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促進(jìn)電力生產(chǎn)與供應管理 提高行業(yè)經(jīng)濟效益論文

時(shí)間:2025-12-28 02:28:22 經(jīng)濟管理論文

促進(jìn)電力生產(chǎn)與供應管理 提高行業(yè)經(jīng)濟效益論文

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的迅速提升,人們生產(chǎn)生活水平的提高,無(wú)論是生活用電還是工業(yè)用電都處于一個(gè)使用量和需求量相當高的狀態(tài)。在這樣的大背景下,如何實(shí)現對電力的科學(xué)管理成了當今的一個(gè)重要命題。

促進(jìn)電力生產(chǎn)與供應管理 提高行業(yè)經(jīng)濟效益論文

  電力能源是我國如今消耗量最大的能源之一,關(guān)系到整個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展和人們的日常生活。既要保障基本的生產(chǎn)生活需求,又要兼顧綠色環(huán)保,在這樣的要求下,掌握對電力科學(xué)經(jīng)濟的管理方式具有極其重大的意義。本文就從電力生產(chǎn)和電力供應兩方面來(lái)簡(jiǎn)要分析如何對電力進(jìn)行科學(xué)管理,實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。

  1 電力生產(chǎn)管理

  對于傳統的煤炭發(fā)電,優(yōu)勢主要表現在建電站的周期短見(jiàn)效快,可以在電力負荷區建設,而且發(fā)電不受季節影響,自由靈活度高,可以按需要發(fā)電。但是煤炭發(fā)電帶來(lái)的弊端顯而易見(jiàn),大量排放的溫室效應氣體二氧化碳,有害氣體氮氧化物等,給我國的環(huán)境帶來(lái)極大的破壞。大量的能源消耗也讓煤炭來(lái)源的形勢變得嚴峻,可見(jiàn)煤炭發(fā)電具有諸多弊端。目前我國的電力來(lái)源主要以火電和水電為主,市場(chǎng)占有率為90%以上,其他科學(xué)環(huán)保的電力來(lái)源如核能、風(fēng)能、太陽(yáng)能、潮汐能等還未成主導。這樣的電源結構顯然是不合理的,大力推進(jìn)綠色環(huán)保的發(fā)電模式是對電力進(jìn)行科學(xué)管理的第一大舉措。

  首先,要大力提倡對新能源的利用。目前,發(fā)達國家對新能源的利用已經(jīng)越來(lái)越廣泛,國家相關(guān)部門(mén)通過(guò)組建學(xué)習團隊對發(fā)達國家的發(fā)電模式進(jìn)行調研考察,制定合理的可行措施,制定關(guān)于利用新能源的相關(guān)政策。開(kāi)發(fā)利用新能源是一個(gè)長(cháng)遠戰略,初期的投資建設必然會(huì )比較大,政府可以根據實(shí)際情況給予政策性補貼。新能源產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,其對經(jīng)濟的帶動(dòng)主要表現在技術(shù)收益上,在大規模產(chǎn)業(yè)化方面還不具備市場(chǎng)條件,需要政府政策的扶持。

  因此,我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策應立足于技術(shù)創(chuàng )新及自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)化方面,避免我國的技術(shù)過(guò)于依賴(lài)發(fā)達國家。要把我國擁有巨大的能源市場(chǎng)的優(yōu)勢用于促進(jìn)我國具有知識產(chǎn)權的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展上面。從長(cháng)遠效益的角度來(lái)講,發(fā)展到一定規模的時(shí)候,必定是利大于弊。

  其次,要加快電力供應的體制改革。由于電力體制改革尚未完成,我國新能源產(chǎn)業(yè)和節能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨較大的體制障礙。隨著(zhù)新能源和節能技術(shù)的發(fā)展和廣泛運用,我國在電價(jià)形成機制,電力運用與電網(wǎng)管理體制等方面存在的問(wèn)題會(huì )進(jìn)一步暴露出來(lái),并有可能阻礙我國新能源產(chǎn)業(yè)和節能技術(shù)的應用。為此,要加快電力體制改革,以體制變革來(lái)促進(jìn)對電力的科學(xué)管理。

  2 電力供應管理

  我國目前的電力市場(chǎng)是買(mǎi)方作為主導的,因此在電力供應過(guò)程中,即進(jìn)行交易買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中,供電單位要樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)管理的理念。

  首先,要在觀(guān)念體系上進(jìn)行革新,發(fā)電單位要建立消費者至上,知識營(yíng)銷(xiāo),綠色環(huán)保以及合理分配用電的觀(guān)念。

