經(jīng)濟論文合集15篇
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,大家總免不了要接觸或使用論文吧,借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)濟論文1
企業(yè)在遵守稅法法律法規的情況下,減輕稅收負擔,實(shí)現經(jīng)濟利益的最大化或企業(yè)價(jià)值的最大化。
一、稅收籌劃在企業(yè)中的應用
筆者認為可以從三個(gè)方面來(lái)總結稅收籌劃在現代企業(yè)管理中的應用:首先企業(yè)可以在投資過(guò)程中應用稅收籌劃。例如,在投資時(shí),可以選擇國家扶持的行業(yè)或者區域,為了促進(jìn)投資,在這些行業(yè)或地區稅負相對較低,有些稅種可以少交或不交,企業(yè)也可以獲取最大的稅收利益;其次企業(yè)在籌資過(guò)程中的稅收籌劃。例如,總所周知的兩種籌資方式,股本籌資和債務(wù)籌資,根據稅法規定,企業(yè)支付的股息、紅利不能計入成本,而支付的利息則可以計入成本;再次企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的稅收籌劃,這是納稅籌劃的重點(diǎn)。例如,采購環(huán)節的稅收籌劃可通過(guò)進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨時(shí)間等進(jìn)行,銷(xiāo)售商品方面可采取折舊銷(xiāo)售、現金折扣、銷(xiāo)售這讓的方式減輕自身的稅收負擔,在會(huì )計核算上,存貨計價(jià)方法和固定資產(chǎn)折舊則是稅收籌劃的常用方法。薪酬激勵機制中,企業(yè)多利用獎金和員工福利進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
二、新舊企業(yè)所得稅法下企業(yè)避稅途徑的差異
20xx年我國頒布新的企業(yè)所得稅法,作為一般企業(yè)的主要非流轉稅種,所得稅部分是企業(yè)合理避稅籌劃的重要組成部分,因此透徹研究新的所得稅法是企業(yè)必須完成的功課,也是制定完備的避稅計劃的關(guān)鍵。對比新舊所得稅法,對企業(yè)合理避稅有明顯影響的差異性制度體現在以下幾個(gè)方面:
1、新企業(yè)所得稅法實(shí)現了公平競爭
新稅法為實(shí)現公平競爭的目的,取消了頒布多年的外商投資企業(yè)所得稅法,將內外資納稅人的身份及稅收待遇統一起來(lái),這使得通過(guò)變身為外商投資企業(yè)達到避稅目的的行為失去了效果。
2、新企業(yè)所得稅法改變了原有的'部分優(yōu)惠政策
新企業(yè)所得稅法將原來(lái)的“區域調整為主”的稅收優(yōu)惠政策,改為以“產(chǎn)業(yè)調整為主、區域優(yōu)惠為輔”的政策,很多企業(yè)在過(guò)去通過(guò)選擇經(jīng)濟特區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區等地點(diǎn)為注冊地,以用這些地區的稅收優(yōu)惠政策,以達到合理避稅的目的,在新稅法下這些都已失效。
3、新企業(yè)所得稅法規定企業(yè)報稅時(shí)需要附送關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)報告
新企業(yè)所得稅法下特別設立了“特別納稅調整”一章,其中規定企業(yè)在報稅時(shí),還需要報送年度企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來(lái)的報告,同時(shí),稅務(wù)機關(guān)也在日常的檢查工作中,加大對企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的檢查,這使得企業(yè)利用關(guān)聯(lián)交易合理避稅的做法也無(wú)法實(shí)現了。
三、新企業(yè)所得稅法下企業(yè)稅收籌劃的新途徑
1、對企業(yè)組織形式的所得稅稅收籌劃
如上所述,新的企業(yè)所得稅法關(guān)于企業(yè)組織形式、稅率和稅收優(yōu)惠等方面的規定有比較大的變化。在實(shí)際工作中,大型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )設立很多下屬公司,因為不同的企業(yè)組織形式,其所得稅稅負也是不一樣的,因此這些下屬企業(yè)的組織形式如何選擇就給企業(yè)的合理避稅提供了一些途徑。
子公司屬于獨立法人,單獨核算,但如果子公司屬于小型薄利企業(yè),稅法規定可以按20%稅率繳納企業(yè)所得稅,這樣會(huì )使整個(gè)企業(yè)集團的稅負降低;而分公司屬于非獨立法人,與母公司合并納稅,那么如果分公司前期投入較大,在設立初期就會(huì )有虧損產(chǎn)生,合并繳納企業(yè)所得稅能降低整個(gè)集團的應納稅所得額,達到避稅的目的。
2、針對收入確認時(shí)間的合理避稅
企業(yè)的會(huì )計計量主要是以權責發(fā)生制作為基礎,對于企業(yè)收入的確認和計量這點(diǎn)尤為重要,同樣在稅法的規定中,在不同情況下企業(yè)收入的確定時(shí)間同樣存在差異,而收入是企業(yè)繳納所得稅的基礎,這就為企業(yè)提供了一些合理避稅的途徑。
企業(yè)的收入主要來(lái)自于銷(xiāo)售商品,而銷(xiāo)售商品的形式有很多種,直銷(xiāo)直付、直銷(xiāo)分付、分期預收、委托代銷(xiāo)等等,對于不同的銷(xiāo)售方式,其銷(xiāo)售收入的確認時(shí)間也不盡相同,例如采取直接收款方式銷(xiāo)售的,以收到貨款或取得索取貨款的憑證,并將提貨單交給買(mǎi)方的當天,作為銷(xiāo)售收入的確認時(shí)間;若采取分期收款方式銷(xiāo)售,則以合同約定的收款日期作為收入的確認時(shí)間;而如果采取訂貨銷(xiāo)售和分期預收貨款銷(xiāo)售方式,則在貨物發(fā)出時(shí)確認收入;在委托代銷(xiāo)商品銷(xiāo)售的情況下,則以收到代銷(xiāo)單位的代銷(xiāo)清單時(shí)確認收入。
由上面的規定可以看出,企業(yè)在銷(xiāo)售商品時(shí),可以主動(dòng)選擇合適的銷(xiāo)售方式,達到推遲收入確認時(shí)間的目的,從而可以推遲相應所得稅的繳納,所推遲的應納所得稅額,相當于一筆無(wú)息貸款。當然,這也需要企業(yè)綜合考慮各種因素,不能只為避稅而忽視銷(xiāo)售收入的及時(shí)收回,以免造成不必要的財務(wù)風(fēng)險。
3、迎合國家立法意圖的合理避稅
上述兩種避稅方式,對很多企業(yè)來(lái)說(shuō)可操作空間是很大的,但現階段可以說(shuō),符合國家政策導向的途徑應當是更加穩妥。例如現在是我國經(jīng)濟結構轉型的重要階段,國家鼓勵企業(yè)走高新技術(shù)路線(xiàn),積極研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),在新的企業(yè)所得稅法就規定,企業(yè)為開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費用,未形成無(wú)形資產(chǎn)計入當期損益的,在按照規定據實(shí)扣除的基礎上,按照研究開(kāi)發(fā)費用的50%加計扣除;形成無(wú)形資產(chǎn)的,按照無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷(xiāo)。企業(yè)可以迎合這個(gè)導向,積極開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,加計扣除的部分便可以為企業(yè)規避很大一部分納稅開(kāi)支。
經(jīng)濟論文2
一、我國公路行業(yè)經(jīng)濟管理存在問(wèn)題
1.成本核算環(huán)節的缺失。
雖然在工程預算工作要求中已經(jīng)明確提出施工單位必須根據成本的預算對項目和沒(méi)想工程的實(shí)際成本進(jìn)行獨立核算,但很多施工單位并沒(méi)有按照此要求進(jìn)行作業(yè),工程的實(shí)際成本核算和項目的預算之間的差異容易被忽略,從而無(wú)法真實(shí)反映工程的預算執行情況和進(jìn)度情況,造成費用分攤的不合理性。
2.監管力度不夠。
監督作為財務(wù)管理部門(mén)的基本職權之一,應對公路建設過(guò)程中成本費用和其他開(kāi)支進(jìn)行監督管理。但實(shí)際工作中很多領(lǐng)導都是實(shí)施任期內的責任制,對經(jīng)濟活動(dòng)和財會(huì )活動(dòng)的直接干預導致財務(wù)部門(mén)對一些不明的成本費用和開(kāi)支非法計入賬內,這些不真實(shí)合法的開(kāi)支都是由于監管力度不夠而造成的。
3.材料核算手續缺失。
公路施工過(guò)程中材料的管理工作也是經(jīng)濟管理工作中的一項重要內容,每項公路工程中材料費用約占到工程總成本的百分之六十以上,我國公路行業(yè)的現狀是,很多施工單位在管理材料時(shí)對進(jìn)料不驗收或者材料采購也毫無(wú)計劃可言,對出料數量也毫無(wú)限制等情況。施工材料的不合理管理,容易造成重復記錄等問(wèn)題,無(wú)形中增加了工程的實(shí)際成本。并且很多公路施工項目在建設過(guò)程中都沒(méi)有設置材料賬本,材料的現買(mǎi)現耗使材料浪費和流失現象極為嚴重。
二、公路行業(yè)經(jīng)濟管理的有效途徑
公路行業(yè)的發(fā)展對于推動(dòng)我國物流行業(yè)的進(jìn)步起到了巨大的推動(dòng)作用,而公路行業(yè)的經(jīng)濟管理對于公路行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也具有重要意義,因此,針對我國公路行業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問(wèn)題,并針對這些問(wèn)題積極采取相應的對策,對于提升公路行業(yè)經(jīng)濟管理水平幫助較大。
1.認識重要性,提高領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)。
公路作為一種有型資產(chǎn)是歸屬于國家所有的,作為合理的國有資產(chǎn),對其經(jīng)濟管理體制加以規范和約束是非常重要的。公路是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎,作為社會(huì )化大生產(chǎn)基礎上的商品經(jīng)濟,必須實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟管理體制,公路行業(yè)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟體制是現代生產(chǎn)力高度社會(huì )化發(fā)展的客觀(guān)要求和必然趨勢。公路行業(yè)經(jīng)濟管理中存在的種種問(wèn)題的根本愿意是領(lǐng)導和職工對經(jīng)濟管理工作的重要性認識不夠深入,所以,首先要提高公路管理部門(mén)的各級領(lǐng)導和管理人員對公路工程經(jīng)濟管理和成本核算工作的重要性認識。這樣,相關(guān)部門(mén)才能相互積極配合,將經(jīng)濟管理工作和成本核算工作作為一項重要的考核標準。制定并不斷完善嚴格的獎懲制度,將職責和任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。在公路行業(yè)領(lǐng)導干部中應形成節儉風(fēng)尚,我國公路事業(yè)還處在發(fā)展期,自身難免存在不足之處,公路行業(yè)的共產(chǎn)黨人還將付出更多心血。公路行業(yè)的領(lǐng)導干部應樹(shù)立儉以養德的工作作風(fēng),與公路職工一起艱苦奮斗,帶動(dòng)職工工作積極性,更好地投身于公路事業(yè)中。不貪圖一時(shí)享受,不斷與時(shí)俱進(jìn),才能更好地發(fā)揮公路行業(yè)經(jīng)濟管理的作用。
2.加強立法和行政執法。
公路行業(yè)要想實(shí)現有效的經(jīng)濟管理,離不開(kāi)一套完善的法律保障制度作為基礎。針對我國公路行業(yè)經(jīng)濟管理工作的落后原因,相關(guān)部門(mén)應在現存的法律法規和國家政策允許的基礎上,對公路行業(yè)經(jīng)濟管理法律法規進(jìn)行充實(shí)和修正,在公路工程項目修建過(guò)程中明確責任和義務(wù),規范施工人員的工作內容和范圍,減少不必要的損失。公路行業(yè)的特點(diǎn)是投資大、周期長(cháng)、回報慢,政府和企業(yè)可簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同,劃分好雙方權利和責任,再加上政府的治理,實(shí)現了政府的微觀(guān)調控。國家運用宏觀(guān)調控手段制止公路行業(yè)中不正當競爭的現象,建立和完善相關(guān)法律法規,能夠保證企業(yè)在公平合理的環(huán)境下進(jìn)行市場(chǎng)競爭,優(yōu)化公路行業(yè)的資源配置,能夠對公路施工企業(yè)健康發(fā)展打下扎實(shí)基礎。
3.加強預算管理和成本控制。
公路工程施工前建立長(cháng)遠的預算目標,應和企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展戰略相適應,將工程建設各季度和年度的預算表格資料收集整理,在進(jìn)行有機結合起來(lái),給本項目的預算工作提供科學(xué)合理的依據。公路行業(yè)相關(guān)企業(yè)還應將待建的項目工程和已經(jīng)完工的項目工程進(jìn)行比對,根據不同項目的規模、工期和施工設備等數據,對本項工程預算項目中的材料、工資、設備等費用進(jìn)行逐個(gè)細致分析,再根據市場(chǎng)行情等資料,才能得出全面合理的預算。在預算成本確定后,各工作崗位和部門(mén)應按照目標成本對實(shí)際成本加以控制,比如對生產(chǎn)資料費用的控制、人工消耗的控制和現場(chǎng)管理費用的控制等,盡量減少不必要的損失,在保證質(zhì)量的基礎上將成本降到最低。通過(guò)與實(shí)際成本的比較,檢查成本預算中項目完成情況,找出成本升降的'根本原因,總結經(jīng)驗并將其優(yōu)勢適用于下階段的工作中。
4.提高內部審計。
內部審計工作是經(jīng)濟管理內容中非常重要的部分,提高內部審計是實(shí)現公路行業(yè)經(jīng)濟管理的有效途徑之一。首先公路施工企業(yè)的領(lǐng)導應對內部審計工作加以重視,對審計工作人員的決定也應予以重視,虛心采納和接受審計部門(mén)提出的建議,并嚴格監督相關(guān)部門(mén)的工作落實(shí)情況。審計的獨立性是保證審計工作能夠順利開(kāi)展的前提和保障,建立健全審計部門(mén)工作相關(guān)制度,包括分管領(lǐng)導的職責、審計部門(mén)回報工作的內容等都要做出明確要求。在此基礎上,還應重視提高內部審計部門(mén)工作人員的綜合素質(zhì),包括工作中技能的掌握程度和思想政治教育等內容,確保工作人員專(zhuān)業(yè)技能及道德素質(zhì)的提升,以強化其綜合素質(zhì),更好的滿(mǎn)足公路行業(yè)經(jīng)濟管理需求。此外,審計部門(mén)人員應和工程技術(shù)人員保持溝通交流,針對相應的問(wèn)題進(jìn)行合理解決,只有二者之間共同協(xié)作才能保證更好地完成任務(wù)。
三、結語(yǔ)
公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的載體,其建設實(shí)施情況受到人民群眾的廣泛關(guān)注,公路行業(yè)應加強對經(jīng)濟管理體制的重視,能夠直接實(shí)現公路建設的社會(huì )價(jià)值。通過(guò)提高管理層對經(jīng)濟管理的重視,影響項目工程中全體職工的注意,政府還應完善立法體系和加強行政執法能力,公路施工隊伍內部加強預算管理和內部審計工作建設,通過(guò)從上級到下級、從政府到工程內部的治理,切實(shí)提高公路行業(yè)經(jīng)濟管理水平,促進(jìn)我國經(jīng)濟的更好更快發(fā)展。
經(jīng)濟論文3
摘要:商品經(jīng)濟與文學(xué)發(fā)展之間有著(zhù)十分密切的關(guān)系,可以說(shuō)商品經(jīng)濟的發(fā)展為文學(xué)的繁榮發(fā)展帶來(lái)了一定的機遇,同時(shí)文學(xué)發(fā)展也給商品經(jīng)濟營(yíng)造了良好的環(huán)境。面對當前商品經(jīng)濟的快速發(fā)展,文學(xué)創(chuàng )作者們需要具備積極的心態(tài),準確地把握現代社會(huì )的需求,從而創(chuàng )造出更加優(yōu)秀的文學(xué)作品。本文主要對當代文學(xué)發(fā)展與商品經(jīng)濟的關(guān)系作了討論,希望為我國的文學(xué)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
關(guān)鍵詞:當代文學(xué)發(fā)展商品經(jīng)濟關(guān)系
隨著(zhù)我國商品經(jīng)濟的快速發(fā)展,文學(xué)作品的發(fā)展一次次受到來(lái)自于經(jīng)濟方面的巨大沖擊。關(guān)于文學(xué)發(fā)展與商品經(jīng)濟之間關(guān)系的問(wèn)題上,到目前為止已經(jīng)有了很多的研究,面對日益發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì ),在新的機遇下,文學(xué)界一定要調整好心態(tài),適應好社會(huì )的發(fā)展,從而提升文學(xué)作品的質(zhì)量。下面將對當代文學(xué)發(fā)展與商品經(jīng)濟之間的關(guān)系進(jìn)行詳細的分析和討論。
1商品經(jīng)濟下文學(xué)作品的性質(zhì)
