電力單位經(jīng)濟管理的論文
一、電力單位經(jīng)濟管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系
1.電力單位經(jīng)濟管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為電力單位發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量直接影響供電單位的發(fā)展與生存，最后對供電企業(yè)競爭力構成影響。為了保障工作效率，電力單位必須根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)要求進(jìn)行工作，通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟與管理理念，不斷拓展市場(chǎng)；在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的同時(shí)，盡量減小不必要的成本開(kāi)支；通過(guò)注重員工績(jì)效管理，從根本上增強各項工作的創(chuàng )新力度，同時(shí)這也是確保單位正常運轉，提升經(jīng)濟效益的有效方式。從當前的電力單位工作形式來(lái)看，將客戶(hù)作為一切工作的重點(diǎn)，提高服務(wù)意識與質(zhì)量已經(jīng)廣受社會(huì )關(guān)注。因此，在電力單位經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須根據實(shí)際情況，在順應時(shí)代與市場(chǎng)變化的同時(shí)，將市場(chǎng)發(fā)展作為工作的方向，并且根據變化對營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行創(chuàng )新與完善。
2.電力單位營(yíng)銷(xiāo)管理現狀
在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展這一大的前提下，不僅市場(chǎng)意識提高了很多，管理能力也發(fā)生了很大的改善。從當前的管理過(guò)程來(lái)看，電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理還存在很多不足。例如：以服務(wù)理念為重點(diǎn)的管理方式越來(lái)越普遍，從而讓傳統的營(yíng)銷(xiāo)理念只能停留在表層，具體有微笑服務(wù)、設備更新等，對于供電穩定、辦電速度、停電損失等內容重視不夠。一旦管理人員沒(méi)有意識到服務(wù)的重要性，就將嚴重影響電力單位發(fā)展。隨著(zhù)物質(zhì)生活水平不斷上升，市場(chǎng)對電力單位也提出了更多的要求與挑戰，而原來(lái)以產(chǎn)品質(zhì)量為管理體系的形式已經(jīng)不能勝任時(shí)代的需求。在管理體系不夠健全、營(yíng)銷(xiāo)方式單一、對客戶(hù)不太了解的情況下，對專(zhuān)業(yè)化、多樣化的管理體系造成了很大的影響，甚至影響電力市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)成果。
二、提高電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理的策略
在科學(xué)技術(shù)日新月異、改革力度不斷加大的今天，為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，相關(guān)單位必須根據實(shí)際情況以及市場(chǎng)需求，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng )新。這樣不僅能保障市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與方法順利實(shí)施，還能最大程度的提升經(jīng)濟效益。
1.優(yōu)化電力單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和銷(xiāo)售空間在電力單位經(jīng)濟管理中，為了確保工作進(jìn)程以及使用效益，電力單位必須使用科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)方式，并且以相關(guān)措施為基準，不斷提升活動(dòng)質(zhì)量；通過(guò)完善自身活動(dòng)，為用戶(hù)提供更多的服務(wù)；同時(shí)，這也是有效設置社會(huì )模式，降低服務(wù)成本的有效途徑。在市場(chǎng)環(huán)境分析中，為了明確市場(chǎng)進(jìn)程，必須在經(jīng)管的層次上，對未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行挖掘和評估。在對市場(chǎng)潛力以及發(fā)展研究中，除了要及時(shí)完善售電、發(fā)電等經(jīng)營(yíng)目標，還必須適時(shí)修正營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范疇。另外，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，為了提升電力單位工作效益，必須推動(dòng)管理人員與電力企業(yè)之間的創(chuàng )新理念，尤其是利潤獲取和評估，電力單位必須根據評估利益與層次獲取，這樣才能將銷(xiāo)售活動(dòng)整合成綜合步驟實(shí)施。
2.增強營(yíng)銷(xiāo)策略，完善經(jīng)營(yíng)管理
電力企業(yè)作為基礎性工作，具有很強的公益性。在日常生活中，不管是生活，還是生產(chǎn)都不能離開(kāi)電力工作，目前已經(jīng)滲透到各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，對國民經(jīng)濟與社會(huì )有序發(fā)展具有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，為了推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，必須改變傳統的用電方法，在廣告宣傳到一定程度后，塑造用電形象，為電力企業(yè)帶來(lái)更多的客源。這樣不僅能保障服務(wù)質(zhì)量，還能幫助電力企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，為電力企業(yè)提供更多的經(jīng)營(yíng)空間。另外，在經(jīng)濟全球化的今天，必須讓企業(yè)經(jīng)濟面向市場(chǎng)，在正對市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓、創(chuàng )造更多有利的空間。隨著(zhù)精神文明提高，客戶(hù)滿(mǎn)意度逐漸成為各個(gè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的目標，為了提高用戶(hù)對相關(guān)工作的滿(mǎn)意度，除了要加強管理，還必須根據市場(chǎng)特征，設置專(zhuān)門(mén)的體系，這樣就能形成以客戶(hù)為中心的管理體系，不斷打開(kāi)市場(chǎng)，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。
三、結語(yǔ)
電力作為基礎性行業(yè)，對居民生活、社會(huì )發(fā)展具有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，我們必須根據電力單位經(jīng)濟管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系，強化實(shí)踐戰略，將各項工作落到實(shí)處。
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