人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文，希望對大家有所幫助。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文1
選題的目的和意義：
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、高新技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)社會(huì )開(kāi)始步入了嶄新的知識經(jīng)濟時(shí)代。以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟是知識經(jīng)濟的核心。人力資本成了人類(lèi)財富增長(cháng)和經(jīng)濟進(jìn)步的源泉。在競爭激烈的壓力下，企業(yè)由原來(lái)的資本競爭逐漸轉向人才競爭，因此人才戰略對現今企業(yè)格外重要。而傳統單一的人事管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對于人力資源新的管理要求，在客觀(guān)上需要進(jìn)行管理模式的變革。企業(yè)的人力資源管理部門(mén)所扮演的已不僅僅是簡(jiǎn)單的行政輔助角色，也不僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的一個(gè)簡(jiǎn)單的執行者，其職能已逐步上升為一種具有重要戰略意義的管理職能，成為首席執行官的戰略伙伴。實(shí)現e—HR，可以使HR管理人員擺脫繁瑣的事務(wù)性處理工作，把精力集中在具有戰略性的項目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，從而最終實(shí)現提高企業(yè)核心競爭里的目標。
課題的歷史背景和研究現狀：
電子化人力資源管理最初誕生于信息化高速發(fā)展的美國。二十世紀五十年代，隨著(zhù)人力資源信息管理系統的出現，人力資源管理的電子化研究也初見(jiàn)端倪。最初的e化發(fā)展非常緩慢，直到二十世紀七十年代，電腦也只是應用在薪資記事簿上； 在接下來(lái)的二十五年中，電子化才開(kāi)始超出薪資系統的`范圍逐漸成長(cháng)起來(lái)。到1995年，人力資源管理開(kāi)始與互聯(lián)網(wǎng)正式接軌。截至目前為止，國外對電子化人力資源管理的研究已較為成熟，e—HR受到眾多大型企業(yè)的追捧和應用，并在企業(yè)人力資源管理中體現出了不可比擬的優(yōu)勢。此外，有大量關(guān)于這方面的文章發(fā)表在美國《人力資源管理》、《training》、《雇員心理學(xué)》等學(xué)術(shù)期刊上。
而國內的電子化人力資源管理研究起步更晚，僅有的研究還只是從計算機軟件技術(shù)角度出發(fā)，e—HR曾一度被等同為一個(gè)簡(jiǎn)單的人事管理系統和薪資計算器。從20xx年開(kāi)始，越來(lái)越多的人力資源管理咨詢(xún)公司、人力資源專(zhuān)家、學(xué)者開(kāi)始加入e—HR的研究，并在各種期刊的和網(wǎng)站上發(fā)表了大量研究成果。國內的一些大規模的企業(yè)也在這種氛圍下，開(kāi)始嘗試應用電子化人力資源管理。
初步設想：
本文主要在人力資源管理理論和電子商務(wù)理論的指導下，在剖析廣州恒興集團有限公司人力資源管理現狀的基礎上，分析實(shí)現e—HR的必要性以及實(shí)現后可帶來(lái)的便利，并提出解決方案。
創(chuàng )新點(diǎn)：
把電子商務(wù)和人力資源管理相結合。
可行性：
1。 在理論研究，組織文章邏輯等方面能得到指導教師的指導。
2。 可在圖書(shū)館借到相關(guān)的參考書(shū)籍，此外，還可以通過(guò)圖書(shū)館的數字資源庫查詢(xún)到大量相關(guān)的文獻。
參考文獻：
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人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文2
1、淺談員工績(jì)效管理
2、關(guān)于構建人力資本激勵和約束機制的探討
3、淺談企業(yè)績(jì)效評估與員工激勵
4、論職務(wù)晉升的激勵作用與公正原則
5、企業(yè)績(jì)效評估中存在的問(wèn)題與對策
6、如何進(jìn)行有效的激勵
7、人際沖突對于銷(xiāo)售團隊績(jì)效的影響及應對策略
8、淺析我國企業(yè)績(jì)效管理中存在的問(wèn)題及對策
9、保險業(yè)人力資本的`激勵與監督機制
10、溝通在績(jì)效管理中的體現研究
11、基于工作績(jì)效的雇員流動(dòng)機制研究
12、工作績(jì)效評估中的信度問(wèn)題研究
13、知識型員工激勵問(wèn)題研究
14、信息不對稱(chēng)與績(jì)效評價(jià)研究
15、績(jì)效管理過(guò)程中的關(guān)鍵因素探析
16、論績(jì)效管理中的溝通問(wèn)題
人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文3
1.淺談我國的人力資本與地區協(xié)調發(fā)展
2.論構建基于“80/20 效率法則”的組織人力資本管理機制
3.員工培訓方案設計研究
4.淺談現代商業(yè)銀行人力資源的智能開(kāi)發(fā)
5.淺談如何做好公司文秘人員培訓計劃
6.淺談全視角績(jì)效考核法
7.年薪的四種模式分析
8.淺析幾種新穎的'人才使用方法
9.人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時(shí)代的挑戰、意義和趨勢
10.論企業(yè)的激勵機制