可以說(shuō)在商品經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境下,文學(xué)作品也是一種商品,當前這一點(diǎn)已經(jīng)成為了文學(xué)界的共識。文學(xué)作品出了本身具有文學(xué)價(jià)值意外,當中還包含著(zhù)一定的商品特點(diǎn),有著(zhù)一般商品的形態(tài)。在現代社會(huì )中文學(xué)的傳播與其他的商品一樣也要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、流通和消費的過(guò)程。無(wú)論作者創(chuàng )作文學(xué)作品的初衷是什么,一旦作品形成并推入到市場(chǎng)中以后,就會(huì )形成交換的形式,從而使得文學(xué)作品中的商業(yè)價(jià)值逐漸凸顯?梢哉f(shuō)并不是誰(shuí)想要主動(dòng)地將文學(xué)作為一種市場(chǎng)上的推廣形式,而是文學(xué)作品本身的流通性促使其必然的走向了市場(chǎng)。文學(xué)作品的傳播自從脫離了口耳相傳的模式以后,就逐漸的在紙張和絹布等材質(zhì)上被傳播,并被納入到了商品流通的行列中去,成為了商品的一種。隨著(zhù)社會(huì )市場(chǎng)的逐漸發(fā)展,人們對于刊物的需求逐漸加大,從而形成出版行業(yè)。書(shū)籍從走入市場(chǎng)的一刻起就是作為商品的形式在進(jìn)行流通,也正是因為這樣的流通形式才促使文學(xué)作品得以持續發(fā)展和保留[1]。商品經(jīng)濟的發(fā)展為文學(xué)作品的發(fā)展提供了一定的客觀(guān)性條件,正是文學(xué)作品這樣的商品化形式轉變,給作家們的創(chuàng )作提供了更大的自由空間,同時(shí)也促使作者更加愿意貼近于社會(huì )的發(fā)展和讀者的需求,在進(jìn)行創(chuàng )作的過(guò)程中考慮到讀者的喜好和審美需求,從而創(chuàng )作出不同時(shí)代下不同的文學(xué)作品。
2商品經(jīng)濟給文學(xué)發(fā)展帶來(lái)的沖擊
在我國的自然經(jīng)濟發(fā)展和商品經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中,商品經(jīng)濟對社會(huì )生活所產(chǎn)生的影響和沖擊是十分巨大的。隨著(zhù)文藝協(xié)會(huì )的經(jīng)費緊張和刊物發(fā)行困難等問(wèn)題的出現給文學(xué)創(chuàng )作者們的生活帶來(lái)了很多的問(wèn)題,經(jīng)濟問(wèn)題已經(jīng)成為現代文學(xué)發(fā)展中的重要話(huà)題,也促使二者之間的關(guān)系越來(lái)越緊密。文學(xué)被帶入到商品經(jīng)濟當中之后,市場(chǎng)機制的影響也對文學(xué)作品的社會(huì )流通產(chǎn)生了一定的效果,文學(xué)在雅和俗以及義與利之間出現了分歧[2]。同時(shí),各種關(guān)于純文學(xué)和俗文學(xué)的內容也紛紛出現,不同的觀(guān)點(diǎn)之間毫不妥協(xié),促使文學(xué)走向了今天這樣無(wú)可適從的地步。從純文學(xué)的角度上來(lái)看,當前對于純文學(xué)的知音已經(jīng)越來(lái)越少,嚴肅的文學(xué)作品不僅稿費低,出版困難,同時(shí)所獲取的效益也比較少,這使得一些在文學(xué)作品上嚴謹的作者們開(kāi)始顯得囊中羞澀。從另外一個(gè)角度來(lái)看,通俗的文學(xué)作品在當前市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量卻十分可觀(guān),無(wú)論是武俠小說(shuō)還是言情小說(shuō),都能在市場(chǎng)中獲得一席之地。尤其是一些寫(xiě)作風(fēng)格低俗的文學(xué)作品,由于能帶來(lái)很高的銷(xiāo)路和利潤,所以導致出現了文學(xué)行業(yè)當中的一些暴發(fā)戶(hù)。在當前的社會(huì )商品經(jīng)濟發(fā)展的背景下,文學(xué)應當怎樣接受挑戰、怎樣進(jìn)行更進(jìn)一步的發(fā)展,是現代文學(xué)作者們所面臨的重大難題[3]。
3商品生產(chǎn)與文學(xué)消費的關(guān)系
沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有消費,同樣沒(méi)有消費也無(wú)法帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展。從市場(chǎng)的發(fā)展規律來(lái)看,消費對于生產(chǎn)有著(zhù)最為直接的影響和作用。文學(xué)作為一種商品,它的發(fā)展有賴(lài)于消費者的直接性購買(mǎi)和消費。如果沒(méi)有了讀者的消費行為,那么文學(xué)作品當中的價(jià)值也自然難以體現[4]。因此可以說(shuō),讀者所進(jìn)行的文學(xué)作品消費給文學(xué)創(chuàng )作帶來(lái)了巨大的影響。在現代社會(huì )發(fā)展環(huán)境中,我國的文學(xué)作品讀者從心境上以及閱讀的期待性等方面都產(chǎn)生了一定的`變化。隨著(zhù)近年來(lái)我國的經(jīng)濟快速發(fā)展,原本以農業(yè)為主的人們很多都涌入到了城市中進(jìn)行工作,這使得我國的城市人口數量劇增。這些涌入城市當中的人們,由于原本受到的文化教育程度并不高,因此在文學(xué)消費上他們只是一種快餐式的享受,并不能對于一些深刻性的文學(xué)作品進(jìn)行細致地品味。一般在閱讀過(guò)程中追求的只是精神上的愉悅以及功利性的滿(mǎn)足。這也是為什么通俗性的文學(xué)作品得到暢銷(xiāo)的主要原因。讀者在閱讀文學(xué)作品的過(guò)程中由于受到社會(huì )發(fā)展所帶來(lái)的壓力,因此更加樂(lè )于感受閱讀所帶來(lái)的輕松感受以及心靈上的放松,因此所追求的文學(xué)作品內涵并不高。在經(jīng)過(guò)了數十年的發(fā)展后,我國在當前的社會(huì )發(fā)展中人們對于文學(xué)作品的閱讀已經(jīng)逐漸的開(kāi)始成熟,同時(shí)審美和消費上也產(chǎn)生了一定的變化,可以說(shuō),在近幾年人們閱讀文學(xué)作品正處于一個(gè)上升的階段,并逐漸的向更好的方向發(fā)展。在商品經(jīng)濟的發(fā)展中,文學(xué)作品處于一種消費生產(chǎn)的環(huán)境中,因此讀者與作者之間的關(guān)系和地位也發(fā)生了變化,原本的讀者只是被動(dòng)的接受市場(chǎng)中的文學(xué)作品,而隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,讀者已經(jīng)可以任意挑選自己所喜歡的種類(lèi),甚至可以說(shuō)讀者的興趣愛(ài)好以及審美觀(guān)念會(huì )給作者們帶來(lái)一定的影響,促使他們開(kāi)始創(chuàng )作更加適合大眾的文學(xué)作品[5]。這種社會(huì )形勢有利于作者更加貼近于讀者的內心,從廣闊的社會(huì )發(fā)展環(huán)境中來(lái)提取文學(xué)素材,對社會(huì )中的文學(xué)事業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)將產(chǎn)生一定的積極意義。
4商品經(jīng)濟促使社會(huì )民主化
民主化指的是對行政化以及壟斷化的一種超越的形式。也就是說(shuō)人民的個(gè)人意識逐漸的明朗化,這種民主化的發(fā)展形式將對文學(xué)藝術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,是促使文學(xué)發(fā)展更加個(gè)性化、豐富化的重要推動(dòng)力。從20世紀90年代以來(lái),我國的文學(xué)作品逐漸呈現出了多樣化的趨勢,文學(xué)作品的題材上也更加的新穎,可以說(shuō)是商品經(jīng)濟的發(fā)展為文學(xué)的繁榮提供了廣闊的發(fā)展前景。商品經(jīng)濟的快速發(fā)展來(lái)的十分突兀,這使得在計劃經(jīng)濟體制下生活了多年的人們,在沒(méi)有思想準備的情況下就來(lái)到了一個(gè)不一樣的社會(huì )形勢中。文學(xué)作品以及文學(xué)作家很多都不能接受自己傾盡全力所創(chuàng )造的作品成為了一種商品的現實(shí)。但由于社會(huì )的壓力,使得一些作家們不得不采取不同的形式開(kāi)始突出重圍。當然,在當今社會(huì )形勢下,各種不同的文學(xué)作家所選擇的發(fā)展形式也是不同的,他們以各種不同的形式在實(shí)施著(zhù)競爭,但隨著(zhù)社會(huì )的完善和發(fā)展,相信總會(huì )分出勝負,最終呈現在人們的面前[6]。從20世紀90年代以后很多的文學(xué)作家開(kāi)始逐漸的觀(guān)察到了城市生活,同時(shí)也關(guān)注商品經(jīng)濟的發(fā)展。這種關(guān)注事實(shí)上是一種好的事情,正是因為這樣的觀(guān)察才促使在社會(huì )中出現了更多的都市題材作品。但從現實(shí)的角度來(lái)看,關(guān)于都市題材的作品大多數都沒(méi)能成為經(jīng)典,或者市場(chǎng)的占有率并不高,出現這樣的問(wèn)題原因在于作家們對于都市生活的把握存在著(zhù)一定的偏差。由于很多的作家都來(lái)自于農村地區,長(cháng)時(shí)間的農業(yè)文化促使他們的內心更加傾向于這個(gè)方向,面對全新的生活和燈紅酒綠的社會(huì ),會(huì )出現一種隔膜。導致這些都市題材的作品中描述的盡是些嘲諷以及敵視等內容,揭示了城市當中的一些墮落現象。城市是經(jīng)濟生活發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),因此,作為一名作家,一定要持著(zhù)一種良好的心態(tài)來(lái)看待這些城市中的現象和生活的本質(zhì),從而把握住當中的主旋律,為人民大眾創(chuàng )造出更好的文學(xué)作品。
5商品經(jīng)濟下的當代文學(xué)發(fā)展
現代社會(huì )中很多人對于文學(xué)的商品化形式抱有反對的態(tài)度,但這并不意味著(zhù)文學(xué)作品就要回歸到一切經(jīng)濟手段沒(méi)有出現之前的原始道路上去。在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展十分迅速的今天,文學(xué)作品還想像以前那樣由國家進(jìn)行控制,顯然是不可能的。尤其是已經(jīng)有了很多的文學(xué)作品已經(jīng)到達了讀者的手中,其商品本質(zhì)的性質(zhì)已經(jīng)難以產(chǎn)生改變[7]。因此,將社會(huì )主義市場(chǎng)中的商品經(jīng)濟發(fā)展起來(lái),打破傳統的自然經(jīng)濟狀態(tài)是一種時(shí)代的進(jìn)步現象,只有促使社會(huì )中文學(xué)作品和商品經(jīng)濟之間協(xié)調發(fā)展才能促使社會(huì )得到進(jìn)一步的發(fā)展。從長(cháng)遠的角度來(lái)看,文學(xué)與商品經(jīng)濟之間的不適應性應當是短暫的。雖然這種短暫的現象會(huì )給文學(xué)作品發(fā)展帶來(lái)一定的壓力,但只要能對商品經(jīng)濟進(jìn)行更加認真以及全面的分析,真正地融入到商品經(jīng)濟發(fā)展中去,文學(xué)作品就一定能在商品經(jīng)濟發(fā)展中找到適合自己的發(fā)展形勢,從而順應時(shí)代的發(fā)展變化,促使文學(xué)得到歷史性的突破。商品經(jīng)濟的發(fā)展為文學(xué)市場(chǎng)的形成提供了足夠的理論條件,一方面文學(xué)的商品屬性在當前已經(jīng)被社會(huì )普遍認可,另一方面文學(xué)本身的價(jià)值也逐漸得到了社會(huì )的認可。在長(cháng)時(shí)間以來(lái)人們看重的只是文學(xué)作品當中的精神層面,忽視了文學(xué)作品創(chuàng )作過(guò)程中作者所付出的辛苦和勞動(dòng)[8]。當作者將文學(xué)作品進(jìn)行出版以后,文學(xué)自然就會(huì )以一種商品化的形式融入到市場(chǎng)中去,并且通過(guò)貨幣交換的形式再流入到讀者的手中。因此,文學(xué)價(jià)值的體現需要通過(guò)市場(chǎng)消費的形式來(lái)實(shí)現。文學(xué)作品市場(chǎng)的形成真正擺脫了傳統只講創(chuàng )造而不講消費的思想,文學(xué)在市場(chǎng)中只有實(shí)現了經(jīng)濟價(jià)值才能促使其文學(xué)價(jià)值進(jìn)一步突出。這不僅在客觀(guān)上肯定了文學(xué)的價(jià)值,同時(shí)也促使文學(xué)發(fā)展形成了獨立的能力,是促使文學(xué)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的根本所在。
6結語(yǔ)
商品經(jīng)濟與當代文學(xué)發(fā)展之間的關(guān)系十分密切,同時(shí)商品經(jīng)濟也給文學(xué)發(fā)展提供了更多的機遇,因此只要我們能正確地看待二者之間的關(guān)系,適當地利用商品經(jīng)濟,就一定能促使二者得到更好的發(fā)展。
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經(jīng)濟論文4
一、兩個(gè)并重:理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)并重
應用型金融人才這一定位要求注重培養學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、分析和解決問(wèn)題的能力。實(shí)踐性教學(xué)作為培養學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新能力的主要載體,也是培養應用型金融人才的基本途徑。我校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)除了強調理論教學(xué)外,還尤為強調實(shí)踐教學(xué),注重理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結合。
為了加強實(shí)踐性教學(xué),我校在課程體系安排上,突出了課程的實(shí)踐性和應用型,保證實(shí)踐教學(xué)時(shí)間至少占教學(xué)總學(xué)時(shí)的三分之一,同時(shí)設立專(zhuān)業(yè)方向實(shí)訓周,針對國際金融學(xué)、證券投資學(xué)等理論課程設置對應的外匯模擬交易實(shí)訓、證券投資模擬實(shí)訓等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,培養學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)。與此同時(shí),我校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)與銀行、證券、保險公司等金融機構合作建立了一批校外實(shí)習基地,實(shí)行“3+1”的教學(xué)模式,企業(yè)的專(zhuān)家作為我校的客座教授,定期來(lái)校為學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐指導、專(zhuān)題講座。為了激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新和實(shí)踐能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),我校鼓勵學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng )新活動(dòng),并且建立了創(chuàng )新學(xué)分制度,規定大學(xué)在校期間至少應修夠10個(gè)創(chuàng )新學(xué)分。金融學(xué)的實(shí)踐教學(xué)還必須有相應的硬件設施和軟件平臺作支撐,在實(shí)踐教學(xué)平臺建設上,學(xué)校建設了金融實(shí)驗室、財經(jīng)基本技能實(shí)驗室、證券期貨模擬實(shí)驗室、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)驗室、網(wǎng)絡(luò )信息實(shí)驗室等與金融實(shí)踐教學(xué)相關(guān)的實(shí)驗室,并購置了滿(mǎn)足實(shí)驗需要的相關(guān)交易軟件、書(shū)籍和資料。
二、三個(gè)平臺:實(shí)驗室平臺、社團平臺、電子期刊平臺
實(shí)驗室是應用型人才培養的硬件基礎,也是學(xué)生將理論應用于實(shí)踐的有效途徑。近年來(lái),我校金融學(xué)專(zhuān)業(yè)不斷加強基礎實(shí)驗設施建設,以打造“全真實(shí)驗室平臺”為發(fā)展目標,相繼建立了與金融專(zhuān)業(yè)實(shí)習、實(shí)訓相關(guān)的金融實(shí)驗室、財經(jīng)基本技能實(shí)驗室等相關(guān)的實(shí)驗設施。建立了“實(shí)驗室開(kāi)放制度”,規定實(shí)驗設施在課余時(shí)間對學(xué)生開(kāi)放,既為學(xué)生提供了實(shí)踐鍛煉的平臺,也提高了實(shí)驗設施的利用率。從實(shí)際效果來(lái)看,這一系列舉措激發(fā)了學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能的興趣,鍛煉分析和解決問(wèn)題的能力。
為了將實(shí)踐環(huán)節貫穿于學(xué)生生活學(xué)習中,豐富學(xué)生課余文化生活。金融學(xué)專(zhuān)業(yè)針對“一個(gè)專(zhuān)業(yè),多個(gè)方向”的.人才培養模式,相繼建立了銀行信貸協(xié)會(huì )、證券期貨協(xié)會(huì )、保險協(xié)會(huì )三個(gè)專(zhuān)業(yè)性社團,學(xué)生可以根據自身情況任意參加自己感興趣的社團。學(xué)生社團還負責承辦與金融學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技能大賽,如財經(jīng)基本技能大賽、證券外匯模擬交易大賽、保險銷(xiāo)售大賽。通過(guò)大賽,可以檢驗實(shí)踐教學(xué)的成果和學(xué)生對基本從業(yè)技能的掌握程度,也為學(xué)生提供了一個(gè)交流學(xué)習、檢驗自我的平臺。
