礦山企業(yè)安全管理人員改進(jìn)措施論文

　　摘要：礦山企業(yè)安全管理人員肩負著(zhù)最基層的安全管理職責，他們的工作是否到位，直接關(guān)系到礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)與穩定發(fā)展。筆者分析了安全管理人員工作中存在的問(wèn)題，提出安全管理人員需要具備的幾種素質(zhì)。

　　關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理人員；安全管理制度

　　近年來(lái)，隨著(zhù)我國對安全生產(chǎn)監管的加強，礦山企業(yè)生產(chǎn)呈現出總體穩定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢。然而，安全事故時(shí)有發(fā)生的情況還沒(méi)有從根本上得到遏制，重特大事故在礦山企業(yè)仍然不能完全杜絕，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻[1]。壺關(guān)縣共有30余處礦山企業(yè)，其中50%以上屬于井工開(kāi)采。礦山企業(yè)事故頻發(fā)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)與難點(diǎn)。安全管理人員作為一線(xiàn)作業(yè)人員，處于領(lǐng)導階層與一線(xiàn)工人之間，對礦山管理作用負直接責任，是企業(yè)落實(shí)安全主體責任關(guān)鍵所在。因此，礦山企業(yè)安全管理人員必須認清形勢，勇于承擔，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位[2]。

　　1安全管理人員工作中存在的問(wèn)題

　　1.1安全意識薄弱

　　安全生產(chǎn)問(wèn)題事關(guān)人民生命財產(chǎn)、社會(huì )穩定、改革發(fā)展的大局，因此，必須將安全生產(chǎn)擺在首要位置抓緊抓好。然而，一些礦山企業(yè)的管理人員安全法律意識淡薄，在某種程度上存在“礦山條件差，事故不可避免”的僥幸心理。加之一些礦山企業(yè)以生產(chǎn)作為工資及獎勵的依據，這樣就助長(cháng)了“重生產(chǎn)、輕安全”“先生產(chǎn)、后安全”的思想。一些安全管理人員未能充分認識到安全工作的復雜性、艱巨性和長(cháng)期性，尤其是安全基礎較好、安全周期相對較長(cháng)的一些礦山企業(yè)更容易麻痹大意，往往由于盲目樂(lè )觀(guān)、驕傲自滿(mǎn)造成無(wú)法挽回的損失。

　　1.2管理工作滯后

　　礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，一些企業(yè)不能很好地協(xié)調安全工作與其他工作的關(guān)系，也未能從全局出發(fā)來(lái)統籌整個(gè)企業(yè)的工作，礦山企業(yè)管理人員未能根據行業(yè)特點(diǎn)，分析安全管理的重點(diǎn)，使得安全管理工作長(cháng)期處于低水平發(fā)展的惡性循環(huán)模式。在安全監管和事故防范上力度不夠，同一類(lèi)型的事故在同一企業(yè)時(shí)常發(fā)生，造成了錯誤重復出現的不良局面[3]。

　　1.3執行力不強

　　礦山企業(yè)的管理人員，大多是農民工，文化水平不高，綜合素質(zhì)偏低，對相關(guān)的安全政策、安全措施等不能很好地理解，更不能與工作實(shí)際有機結合，將安全工作落到實(shí)處。也有一部分領(lǐng)導干部存在工作作風(fēng)飄浮、遙控指揮的現象，“以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件”，對違章的相關(guān)人員也是睜一只眼閉一只眼，安全管理的制度、規定流于形式，沒(méi)有真正貫徹落實(shí)，安全隱患也不能及時(shí)排查，為事故發(fā)生埋下了隱患。

　　1.4業(yè)務(wù)技能低下

　　礦山企業(yè)是山區的傳統產(chǎn)業(yè)，一線(xiàn)工人文化程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低，自律意識較差。由于采礦工作是一種短期行為，過(guò)了協(xié)議年限還是會(huì )離開(kāi)礦山�？傊�，礦山企業(yè)職工隊伍不穩定，整體素質(zhì)低下。相當一部分職工存在“礦山不違章、活就沒(méi)法干”等錯誤認識和僥幸心理，習慣性地進(jìn)行“三違”生產(chǎn)，礦上管理也是一罰了之，很難讓這部分人認識到安全生產(chǎn)的重要性，也就不能很好地避免事故的發(fā)生。

