國有企業(yè)單位管理會(huì )計的管理與應用論文
本文針對國有企業(yè)單位中的管理會(huì )計的應用與管理作為課題，首先對國有企業(yè)中管理會(huì )計的應用現狀進(jìn)行了分析，然后闡述了管理會(huì )計在企業(yè)中具有的作用，接著(zhù)提出當前國有企業(yè)應用管理會(huì )計所存在的問(wèn)題，并在最后給出了針對性的措施。
一、管理會(huì )計在國有企業(yè)單位中的應用現狀
我國企業(yè)管理會(huì )計運用的歷史并不長(cháng)，西方國家盛行的作業(yè)成本法、成本企劃、平衡計分卡、經(jīng)濟增加值、標桿管理等先進(jìn)的管理會(huì )計方法已經(jīng)在我國部分企業(yè)得到應用，一些方法的本土化改良研究也已廣泛開(kāi)展。從我國管理會(huì )計的發(fā)展來(lái)看，我國企業(yè)運用得比較多的是責任會(huì )計，并結合我國企業(yè)有了一定程度的發(fā)展，但注重的只是方法的應用，較少進(jìn)行經(jīng)驗的總結。而引人了西方的管理會(huì )計時(shí)，卻忽視了研究其當時(shí)所處的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境，從而使我國的管理會(huì )計的推廣工作難以展開(kāi)。另外，雖然我國大部分企業(yè)引用了電算化技術(shù)，但計算機的應用水平和利用效率較低，不具有事前預測、事中控制的能力。
二、管理會(huì )計應用在國有企業(yè)單位中的作用
(一)預測國有企業(yè)未來(lái)戰略和經(jīng)營(yíng)前景
管理會(huì )計會(huì )按照國有企業(yè)未來(lái)的戰略規劃、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)總目標，充分考慮經(jīng)濟條件之約束與經(jīng)濟規律之作用，選擇科學(xué)的、合理的量化模型，有計劃、有目的地預計和推測國有企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售、成本、利潤以及資金的變動(dòng)趨勢與發(fā)展水平，為國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的第一手信息。
(二)參與到國有企業(yè)的重大決策
決策是根據經(jīng)營(yíng)預測所獲得的信息，在充分考慮若干可能的情況前提下，按照客觀(guān)經(jīng)濟規律并通過(guò)特定程序對未來(lái)實(shí)踐應用的方向、目標、原則與方法等做出科學(xué)的判斷，并在若干方案中優(yōu)先選擇最優(yōu)方案。決策是國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之核心，也是企業(yè)中各級管理者的工作重心。管理會(huì )計提供的就是國有企業(yè)決策方案以及對這些方案的分析，企業(yè)管理當局根據管理會(huì )計所提供的決策方案及分析資料，選出最合理的、最優(yōu)的方案。因此，在國有企業(yè)整個(gè)決策過(guò)程中，決策是由企業(yè)最高管理者做出，而并非是管理會(huì )計。管理會(huì )計在整個(gè)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，發(fā)揮的是決策分析或咨詢(xún)服務(wù)的職責。例如，管理會(huì )計的短期經(jīng)營(yíng)決策分析以及長(cháng)期投資決策分析等都是管理會(huì )計提供決策分析的具體職能體現。
三、管理會(huì )計在國有企業(yè)單位中存在的問(wèn)題
(一)國有企業(yè)中財務(wù)會(huì )計信息存在失真現象
(1)在實(shí)際統計和獲取財務(wù)會(huì )計信息的過(guò)程中，發(fā)現財務(wù)會(huì )計信息可能和管理會(huì )計并不相匹配。因為，在國有企業(yè)單位中，利用會(huì )計準則和相應制度所得到的會(huì )計信息并不能滿(mǎn)足管理會(huì )計在信息內容的多樣化要求，舉例來(lái)說(shuō)，如果管理會(huì )計通過(guò)某項方法需要獲取公司的變動(dòng)成本，那么財務(wù)會(huì )計信息并不一定能夠滿(mǎn)足這項信息的需求，不得不被迫利用特殊的手段對其進(jìn)行加工處理，這就會(huì )導致偏差的出現。此外，一般情況下，財務(wù)會(huì )計信息主要是通過(guò)對企業(yè)在一段時(shí)期以后利用一些方法進(jìn)行分析以后得來(lái)，最終整理得到報表供企業(yè)進(jìn)行參考。而管理會(huì )計中用到的信息則必須用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略和決策中來(lái)，需要事先就獲悉，這也是引發(fā)兩者沖突，進(jìn)而影響會(huì )計信息真實(shí)性的原因之一。