“全真電子期刊平臺”是金融學(xué)專(zhuān)業(yè)豐富實(shí)踐環(huán)節的另一重要舉措,金融學(xué)專(zhuān)業(yè)成立了大學(xué)生創(chuàng )新團隊,負責編輯、出版、發(fā)行電子期刊,目的在于保證學(xué)生可以及時(shí)關(guān)注經(jīng)濟金融領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)鍛煉學(xué)生的資料收集能力和文字處理能力。到目前為止,創(chuàng )新團隊已出版發(fā)行了《金融快訊》電子周刊和《金融文摘》電子月刊。
這兩種刊物要求金融學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生以小組為單位進(jìn)行制作與發(fā)行,并由指導教師負責指導、審核。這種發(fā)行方式保證了每一個(gè)同學(xué)都能得到切實(shí)的鍛煉,也增強了團隊的協(xié)作能力。
三、結束語(yǔ)
應該說(shuō),培養應用型金融人才是符合時(shí)代發(fā)展和社會(huì )實(shí)際需要的正確舉措,也是促進(jìn)我國金融行業(yè)從業(yè)人員結構優(yōu)化的根本途徑,與此同時(shí),我國金融行業(yè)的蓬勃發(fā)展也為應用型金融人才的培養贏(yíng)得了難得的機遇,希望應用型金融人才的培養可以起到良好的社會(huì )功效,為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。
經(jīng)濟論文5
一、引言
戰略成本會(huì )計是戰略與成本會(huì )計相結合的產(chǎn)物。具體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)管理者為了確保企業(yè)可以有效的適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,而督促會(huì )計人員運用專(zhuān)門(mén)的會(huì )計方法對企業(yè)自身及其競爭對手的情況進(jìn)行分析,并借助這種分析資料而形成企業(yè)戰略,并創(chuàng )造競爭優(yōu)勢的活動(dòng)[1]。那么戰略成本會(huì )計應該如何在制造企業(yè)中應用才能發(fā)揮其最大優(yōu)勢,這也成為了廣大學(xué)者和制造企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題,為此本文將對這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究。
二、戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用的必要性
制造業(yè)是指利用可以制造的資源,如資金、技術(shù)、信息、勞力和物料、能源等,按照市場(chǎng)的需求,通過(guò)科學(xué)的制造流程,把可制造資源轉化成可供人們使用的大型機器、工業(yè)品和生活消費品的行業(yè)。制造業(yè)水平是衡量一個(gè)國家發(fā)展水平的重要的指標,制造業(yè)水平高的國家一般會(huì )被劃入發(fā)達國家,制造業(yè)水平低的國家就是發(fā)展中國家。因此,鑒于制造業(yè)的重要性當前我國正在集中力量進(jìn)行制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級中傳統的成本會(huì )計就顯示出了自身的缺陷,這主要的表現在以下兩個(gè)方面:
一是傳統的成本會(huì )計造成產(chǎn)品成本計算的不準確。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的一個(gè)重要途徑就是實(shí)現制造業(yè)的信息化。制造業(yè)信息化就意味著(zhù)機器人和電腦將在制造業(yè)生產(chǎn)系統的部分的或者全部的取代人腦,這樣就造成了勞力在制造業(yè)中的使用將逐步的減少,也就是說(shuō)人工成本在總成本的比重將直線(xiàn)下降,有數據顯示當前人工成本已經(jīng)從原來(lái)的40%—50%下降到了現在的5%[2]。同時(shí)信息化的應用還導致了其他工業(yè)費用的多樣化,面對繁雜的工業(yè)費用僅僅依靠傳統的人力是很難計算出準確的產(chǎn)品成本的。
二是實(shí)際發(fā)生成本與標準成本比較系統在新環(huán)境中的反作用化。在傳統成本會(huì )計中有一個(gè)將實(shí)際發(fā)生成本與標準成本比較的系統[3],在這個(gè)評價(jià)系統下,制造企業(yè)為了獲利,可能會(huì )采購低質(zhì)量的原材料或者進(jìn)行大數量的采購以利用價(jià)格差異來(lái)獲利。但是在市場(chǎng)競爭日趨激烈和追求高品質(zhì)的今天,這種行為可能導致產(chǎn)品質(zhì)量低而損害企業(yè)的信譽(yù)或者大量的庫存積壓而導致企業(yè)損失。
傳統成本會(huì )計以上兩個(gè)方面的缺陷對于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命的,而戰略成本會(huì )計具有適應市場(chǎng)和創(chuàng )造企業(yè)競爭優(yōu)勢等方面的特點(diǎn),這就為戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用提出了必要性。
三、戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用的可行性
當前我國制造企業(yè)的發(fā)展也為制造業(yè)的發(fā)展提供了可行性,這種可行性主要的表現在以下三個(gè)方面:
一是當前制造企業(yè)組織結構和管理制度比較的完善。經(jīng)過(guò)多次的與世界接軌和隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的完善以及企業(yè)改革,當前我國企業(yè)已經(jīng)明晰了產(chǎn)權,建立了完善的企業(yè)組織結構和建立了健全的管理制度[4],這為戰略成本會(huì )計在我國制造企業(yè)中應用創(chuàng )造了條件。
二是當前制造企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始戰略管理實(shí)踐。企業(yè)戰略管理是當前企業(yè)管理中的熱點(diǎn)話(huà)題,也是推動(dòng)企業(yè)管理的重要舉措。當前我國制造企業(yè)在轉型升級中已經(jīng)看到了戰略管理的重要性,并且積極的開(kāi)展戰略管理實(shí)踐,這也為戰略成本會(huì )計在制造企業(yè)中的應用提供了可行性。
三是信息技術(shù)高度發(fā)展并且在制造企業(yè)中應用。戰略成本會(huì )計要想在制造企業(yè)中順利的實(shí)施還有一個(gè)十分重要的條件就是企業(yè)信息化,因為戰略成本會(huì )計的實(shí)施離不開(kāi)信息技術(shù)的支撐,信息技術(shù)的先進(jìn)性決定了戰略成本會(huì )計的質(zhì)量和其應用的深度和廣度。當前我國信息技術(shù)獲得了長(cháng)足的發(fā)展,并且隨著(zhù)信息化和產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),我國制造業(yè)也在大力的推進(jìn)信息化,當前制造業(yè)的信息化在我國已經(jīng)成為了一種趨勢。這也為戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中的應用創(chuàng )造了條件。
四、戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用的具體舉措
鑒于戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用的必要性和可行性,結合我國制造業(yè)和戰略成本會(huì )計發(fā)展的實(shí)際情況,筆者提出以下五個(gè)方面的戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用的具體措施。
一是高度重視戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用的重要性。戰略成本會(huì )計是當前成本會(huì )計發(fā)展的一個(gè)趨勢,制造業(yè)應該充分的`認識到這種趨勢,并且看到戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用的必要性和可行性!盎疖(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,特別是制造業(yè)企業(yè)的管理者更應該看到這一趨勢,并且支持戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中廣泛的應用。
二是積極推動(dòng)制造業(yè)信息化。戰略成本會(huì )計在制造業(yè)中應用離不開(kāi)信息化,因此我國制造業(yè)應該積極的推動(dòng)信息化。第一,要配齊信息化硬件。要通過(guò)購買(mǎi)電腦,設置局域網(wǎng),建立企業(yè)信息網(wǎng)站等方式配齊企業(yè)信息化硬件。第二,要積極的培養企業(yè)信息化人才。企業(yè)信息化的發(fā)展離不開(kāi)人才。作為企業(yè)為了推動(dòng)信息化的發(fā)展要采取各種措施培育信息化人才,通過(guò)人才培養提升企業(yè)信息化水平。第三,要積極探索企業(yè)信息化和戰略成本會(huì )計相結合的途徑。通過(guò)結合途徑的探討,實(shí)現戰略成本會(huì )計與制造業(yè)的完美結合。
三是建立專(zhuān)門(mén)的戰略成本會(huì )計管理機構。建立管理機構,明確管理主體才能更好的推進(jìn)戰略成本會(huì )計的實(shí)施。為此,為了在制造業(yè)中實(shí)施戰略成本會(huì )計在企業(yè)中就要明確一個(gè)管理部門(mén),明確管理主體。
四是建立適應戰略成本會(huì )計實(shí)施的組織體系。實(shí)施戰略成本會(huì )計工作需要企業(yè)的全員參與,離開(kāi)了全體員工的參與,企業(yè)戰略成本會(huì )計就是不完善的,就會(huì )出現問(wèn)題。因此為了適應戰略成本會(huì )計的實(shí)施,制造業(yè)應該按照戰略成本會(huì )計的要求對于企業(yè)的組織機構進(jìn)行再造,使其可以適應戰略成本會(huì )計的實(shí)施。
五是根據制造業(yè)管理流程建立戰略成本會(huì )計實(shí)施系統。對于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其管理流程分為:產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、產(chǎn)品制造和產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)等環(huán)節,為此我們就應該按照戰略成本會(huì )計的思想,把戰略成本會(huì )計貫徹到制造業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節,實(shí)現制造業(yè)戰略成本會(huì )計管理全程化。
五、結語(yǔ)
總之,經(jīng)過(guò)研究,筆者認為戰略成本會(huì )計是成本會(huì )計發(fā)展的一種趨勢,其在企業(yè)管理中應用也是企業(yè)管理發(fā)展的一種趨勢,我國制造企業(yè)應該充分認識到戰略成本會(huì )計在制造企業(yè)管理中的必要性,并深刻的分析其可行性,結合實(shí)際采取合理措施推動(dòng)其應用。
經(jīng)濟論文6
1金融過(guò)度支持與金融抑制對城鎮化可持續發(fā)展的作用機理
金融資源對地方政府土地開(kāi)發(fā)的過(guò)度支持,造成了地方政府的土地開(kāi)發(fā)速度加快,全國各地新城區、開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區大規模上馬,造成房地產(chǎn)市場(chǎng)上存在大量的投資投機活動(dòng),而房地產(chǎn)的剛性需求在市場(chǎng)中所占的比重較小。
對中小金融機構發(fā)展和金融工具創(chuàng )新的抑制,又使得現有金融體系不能為農村居民融入城鎮提供有效的金融支持,導致人口市民化進(jìn)程遠遠滯后于人口城鎮化進(jìn)程。金融過(guò)度支持與金融抑制的并存還體現在對不同規模和層次城市發(fā)展的支持上。
我國的金融體系一直處于政府的控制之中,金融機構的規模和數量與城市的行政地位存在緊密聯(lián)系,大城市作為區域行政中心,通常也是區域的金融中心,金融機構的數量、效率以及創(chuàng )新速度都遠非中小城市能比的。金融中心的地位使得區域金融資源不斷流向大城市,為大城市的發(fā)展提供了充足的資金支持,但同時(shí)也使得中小城市經(jīng)濟的發(fā)展面臨資金瓶頸,也影響了中小城市經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。大城市的金融支持過(guò)度與中小城市的金融抑制再次使得大城市與中小城市之間的發(fā)展差距擴大。
2深化金融改革袁促進(jìn)我國城鎮化可持續發(fā)展
2.1打破城鄉二元金融體系,促進(jìn)城鎮化與城鄉統籌協(xié)調發(fā)展
要消除城鎮化可持續發(fā)展過(guò)程中的城鄉差距,必須對城鄉二元的金融體系進(jìn)行改革,增加農村地區的信貸資金供給,建立普惠制的農村金融服務(wù)體系。
2.1.1加強對現有農村金融機構的存量改革
當前農村地區的主要金融機構包括:農村信用社、中國農業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行以及中國農業(yè)發(fā)展銀行等政策性金融機構。存量改革就是要對現有的主要支農金融機構的治理結構,業(yè)務(wù)結構和金融創(chuàng )新進(jìn)行調整,包括進(jìn)一步優(yōu)化和完善農村信用社的產(chǎn)權結構和內部治理結構,使期能夠更好的應對市場(chǎng)需求,增加對農村信貸的支持力度,提高其核心競爭力;農村政策性金融機構應根據農村地區對金融需求的變化,調整其業(yè)務(wù)結構,提高機構的運作績(jì)效;農業(yè)銀行和郵政儲蓄銀行應不斷創(chuàng )新支持農村發(fā)展的金融工具,增加農村金融機構的競爭效率,在促進(jìn)農村金融體系運行效率的前提下,增加對農村地區的金融信貸供給。
2.1.2積極扶持農村金融體系的增量改革
在正規金融體系之外,農村地區還存在著(zhù)大量的民間金融活動(dòng),消除城鄉二元的金融體制,增加農村地區的信貸供給,除了要對現有的農村正規金融體系進(jìn)行改革之外,還要創(chuàng )造條件,鼓勵農村非正規金融體系發(fā)展,將非正規金融體系的運行逐步納入到國家的金融監管體系之中,使其合法化正規化,對于提高農村地區的金融供給,促進(jìn)農村地區的工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展,縮小城鄉差距有積極的意義。
2.2協(xié)調金融配置,促進(jìn)大中小城市均衡發(fā)展
2.2.1加強政府調控,推行有差別的金融政策支持落后地區經(jīng)濟發(fā)展
由于政策扶持,東部發(fā)達地區和區域中心城市在國家早期的經(jīng)濟發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展起來(lái),形成了對吸引金融資源流向具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)格局和經(jīng)濟發(fā)展基礎。但是這也造成區域的不平衡發(fā)展。為了保護落后地區和中小城市的經(jīng)濟發(fā)展,國家應該通過(guò)稅收政策、財政補貼等手段適當干預金融資源的流向,鼓勵金融機構將信貸資金投向落后地區的經(jīng)濟建設中。
2.2.2加強區域金融中心建設,增強金融中心的輻射帶動(dòng)作用
金融中心對金融資源的聚集的擴散效應顯著(zhù),并且金融中心可以促進(jìn)金融創(chuàng )新的發(fā)展,提高金融資源配置的效率和金融資源的流動(dòng)性,對經(jīng)濟濟發(fā)展的有積極的促進(jìn)作用。加強區域金融中心建設一方面要提高區域中心城市的.基礎設施,增加對人才的吸引力,金融中心建設的關(guān)鍵是對人才的吸引,為引進(jìn)金融人才提供良好的硬件設施是建成金融中心的關(guān)鍵;另一方面要加大對區域金融中心建設的政策扶持,對金融創(chuàng )新型企業(yè)的設立提供稅收優(yōu)惠和其他政策補貼;同時(shí)要鼓勵金融機構進(jìn)行創(chuàng )新,鼓勵金融機構對中小城市和中小企業(yè)發(fā)展的金融支持。
2.3消除金融抑制、鼓勵金融創(chuàng )新
金融抑制尤其是對創(chuàng )新型金融工具開(kāi)發(fā)的抑制,導致我國城鎮化發(fā)展過(guò)程中多元化的金融工具缺乏。金融支持城鎮化發(fā)展過(guò)程中,除了要為城鎮化發(fā)展過(guò)程中的基礎設施建設和公共物品生產(chǎn)提供金融支持外,還要為人口的城鎮化提供融資支持。
當前我國人口城鎮化,尤其是人口市民化發(fā)展緩慢的重要原因就是金融抑制造成的為人口市民化提供的融資工具不足。因此,在未來(lái)我國金融體制改革中,要消除金融抑制,提高我國金融的廣化和深化水平,鼓勵金融機構進(jìn)行金融創(chuàng )新,為居民提供多元化的投融資工具,改變當前以銀行存款為主的資金投放方式,只有這樣才能更好的解決城鎮化進(jìn)程中農村居民融入城市的資金困境問(wèn)題,從而促進(jìn)我國城鎮化的可持續發(fā)展。
經(jīng)濟論文7