　　2提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

　　1）勤于學(xué)習。作為安全管理人員，要勤于學(xué)習，多關(guān)注相關(guān)書(shū)報，特別是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和資料，深入領(lǐng)會(huì )文件精神，明確安全生產(chǎn)是從中央到地方，各級黨委、政府高度重視的事情，是一以貫之的、堅定不移的事情。安全生產(chǎn)工作不僅是自身的工作職責，更是一項嚴肅的政治任務(wù)。安全管理人員要將這項政治任務(wù)與單位實(shí)際相結合，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。對本單位安全生產(chǎn)的重難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節和部位要勤于觀(guān)察，能夠敏銳地發(fā)現別人發(fā)現不了的問(wèn)題，及時(shí)采取針對性措施，做到防微杜漸。

　　2）善于思考。安全管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性的工作，需要把日常工作中遇到的問(wèn)題消化吸收，通過(guò)現象抓住本質(zhì)，總結出適合自己工作崗位的安全生產(chǎn)規律，再將這些規律放到生產(chǎn)實(shí)踐中去檢驗，反復實(shí)踐、反復總結才能形成行之有效的安全管理規律。然后用這些規律才能有效地指導具體工作，促進(jìn)企業(yè)走上穩步生產(chǎn)的可持續發(fā)展之路。

　　3）勇于說(shuō)話(huà)。勇于說(shuō)話(huà)即能說(shuō)、敢說(shuō)、會(huì )說(shuō)。首先要能說(shuō)，要經(jīng)常宣傳“安全第一，預防為主”，將“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的思想內化為職工的日常行為。其次要敢說(shuō)，發(fā)現“三違”行為時(shí)要勇于指出并提出批評，責令其立即改正，對涉及的具體人員，不管是誰(shuí)，都要一視同仁；發(fā)現安全管理工作存在不足問(wèn)題或薄弱環(huán)節時(shí)，要敢于向上級反映問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。最后要會(huì )說(shuō)。安全管理人員要多說(shuō)內行話(huà)、有用的話(huà)，照抄照搬照傳上級領(lǐng)導的話(huà)，只能使聽(tīng)者反感，無(wú)法真正執行。

　　4）甘于獻身。安全管理人員作為基層一線(xiàn)工作人員，要常常深入礦山工作現場(chǎng)，了解實(shí)際情況，避免或杜絕閉門(mén)造車(chē)。安全管理人員只有多去現場(chǎng)，才能及時(shí)發(fā)現安全隱患，才能在現場(chǎng)及時(shí)處理出現的問(wèn)題；也只有多走，才能隨時(shí)發(fā)現生產(chǎn)工作現場(chǎng)出現的一些新變化，掌握新情況，做到心中有本“安全賬”，腦子里有張“活地圖”，對一線(xiàn)的安全生產(chǎn)情況做到了如指掌，而不是一知半解。

　　5）樂(lè )于宣傳。安全管理人員要充分運用新聞媒體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和安全常識，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí)要將單位安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗總結升華，由實(shí)踐上升為理論，將自己在安全管理方面好的做法、想法，向上級和各類(lèi)報刊、雜志、電臺等宣傳媒體投稿。這既可以使安全管理人員自身得到總結提高，又可以宣傳單位安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗做法，從而達到一舉兩得的效果[4]。

　　3結束語(yǔ)

　　對于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，上面的政策不可為不嚴，標準不可為不高，制度不可為不完善，但“上面千條線(xiàn)，下面一根針”，安全管理制度再完善，最終要體現在安全工作一線(xiàn)中才能實(shí)現。而處在礦山企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的礦山企業(yè)安全管理人員正是安全管理的關(guān)鍵崗位，他們工作是否盡責直接關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全管理人員在提高自身基本素質(zhì)的同時(shí)，應該在工作中抓住以上5個(gè)環(huán)節。只有人人都是安全員，企業(yè)安全生產(chǎn)才能從根本上得到保障。

　　參考文獻：

　　[1]宋德陽(yáng).淺談小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的職責與能力提升[J].工業(yè),2016(9):237.

　　[2]康旭花.試論礦山機電安全管理常見(jiàn)問(wèn)題及措施[J].機電工程技術(shù),2015(9):171-172.

　　[3]肖艷萍.廣東省非煤礦山企業(yè)安管人員素質(zhì)現狀及培訓對策[J].廣東安全生產(chǎn),2011(9):50-51.

　　[4]祿登林.現代礦山企業(yè)的安全管理方法研究[J].科技資訊,2015(13):150.

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