(2)財務(wù)會(huì )計在財務(wù)管理中出現信息披露的失真問(wèn)題。目前，一些國有企業(yè)為了夸大公司的盈利水平和總資產(chǎn)數額，常常會(huì )借助各種手段對財務(wù)會(huì )計信息進(jìn)行造假和篡改。以致許多本來(lái)需要真實(shí)嚴謹的數據來(lái)評估企業(yè)資產(chǎn)，最終都和現實(shí)不符，出現偽造數據欺騙投資者的問(wèn)題。這種偏離實(shí)際的會(huì )計信息內容勢必會(huì )影響到管理會(huì )計在公司中的管理工作。結合實(shí)際來(lái)看，一方面，由于我國目前在財務(wù)會(huì )計的信息管理中，無(wú)法得到和應用環(huán)境相配套的法規制度，因而在會(huì )計準則的規范性方面存在著(zhù)偏離現實(shí)環(huán)境的問(wèn)題，這也就導致最終得到的會(huì )計信息與客觀(guān)事實(shí)存在較大的偏差。另一方面，國有企業(yè)單位中本身受其企業(yè)性質(zhì)和公司規模的限制，很多企業(yè)對于財務(wù)管理和會(huì )計信息的審計都會(huì )按照各種會(huì )計準則來(lái)處理，實(shí)際執行的過(guò)程中這些準則往往會(huì )因為本身的局限性導致信息的客觀(guān)性和真實(shí)性受到影響。
(二)國有企業(yè)中管理會(huì )計的理論與應用差異明顯
在近十年里，國內開(kāi)始通過(guò)大量引進(jìn)國外的先進(jìn)管理方法、理論和制度來(lái)幫助建立國有企業(yè)的管理會(huì )計。因為國有企業(yè)的管理者并沒(méi)有很好地結合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和公司的管理體系來(lái)選擇性的吸收引進(jìn)，而是過(guò)分追求與效仿管理會(huì )計理論，導致最終引用到企業(yè)的決策和分析中來(lái)時(shí)，出現了很多問(wèn)題。另外，我國國有企業(yè)本身在跨級制度以及內部結構的設定上都還不夠完善，許多企業(yè)高層甚至連基本的理論知識和概念，比如沉沒(méi)成本、邊際貢獻等都無(wú)法完全理解，這些不成熟的認知也在一定程度上影響到管理會(huì )計的實(shí)踐，無(wú)形之中為國有企業(yè)單位中的管理工作帶來(lái)了壓力。
(三)國有企業(yè)中人員素質(zhì)差距較大
企業(yè)中的管理會(huì )計職員相較于過(guò)去只從事財務(wù)核算工作的員工來(lái)說(shuō)，要求相對更高，而且在綜合素質(zhì)上的標準也會(huì )更為嚴格。作為一名國有企業(yè)中的管理會(huì )計員工，其需要掌握管理會(huì )計的相關(guān)理論和準則，同時(shí)還要熟悉與之對應的法律法規，站在現代化管理的層面上掌握所有同企業(yè)決策、戰略制定、資源管理有關(guān)的知識，并要求其對國有企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和活動(dòng)有一個(gè)較高層次的認知。從國內目前的情況來(lái)看，很多國有企業(yè)引入管理會(huì )計的時(shí)間并不是很長(cháng)，員工對于該理論仍然處在適應期中，即使有較為優(yōu)秀的員工能夠迅速上手會(huì )計管理的核心要點(diǎn)和關(guān)鍵方法，但是要想系統地掌握和成熟地運用這套理論參與到企業(yè)的決策中來(lái)仍然是一個(gè)難題。
四、管理會(huì )計在國有企業(yè)單位的相關(guān)對策及建議
(一)完善法規和加強會(huì )計從業(yè)人員的職業(yè)道德
管理會(huì )計還是有別于企業(yè)中的財務(wù)管理工作，兩者之間在國有企業(yè)目前還無(wú)法形成較好的協(xié)作關(guān)系。因此，為了保證國有企業(yè)避免盡可能少的出現會(huì )計信息的失真問(wèn)題，本文認為可以從以下三點(diǎn)來(lái)加以改善：