長(cháng)期投資決策財務(wù)評價(jià)指標釋疑 在長(cháng)期投資決策分析中,最常用的動(dòng)態(tài)分析指標是凈現值法和內含報酬率法。但在這兩個(gè)指標的具體應用中,有兩個(gè)問(wèn)題一直困擾著(zhù)我們:一是在互斥方案的擇優(yōu)選擇中兩者可能產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題,二是內含報酬率法在非常規方案中的應用問(wèn)題。對此雖然有許多文獻提出了一些相應措施,但本文擬從分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因為出發(fā)點(diǎn),以期找到解決問(wèn)題的最佳方法。
一、凈現值法與內含報酬率法的擇優(yōu)問(wèn)題
(一)互斥方案分析中兩法擇優(yōu)產(chǎn)生差異的原因
在對單一獨立方案的可行性分析中,凈現值法與內含報酬率法對方案的評價(jià)結論完全一致,但在互斥方案(指兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,只能選擇一個(gè)最優(yōu)方案)的擇優(yōu)選擇中,兩種分析方法的擇優(yōu)結果卻經(jīng)常發(fā)生矛盾,尤其在投資規模不等和投資方案現金流入實(shí)現的時(shí)間不同的情況下,更是如此。對此,雖然有許多文獻提出了一些相應的解決方法,如按凈現值法為標準選擇最優(yōu)方案的企業(yè)價(jià)值最大化觀(guān)點(diǎn)、按外部收益率的大小選擇最優(yōu)方案的觀(guān)點(diǎn)等,但我們認為,解決此問(wèn)題的最好方法還應從分析兩法產(chǎn)生差異的原因出發(fā)。 在對投資項目的可行性分析中,凈現值法與內含報酬率法都考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值,而且在貨幣時(shí)間價(jià)值的計算中采用的是復利計算原則,因此,兩法對項目使用期內產(chǎn)生的現金凈流入都作了再投資的假設,但由于兩法對現金流量現值計算中采用的貼現率不同,從而使兩種方法假定在現金流入再投資時(shí),會(huì )產(chǎn)生不同的報酬率。凈現值法是假設不同的備選方案在同一時(shí)期產(chǎn)生的現金流入再投資時(shí),都會(huì )產(chǎn)生與企業(yè)的資金成本率相等的報酬率;而內含報酬率法是假設各個(gè)項目的再投資報酬率等于各項目的內含報酬率,由于個(gè)案的內含報酬率不等,所以同一時(shí)期不同項目產(chǎn)生的現金流入的再投資報酬率不同,且不等于企業(yè)的資金成本率。
(二)再投資報酬率在最優(yōu)方案選擇中的運用
既然導致凈現值法與內含報酬率法擇優(yōu)結果產(chǎn)生差異的原因是兩法對未來(lái)現金流入的再投資報酬率的假設不同,因此,在最優(yōu)方案選擇之前,應客觀(guān)預測企業(yè)未來(lái)特定時(shí)期可實(shí)現的再投資報酬率,然后結合具體情況進(jìn)行擇優(yōu),否則,無(wú)論以何種單一方法獨立的進(jìn)行選擇,都有可能因實(shí)際情況與假設條件不一致,而導致決策的失誤。具體的決策規則,通過(guò)下例說(shuō)明。例:某企業(yè)有A、B兩互斥方案,各方案的現金流量見(jiàn)表1。企業(yè)資金成本率10%,要求做出最優(yōu)選擇。 表1 單位:元 方案 各年現金凈流量第一年第二年第三年第四年第五年 A100006000400030002000 B100002000300040008000 本例按內含報酬率法選擇:A方案的內含報酬率為23.11%,B方案的內含報酬率為19.66%,顯然A方案為優(yōu);按凈現值法進(jìn)行選擇:以資金成本率10%計算的A方案的凈現值為2377元,B方案的凈現值為2764元,顯然,應選擇B方案。兩種分析方法得出相異的結論。但客觀(guān)上不論備選方案有多少,其最優(yōu)方案應具有唯一性,選擇方法如下: 1、按多個(gè)貼現率分別計算各方案的凈現值,計算結果見(jiàn)表2。表2 單位:元 貼現率 A凈現值 B凈現值 凈現值差額(A-B) 5% 3586 4665 -1079 10% 2377 2764 -387 15% 1362 1210 152 20% 467 -80 547 25% -284 -1152 868 內含報酬率 23.11% 19.66% 分析表2數據可發(fā)現:當貼現率小于10%時(shí),A方案凈現值小于B方案,凈現值法與內含報酬率法擇優(yōu)結論相異,前者選擇B方案,后者選擇A方案;當貼現率大于15%時(shí),A方案凈現值大于B方案,凈現值法與內含報酬率法擇優(yōu)結果相同,都為A方案,說(shuō)明在10%與15%之間,存在一個(gè)使A、B方案凈現值相等的分界貼現率,該貼現率同時(shí)也是兩方案擇優(yōu)結論異、同的轉折點(diǎn)。該分界貼現率按內插法計算如下: 分界貼現率=10%+387/(387+152)×(15%-10%)=13.59% 2、擇優(yōu)標準。本例中計算現金流量現值所用的貼現率,實(shí)際上即為假計的項目現金流入的再投資報酬率,所以,如預計的再投資報酬率大于13.59%,則應選擇A方案;此時(shí),凈現值法和內含率報酬法不但擇優(yōu)結果一致,關(guān)鍵是兩者的現金流入再投資假設符合客觀(guān)情況;但如預計的再投資報酬率小于13.59%,則應按凈現值法進(jìn)行擇優(yōu),此例應選擇B方案,因內含報酬率假計的較高的再投資報酬率難以實(shí)現。自然,如企業(yè)的現金流入無(wú)法立即實(shí)現再投資或再投資報酬率為零,則任何動(dòng)態(tài)分析法的結果都將導致決策的失誤。
二、穩健內含報酬率指標的計算及運用
(一)內含報酬率指標理論上的缺陷
在投資方案的分析中,如果在整個(gè)項目壽命期內,現金流出和現金流入交替發(fā)生,且凈現金流序列符號改變次數在一次以上的項目,被稱(chēng)為非常規投資項目。在非常規項目中,可能會(huì )出現多個(gè)無(wú)任何經(jīng)濟意義的內含報酬率。出現該問(wèn)題的原因與內含報酬率指標理論上的缺陷存在直接關(guān)系。根據定義,內含報酬率指標的計算,可按下列通用公式表示: 公式(1) 式中:r為內含報酬率,At、Ot分別表示第t年的現金流入和現金流出金額,n為項目壽命期。在此計算方法下,如項目在建設期需要多次投資或在使用期及報廢期內需再追加投資(后者屬于非常規投資項目),則計算的現金流出現值必然受到貼現率的影響。在投資引起的現金流出方式一定時(shí),貼現率越大,其投資額的現值越小;反之,貼現率越小,其現值越大。如內含報酬率r大于企業(yè)的資金成本率(這是方案可行的最低標準),則按r計算的總現值必然小于按資金成本率計算的投資總現值,從而導致需現金流入補償的投資總成本減小,進(jìn)而會(huì )夸大方案的'內含報酬率。r越大,其夸大成分則越大;后期的凈現金流出越多,內含報酬率的夸大成分也越大。理論上,一般認為,在投資方式一定的條件下,需要補償的投資總成本應是確定的,其投資總成本只受企業(yè)資金成本率的影響,不會(huì )隨項目效果的變化而變化;或者說(shuō),各方案現金流入的發(fā)生時(shí)間和發(fā)生金額只能影響個(gè)案的投資效果,而不會(huì )反方向影響企業(yè)投資總成本。但在公式(1)中,項目的投資總成本卻隨投資效果、也即隨內含報酬率的提高而降低。這正是內含報酬率指標理論上的缺陷。
(二)問(wèn)題的解決——穩健內含報酬率法
為改變內含報酬率指標的缺陷,筆者提出穩健的內含報酬率觀(guān)點(diǎn)。穩健內含報酬率是指:使一項投資方案現金流入現值與按企業(yè)資金成本率貼現的現金流出現值相等的那個(gè)利率。計算公式如下: 公式(2)式中:R為穩健內含報酬率,i為企業(yè)的資金成本率,At、Ot分別表示第t年的現金流入和現金流出金額,n為項目壽命期。穩健內含報酬率在計算方法上與內含報酬率只有一點(diǎn)不同,即穩健內含報酬率對投資引起的現金流出按企業(yè)的資金成本率計算現值。其理論依據為:企業(yè)的資金成本一定,項目的投資金額、現金流出時(shí)間一定,項目需補償的投資總成本不變。穩健內含報酬率法的評價(jià)標準為:當方案的穩健內含報酬率大于企業(yè)的資金成本率,則方案可行;反之,方案不可行。例:某項目投資總額100萬(wàn)元,企業(yè)資金成本10%,各年末現金凈流量如下:年 度: 0 1 2 3 4 5 現金凈流量(萬(wàn)元): -50 -50 16 44 41 45 穩健的內含報酬率計算步驟如下: 1、按資金成本率10%計算方案現金流出現值:50+50×0.909=95.45(萬(wàn)元) 2、按試算法計算預計可實(shí)現報酬率下的現金流入現值與按資金成本率計算的現金流出現值的差額:設報酬率為10%,則二者之差為: 16×0.826+44×0.751+41×0.683+45×0.621-95.45=6.758(萬(wàn)元)設報酬率為14%,則二者之差為: 16×0.769+44×0.675+41×0.592+45×0.519-95.45=-5.819(萬(wàn)元) 3、用內插法計算方案的穩健內含報酬率R: R=10%+6.758/(6.758+5.819)×(14%-10%)=12.15%方案的穩健內含報酬率12.15%大于企業(yè)資金成本率10%,所以,該方案可行。
穩健內含報酬率法具有以下優(yōu)點(diǎn):
1、穩健內含報酬率真實(shí)地反映了項目實(shí)施后的投資報酬率,剔出了投資收益對投資成本的影響,更利于客觀(guān)的評價(jià)項目的投資效果。
2、解決了非常規方案的報酬率計算問(wèn)題。對于任何形式的投資項目,穩健內含報酬率都存在唯一性。請看下例,設企業(yè)資金成本為10%:年 度: 0 1 2 3 現金凈流量(萬(wàn)元): -90 123.9 86.4 -130.5 該方案屬非常規投資項目,按傳統的內含報酬率法計算該方案有兩個(gè)內含報酬率,分別為18%和25%,兩者都夸大了項目自身的投資效果,對決策分析無(wú)任何正面幫助,F將現金流出按10%的資金成本率計算現值,測得該方案的穩健內含報酬率為9.47%,因9.47%小于企業(yè)資金成本率10%,所以該方案不可行。我們用凈現值法驗證如下:方案凈現值=126.9×0.909+86.4×0.826-130.5×0.751-90=-1.287萬(wàn)元,凈現值小于零,說(shuō)明方案實(shí)際報酬率低于10%,方案不可行。與穩健內含報酬率法結論一致。
3、穩健內含報酬率法與其它的動(dòng)態(tài)分析法在貨幣時(shí)間價(jià)值的計算中所選擇的“時(shí)點(diǎn)”相同:都為現值,而且投資總成本的計算口徑一致,因而使各種動(dòng)態(tài)分析結果更具有可比性。
經(jīng)濟論文8
1建立設備維檢專(zhuān)業(yè)化管理模式的必要性
1.1設備大型化、自動(dòng)化和提高產(chǎn)品生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品質(zhì)量的需要
專(zhuān)業(yè)化的維檢隊伍能夠保障檢修技術(shù)穩定、不斷創(chuàng )新發(fā)展和提高檢修效率,保障設備正常運轉、減少停機時(shí)間,為企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量穩定提供堅實(shí)的技術(shù)基礎。
1.2全面推行“點(diǎn)檢定修制”和減員增效的需要
推行“點(diǎn)檢定修制”,就是要對公司主體生產(chǎn)設備進(jìn)行系統考慮,對設備進(jìn)行綜合管理,使整個(gè)系統充分發(fā)揮潛能;專(zhuān)業(yè)管理,加強協(xié)作是提高維檢崗位勞動(dòng)效率的主要方式。
1.3設備維修不斷市場(chǎng)化的需要
市場(chǎng)經(jīng)濟下,不斷改進(jìn)設備管理模式與機制,是企業(yè)生存發(fā)展的必然。建立專(zhuān)業(yè)化管理模式,使設備維修與生產(chǎn)實(shí)現管理形式分開(kāi),在服務(wù)好生產(chǎn)的同時(shí),進(jìn)而推行維檢市場(chǎng)化。
1.4建立流程性組織機構的需要
維檢工的勞動(dòng)組織方式是:采取集中管理,分組作業(yè),維護和檢修人員既有分工又可相互調劑。作業(yè)中需密切配合與協(xié)作,互保安全。這種組織方式為加強專(zhuān)業(yè)化管理、提高管理水平提供了可行性。以現代企業(yè)制度來(lái)重新認識設備管理,在管理理念方面:企業(yè)越來(lái)越重視成本和效率,通過(guò)管理組織機構設置、流程改造等提高運行效率。對于小組織、搶修式的檢修模式,強調職能化,而忽視全局性、流程性,必然引起整個(gè)組織的流程不順暢和效能發(fā)揮不充分,專(zhuān)業(yè)化管理易于實(shí)現流程化組織,使工作規律化、有序化、可控化。
1.5傳統設備管理模式改造的需要
設備的傳統管理模式是按產(chǎn)線(xiàn)分段管理和分工運行機制,各分工團體趨向獨立化,協(xié)作化難度增加,企業(yè)內部機制性和結構性存在著(zhù)深層次矛盾突出、管理障礙增加和工效低下的情況。專(zhuān)業(yè)化管理模式的建立就是打破分化,增強協(xié)作,進(jìn)一步挖掘設備管理的潛力和激發(fā)設備管理的活力。
2探索建立新的維修模式,促進(jìn)設備管理模式改革
2.1方案思路
參照國內外先進(jìn)企業(yè)“點(diǎn)檢定修制”經(jīng)驗,結合公司內部設備維修管理模式和深化體制改革的現狀,加強頂層設計,確定改革總體方案思路:在公司層面確定“點(diǎn)檢定修”的設備維修專(zhuān)業(yè)化管理模式,在專(zhuān)業(yè)維檢單位建立責、權、利考核方式,在確保人員思想穩定和設備管理穩定的前提下,推動(dòng)設備維檢專(zhuān)業(yè)化管理模式的建立,加強維檢協(xié)作,挖掘設備管理的潛力、激發(fā)設備管理的活力,實(shí)現為公司創(chuàng )效的目標。根據生產(chǎn)單位的工藝要求及設備維護檢修方式的需求,把維修人員分工與服務(wù)對象的關(guān)系,在空間和時(shí)間上統籌考慮,重新高效組合,充分利用現有資源,建立一個(gè)新的設備維修專(zhuān)業(yè)化管理模式和相關(guān)運行機制。建立將檢修計劃執行率、維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等考核指標,并與所服務(wù)生產(chǎn)單位的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量及設備實(shí)用狀況等指標進(jìn)行掛鉤核算,確保建立責、權、利對等的考核方式。
2.2新的設備維護檢修模式
在組織機構實(shí)現扁平化要求下,形成“一個(gè)中心、一個(gè)體系、兩個(gè)組合、三種機制”維護檢修新模式。一個(gè)中心:設備維護檢修中心,統一管理各檢修部或分公司各項任務(wù)安排與監督事宜。包括:工作安排、人員組織、資材供應、員工人事管理和獎金分配等的集中管理,具有統一協(xié)調的管理功能。一個(gè)體系:提高維護人員處理事故故障的快速反應能力,實(shí)現設備事故故障停機能夠在最短時(shí)間內恢復正常運行,需要建立突發(fā)故障搶修調度體系。由中心調度統一協(xié)調和指揮,以設備事故區的區域調度和區域維護班為主體,臨近區域調度和維護班組根據需要及時(shí)支援,達到快速實(shí)施搶修的要求。以調度指揮為中心,所構建的設備搶修“110”搶修服務(wù)體系,就是要在整合了各檢修隊伍的基礎上,突出設備檢修管理的一體化,最終保障設備維護搶修高質(zhì)量完成,實(shí)現速度、質(zhì)量、成本最優(yōu)的目標。兩個(gè)組合:設備維護的區域化組合和檢修工作的專(zhuān)業(yè)化組合。設備維護的區域化組合,就是要促進(jìn)區域臨近的班組之間能夠迅速組成相互幫助的整體隊伍,根據生產(chǎn)的要求,最大限度地縮短設備停機時(shí)間,本著(zhù)維護人員對設備熟悉、維護故障處理到位很快的原則,形成互相合作的區域設備維護統一組合。拋棄傳統管理模式下各個(gè)維護檢修組織“單打獨斗”的作業(yè)方式,每個(gè)設備維護檢修組織不僅是為某一臺套設備維護,而是形成一個(gè)設備維護組織單元主要承擔某一套設備并兼顧承擔臨近區域或相關(guān)的若干臺套設備的維護檢修,達到充分利用每個(gè)設備維護組織的力量,提高整體組織的合力。同時(shí),在有特殊工作要求或特殊技能要求的設備區域建立維護檢修快速反應隊伍。根據各生產(chǎn)單位設備檢修特點(diǎn)和實(shí)際需要,建立適應公司需求的各種專(zhuān)業(yè)化檢修隊伍。各個(gè)設備維護的區域化組合和檢修工作的專(zhuān)業(yè)化組合都必須實(shí)現相當的機動(dòng)性,可根據各生產(chǎn)線(xiàn)設備檢修需要,按照調度中心安排,隨時(shí)參與生產(chǎn)線(xiàn)之間、維護檢修區域之間的應急搶修和聯(lián)合檢修。為保障維檢中心高效運行,必須配套建立相應的運行管理機制。
1)跨區域檢修作業(yè)機制:為了提高跨區域作業(yè)積極性和高質(zhì)量完成委托項目,建立三項保障原則:第一,在制定檢修項目計劃時(shí),根據項目設備的專(zhuān)業(yè)要求,任務(wù)性質(zhì),技術(shù)難易程度,工程量大小等來(lái)確定相應專(zhuān)業(yè)檢修隊伍;第二,針對跨區域應急檢修項目的檢修時(shí)間長(cháng)、工作量大、作業(yè)環(huán)境差、技術(shù)較復雜等情況,采取集中抽調優(yōu)勢隊伍以達到快速高效的工作要求;第三,確立保證質(zhì)量和保證時(shí)間的指導思想,針對項目委托、項目準備、項目驗收等環(huán)節嚴格把關(guān),委托區域隊伍對出現的技術(shù)質(zhì)量疑義必須做到快速回訪(fǎng)處理,否則委托業(yè)務(wù)獎金不予兌現。
2)檢修工時(shí)機制:為避免設備維修人員工效低下和職工間盲目攀比心理,挖掘維修人員的`工作積極性和工作潛能,編制《檢修工時(shí)定額標準》,把職工在設備維修工作中復雜的有形和無(wú)形勞動(dòng)進(jìn)行量化,用工時(shí)記載勞動(dòng)成果量,再把量化后的工時(shí)與獎金關(guān)聯(lián)分配,進(jìn)行統一考核,實(shí)現公平公正、按勞分配,進(jìn)而提高職工的積極性。
