企業(yè)成本管理下低碳經(jīng)濟論文
一、企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題分析

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隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,傳統的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿(mǎn)足現在企業(yè)成本管理的要求。當今的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展下,不少企業(yè)生產(chǎn)力呈現爆炸式的發(fā)展態(tài)勢,甚至有部分企業(yè)內部已經(jīng)實(shí)現了高度自動(dòng)化的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)產(chǎn)品日益繁多,而操作人數減少,在這種高度自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程中。而另一方面于高度自動(dòng)化有關(guān)的機器折舊費,維修費用等需要計入不同產(chǎn)品的間接費用大增加。這種形式下,我國大部分企業(yè)仍舊采用傳統的,老舊的企業(yè)成本核算方法,企業(yè)的生產(chǎn)管理和日常運行管理還比較落后。整體而言我國的企業(yè)成本核算方法是落后的。
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市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,與此同時(shí)快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展也對企業(yè)的成本管理人員提出了更高的要求。大部分的企業(yè)并非缺乏企業(yè)成本管理人員,真正缺乏的是企業(yè)成本管理的專(zhuān)業(yè)化人才。一方面部分企業(yè)成本管理人員呈現老齡化以及文化程度低的現象,而這大多是由于企業(yè)發(fā)展過(guò)快情況下人才配置未曾跟上造成的。另一方面企業(yè)管理層出現任人唯親的現象,將不具備成本管理的人員安排到成本管理的職位上,造成企業(yè)成本管理效率低下,阻礙企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),有些企業(yè)不注重企業(yè)成本管理人才的保護,以至于成本管理的專(zhuān)業(yè)化人才流失,從而導致企業(yè)的成本管理陷入困局。
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目前我國企業(yè)成本管理基礎薄弱,缺乏一套完整的成本管理制度。很多企業(yè)缺乏科學(xué)的,實(shí)際的成本計劃,成本預算。此外企業(yè)的考核制度不完善,一般企業(yè)只是進(jìn)行企業(yè)內部考核,并沒(méi)有將考核和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)?己酥贫葍H僅下到車(chē)間一層,并沒(méi)有精確到個(gè)人。
二、基于低碳經(jīng)濟下加強企業(yè)成本管理的對策
。ㄒ唬┎捎孟冗M(jìn)的作業(yè)成本法
作業(yè)成本法是對傳統成本會(huì )計系統的一種替代方法。作業(yè)成本法作為一種成本會(huì )計模型,作業(yè)管理可以幫助管理人員很容易地發(fā)現價(jià)值是如何實(shí)現最大化的,企業(yè)業(yè)績(jì)是如何被提高的。其核算對象是作業(yè),而原則是產(chǎn)出量的多少決定決定作業(yè)的耗用量。采用成本作業(yè)法就能科學(xué)的反映出產(chǎn)品所耗用的成本,從而達到企業(yè)成本管理的要求。
。ǘ)培養企業(yè)成本管理專(zhuān)業(yè)人才,實(shí)行人才戰略
術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,企業(yè)應該高度關(guān)注成本專(zhuān)業(yè)人才的培養和發(fā)掘,從技術(shù)領(lǐng)域實(shí)現企業(yè)成本的降低?梢砸劳懈咝5容d體,緊密跟蹤低碳技術(shù)的發(fā)展趨勢,培養屬于企業(yè)自身的成本管理人才,同時(shí)要防止人才外流,注重保護。另一方面建立人才引進(jìn)措施,吸引國外的人才加入企業(yè)的生產(chǎn)、運行、管理中來(lái)。
。ㄈ┙⒌吞技夹g(shù)支撐體系控制成本,優(yōu)化考核
隨著(zhù)經(jīng)濟模式的轉變,企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要生態(tài)技術(shù)創(chuàng )新來(lái)防止污染,減少廢棄物排放,采用低碳技術(shù)最大化的節約資源,加強資源的循環(huán)利用,從而控制成本下降。因此企業(yè)要建立起促進(jìn)低碳經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)評價(jià)體系,進(jìn)行綠色財務(wù)核算,編制綠色年報,設立低碳財務(wù)指標,達到控制企業(yè)成本管理的要求,在追求經(jīng)濟利益的同時(shí),實(shí)現企業(yè)自身的社會(huì )效益和生態(tài)效益。
三、結束語(yǔ)
目前我國的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙我國經(jīng)濟發(fā)展的巨大難題,而低碳經(jīng)濟正是解決這一難題的切實(shí)有效的方式。我們需要在整頓環(huán)境問(wèn)題的同時(shí)保證經(jīng)濟的持續增長(cháng),如何才能謀求這一共贏(yíng)局面的存在?企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟的主體,通過(guò)企業(yè)成本管理的創(chuàng )新,降低企業(yè)成本,獲取利益,從而取得企業(yè)的持續發(fā)展。
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