計算機軟件工程管理與應用分析論文

　　摘要：在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的今天，計算機軟件工程的地位逐步提高，同時(shí)其還影響到社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。近些年，我國計算機軟件工程得到了新的發(fā)展機遇，也取得了較好的成績(jì)，但是計算機軟件工程的管理仍舊存在諸多問(wèn)題，還需要進(jìn)行改進(jìn)和完善，認識到管理工作的重要性，加大其研究力度。文章介紹了計算機軟件工程管理的內容，分析了管理工作存在的問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)應對措施。

　　關(guān)鍵詞：計算機軟件工程；管理；應用；措施

　　目前，計算機軟件工程管理還存在很多需要改進(jìn)和完善的地方，例如團隊意識的缺乏，認識出現偏差，培訓工作的效果較差，甚至很多培訓工作流于形式，缺乏風(fēng)險管理意識，不夠重視需求分析，未能做好進(jìn)度的控制工作，因此，需要充分了解計算機軟件工程管理的具體內容，針對目前的情況采取相應的應對措施，提高管理水平，充分發(fā)揮計算機軟件工程管理的積極作用，為計算機軟件工程在社會(huì )中應用打下見(jiàn)識的基礎。

　　1計算機軟件工程管理的內容

　　1.1組織機構管理

　　計算機軟件工程管理需要管理人員具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，但是我國在計算機軟件工程管理方面還處于初級階段，嚴重缺乏高素質(zhì)的管理人員，這也嚴重制約了計算機軟件工程管理的提高。計算機軟件工程管理中一個(gè)重點(diǎn)就是組織機構的管理，其不僅可以保證人力資源調用、分配的科學(xué)性和合理性，還可以匯合管理開(kāi)發(fā)人員，充分發(fā)揮人力資源最大的優(yōu)勢，極大地提高工作質(zhì)量和效率，這也是目前計算機軟件工程管理需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題。

　　1.2工作人員管理

　　工作人員的管理相對于組織機構管理來(lái)說(shuō)更具有針對性，管理過(guò)程也更加具體。計算機軟件工程能夠順利發(fā)展的關(guān)鍵就是工作人員，同時(shí)工作人員還是軟件的直接參與者，因此，工作人員的管理不僅包括軟件的開(kāi)發(fā)設計，還包括軟件的實(shí)施應用。在進(jìn)行工作人員的管理時(shí)，需要詳細、全面地了解工作人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，將合適的人放在合適的崗位上。

　　1.3軟件用戶(hù)管理

　　軟件用戶(hù)管理可以分析用戶(hù)的反饋信息、調查市場(chǎng)、收集用戶(hù)信息，從而優(yōu)化和完善軟件工程。為了使軟件的開(kāi)發(fā)更加符合社會(huì )發(fā)展和用戶(hù)的需求，就需要在開(kāi)發(fā)實(shí)際的軟件項目前，充分地調查和研究市場(chǎng)，采集不同用戶(hù)群體的各類(lèi)信息，在此前提下優(yōu)化開(kāi)發(fā)設計，盡可能地降低軟件工程的風(fēng)險。

　　1.4檔案資料管理

　　計算機軟件工程規模隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷龐大，其包括大量的檔案資料和數據信息，龐大的信息量和資料也加大了檔案資料的管理難度。軟件工程的檔案資料管理包括兩個(gè)方面，一個(gè)是開(kāi)發(fā)過(guò)程中備份和存檔相關(guān)的資料，另一個(gè)是收集和整理項目期間的檔案資料。重視檔案資料的管理不僅可極大地提高軟件開(kāi)發(fā)的效率，提升檔案的安全性，還有利于軟件后期的維護與開(kāi)發(fā)[1]。

　　2計算機軟件工程管理的問(wèn)題

　　2.1認識偏差

　　計算機軟件工程理論的研究無(wú)法跟上其發(fā)展速度，同時(shí)還缺少宣傳。雖然很多計算機軟件工程管理的工作人員都是本專(zhuān)業(yè)出身，但是每個(gè)學(xué)校的課程內容與實(shí)際情況存在極大的差距，這也導致工作人員在參與到項目后缺乏對項目整體計劃的認知，無(wú)法全面認識到工程項目層次、環(huán)節的問(wèn)題。工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，只顧眼前，不夠重視和關(guān)注其他的計算機軟件工程。這種工作方式和狀態(tài)不但可能拖慢工程的進(jìn)度，甚至會(huì )影響到工程項目的完成。

　　2.2缺乏團隊合作意識

　　計算機軟件由很多部分組成，每個(gè)部分的專(zhuān)業(yè)性較強，因此軟件的開(kāi)發(fā)需要團隊合作完成。一個(gè)成功的計算機軟件需要團隊的協(xié)調合作，無(wú)法只靠一個(gè)人或幾個(gè)人完成軟件的開(kāi)發(fā)。但是，很多計算機軟件工程的工作人員無(wú)法良好、有效地交流和溝通，團隊內的人員自然也無(wú)法通力合作。一旦出現工序重復或不銜接的情況，或者成員、部門(mén)之間出現吵架的情況，就會(huì )嚴重影響到團隊良好的工作氛圍，同樣也不利于軟件工程的開(kāi)發(fā)。

　　2.3培訓工作效果差

　　由于計算機軟件工程管理的專(zhuān)業(yè)性和系統性較強，因此其崗位的要求也較高，需要管理人員具備較高的管理水平，同時(shí)還要具有豐富的工作經(jīng)驗和理論知識。目前，從事計算機軟件工程管理的人員主要分為兩類(lèi)[2]，一類(lèi)是具有較高管理水平的管理人才，但是這種人員通常缺少必要的專(zhuān)業(yè)知識，難以快速進(jìn)入工作狀態(tài)，完成計算機軟件工程的管理；另一類(lèi)是具備專(zhuān)業(yè)知識的技術(shù)人才，這類(lèi)人員雖然掌握必要的專(zhuān)業(yè)知識，但是缺乏完整的工作經(jīng)驗，無(wú)法有效地管理和指導軟件工程的工作人員。