3)兼工種作業(yè)機制:根據人力資源調研統計結果,為提高每個(gè)班組獨立作戰能力,從挖掘員工個(gè)體的潛能出發(fā)考慮,使得單個(gè)職工的作戰能力進(jìn)一步提高,就必須培養“一專(zhuān)多能”的復合型職工,實(shí)現兼工種作業(yè)化,在工種之間調劑勞動(dòng)力余缺,充分利用勞動(dòng)力。需要進(jìn)一步補充的工作措施有:第一,有針對性地實(shí)施崗位技能培訓和崗位安全教育;第二,進(jìn)一步優(yōu)化人員和工種設置,優(yōu)化維修人員之間、維修人員與被服務(wù)人員之間,維修人員與工具之間的關(guān)系,持續優(yōu)化組織形式,提高整體工作效率。
3實(shí)施設備維修專(zhuān)業(yè)化管理模式可達到的效果
1)促使實(shí)現公司管理流程再造面對分散管理時(shí),各單位都在喊人少、職工累,而實(shí)際上總體人員松散、工時(shí)利用率低、勞動(dòng)效率低下,通過(guò)新的管理模式和運行機制的建立,可以使職工積極性提高、工作強度逐漸降低。
2)實(shí)現進(jìn)一步優(yōu)化人力資源和促進(jìn)設備安全經(jīng)濟運行在經(jīng)過(guò)在新機制下的磨合,維修隊伍實(shí)現人員逐步穩定,工作效率提高而且設備安全穩定,實(shí)現經(jīng)濟運行,設備事故故障停機率同比逐漸降低。
3)維修效率顯著(zhù)提高,維修成本顯著(zhù)降低工時(shí)利用率明顯提高,公司主要生產(chǎn)單位修理費逐年下降,設備管理費用減少,降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的成本,提高公司效益。
4)促使“點(diǎn)檢定修制”進(jìn)一步深化實(shí)現全公司設備的點(diǎn)檢定修工作實(shí)行統一的原則、統一的標準安排人員和確定職責,合理統籌安排各系統的檢修任務(wù)、時(shí)間,避免各系統設備生產(chǎn)與檢修相互影響,建立合理的點(diǎn)檢、檢修與生產(chǎn)協(xié)作機制,以及解決相關(guān)的內部管理矛盾。
4總結
在我國加大經(jīng)濟結構調整的形勢下,隨著(zhù)國有企業(yè)機制體制改革的不斷深化,本文從許多國企的共性問(wèn)題和設備管理的重要方面出發(fā),針對如何優(yōu)化設備維修管理模式變革,進(jìn)行了一些有益的探索,力促實(shí)現設備維修管理體制和運行模式變革,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)效益的提高。
經(jīng)濟論文9
1加大環(huán)境執法力度,樹(shù)立環(huán)境監理部門(mén)的威信和形象
1.1依法行政,嚴格執法
本著(zhù)違法必究的原則,對環(huán)境違法行為決不姑息,發(fā)現一起查處一起,特別是對群眾反映強烈、污染嚴重的事件從重處罰,確保行政處罰萬(wàn)無(wú)一失。在環(huán)境執法工作中,我們強調以事實(shí)為依據,以法律為準繩,嚴格依照法律程序辦事,規范法律文書(shū),做到每案主體合法、事實(shí)清楚、證據確鑿、適用法律準確。為了規范環(huán)境執法行為,增加工作透明度,我們組織制作了環(huán)保行政處罰登記、審批表,現場(chǎng)檢測記錄、監理員工作單執法文書(shū)等,在實(shí)際運用中,對環(huán)境執法工作起到了有效的輔助作用。如實(shí)行監理員工作單制度,即監理員到排污單位工作時(shí),被監理單位負責人要填寫(xiě)監理工作單,說(shuō)明具體情況。通過(guò)工作單及時(shí)反饋排污單位的意見(jiàn)、建議和繳費情況,增加了工作透明度,為領(lǐng)導正確決策提供了依據。在排污收費工作中,要嚴格按照法律、法規的有關(guān)規定辦理排污費緩、減、免審批制度,認真填報,逐級審批,有效地控制了緩、減、免審批中存在的隨意性問(wèn)題,使排污單位對排污收費緩、減、免有了正確的認識,維護了法律的嚴肅性。
1.2加強同工商、法院等相關(guān)部門(mén)的溝通與配合,保證環(huán)境執法工作順利進(jìn)行
我國現在執行的是環(huán)保部門(mén)統一監督管理與有關(guān)部門(mén)分別監督管理相結合的環(huán)境保護管理體制。面對這種狀況,要采取兩種做法,一是積極主動(dòng)地同相關(guān)部門(mén)協(xié)調、溝通,向他們宣傳環(huán)保法律、法規的有關(guān)規定,爭取得到他們的支持;二是通過(guò)行政訴訟案件和一些具體事例,促使相關(guān)部門(mén)履行法定職責。近年來(lái),通過(guò)我們的努力,工商部門(mén)已認識到環(huán)保第一審批權的'重要性,嚴把企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照發(fā)放關(guān)。建設項目環(huán)保審批率得到了提高,從源頭上控制了新污染源的發(fā)生。并會(huì )同公安、文化部門(mén)聯(lián)合執法,使我市的生活噪聲問(wèn)題也得到了基本控制。理順、協(xié)調同法院的工作關(guān)系,使環(huán)保行政處罰決定得到執行。目前,我國的環(huán)保法律體系已經(jīng)形成,各方面的環(huán)保法律法規比較健全,但還存在原則性、義務(wù)性規定強,實(shí)用性、操作性差的問(wèn)題。雖然隨著(zhù)情況的變化,社會(huì )的發(fā)展,一些環(huán)保法律、法規得到修改和完善,但存在的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決,存在行政處罰種類(lèi)實(shí)用性差、缺乏強制手段、環(huán)保行政處罰的執行得不到很好的保障等問(wèn)題。在當事人不履行行政處罰決定時(shí),我們就顯得束手無(wú)策,唯一的辦法是申請法院強制執行。因此,處罰決定執行得好壞,完全取決于法院的執行力度,環(huán)保部門(mén)必須同法院保持密切聯(lián)系。
2重視環(huán)境信訪(fǎng)工作,為黨和政府負責,為群眾排憂(yōu)解難
隨著(zhù)公眾環(huán)境意識的增強,我市環(huán)境信訪(fǎng)案件總體上呈逐年遞增趨勢,具體表現為“三多”:市委、市政府主要領(lǐng)導關(guān)注的環(huán)境信訪(fǎng)案件多,媒體揭露的污染問(wèn)題多,群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題多。我們本著(zhù)為人民服務(wù)、為政府負責,認真對待信訪(fǎng)工作。
2.1加強領(lǐng)導,健全機構。
我局成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)任組長(cháng),指定一名副局長(cháng)主抓環(huán)境信訪(fǎng)工作。領(lǐng)導小組定期研究、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,部署、指導信訪(fǎng)工作,確保環(huán)境信訪(fǎng)工作順利開(kāi)展。
2.2領(lǐng)導重視,依法行政。
我局堅持定期召開(kāi)環(huán)境信訪(fǎng)工作會(huì )議,聽(tīng)取匯報,及時(shí)掌握信訪(fǎng)動(dòng)態(tài),排查不安定因素。無(wú)論是初訪(fǎng)還是重復訪(fǎng)案件,局領(lǐng)導都積極參與、指導工作。對急辦、難辦案件,局長(cháng)、分管局長(cháng)都親自主持處理;對重大環(huán)境信訪(fǎng)案件,局領(lǐng)導親臨現場(chǎng)組織部署工作,使這些案件得到了及時(shí)、正確的處理。
2.3密切配合,齊抓共管。
環(huán)境信訪(fǎng)工作雖然由信訪(fǎng)部門(mén)負責具體工作,但是,許多問(wèn)題不是單一部門(mén)所能解決的,因為環(huán)境信訪(fǎng)工作涉及到方方面面,需要全局各科室及相關(guān)職能部門(mén)相互配合,才能使環(huán)境信訪(fǎng)問(wèn)題真正落到實(shí)處。對此,要首先加強內部管理,處理環(huán)境信訪(fǎng)以環(huán)境信訪(fǎng)科為主,其他科室為輔。各管片監理員要對本轄區內出現的環(huán)境污染問(wèn)題負責,實(shí)行街面巡查,變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)處理。對重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)信訪(fǎng)案件局內科室進(jìn)行包干管理,負責檢查,督促污染治理落實(shí)情況,直至徹底解決污染問(wèn)題為止。在全局實(shí)施信訪(fǎng)首問(wèn)責制度,上至局長(cháng)下至工作人員,無(wú)論哪個(gè)科、站接到來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),都要認真對待,積極協(xié)調,及時(shí)處理。
3增強監理員素質(zhì),建設一支高水平的環(huán)境監理隊伍
我局始終注重監理員的素質(zhì)培養,常抓不懈。我們加強了監理員的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓工作,組織他們認真學(xué)習國家環(huán)保方針、政策,學(xué)習環(huán)保法律和具體業(yè)務(wù)知識,增強監理員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和駕馭事態(tài)發(fā)展的能力,提高了環(huán)境監理隊伍的整體執法水平,為環(huán)境執法奠定了堅實(shí)的基礎。
4加強法律法規的制定
建議有關(guān)部門(mén)應完善或根據環(huán)境保護工作的進(jìn)展改進(jìn)相關(guān)的環(huán)境保護法規,加緊制定環(huán)境監理法規,在法律形式上明確在建設項目開(kāi)展環(huán)境監理的要求,增強環(huán)境監理工作的法制權威。
5加強標準和技術(shù)規范建設
制定全國統一的環(huán)境監理工作技術(shù)規范,開(kāi)展標準化建設,使環(huán)境監理在跨省區、跨行業(yè)的發(fā)展上有相對統一的依據。
6提升環(huán)境公共管理和環(huán)境公共服務(wù)的效能
環(huán)境監理也是公共管理,盡可能利用經(jīng)濟杠桿,去調動(dòng)污染制造者治理污染的積極性,吸引和鼓勵更多的人參與到環(huán)境保護、生態(tài)修復和治理中來(lái)。具體而言,一是政府通過(guò)經(jīng)濟政策、生態(tài)補償等制度設計,推進(jìn)環(huán)境保護、資源節約和生態(tài)文明建設。二是通過(guò)創(chuàng )設新型市場(chǎng),調動(dòng)社會(huì )力量,把更多的資源配置到環(huán)境保護和生態(tài)文明建設中來(lái)。三是堅持社會(huì )互動(dòng),依靠社會(huì )力量。環(huán)境保護關(guān)系全體公眾,需要公眾的支持。環(huán)保要從部門(mén)走向社會(huì ),從政府走向民間,形成共建共享的社會(huì )行動(dòng)體系。因此,這就要求我們加強環(huán)境保護宣傳教育工作,進(jìn)一步拓展公眾參與渠道。四是要加強環(huán)境信息公開(kāi),增加社會(huì )互信。信息公開(kāi)是轉變行政職能、推進(jìn)環(huán)境公共管理轉型的基本要求和重要推動(dòng)力,事關(guān)人民群眾的知情權、參與權和監督權,我們必須高度重視,抓住重點(diǎn),要把握信息公開(kāi)的基本要求、公開(kāi)的重點(diǎn)、公開(kāi)的方式方法,同時(shí)穩步推進(jìn)企業(yè)的環(huán)境信息公開(kāi)。五是要堅持嚴格執法和社會(huì )監督相結合,完善環(huán)境監管機制。嚴格執法,切實(shí)規范環(huán)境執法行為,事關(guān)環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境安全、社會(huì )穩定、社會(huì )公平、市場(chǎng)公平以及整個(gè)社會(huì )的生態(tài)文明水平。加強環(huán)境執法機構建設,推動(dòng)社會(huì )參與監管。六是要建立嚴格的問(wèn)責制,強化執法剛性。七是要加強環(huán)境公共政策,優(yōu)化管理支撐。加強環(huán)境公共政策是推進(jìn)環(huán)境公共管理的有效杠桿,現代社會(huì )的發(fā)展越來(lái)越依賴(lài)政府公共政策的引導和調節。要健全完善環(huán)境公共政策體系,用好環(huán)境公共政策,加強環(huán)境公共政策制定實(shí)施的指導和監督。
7建立和完善最嚴格的環(huán)境保護制度
當前,從環(huán)境保護制度保障方面來(lái)看,環(huán)境的管理能力,尤其是基層的環(huán)境管理能力難以適應經(jīng)濟建設發(fā)展的需要;鶎拥沫h(huán)境監測能力不足,環(huán)境執法力量不足等仍是急需解決的問(wèn)題。為此,必須建立和完善最嚴格的環(huán)境保護制度,要強化環(huán)保硬約束監督管理。加強環(huán)保準入管理,嚴格控制區域主要污染物排放總量,完善區域限批措施。開(kāi)展環(huán)境質(zhì)量、重點(diǎn)污染源排放情況動(dòng)態(tài)監測,對污染物排放超標企業(yè)實(shí)施限產(chǎn)、停產(chǎn)等措施。對產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩企業(yè)強化執法監督檢查,曝光環(huán)境違法企業(yè)名單。加大處罰力度,責令限期整改,污染排放嚴重超標的企業(yè)要停產(chǎn)整頓,對經(jīng)整改整頓仍不符合污染物排放標準的企業(yè),予以關(guān)停。在原有環(huán)境保護制度的基礎上,在污染產(chǎn)生、轉移或擴散、治理等全過(guò)程中嚴把保護關(guān),在大力強化環(huán)境保護監督管理的同時(shí),建立健全生態(tài)環(huán)境保護責任追究和環(huán)境損害賠償等制度,從而實(shí)現污染持續下降,生態(tài)環(huán)境持續改善。
經(jīng)濟論文10
目前,理論界之所以懷疑和否定“勞動(dòng)是價(jià)值的唯一源泉”這一重要論點(diǎn),主要是基于以下“常識性”觀(guān)點(diǎn):自然資源具有很重要的使用價(jià)值,但它們都是自然形成的,不是人類(lèi)勞動(dòng)的產(chǎn)物。其實(shí),這一“常識性”觀(guān)點(diǎn)是一個(gè)天大的謬論。要揭開(kāi)這一天大的謬論,需要在價(jià)值理論上進(jìn)行一系列創(chuàng )新。筆者在拙文“使用價(jià)值的辯證分析”(詳見(jiàn)拙著(zhù)《統一價(jià)值論》)中提出,任何使用價(jià)值都可以分解為功能價(jià)值和耗散價(jià)值兩個(gè)分量,它們分別用于描述事物內部的積極因素和消極因素對于使用價(jià)值的影響程度。使用價(jià)值反映了事物內部所有積極因素和消極因素的作用總和,體現了事物對于主體本質(zhì)力量的絕對影響量,其大小是功能價(jià)值與耗散價(jià)值的代數和,即:使用價(jià)值=功能價(jià)值-耗散價(jià)值。當事物的功能價(jià)值與耗散價(jià)值相等時(shí),其使用價(jià)值為零。就是說(shuō),當某一事物對于人的功能價(jià)值完全等于人在獲取、利用和消費這一事物的過(guò)程中所付出的代價(jià)(即耗散價(jià)值)時(shí),其使用價(jià)值為零。
自然資源分為兩種情況:一是不稀缺的自然資源;二是稀缺的自然資源。
1、不稀缺自然資源的使用價(jià)值為零。
一般自然資源對于人類(lèi)主體的耗散價(jià)值是相對穩定的,而其功能價(jià)值會(huì )隨著(zhù)人類(lèi)主體對于它的利用規模的增長(cháng)而不斷下降,即服從“邊際效用下降規律”。自然界中不稀缺的自然資源(如水分、空氣、陽(yáng)光等),由于可以充分得到供應,人們總會(huì )去充分地利用它,即不斷地增大對它的的利用規模,其結果是:這些不稀缺的自然資源的功能價(jià)值在“邊際效用規律”的作用下不斷下降,直至趨近于其耗散價(jià)值,則其使用價(jià)值不斷下降并趨近于零。使用價(jià)值為零的事物并不等于人們不需要它,而是因為它相對來(lái)說(shuō)并不稀缺,能夠充分滿(mǎn)足人的基本需要,根據“邊際效用規律”,事物的功能價(jià)值隨著(zhù)主體對它的消費速度(或作用規模)的增長(cháng)而下降,當消費速度(或作用規模)增長(cháng)到足夠程度時(shí),其功能價(jià)值趨近于耗散價(jià)值,該事物的使用價(jià)值就趨于零,這就是“邊際使用價(jià)值零值定理”。
2、稀缺自然資源的使用價(jià)值大于零,但它歸根到底來(lái)源于人類(lèi)勞動(dòng)。