11.關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮
12.國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析
13.試論人力資源與人力投資
14.論知識經(jīng)濟與人力資源會(huì )計
15.走出文件框框―― 人力資源的非常任務(wù)
16.論人力資源管理中的風(fēng)險管理
17.人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)
18.論人力資源管理評估
19.人力資源管理：從后臺走向前臺
20.讓人力資源成為人力資本
21.人才選用與招聘研究
22.如何共建企業(yè)的“心理契約”
23.人力資源重要而不主要？
24.績(jì)效管理與績(jì)效考核的區別
25.人才測評不等于績(jì)效考核
26.人力資源若干問(wèn)題釋疑
27.剖析以人為本
28.人才選用與招聘分析
29.人力資源問(wèn)題的三個(gè)層面
30.美日人力資源 管理模式比較及對中國鄉鎮企業(yè)的啟示
31.論員工滿(mǎn)意度與工作業(yè)績(jì)的關(guān)系
32.淺析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員可變薪酬激勵機制
33.人力資源管理風(fēng)險的防范方式分析
34.中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研究
35.不同性格員工的非物質(zhì)激勵
36.解決團隊資金分配難題
37.崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏(yíng)
38.企業(yè)實(shí)施e-learning 的影響因素及建議
39.發(fā)掘新員工的新價(jià)值
40.如何在流動(dòng)中留住人才
人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文4
1、如何挖掘員工的潛能
2、關(guān)于構建人力資本激勵和約束機制的探討
3、淺談企業(yè)績(jì)效評估與員工激勵
4、薪酬制度改革對提高企業(yè)競爭力的研究
5、人力資源管理的趨勢與創(chuàng )新
6、我國人才測評工作存在的主要問(wèn)題
7、人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)
8、論職務(wù)晉升的激勵作用與公正原則
9、企業(yè)績(jì)效評估中存在的問(wèn)題與對策
10、福利保障制度的產(chǎn)生與發(fā)展
11、企業(yè)人力資源管理弊端及對策略
12、淺析企業(yè)人力資源成本的控制
13、績(jì)效考評在現代企業(yè)管理中的弊端
14、在金融危機下人力資源管理的`影響及轉化
15、人際沖突對于銷(xiāo)售團隊績(jì)效的影響及應對策略
16、淺析我國農村勞動(dòng)力轉移與城市化的問(wèn)題
17、從人才危機看國有企業(yè)人力資源管理
18、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理分析
19、淺析我國企業(yè)績(jì)效管理中存在的問(wèn)題及對策
20、家族式民營(yíng)企業(yè)人力資源管理困境出路
人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文5
1. 解讀勞動(dòng)合同法提升企業(yè)人力資源管理
2. 保險業(yè)人力資本的激勵與監督機制
3. 人力資源價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評估
4. 現代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應用
5. 中層行政管理人員評價(jià)體系的建立
6. 關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者稱(chēng)奇報酬激勵機制的`探討
7. 溝通在績(jì)效管理中的體現研究
8. 企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jì)效考評體系研究
9. 工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析
10. 中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討
11. 職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐
12. 關(guān)于企業(yè)管理人員績(jì)效考評研究
13. 基于工作績(jì)效的雇員流動(dòng)機制研究
14. 工作績(jì)效評估中的信度問(wèn)題研究
15. 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的問(wèn)題與對策研究
16. 企業(yè)績(jì)效管理模式研究
17. 企業(yè)員工滿(mǎn)意度調查研究
18. 企業(yè)員工薪酬制度研究
19. 酒店人力資源管理初探
20. 我國農村人力資源狀況調查分析
21. 我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因
22. 論現代企業(yè)制度中的員工股權激勵
23. 國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵模式探討
24. 自助式福利體系的設計
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