　　3加強計算機軟件工程管理應用的措施

　　3.1深化認識

　　工作人員對于計算機軟件工程的開(kāi)發(fā)是非常重要的，高素質(zhì)的工作人員可以保證項目的順利開(kāi)展，可以從根本上提高項目的質(zhì)量。因此，工作人員需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，具有強烈的責任性和工作積極性。因此，企業(yè)要加強工作人員的培訓工作，提高工作人員對項目整體的認知。具體的措施如下：企業(yè)可以聘請專(zhuān)業(yè)的降解人員講解項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能會(huì )出現的問(wèn)題，還可以定期舉辦培訓課堂，舉辦交流會(huì )，工作人員可以在交流會(huì )上分享自己在工作時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)還可以分享自己的工作經(jīng)驗。

　　3.2培養團隊合作意識

　　計算機軟件工程具有較強的系統性，其各方面、各層次之間的工作都有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因此需要工作人員及時(shí)進(jìn)行有效的交流與溝通。因此，要想保證計算機軟件工程管理水平的提高，就需要促使工作人員具備團隊合作意識，工作人員之間可以及時(shí)進(jìn)行交流與溝通。具體的措施如下：企業(yè)可以制定合理的溝通機制，使工作人員認識到交流溝通的重要性，為工作人員樹(shù)立榜樣，鼓勵工作人員之間進(jìn)行交流與溝通，還可以將因溝通不及時(shí)、不順暢影響工程開(kāi)發(fā)、管理的案例當作反面教材。另外，計算機軟件工程的管理人員要學(xué)習溝通方法，針對不同的情況要采取不同的溝通方式，以此實(shí)現溝通的有效性和效率。為了將工作人員融合到一個(gè)團隊中，充分發(fā)揮團隊的積極作用，就需要管理人員合理地安排人員，將人員安排在合適的位置，優(yōu)化配置人力資源，充分激發(fā)工作人員的工作潛力，整個(gè)團隊才能實(shí)現“一加一大于二”的合作效果[3]。

　　3.3加強培訓工作

　　企業(yè)要想實(shí)現計算機軟件工程管理效率和質(zhì)量的提高，就需要定期開(kāi)展培訓工作，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)知識水平和技能水平，同時(shí)還可以豐富管理人員的理論知識。計算機軟件工程管理的管理人才和技術(shù)人才有機融合工程項目的管理與計算機軟件工程，提高管理能力。因為兩種工作人員的情況有一定的差別，因此需要企業(yè)采用分班的培訓方式，兩個(gè)班級之間也要開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習，互為老師[4]，這樣不僅有利于兩種工作人員之間的交流與互動(dòng)，還能夠極大地提高二者的工作水平。其中，企業(yè)需要注意的是，計算機軟件的發(fā)展是極其迅速的，工程管理工作也會(huì )隨之變化，理論和技術(shù)也在不斷的革新過(guò)程中，因此，企業(yè)需要明白，計算機軟件工程管理人員的培訓工作是長(cháng)期的行為，需要建立健全培訓體系和制度。

　　3.4樹(shù)立風(fēng)險意識

　　在計算機軟件工程中，網(wǎng)絡(luò )攻擊、hacker是最常見(jiàn)的風(fēng)險，會(huì )嚴重影響到整個(gè)工程項目。但是，目前還缺乏一種有效的方法來(lái)有效地處理工程項目可能出現的風(fēng)險。因此，工程管理人員需要研究和采取有效的預防控制措施，最大限度地降低風(fēng)險帶來(lái)的危害。首先，管理人員要具備風(fēng)險意識和風(fēng)險控制意識，企業(yè)要重視計算機軟件工程風(fēng)險的宣傳工作，提高管理人員的風(fēng)險意識；其次，針對可能會(huì )出現的各類(lèi)風(fēng)險，要做好數據的收集整理工作，仔細研究與分析風(fēng)險的信息數據，從而根據情況來(lái)制定合理、科學(xué)完善的風(fēng)險控制體系，制定風(fēng)險預防控制措施，避免計算機軟件工程的管理出現風(fēng)險。

　　4結語(yǔ)

　　總而言之，現代科技在不斷的發(fā)展過(guò)程中，計算機軟件工程對社會(huì )發(fā)展的影響越來(lái)越大，同時(shí)還會(huì )影響到國家和社會(huì )的現代化發(fā)展。因此，為了滿(mǎn)足計算機軟件工程的巨大需求，需要不斷強化其管理，最大限度提高其項目管理的效率和質(zhì)量，促進(jìn)計算機軟件工程更好、更快地發(fā)展。因此，需要提高計算機軟件工程管理的認識，培養團隊合作意識，加強培訓工作，樹(shù)立風(fēng)險意識，構建完善的管理體系，采用新技術(shù)、新方法開(kāi)展計算機軟件工程的管理，提高經(jīng)濟效益的同時(shí)推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步。

　　[參考文獻]

　　[1]邵曰攀.加強計算機軟件工程管理應用的措施分析[J].電腦知識與技術(shù)，2018（5）：98-99.

　　[2]王恩濤.計算機軟件工程管理與應用分析[J].電腦迷，2017（10）：37.

　　[3]楊曉慶.計算機軟件工程管理與應用分析[J].網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)與應用，2017（5）：4，6.

　　[4]高欣.計算機軟件工程管理與應用分析[J].電子技術(shù)與軟件工程，2016（5）：73.

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