對于稀缺的自然資源,由于其利用的`規模受到限制,其功能價(jià)值通常不能無(wú)限地趨近于耗散價(jià)值,因此其使用價(jià)值通常大于零。在人類(lèi)發(fā)展的早期,對于猿猴來(lái)說(shuō),除了水果(有時(shí)還有水、避署和御寒的洞),其余都是不稀缺的,都沒(méi)有使用價(jià)值。人如果沒(méi)有學(xué)會(huì )對火的利用,煤和柴都不可能具有使用價(jià)值,許多食物都不會(huì )具有任何使用價(jià)值,人也就不會(huì )成為雜食性動(dòng)物;人類(lèi)如果沒(méi)有掌握煉鐵和煉鋼的技術(shù),所有鐵礦石都沒(méi)有任何使用價(jià)值。因此,自然界稀缺自然資源的使用價(jià)值的形成和增長(cháng)最終都可歸結為科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,其使用價(jià)值的增加總量就是與之相關(guān)的科學(xué)技術(shù)成果的使用價(jià)值總量。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,人類(lèi)可利用自然資源的類(lèi)型、區域、方式、內容和規模不斷擴展和深化,自然界可供開(kāi)發(fā)利用的自然資源總量在不斷增大,這在根本上得益于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,F在我們地球上的所有自然資源之所以具有了越來(lái)越大的使用價(jià)值,就是因為人類(lèi)一輩一輩地在生產(chǎn)實(shí)踐中和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中逐漸積累知識,使人們逐漸具有了開(kāi)發(fā)利用其功能屬性而產(chǎn)生的,這不是因為自然資源中天生地具有了使用價(jià)值,只待人類(lèi)去開(kāi)發(fā)和利用,而只能說(shuō)明這些自然資源具有了某種功能特性,人類(lèi)只是將這些功能特性轉化為使用價(jià)值。顯然,目前還有許多自然資源的功能特性還沒(méi)有開(kāi)發(fā)利用起來(lái),將來(lái)還會(huì )有越來(lái)越多的沒(méi)有使用價(jià)值(或只有很少使用價(jià)值)的自然資源轉化為具有較大使用價(jià)值的自然資源。例如,目前的海水并沒(méi)有多少使用價(jià)值,但如果人類(lèi)掌握了可控核聚變的技術(shù),那么海水將是人類(lèi)取之不盡、用之不竭的能量之源。雖然,自然資源本身并不是人類(lèi)創(chuàng )造的,但自然資源所具有的使用價(jià)值卻必然是人類(lèi)勞動(dòng)的產(chǎn)物,是人類(lèi)一代一代的知識積累而形成的,知識的使用價(jià)值在很大部分就是體現在對于自然資源的利用水平上,而這一點(diǎn)往往被人們所忽略。當然,使自然資源具有使用價(jià)值的知識包括直接知識和間接知識,例如,使鐵礦石具有使用價(jià)值的知識除了冶煉技術(shù),還有與之相關(guān)的科學(xué)、文學(xué)和藝術(shù)等,以及必要的政治與經(jīng)濟環(huán)境。另外,隨著(zhù)人類(lèi)活動(dòng)范圍和規模的不斷擴展,許多本來(lái)不稀缺的自然資源逐漸轉化為相對稀缺的自然資源而造成的,這也是人類(lèi)勞動(dòng)的間接產(chǎn)物。許多自然資源(包括水、土地、草木、河流、山脈等)最早都是沒(méi)有任何使用價(jià)值的(但有功能價(jià)值),只有隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,一方面科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人類(lèi)知道了怎樣來(lái)利用這些自然資源,從而使這些自然資源具有了使用價(jià)值(這就是科學(xué)技術(shù)的價(jià)值體現);另一方面,人類(lèi)活動(dòng)范圍的不斷擴展,活動(dòng)規模的不斷擴展,活動(dòng)內容的不斷深化,使得許多自然資源由充裕轉化為稀缺,從而使其使用價(jià)值由零值轉化為正值,這也是人類(lèi)在其活動(dòng)擴展過(guò)程中的間接勞動(dòng)所產(chǎn)生的;纳降氖褂脙r(jià)值正是主要由這兩方面的間接勞動(dòng)所創(chuàng )造的。一些沒(méi)有直接凝聚人類(lèi)勞動(dòng)的事物并不是沒(méi)有使用價(jià)值,許多事物人類(lèi)已經(jīng)通過(guò)前人或他人間接地凝聚了勞動(dòng),因而具有了使用價(jià)值。例如,月球上的物質(zhì)雖然沒(méi)有凝聚直接的人類(lèi)勞動(dòng),但是通過(guò)幾千年的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們逐漸了解到月球上的物質(zhì)能夠具有某種商業(yè)價(jià)值、科研價(jià)值、政治價(jià)值或文化價(jià)值,而且月球上的物質(zhì)本身也往往需要通過(guò)無(wú)數科學(xué)工作者的辛勤勞動(dòng),并冒著(zhù)巨大的風(fēng)險才能取回到地球上。
由此可見(jiàn),自然資源的使用價(jià)值最初都是來(lái)自于人類(lèi)勞動(dòng),“勞動(dòng)是價(jià)值的唯一源泉”是一個(gè)內容簡(jiǎn)單但內涵深刻的哲學(xué)命題。勞動(dòng)不僅是勞動(dòng)價(jià)值的唯一源泉,也是使用價(jià)值的唯一源泉。
經(jīng)濟論文11
一、引言
價(jià)值鏈是企業(yè)在一個(gè)特定行業(yè)內的各種活動(dòng)的組合,這些活動(dòng)可分為基礎活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類(lèi)(Michael E.Porter),企業(yè)只有充分運營(yíng)各種活動(dòng)的組合力量,適應市場(chǎng)需求,才能贏(yíng)得競爭優(yōu)勢?萍歼M(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展引導市場(chǎng)供求主體從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉變,企業(yè)所面臨的同業(yè)競爭激烈程度和客戶(hù)需求個(gè)性化程度越來(lái)越高,管理方法必須從簡(jiǎn)單的強調生產(chǎn)各環(huán)節協(xié)調,向企業(yè)內部各部門(mén)間業(yè)務(wù)流程協(xié)調,最后向企業(yè)內外部協(xié)調轉變,這正是價(jià)值鏈管理的基本思想。
銀行不是傳統的生產(chǎn)制造型企業(yè),其生產(chǎn)活動(dòng)是一系列無(wú)形的創(chuàng )新服務(wù)的組合,面對業(yè)內產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、系統等方面日新月異,如何有效實(shí)現運營(yíng)活動(dòng)效率和效益的統一?同所有的運營(yíng)活動(dòng)一樣,銀行運營(yíng)活動(dòng)也都需要經(jīng)歷一個(gè)形式為“輸入—轉化—輸出”的變換過(guò)程,這與工業(yè)企業(yè)活動(dòng)特征有異曲同工之妙。目前已有不少工業(yè)企業(yè)運營(yíng)理念被運用到銀行管理方面,如“流程銀行”、“運營(yíng)工業(yè)化”等,價(jià)值鏈管理論是否也對銀行運營(yíng)有啟發(fā)性作用呢?銀行運營(yíng)在狹義上僅指后臺部門(mén)的運營(yíng)活動(dòng);而在廣義上,銀行前、中、后臺各部門(mén)都有自己的運營(yíng)流程及其管理。本文所探討的銀行運營(yíng)為狹義的銀行運營(yíng)——銀行后臺部門(mén)對自己的運營(yíng)流程進(jìn)行系統化的設計、指揮和控制,將輸入資源有效轉化為提供給內部客戶(hù)和外部客戶(hù)的產(chǎn)品或服務(wù)。
二、銀行運營(yíng)部門(mén)價(jià)值鏈特征分析
價(jià)值鏈管理理論源自系統論、信息論、權變理論,這些基礎理論在判斷銀行運營(yíng)管理是否可使用價(jià)值鏈管理模式的同時(shí),也能解釋為什么我們需要在銀行運營(yíng)部門(mén)里采取價(jià)值鏈管理方式,并為下文我們構建屬于銀行運營(yíng)部門(mén)的價(jià)值鏈優(yōu)化模型提供思路。
(一)系統論:銀行運營(yíng)系統的適應性造就復雜性
系統論的論點(diǎn)是世界復雜性,其中復雜適應系統理論(Complex Adaptive System)對本文的指導意義最大——適應性造就復雜性,即任何一個(gè)組織主體本身,及其組織內部的分支體都具有主動(dòng)適應性。
銀行同其他企業(yè)一樣,也是一個(gè)不斷適應性發(fā)展的復雜系統,在發(fā)展過(guò)程中其內部各主體之間差別會(huì )發(fā)展和擴大,因此現在我們不難發(fā)現銀行系統內前、中、后臺各部門(mén)之間分工明顯,甚至后臺運營(yíng)部門(mén)內部各子部門(mén)職責劃分也逐漸鮮明。從價(jià)值鏈角度分析,運營(yíng)部門(mén)主體與其他部門(mén)主體、運營(yíng)主體內部各子部門(mén)個(gè)體作為價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節,又必須以聚集的方式進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調以保證整體功能的擴充和發(fā)揮,實(shí)現方法便是主體之間、主個(gè)體之間物質(zhì)、能量和信息的交換。這種聯(lián)系和交換以信息流的交換為主,因此我們必須引入信息論方法來(lái)輔助構造價(jià)值鏈。
(二)信息論:銀行運營(yíng)部門(mén)信息傳遞模式的非線(xiàn)性
信息是價(jià)值鏈維持內部有序、適應外部環(huán)境的指示信號,信息傳遞的關(guān)鍵詞是效率。當前大部分銀行都為總分行制,系統內部運營(yíng)部門(mén)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)之間,運營(yíng)部門(mén)內部各子體之間存在非線(xiàn)性的相互作用,信息傳遞從基層到最高管理層要經(jīng)過(guò)多個(gè)管理層次,且不同信息流的作用不同。
在同層次的主體之間(總行各部門(mén)間、分行各部門(mén)間),存在信息共享機制,前臺部門(mén)必須告知后臺部門(mén)其業(yè)務(wù)支撐需求,后臺部門(mén)也需要讓前臺部門(mén)了解對其業(yè)務(wù)需求的后臺運營(yíng)情況,在不同層次的主體、個(gè)體之間(總行部門(mén)與分行部門(mén)間)存在信息反饋機制,個(gè)體是接觸外部客戶(hù)的最直接信源,它負責將得到的客戶(hù)或市場(chǎng)需求信息進(jìn)行統籌分析(編碼)后按照業(yè)務(wù)條線(xiàn)化管理模式(信道)反饋至總行管理端,總行管理端通過(guò)對市場(chǎng)需求信息進(jìn)行重新編碼,再向個(gè)體下達下一階段業(yè)務(wù)的新增或優(yōu)化方案(業(yè)務(wù)流程調整)。
這種復雜的系統結構和信息交流方式啟示銀行運營(yíng)部門(mén)的價(jià)值鏈管理必須采取非線(xiàn)性方式,相對于主體對子體下之指示而言,更恰當的方式應該是創(chuàng )造高效有序的流程傳導機制,從而保證系統內個(gè)體之間、系統與外部環(huán)境之間的聯(lián)系和協(xié)調。
(三)權變理論:銀行運營(yíng)部門(mén)的價(jià)值鏈優(yōu)化思路
權變理論(contingency theory)認為環(huán)境因素、管理思想和管理技術(shù)因素之間存在變數關(guān)系,組織因據此來(lái)確定一種最有效的管理方式。根據Fred Luthans的觀(guān)點(diǎn),在權變關(guān)系中環(huán)境是自變量,管理的觀(guān)念和技術(shù)是因變量。這種函數關(guān)系可以在銀行運營(yíng)領(lǐng)域中找到映射。Fred Luthans用二維坐標系來(lái)表現這種觀(guān)念性結構,根據銀行組織體系中銀行運營(yíng)部門(mén)所處的位置,我們可以將其擴展為三維觀(guān)念性結構。
環(huán)境因素包括一般環(huán)境(社會(huì )、政治、法律等)和特有環(huán)境(客戶(hù)、對手等),銀行運營(yíng)部門(mén)作為后臺業(yè)務(wù)支撐部門(mén),所服務(wù)的對象呈現二維特征——不僅包括一線(xiàn)柜面各類(lèi)個(gè)人和公司客戶(hù),還包括銀行內部各前臺、中臺業(yè)務(wù)部門(mén)。銀行運營(yíng)部門(mén)的活動(dòng)特征決定了其管理方法論應同時(shí)考慮到內、外部環(huán)境,尤其是其中的特有環(huán)境變化,分析所從屬管理觀(guān)念和方法的合理性。因此與Luthans提出的企業(yè)二維權變關(guān)系結構圖不同,銀行運營(yíng)部門(mén)所面臨的權變結構呈現三維特征,要尋找的最佳權變位置在柱形體E點(diǎn)。
陰影部門(mén)很直觀(guān)的體現了由內部客戶(hù)(前臺部門(mén))和外部客戶(hù)(通過(guò)柜面端服務(wù))構成的扇形環(huán)境變數區域,假設某一時(shí)點(diǎn)面對的具體變數值為X1和Z1,那么運營(yíng)部門(mén)需要應對的管理變數值為基于扇形區域變數值的弧線(xiàn)與頂部圓弧面的切點(diǎn)E點(diǎn)處值。這一分析告訴我們要實(shí)現價(jià)值鏈優(yōu)化,信息獲取和活動(dòng)安排是最重要的兩個(gè)條件。銀行運營(yíng)部門(mén)實(shí)現價(jià)值增值方式必然是通過(guò)改善價(jià)值鏈各環(huán)節活動(dòng)的安排,使得價(jià)值鏈各環(huán)節之間的關(guān)系接近價(jià)值鏈信息聯(lián)系的要求,從而在價(jià)值鏈各環(huán)節聯(lián)系逐漸接近理想狀態(tài)的過(guò)程中,價(jià)值增值逐漸增大。
三、銀行運營(yíng)部門(mén)價(jià)值鏈結構及其優(yōu)化
(一)銀行運營(yíng)部門(mén)的“坐標式”價(jià)值鏈結構
價(jià)值鏈結構是價(jià)值鏈優(yōu)化的基礎,在本文對銀行運營(yíng)部門(mén)價(jià)值鏈的分析中,銀行運營(yíng)部門(mén)的價(jià)值鏈結構圖直觀(guān)地為我們需要相應采取的運營(yíng)改進(jìn)方式提供了指導思想和邏輯起點(diǎn)。通過(guò)前文的分析我們可以得出銀行運營(yíng)部門(mén)進(jìn)行價(jià)值鏈管理的重要論點(diǎn)——屬于銀行運營(yíng)部門(mén)的權變結構十分獨特,視圖上呈現三維特征,將其中運營(yíng)部門(mén)的面分析調整為點(diǎn)分析,并引入外部?jì)r(jià)值鏈環(huán)節后,可以得到屬于銀行運營(yíng)部門(mén)的“坐標式”價(jià)值鏈結構。在水平面方向上,總行端運營(yíng)部門(mén)需要滿(mǎn)足總行端其他部門(mén)提出的'業(yè)務(wù)需求,為各類(lèi)銀行業(yè)務(wù)運維實(shí)現后臺支撐,而在垂直方向上,通過(guò)分行運營(yíng)部門(mén)滿(mǎn)足外部客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,同時(shí)也承擔對后者的管理職能。
在前面的系統論和信息論分析中,我們不難發(fā)現在銀行內部的信息傳遞模式中,所有的新業(yè)務(wù)需求的提出來(lái)自前臺部門(mén),而運營(yíng)部門(mén)很大程度上是收信方,其戰略角度是從不同業(yè)務(wù)的運營(yíng)成本、質(zhì)量、反應速度等績(jì)效方面出發(fā),以流程為核心進(jìn)行運營(yíng)改進(jìn)。因此我們從此處開(kāi)始引入流程的概念,這是運營(yíng)改進(jìn)活動(dòng)得以完成的唯一載體,銀行運營(yíng)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)對象包括內部客戶(hù)(下文的X客戶(hù))和外部客戶(hù)(下文的Y客戶(hù)),因此運營(yíng)改進(jìn)的導向必須是“以客戶(hù)為中心”。為了更好地分析基于價(jià)值鏈結構的運營(yíng)改進(jìn),下面我們以總行運營(yíng)部門(mén)為基點(diǎn)展開(kāi)分析。
在水平方向上,銀行內部在總行端、分行端均存在后臺運營(yíng)部門(mén)與前臺業(yè)務(wù)部門(mén)的端對端流程,在總行端表現為新業(yè)務(wù)需求的提出和實(shí)現,分行端則表現為業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的配合,后者的實(shí)現來(lái)自于總行運營(yíng)部門(mén)的管理指導,這一運營(yíng)活動(dòng)特征體現了從無(wú)到有的突破性過(guò)程。在垂直方向上,面對的是來(lái)自外部的各類(lèi)客戶(hù),這是銀行系統真正的服務(wù)對象,他們通過(guò)銀行實(shí)現個(gè)人需求的媒介是銀行柜面(分行運營(yíng)部門(mén)),這一運營(yíng)活動(dòng)特征濃縮于“精度”,對銀行而言,是一項持續性的運營(yíng)活動(dòng)。明確了運營(yíng)活動(dòng)類(lèi)型和特征后,相應的運營(yíng)改進(jìn)方法便可對癥下藥。
(二)基于“坐標式”價(jià)值鏈結構的銀行運營(yíng)改進(jìn)方法
1、對突破性運營(yíng)活動(dòng)的改進(jìn)——流程再造
X客戶(hù)是一個(gè)集體的概念,這一集體由各分行相應事業(yè)部門(mén)組成,其特點(diǎn)是有諸多新的業(yè)務(wù)需求蓄勢待發(fā),要求后臺部門(mén)具備全面的支撐能力。當客戶(hù)需求是以創(chuàng )新為導向,實(shí)現運營(yíng)改進(jìn)的方式是對業(yè)務(wù)流程的重新設計,這種改進(jìn)活動(dòng)必須站在完整的業(yè)務(wù)流程角度進(jìn)行安排,而不是對整個(gè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節的工作職能進(jìn)行分別改進(jìn)。面對銀行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新能力和業(yè)務(wù)盈利模式的提升,流程再造便是適應規模擴張而采取的方案。
X客戶(hù)的需求可能來(lái)自其“第一手”創(chuàng )新理念,也有可能來(lái)自于其集體中X客戶(hù)的“二手需求”,以最效率的方式實(shí)現需求滿(mǎn)足,可以用一“收”一“放”兩個(gè)動(dòng)作來(lái)體現。所謂“收”,意即將業(yè)務(wù)流程分拆成前、后臺模塊,后臺分行端收集“信息”后通過(guò)“信道”傳遞至總行端,后者采取合并集中、標準化的處理方式。而“放”的概念,代表現在還是總行集中化管理的業(yè)務(wù),隨著(zhù)規模擴張,在確保安全運營(yíng)的前提下,有可能將對部分重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)施差異化服務(wù)模式的權限下放至分行,后臺運營(yíng)部門(mén)將在一個(gè)業(yè)務(wù)項下對總行前臺部門(mén)和對應分行部門(mén)實(shí)現雙重支撐。那么,業(yè)務(wù)集中程度應該如何安排?