(1)完善法律法規。要求政府有關(guān)部門(mén)提升對會(huì )計信息造假的處罰力度，并完善當前針對企業(yè)會(huì )計信息失真的法規條例。因為國家的市場(chǎng)經(jīng)濟必須依靠法律這一工具來(lái)保證其穩定的發(fā)展，那些通過(guò)偽造數據來(lái)蒙騙投資者的不法行為必須受到嚴令禁止和沉重打擊。
(2)針對新出臺的《會(huì )計法》，必須重新推出相應的配套法規制度，特別是在該類(lèi)案例中起到關(guān)鍵作用的證券法和刑法，更是需要及時(shí)進(jìn)行調整，以避免法規里的漏洞影響案例的審判結果。此外，還需要國有企業(yè)聯(lián)合審計部門(mén)成立監督小組，嚴格監管企業(yè)所出現的各類(lèi)失真問(wèn)題，接著(zhù)根據這些問(wèn)題來(lái)呈交企業(yè)，然后對《會(huì )計法》進(jìn)行修改與完善工作。
(3)提升國有企業(yè)中員工的職業(yè)道德素養。為了使得企業(yè)負責管理會(huì )計應用的相關(guān)責任人以及會(huì )計從業(yè)人員清楚地認識到會(huì )計信息造假行為背后所潛藏的風(fēng)險以及企業(yè)需要背負的法律責任，必須提高員工的職業(yè)道德，以及其對于會(huì )計信息失真可能會(huì )造成的嚴重后果的風(fēng)險意識，從員工和企業(yè)之間的利益關(guān)系出發(fā)進(jìn)行思想道德方面的教育。
(二)完善國有企業(yè)中管理會(huì )計的應用和實(shí)施環(huán)境
為了保證國有企業(yè)在實(shí)施管理會(huì )計的過(guò)程中，不會(huì )出現兩相沖突、互不適應的問(wèn)題，必須改善當前的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，為會(huì )計管理的實(shí)施打下良好的外部環(huán)境基礎。同時(shí)，也要對管理會(huì )計這一理論進(jìn)行本土化的改造和增減，以形成符合我國市場(chǎng)規律和國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的成功方法。對于外部環(huán)境的改善工作，從法律層面上來(lái)說(shuō)，應當督促有關(guān)司法部門(mén)及時(shí)推出針對會(huì )計的有效法規來(lái)約束企業(yè)的信息披露問(wèn)題;從文化層面上，要借鑒其他優(yōu)秀的應用案例，結合企業(yè)文化來(lái)建立責任會(huì )計制以及相應的績(jì)效評估和考核機制，為管理會(huì )計做好鋪墊;從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)，國有企業(yè)仍然需要進(jìn)一步在實(shí)時(shí)信息電算化的進(jìn)程中做出努力和嘗試，推進(jìn)實(shí)現會(huì )計信息平臺化管理的進(jìn)程。如此方能確保管理會(huì )計在國有企業(yè)中的順利實(shí)施。
(三)提升國有企業(yè)管理會(huì )計部門(mén)員工的綜合素養
目前很多國有企業(yè)管理會(huì )計部門(mén)的大部分人員沒(méi)有接受過(guò)正規的管理會(huì )計教育，但是他們對管理會(huì )計的運用有非常豐富的經(jīng)驗，欠缺的就是規范的管理會(huì )計運作方式和較為先進(jìn)的管理會(huì )計使用方法。這種狀況可以通過(guò)短期培訓來(lái)改善。由于平日里工作較為繁忙，無(wú)法向管理會(huì )計工作人員提供以院校為依托的教育方式，因此可以選擇讓管理會(huì )計素質(zhì)較高的人員為其他素質(zhì)較低的人員做內部培訓，付給培訓人員一定的報酬，其次可以選擇在管理會(huì )計部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教育，這種方式成本略高。此外管理者應鼓勵管理會(huì )計人員積極參加各種專(zhuān)業(yè)資格考試。
五、結束語(yǔ)
盡管管理會(huì )計在外部因素的干擾以及企業(yè)會(huì )計信息的影響之下，在應用實(shí)施中面臨著(zhù)一定的阻力，但是相信在今后國有企業(yè)不斷完善內部管理，加強對員工綜合素養以及職業(yè)道德的提升，管理會(huì )計的研究和應用必將有所突破，并在今后的市場(chǎng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
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