  消費者至上就是在平常要多與消費者進(jìn)行交流,傾聽(tīng)他們的訴求或者是不滿(mǎn)之處,設立官方的投訴渠道,構建交流平臺,對出現的問(wèn)題進(jìn)行記錄和存檔,成立專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家小組對不合理的設計、供電方案進(jìn)行整改。同時(shí),發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行監督,對供電建設有建設性意見(jiàn)的群眾予以一定獎勵,通過(guò)監督制約逐漸優(yōu)化供電方案,實(shí)現供電單位和用電單位的共贏(yíng)。

  知識營(yíng)銷(xiāo)指的是供電企業(yè)可以依賴(lài)以知識教育為主體的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新活動(dòng),讓消費者產(chǎn)生新的消費需求,從而主動(dòng)購買(mǎi)產(chǎn)品和享受服務(wù)。給客戶(hù)進(jìn)行知識上的教育,當客戶(hù)懂得越多時(shí),會(huì )產(chǎn)生更大的需求。有國外學(xué)者就提出,幫助用電客戶(hù)獲得成功,不僅能加強企業(yè)與用電客戶(hù)的關(guān)系,而且能擴展他們的業(yè)務(wù)范圍,我們的電力消費量就增大,這就是我們的目的。

  綠色環(huán)保是指作為供電單位要擔負一定的社會(huì )責任,與用電單位進(jìn)行交易購買(mǎi)的過(guò)程中,需要起到正確導向的作用,呼吁各企業(yè)使用綠色清潔能源。盡管短期內實(shí)現新能源利用需要較大的資金,但從長(cháng)遠來(lái)看,整個(gè)國家都將會(huì )受益于此。

  其次,供電單位的電力供應要體制化,流程化。由于電力是不能儲存的,必須依賴(lài)于供電網(wǎng)絡(luò )實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo),合理分配用電相當有必要,合理分配用電就是要按照市場(chǎng)需求考慮用電機構設置原則。建立信息平臺,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化智能控制分配用電,定期總結用電量的情況,長(cháng)期總結后,建立科學(xué)合理的智能標準分配體系。

  做好相應的應急機制。電力系統難免會(huì )有出現故障或者是需要維修的時(shí)候,而電力系統癱瘓將對整個(gè)社會(huì )和用戶(hù)帶來(lái)巨大損失,因此必須考慮設置相應的用電服務(wù)機構提供備用電力的服務(wù),以備不時(shí)之需。另外,由于電力容易被偷竊盜取,因此很有必要設置相應的稽查組織,對用電情況進(jìn)行檢查,以此來(lái)保護買(mǎi)賣(mài)雙方的合法權益,防止國有資產(chǎn)的流失。

  最后,要加強戰略規劃管理。第一步要研究市場(chǎng),實(shí)時(shí)關(guān)注,把握市場(chǎng)脈搏,所謂研究市場(chǎng)主要是指,發(fā)現社會(huì )需要以及社會(huì )需求轉化為市場(chǎng)需求之路,其中包括對成本價(jià)格的分析。第二步要關(guān)注競爭對手的發(fā)展動(dòng)向,比如對新技術(shù)的使用,采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法,對新能源的利用等。競爭對手的狀況是確定企業(yè)戰略的重要依據,我們應研究對手的基本情況,包括規模、水平、實(shí)力、競爭力等等。明晰對手的相關(guān)產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)的占有率,知曉對手采取的經(jīng)營(yíng)戰略,才能更好地開(kāi)展管理工作,優(yōu)化管理方式。

  電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作是一個(gè)復雜的系統過(guò)程,而管理方式的創(chuàng )新構建也是一項具有挑戰性的系統工程,前期需要一個(gè)探索嘗試的階段,既需要供電單位各級領(lǐng)導的直接參與和籌劃,同時(shí)又需要各級職工的積極支持和參與。自從電力走向市場(chǎng)后,電力由賣(mài)方市場(chǎng)將完全轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),主導地位在于用電單位和個(gè)人,現如今電力企業(yè)的出路在于改革,改革的中心在于轉變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,把電力生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念相結合,從組織上、經(jīng)濟上、技術(shù)上、人員素質(zhì)上采取相應措施,完善電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制,促進(jìn)電力市場(chǎng)長(cháng)期穩定的發(fā)展。

  3 結語(yǔ)

  目前我國在電力上的需求十分巨大,供電部門(mén)無(wú)論是在生活用電還是在生產(chǎn)用電上都承受著(zhù)巨大的供電壓力。發(fā)電市場(chǎng)是可競爭型市場(chǎng),如何在競爭中脫穎而出,實(shí)現效益最大化,達到一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展與可持續發(fā)展并行的平衡,需要時(shí)刻把握市場(chǎng)最新動(dòng)向,制定合乎自身情況的管理模式。同時(shí),還要有長(cháng)遠戰略的觀(guān)念,肩負社會(huì )責任,注重對新能源的研究利用,起到導向作用,做到真正的科學(xué)管理。

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