首先,在不徹底更改現有流程且系統成熟性可保證的前提下,已經(jīng)標準化以及經(jīng)前臺部門(mén)確認的可以統一化的流程點(diǎn)和業(yè)務(wù)內容借鑒工業(yè)化大生產(chǎn)模式,網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)前臺負責客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品介紹,業(yè)務(wù)處理由集中統一的金融工廠(chǎng)完成。其次,對于特殊情形(例如系統故障等突發(fā)事項),仍需“收”至總行管理部門(mén)。最重要的一點(diǎn),由原來(lái)的總行端一對一模式變?yōu)樾袃瓤偡珠g一對多模式,事件響應通道和業(yè)務(wù)處理效率必須對應起來(lái),個(gè)別X客戶(hù)的特殊情況不能影響到X客戶(hù)集體,更不能影響到Y客戶(hù),這就要求總行運營(yíng)部門(mén)建立一套行之有效的考核機制,保證業(yè)務(wù)的時(shí)效性。
2、對持續性運營(yíng)活動(dòng)的改進(jìn)——流程優(yōu)化
Y客戶(hù)在“坐標式”價(jià)值鏈結構中,是以運營(yíng)條線(xiàn)為媒介實(shí)現業(yè)務(wù)需求的,且所享受到的服務(wù)均已具備一套可行的業(yè)務(wù)流程。當客戶(hù)需求是以績(jì)效為導向,實(shí)現運營(yíng)改進(jìn)的方式是對原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“小步快跑”式的漸進(jìn)性改進(jìn)方法——流程優(yōu)化。對這一改進(jìn)方法而言,真正重要的并不是改進(jìn)速度有多快,而是改進(jìn)動(dòng)力有多大。Y需要的支撐模式與X客戶(hù)在服務(wù)流向上相反。支撐X客戶(hù)時(shí),是由客戶(hù)提出需求,運營(yíng)部門(mén)進(jìn)行流程調整;而對于Y客戶(hù),更多是進(jìn)行運營(yíng)發(fā)起的主動(dòng)式流程調整,使得Y客戶(hù)對于自己獲得的業(yè)務(wù)結果滿(mǎn)意。
Y客戶(hù)是存在與銀行體系外的個(gè)體概念(單個(gè)個(gè)人或單個(gè)機構),其需求特征是準確、高效、簡(jiǎn)明,更簡(jiǎn)單的說(shuō)就是高精度的業(yè)務(wù)結果。這一流程優(yōu)化我們可以采取的方案是“外包”與“內包”相結合。
外包主體主要是指行外第三方,有條件地將專(zhuān)業(yè)研究工作或系統建設工作外包,以博采眾長(cháng)的方式使得內外部資源有效結合起來(lái),這也將對我們后續的“內包”工作提供解決方案。內包主體不僅指行內集中作業(yè)中心,也包括集中處理系統。通過(guò)集中作業(yè)方式將總行業(yè)務(wù)人力釋放出來(lái),提高業(yè)務(wù)管理和流程管理水平;通過(guò)系統集中處理程度的提高來(lái)緩解集中作業(yè)中心的操作壓力,提高人力資源使用效率。
四、結語(yǔ)
價(jià)值鏈管理理論在主體系統性特征和信息傳遞模式方面的觀(guān)點(diǎn)啟示在構建銀行運營(yíng)部門(mén)價(jià)值鏈結構時(shí),不能采取單一線(xiàn)性思路,而是要通過(guò)對內部環(huán)節和運營(yíng)活動(dòng)的改變和優(yōu)化,提高運營(yíng)部門(mén)與其他部門(mén)的接觸界面質(zhì)量,從而增強自身的運作效率、降低內耗。盡管本文的分析對象僅為系統內的某一部門(mén),但仍應將其置于銀行體系三維結構之中,對其價(jià)值鏈進(jìn)行整合后再分解,變換為二維結構逐個(gè)分析不同維度的運營(yíng)活動(dòng),從而選擇較為合適的運營(yíng)改進(jìn)基本策略。
然而一項全面的運營(yíng)改進(jìn),除了基本策略外,還應包含績(jì)效測量、結果預估、步驟安排、計劃實(shí)施、效果檢查等內容,本文在分析方法上盡量避免了傳統價(jià)值鏈管理理論的應用真空缺陷,完成了銀行運營(yíng)價(jià)值鏈結構的初步構建和價(jià)值鏈優(yōu)化基本策略的選取,旨在為銀行運營(yíng)改進(jìn)的深入研究拋磚引玉
經(jīng)濟論文12
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,環(huán)境與經(jīng)濟的發(fā)展問(wèn)題如何協(xié)調成為了我國發(fā)展的重大問(wèn)題之一,本文是關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系論文,一起來(lái)看看吧!
摘要:隨著(zhù)時(shí)代的快速發(fā)展,我國經(jīng)濟水平雖然得到了提升,但是環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴重,已經(jīng)直接危害到人民的正常生活和身體健康。當前我國政府也開(kāi)始加強對環(huán)境的保護,但是想要處理好環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,必須要從多個(gè)角度進(jìn)行考慮,要根據實(shí)際情況進(jìn)行分析,從而實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的同步進(jìn)行,完成可持續發(fā)展的目標。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟發(fā)展;環(huán)境保護;關(guān)系;雙贏(yíng)模式
1經(jīng)濟發(fā)展中的環(huán)境保護問(wèn)題
1.1資源掠奪的無(wú)限擴張
想要實(shí)現經(jīng)濟的快速增長(cháng),最重要的是要有資源的支撐,要加強對資源的開(kāi)發(fā),其實(shí)這是錯誤的認識,只是為了短期的經(jīng)濟效益就犧牲了環(huán)境,企業(yè)管理者缺乏環(huán)境保護意識,一味追求企業(yè)的經(jīng)濟效益,沒(méi)有承擔企業(yè)相應的社會(huì )責任感,在環(huán)境保護設備投入方面力度不足,而且還會(huì )經(jīng)常排放污染氣體和污水,對整個(gè)城市的環(huán)境造成破壞,尤其是道路揚塵和建筑施工噪聲,已經(jīng)嚴重影響了居民的正常生活。
1.2粗放型經(jīng)濟方式的'增長(cháng)
當前我國經(jīng)濟增長(cháng)方式主要是依托粗放型的增長(cháng),為了實(shí)現地區經(jīng)濟的發(fā)展,不惜犧牲地區環(huán)境,尤其是大氣污染、水污染、霧霾等污染的加劇,已經(jīng)嚴重降低了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。許多地區仍然是將傳統經(jīng)濟作為主體經(jīng)濟,技術(shù)水平較差,科技含量較低,主要是能源產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè),忽略了對第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大量的工業(yè)廢水和廢氣排入到空氣中,這樣就對生態(tài)環(huán)境造成了嚴重的破壞。
1.3慵懶埋怨的不作為
我國很多地方政府為了實(shí)現地區經(jīng)濟的發(fā)展,都選擇犧牲環(huán)境,盲目追求經(jīng)濟效益,卻并沒(méi)有加強對環(huán)境的保護和治理,政府各部門(mén)對于環(huán)境污染問(wèn)題都相互推諉,監管和執法力度不足,看到環(huán)境污染行為習慣采取包容的態(tài)度,環(huán)保意識淡薄,認為環(huán)境保護不是個(gè)人能解決的,這樣就導致水土資源的流失,環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴重,生物種類(lèi)不斷消失,生態(tài)系統嚴重失衡。
2經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的辯證關(guān)系
2.1單一發(fā)展的趨勢
通常所說(shuō)的單一發(fā)展,其實(shí)就是地方政府為了實(shí)現區域經(jīng)濟的發(fā)展,一味地破壞生態(tài)環(huán)境,加強對能源的過(guò)度開(kāi)采,樹(shù)木過(guò)度砍伐,大量污染氣體隨意排放。地方政府只是以GDP指標來(lái)衡量地區的發(fā)展速度,卻忽略了對環(huán)境的保護,而環(huán)境污染問(wèn)題不是一天兩天就能徹底治理的,需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,經(jīng)濟發(fā)展速度可以在短期內實(shí)現,但是如果氣候發(fā)生改變,環(huán)境遭到破壞,那就容易導致各種自然災害的增多,將會(huì )導致環(huán)境的不斷惡化。
2.2矛盾的統一性
經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護在一定程度上也具有矛盾的統一性。首先,經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護是相互矛盾的,想要發(fā)展經(jīng)濟就肯定要開(kāi)采資源,導致環(huán)境質(zhì)量的下降,而一味保護環(huán)境,就會(huì )導致經(jīng)濟發(fā)展不平衡情況出現,無(wú)法促進(jìn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,這是相互對立的。其次,經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護也是相互促進(jìn)、相互依存的,兩者之間相互統一,想要促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展,必須要在一定程度上保護環(huán)境,要有良好的生態(tài)環(huán)境作為保障,這樣才可以實(shí)現經(jīng)濟的可持續發(fā)展。而環(huán)境的保護也需要大量資金的支持,尤其是技術(shù)和資金方面的投入十分關(guān)鍵,這樣才能實(shí)現對生態(tài)環(huán)境的改善。
3經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的雙贏(yíng)模式分析
3.1加強對生態(tài)可持續理念的樹(shù)立
面對當前環(huán)境問(wèn)題現狀,我國政府部門(mén)必須要充分發(fā)揮主導作用,要能聯(lián)合企業(yè)起到帶頭作用,要始終堅持尊重自然、保護自然的原則,要在社會(huì )上加強環(huán)境保護的宣傳,要積極提倡綠色消費,政府要制定一系列的環(huán)境保護法規政策,幫助民眾樹(shù)立生態(tài)可持續理念,要不斷宣揚人與自然和諧發(fā)展的理念,在發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)更要關(guān)注環(huán)境保護問(wèn)題,要付諸于實(shí)際行動(dòng),為后世子孫留下良好的生存環(huán)境,嚴格杜絕對資源的過(guò)度開(kāi)采,從而形成可持續發(fā)展的目標。
3.2開(kāi)拓綠色市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
通常所說(shuō)的綠色市場(chǎng)主要是指用綠色的理念來(lái)實(shí)現對經(jīng)濟指標的考核,要有效促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟、新型工業(yè)的發(fā)展,積極提倡循環(huán)經(jīng)濟模式的發(fā)展,要將經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護緊密結合到一起,盡量降低對環(huán)境的污染和破壞,同時(shí)還要提倡對污染產(chǎn)品的回收,實(shí)現資源的重復利用。此外,還要鼓勵企業(yè)建立生態(tài)工業(yè)園區,提倡綠色工業(yè),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,從而建立綠色市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的雙贏(yíng)局面。
3.3嚴格執法,依托科技改進(jìn)環(huán)保
當前我國政府必須要加強對環(huán)境保護機制的健全,各部門(mén)要緊密協(xié)作,實(shí)現環(huán)境管理綜合決策機制的建立,要嚴格執法,發(fā)現違法行為依法嚴肅處理,積極鼓勵民眾參與到環(huán)保監督中來(lái),定期對企業(yè)各項指標進(jìn)行檢查,有效調動(dòng)廣大民眾的積極性。同時(shí),還要加強科技創(chuàng )新,依托科技改進(jìn)環(huán)保,要不斷研究新技術(shù)、新工藝,將環(huán)保任務(wù)下達到各個(gè)地方政府,實(shí)行社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化管理,有效促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4結語(yǔ)
綜上所述,經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護既存在矛盾,又相互統一,想要實(shí)現兩者的共贏(yíng)發(fā)展,就必須要加強可持續發(fā)展理念的樹(shù)立,還要對綠色市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行開(kāi)拓,要合理運用科學(xué)技術(shù),在經(jīng)濟水平快速發(fā)展的前提下有效保護環(huán)境。
作者:馬井全 單位:赤峰市環(huán)境監測中心站
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經(jīng)濟論文13
1云南省楚雄市林業(yè)經(jīng)濟合作組織現狀
楚雄市主要位于云貴高原的中部,全市總面積共計4433km2,耕地面積共計4.21萬(wàn)hm2,其中包含旱地1.11萬(wàn)hm2和水田1.31萬(wàn)hm2。楚雄地處滇中腹地,東距昆明146km,西至大理164km,昆楚、楚大高速公路和成昆、廣大鐵路穿境而過(guò),是省會(huì )昆明通往滇西8州市及南亞各國的門(mén)戶(hù),區位優(yōu)越、交通便捷,素有“迤西咽喉、省垣門(mén)戶(hù)”之稱(chēng)。全市林業(yè)用地面積34.72萬(wàn)hm2,占國土面積的78.3%,其中:國有林1.33萬(wàn)hm2,集體林33.39萬(wàn)hm2,活立木蓄積20xx.2萬(wàn)m3,森林覆蓋率76.92%。云南省楚雄市林業(yè)合作組織開(kāi)始于20世紀80年代后期,特別是隨著(zhù)20xx年當地政府高度重視林業(yè)經(jīng)濟合作組織并頒布并實(shí)施了《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》,這一舉措在很大程度上促進(jìn)了云南省楚雄市林業(yè)經(jīng)濟合作組織的快速發(fā)展,后來(lái)隨著(zhù)集體林權確權到戶(hù)以后,在當地政府的正確引導下,云南楚雄市的各類(lèi)林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織進(jìn)入飛速發(fā)展階段。截至20xx年底,云南省楚雄市林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織共計1855個(gè)(包含24個(gè)工商注冊、25個(gè)民政注冊以及1806個(gè)未注冊),從目前,楚雄市的林業(yè)經(jīng)濟合作組織來(lái)看,大致可以劃分成以下四個(gè)類(lèi)型。
1.1股份制合作型林場(chǎng)
這種類(lèi)型主要是當地的一些龍頭企業(yè)為了保證原料的來(lái)源,按照“企業(yè)+基地+用戶(hù)”的模式建立集中連片的原料基地,通常由企業(yè)牽頭,然后跟享有林地經(jīng)營(yíng)權的農戶(hù)簽訂合作協(xié)議,而農民則是林地入股,接受企業(yè)的投資,再進(jìn)行統一的經(jīng)營(yíng)和管理,針對生產(chǎn)所得的收益則是根據一定的比例進(jìn)行分配。
1.2專(zhuān)業(yè)造林隊伍
通常這種性質(zhì)的林業(yè)合作組織是在擁有一定造林經(jīng)驗的人才的組織下成立起來(lái)的,由當地的青壯年農民或者林場(chǎng)下崗工人組成,目前云南省楚雄市共計專(zhuān)業(yè)造林隊13個(gè)。
1.3林業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )
這種類(lèi)型的林業(yè)經(jīng)濟合作組織主要包含野生動(dòng)物馴養繁殖、野生食用菌、苗木、花卉、木材加工以及林產(chǎn)工業(yè)等協(xié)會(huì )。當前,云南省楚雄市共計林業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )113個(gè)。
1.4林業(yè)“三防”協(xié)會(huì )
該類(lèi)型主要指的是由山區林農自主發(fā)行并聯(lián)合的針對森林防火、病蟲(chóng)害防治以及防止亂砍亂伐等主要服務(wù)內容的一種合作組織,云南省楚雄市“三防”協(xié)會(huì )共計1728個(gè)。
2云南省楚雄市林業(yè)經(jīng)濟合作組織存在的問(wèn)題分析
2.1思想上缺乏高度認識
當前,云南省楚雄市還有部分農戶(hù)甚至是相關(guān)部門(mén)的工作人員缺乏對林業(yè)經(jīng)濟合作組織的高度認識,主要表現在不能清楚地認識到林業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)揮的重要作用,因而在參與林業(yè)經(jīng)濟合作組織工作時(shí)缺乏主動(dòng)性。還有很大一部分的農民的小農意識較為突出,依然習慣傳統的“一家一戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式,缺乏參與到林業(yè)經(jīng)濟合作組織的熱情,另外還有部分農民雖然加入了林業(yè)經(jīng)濟合作組織,但是功利心太強,一旦出現困難就容易退縮。
2.2林業(yè)經(jīng)濟合作組織運行不規范
雖然說(shuō)當前云南省楚雄市針對林業(yè)經(jīng)濟合作組織都擬定了相應的章程,并成立的理事會(huì )組織機構,但是林農的主體意識不強,形式化嚴重。部分成員跟合作組織之間的利益連接不緊密,決定權掌握在少數人手中,缺乏真正的合作機制,難以真正實(shí)現民主管理;甚至個(gè)別入社的社員將原來(lái)的山林流轉給了專(zhuān)業(yè)合作社,缺乏獨立的家庭經(jīng)營(yíng)做基礎。
2.3林業(yè)經(jīng)濟合作組織管理人才缺乏
由于當前楚雄市的林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的牽頭人大多是當地的農戶(hù)和專(zhuān)業(yè)戶(hù),他們的學(xué)歷有限、缺乏林業(yè)相關(guān)知識,導致林業(yè)經(jīng)濟合作組織管理水平不高。再加農村勞動(dòng)力流失,很多年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才都不愿意參與到林業(yè)經(jīng)濟合作組織中,因此導致林業(yè)經(jīng)濟合作組織缺乏一支專(zhuān)業(yè)的管理人員和技術(shù)人才,進(jìn)而導致林業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展后勁不足,制約了林業(yè)經(jīng)濟合作組織的不斷壯大和發(fā)展。
2.4林業(yè)經(jīng)濟合作組織資金投入不足
當前,楚雄市絕大部分的林業(yè)經(jīng)濟合作組織都是由當地的普通林農組成的,因此他們的股金籌集能力有限,存在著(zhù)啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金嚴重不足的現象,進(jìn)而導致只能從事一些成本低、水平低的互助性活動(dòng),例如,代買(mǎi)肥料、統一護林等等。
3發(fā)展省楚雄市林業(yè)經(jīng)濟合作組織的對策與建議
3.1加強宣傳,提高對林業(yè)經(jīng)濟合作組織的認識
云南省楚雄市的政府以及相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強對《農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳,特別是聘請專(zhuān)家對該法中涉及的決策制度和分配制度進(jìn)行詳細地解析,從而促使林業(yè)經(jīng)濟合作組織的領(lǐng)導和各個(gè)成員能夠真正深入了解,并按照相關(guān)規定來(lái)管理林業(yè)經(jīng)濟合作組織。
3.2加強林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織專(zhuān)業(yè)隊伍建設,促進(jìn)林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織自我發(fā)展
由于政府管理部門(mén)加強對林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的內部結構設置的`監督所需的管理成本較高,并且監管的難度較大,因此加強林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織隊伍建設首先可以將針對林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的監管工作全權交給組織內的各個(gè)成員,從而讓組織的所有者和需求者都是廣大林林農,從而讓他們更多地參與到林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織日常管理活動(dòng)中來(lái),切實(shí)加強對林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的監督。然后是還應該進(jìn)一步提高林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織社員的整體素質(zhì)和管理能力,從而促使更多的農戶(hù)和成員能夠掌握關(guān)于林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的知識,并嚴格落實(shí)“民辦、民管、民受益”的原則,實(shí)現林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的“自我管理和自我服務(wù)”,最終促進(jìn)林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的自我發(fā)展。最后,要加強林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織管理者隊伍和業(yè)務(wù)輔導員的建設工作,爭取打造一支文化高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、會(huì )技術(shù)以及甘奉獻的林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織經(jīng)營(yíng)管理隊伍和一支法律政策水平高、業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)強的技術(shù)輔導員隊伍,從而為云南省楚雄市林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的發(fā)展提供人力資源保障,并積極鼓勵林業(yè)技術(shù)人員跟林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織形成一對一幫扶,從而為林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的發(fā)展提供科技支撐。
3.3建立專(zhuān)項資金,創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )
需要當地政府部門(mén)建立專(zhuān)項資金,并保證專(zhuān)款專(zhuān)用,這些資金主要是用來(lái)支持林業(yè)經(jīng)濟合作組織開(kāi)展信息、技術(shù)培訓、基礎設施建設以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)。對于專(zhuān)項資金除了一般意義上的政府補貼和貸款貼息等扶持方式外,還可以通過(guò)建立專(zhuān)項資金,用于專(zhuān)門(mén)扶持滿(mǎn)足一定條件的農民林業(yè)經(jīng)濟合作組織,從而保證廣大農民林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織也跟一般的農民專(zhuān)業(yè)合作社具有同樣被資助的機會(huì )。除此之外,專(zhuān)項資金還可以被用來(lái)鼓勵林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織跟加工企業(yè)合作,進(jìn)一步延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)展定向培育,進(jìn)而實(shí)現林業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后的一體化經(jīng)營(yíng)模式。
3.4實(shí)施品牌戰略,提高林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織競爭力
首先云南省楚雄市政府和相關(guān)部門(mén)要積極引導、鼓勵和支持林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織不斷發(fā)展自身的自主、獨立注冊商標,結合當地林業(yè)實(shí)際情況大力開(kāi)展無(wú)公害、綠色食品以及有機食品生產(chǎn)等認證,要大力支持林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織生鮮產(chǎn)品直接參與到大型超市活動(dòng)中,支持林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織跟農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及大型的農副產(chǎn)品流通企業(yè)建立各種生產(chǎn)和銷(xiāo)售關(guān)系,并在當地建立連鎖店和直銷(xiāo)點(diǎn)。其次還應該逐步提高林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織自主產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,進(jìn)一步擴大主打產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍,提高林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的市場(chǎng)定價(jià)能力;最后,鼓勵林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織積極參與對外貿易經(jīng)營(yíng)者備案辦理和登記工作,從而主動(dòng)參與到國際林產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭中。綜上所述,林業(yè)經(jīng)濟組織作為集體林權制度改革背景下農村集體林業(yè)經(jīng)濟改革和發(fā)展的必然產(chǎn)物,它的產(chǎn)生在很大程度上提高了農村集體經(jīng)濟管理的水平。因此云南省楚雄市林業(yè)相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步總結經(jīng)驗教訓,從加強宣傳,提高對林業(yè)經(jīng)濟合作組織的認識;加強林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織專(zhuān)業(yè)隊伍建設;建立專(zhuān)項資金,創(chuàng )造林業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展機會(huì );實(shí)施品牌戰略,提高林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織競爭力四個(gè)方面入手,促進(jìn)云南省楚雄市林業(yè)經(jīng)濟合作組織更好、更快地發(fā)展。
經(jīng)濟論文14
摘要:未來(lái)20年,隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化、資本市場(chǎng)全球化進(jìn)程的加速,中國財務(wù)會(huì )計將日益與世界會(huì )計“趨同”直至“融合”;隨著(zhù)新經(jīng)濟現象的不斷涌現,財務(wù)會(huì )計計量模式將由成本計量、修正成本計量逐漸轉向公允價(jià)值計量,公允價(jià)值觀(guān)念將成為新經(jīng)濟時(shí)代會(huì )計計量的主流方向;隨著(zhù)信息技術(shù)的廣泛運用,傳統會(huì )計控制方法將被日漸成長(cháng)、發(fā)展、完善的財務(wù)會(huì )計“實(shí)時(shí)控制”理論與實(shí)務(wù)所取代,成為未來(lái)經(jīng)濟環(huán)境下現代企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟環(huán)境 財務(wù)會(huì )計 國際化 演變趨勢
一、會(huì )計發(fā)展方向由“國家化”向“國際化”演變
會(huì )計的“國家化”是會(huì )計的“社會(huì )屬性”,是一國特定社會(huì )環(huán)境的產(chǎn)物!皶(huì )計準則的制定是一種政治程序”,“會(huì )計準則具有經(jīng)濟后果”,會(huì )計與特定國家的政治、經(jīng)濟、法律、文化等背景密不可分,會(huì )計理論與方法明顯體現國家特色。會(huì )計的“國際化”具有科學(xué)性、技術(shù)性等“自然屬性”,世界貿易市場(chǎng)、全球資本市場(chǎng)的飛躍發(fā)展是會(huì )計國際化的根本動(dòng)因,其實(shí)質(zhì)是各國利益的“融合”(Convergence)。一國財務(wù)會(huì )計經(jīng)過(guò)博弈與權衡,終將融入國際經(jīng)濟潮流,已成不爭的事實(shí),也為國內外會(huì )計界人士所共識。
我國財務(wù)會(huì )計由“國家化”向“國際化”演變是博弈杠桿由A經(jīng)B向C漸傾的權衡過(guò)程(見(jiàn)圖1)。我認為,20世紀50年代—80年代的A階段屬我國的前經(jīng)濟時(shí)代,這一時(shí)期當屬我國會(huì )計的純國家化時(shí)期,尚不具備會(huì )計國際化的條件。20世紀80年代我國開(kāi)始改革開(kāi)放,對會(huì )計改革與發(fā)展進(jìn)行了積極而穩妥的探索,這10年是我國會(huì )計與國際慣例接軌的重要起始階段,其為90年代我國大規模的會(huì )計改革、并由國家化向國際化邁進(jìn)進(jìn)行了充分的理論和實(shí)務(wù)準備;1993年7月正式實(shí)施的《企業(yè)會(huì )計準則》是我國會(huì )計從國家化邁向國際化的標志性文本,標志著(zhù)中國企業(yè)會(huì )計制度由計劃經(jīng)濟模式向市場(chǎng)經(jīng)濟模式轉換,中國會(huì )計從此真正開(kāi)始與國際慣例接軌。如果說(shuō)上世紀后20年的頭10年是會(huì )計國際化的準備期,后10年是會(huì )計國際化的推進(jìn)期的話(huà),那么處于新經(jīng)濟時(shí)代的本世紀頭20年(建設全面小康時(shí)期),將是我國財務(wù)會(huì )計完全融入國際化潮流的關(guān)鍵時(shí)期,也是逐步縮小中國會(huì )計與國際慣例之間差異的過(guò)程,“中國特色”的會(huì )計準則將逐漸減少,我國的經(jīng)濟環(huán)境將趨向成熟,各國會(huì )計博弈結果將愈加“趨同”直至“融合”,經(jīng)世界各國不懈努力、充分“協(xié)調”(Harmonization)———協(xié)商調整各國會(huì )計準則差異,達到國際間相互溝通、理解,終將“本著(zhù)公眾利益制定一套高質(zhì)量的、可理解的,并具有強制性的全球性會(huì )計準則”,實(shí)現戰略重組后國際會(huì )計準則委員會(huì )(1ASC)新章程揭示的促使各國準則與國際會(huì )計準則得到高質(zhì)量的趨同的目標。
在推進(jìn)新經(jīng)濟時(shí)代我國會(huì )計國際化進(jìn)程中,應逐步解決以下三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是在未來(lái)3~5年內,借鑒國際會(huì )計慣例,著(zhù)手構建中國“財務(wù)會(huì )計概念框架”。隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境的變化,構建中國的財務(wù)會(huì )計概念框架已勢在必行。長(cháng)期以來(lái),我國一直未建立與國際慣例接軌的財務(wù)會(huì )計概念框架,對財務(wù)會(huì )計的基本概念、會(huì )計假設、會(huì )計原則、會(huì )計信息質(zhì)量標準缺乏深入、系統、嚴謹的闡述,使我國會(huì )計準則的制定缺乏科學(xué)、合理的理論基礎。二是在繼續修訂現行會(huì )計準則基礎上,借鑒國際會(huì )計準則制定經(jīng)驗,充分研究未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展走向,著(zhù)手研究起草符合國際化潮流、高質(zhì)量的會(huì )計準則。三是著(zhù)力會(huì )計實(shí)務(wù)國際化的推進(jìn)工作,實(shí)現后經(jīng)濟時(shí)代(C階段)中國同世界各國全面實(shí)施全球會(huì )計準則,并促使這些準則得到嚴格的執行。
二、會(huì )計計量模式由“成本型”向“價(jià)值型”演變
長(cháng)期以來(lái),在財務(wù)會(huì )計中,按歷史成本計量資產(chǎn)是一項重要的會(huì )計原則,也是會(huì )計計量中最基本和最重要的屬性。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化,會(huì )計國際化步伐的日益加速,我國財務(wù)會(huì )計計量模式也正沿著(zhù)“成本型———成本修正型———價(jià)值型”的軌道發(fā)展。我認為,我國會(huì )計計量模式的發(fā)展軌跡與會(huì )計國際化進(jìn)程經(jīng)歷著(zhù)幾乎同步的三個(gè)漸進(jìn)階段(見(jiàn)圖2)。1978年前的中國財務(wù)會(huì )計的主要目的,是服務(wù)于正在建立、發(fā)展的計劃經(jīng)濟,建立在歷史成本計量基礎之上的不同行業(yè)、不同所有制會(huì )計制度,基本滿(mǎn)足、適應了A階段經(jīng)濟建設發(fā)展之需。在B階段的`上世紀80年代至本世紀初,我國經(jīng)濟環(huán)境出現了計劃經(jīng)濟時(shí)代未曾出現的新情況:多種所有制并存競爭、大量外資企業(yè)不斷涌現、股份制企業(yè)長(cháng)足發(fā)展、多種經(jīng)營(yíng)全面擴展、經(jīng)營(yíng)方式多種多樣;在經(jīng)濟體制改革中出現了頗多新問(wèn)題:融資租賃的逐漸興起、軟性資產(chǎn)的大量增加、外幣結算業(yè)務(wù)的不斷增多、非貨幣性交易的出現、關(guān)聯(lián)方交易和資產(chǎn)置換行為的存在等,都對會(huì )計計量提出了嚴峻的挑戰,此時(shí)如果企業(yè)仍一味采用“成本型”計量方式,勢必造成交易行為是真實(shí)的,計量結果是失實(shí)的,雖滿(mǎn)足了歷史成本原則,但卻形成了資產(chǎn)賬面價(jià)值與現行價(jià)值的嚴重偏離,這種“滿(mǎn)足”而又“偏離”的計量模式無(wú)疑已滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,客觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境呼喚對“成本型”會(huì )計計量作出修正。
衍生金融工具、人力資本等新經(jīng)濟現象的出現,對歷史成本計量模式提出了質(zhì)疑,對成本修正計量模式提出了挑戰。就衍生金融工具而言,即使是修正的歷史成本會(huì )計也難以解決問(wèn)題,原因在于衍生金融工具本來(lái)就是一項待履行的合約,歷史成本資料根本無(wú)從查起。長(cháng)期以來(lái),歷史成本計量模式因“無(wú)法可依”將人力資本等軟性資產(chǎn)排除在企業(yè)財務(wù)報告以外,無(wú)法全面揭示企業(yè)完全財務(wù)狀況,很難給投資者提供與決策相關(guān)的會(huì )計信息。即便是傳統資產(chǎn),其價(jià)值也在不斷變化,既可能增值,也可能減值,賬面價(jià)值雖經(jīng)期末“資產(chǎn)重估”,但其與未來(lái)現金流量貼現值之間的差異仍然存在,依舊無(wú)法滿(mǎn)足信息需求者的決策相關(guān)性。傳統資產(chǎn)、負債計量方法的局限,新經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷涌現,暴露了成本計量乃至修正成本計量重成本輕價(jià)值、重歷史輕未來(lái)、重受托責任輕決策有用的先天缺陷。中外許多財務(wù)會(huì )計學(xué)者提出“從成本回歸價(jià)值,以促進(jìn)財務(wù)報告能夠真正披露企業(yè)的價(jià)值”,實(shí)行“現行價(jià)值計量是財務(wù)會(huì )計發(fā)展方向”。20xx年2月FASB發(fā)布的SFAC7《在會(huì )計計量中使用現金流量信息和現值》中指出,“在初次確認和新起點(diǎn)計量中使用現值的惟一目的是估計公允價(jià)值”。公允價(jià)值作為國際上最流行的計量屬性,盡管其理論體系和實(shí)務(wù)框架尚未真正完善,其現實(shí)應用之路還相當漫長(cháng),但作為IASC成員國的中國,應以積極姿態(tài)投身于公允價(jià)值計量方法的探索與實(shí)踐。我認為,未來(lái)的20年是全球公允價(jià)值計量的研究成熟期、應用試驗期、推廣初始期,公允價(jià)值計量終將成為發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)會(huì )計發(fā)展的主流方向。
三、會(huì )計控制理論與實(shí)務(wù)由“監督觀(guān)”向“實(shí)時(shí)觀(guān)”演變
會(huì )計控制作為企業(yè)管理的重要組成部分,其理論與實(shí)務(wù)隨經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷豐富、發(fā)展、完善。時(shí)至21世紀,隨著(zhù)環(huán)境的變遷、時(shí)代的變革、競爭的加劇和信息技術(shù)的廣泛運用,一種全新的會(huì )計控制觀(guān)———會(huì )計“實(shí)時(shí)控制”觀(guān)便應運而生。隨著(zhù)會(huì )計實(shí)時(shí)控制理論的日益完善,大有逐步替代現行會(huì )計“監督觀(guān)”之勢。會(huì )計“實(shí)時(shí)控制”觀(guān),不同于以往的“內部牽制”制度,也不同于會(huì )計的監督職能。這是一種以信息技術(shù)為控制載體,以?xún)r(jià)值增值為控制目標,以實(shí)時(shí)控制為控制方式,以三維控制為控制屬性,在傳統管理向信息化管理轉變過(guò)程中產(chǎn)生的全新的會(huì )計控制理論,它基于現代企業(yè)管理理念———企業(yè)價(jià)值最大化,置于成熟信息技術(shù)環(huán)境之上,強調企業(yè)價(jià)值管理,重視過(guò)程、動(dòng)態(tài)管理。會(huì )計“實(shí)時(shí)控制”理論與實(shí)務(wù),有望成為新經(jīng)濟時(shí)代我國現代企業(yè)管理的利器,并通過(guò)與組織控制、制度控制等有機融合,支持實(shí)現企業(yè)管理的戰略目標。但也不可否認,會(huì )計實(shí)時(shí)控制理論應用于企業(yè)管理還有很長(cháng)的路要走,不可能一蹴而就。
主要參考文獻:
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經(jīng)濟論文15
一、國際貿易信息化方式的影響
1提高效率,簡(jiǎn)化貿易過(guò)程國際貿易的信息化,可以在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行人員、資金、材料、商品的調節,能夠充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢,可以采用標準化、電子化的格式合同、提單、保險憑證、發(fā)票、匯票、信用證等,使得各種相關(guān)單證能夠在網(wǎng)絡(luò )上實(shí)現瞬間傳遞,節省了信息傳遞時(shí)間,減少了紙張錄入數據的錯誤率。據統計,使用EDI處理單證的費用是使用書(shū)面形式費用的十分之一,使文件傳遞速度提高了81%,降低了文件處理成本為38%,減少40%因差錯造成的損失。2降低貿易成本國際貿易往來(lái)中,花費的成本往往主要是指買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中所需要的信息搜尋、合同訂立和執行、售后服務(wù)等方面的內容。國際貿易信息化使得貿易過(guò)程中的貿易信息搜尋極大地提高準確率,降低信息搜尋成本,節省人力資本,降低人工勞作費用成本。根據美國《福布斯》統計數據表明,貿易信息化可以節省企業(yè)交易成本的5%~10%。在國際貿易信息化里的貿易流程步驟明顯比傳統的貿易流程減少約為15個(gè)步驟,使得貿易成本明顯減少平均約12%。3拓展貿易模式信息化形勢下的國際貿易采用網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上談判等的新特點(diǎn),出現了一個(gè)“虛擬市場(chǎng)”,貿易信息化通過(guò)“虛擬”的信息交換,開(kāi)辟了一個(gè)嶄新的、開(kāi)放的、立體的市場(chǎng)空間,將全球信息資源進(jìn)行整合,突破了原有的地域限制,進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展。同時(shí),由于信息化的條件和方式,傳統商品貿易模式可以拓展到服務(wù)貿易、技術(shù)貿易、勞務(wù)貿易和信息貿易等多種貿易模式。
二、國際貿易信息化方式目前存在的問(wèn)題
1交易安全性不高國際貿易中信息化中,由于依賴(lài)并使用的是現代化的以計算機為主的智能化工具,所以在交易中就會(huì )存在著(zhù)一定的風(fēng)險,這種風(fēng)險一是信息的泄露,商業(yè)貿易往來(lái)數據被篡改,失去其應有的真實(shí)性;二是身份的識別,有時(shí)候可能無(wú)法判斷所進(jìn)行簽名或者談判的就是正需要的合作人,會(huì )存在被襲擊的可能;三就是信息的破壞,有時(shí)候網(wǎng)絡(luò )或惡性攻擊會(huì )將完整的信息省略掉部分內容,或者存在漏洞,部分消息不能全部接收,被過(guò)濾掉等情況都有可能存在。2支付安全性不高隨著(zhù)電子支付工具的廣泛使用,影響電子支付工具的作用因素繁多且錯綜復雜,安全性問(wèn)題是不容小覷,技術(shù)問(wèn)題、經(jīng)濟問(wèn)題、法律問(wèn)題、信用問(wèn)題和觀(guān)念問(wèn)題等都對電子支付工具系統產(chǎn)生作用,由此引發(fā)的安全性問(wèn)題不容忽視,這種數字形式的電子簽名很容易被他人模仿或破譯,并且在網(wǎng)絡(luò )傳輸的過(guò)程中極有可能被他人截獲或篡改。3稅制問(wèn)題國際貿易信息化完全不同于傳統國際貿易,目前世界各國對貿易信息化的征稅標準不同,如美國對貿易信息化實(shí)行全面免稅制度,歐盟則采取“清晰與中性的稅收”制度,即意味著(zhù)對在互聯(lián)網(wǎng)上從事交易活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人征收增值稅,不征收額外稅。但是在發(fā)展中國家里,絕大多數發(fā)展中國家對于這種網(wǎng)絡(luò )貿易交易沒(méi)有明確清晰的政策。
三、關(guān)于提高國際貿易信息化效率的建議
1加強信息化基礎建設,培養信息化人才國際貿易信息化方式的發(fā)展需要基礎網(wǎng)絡(luò )平臺建設。目前,美國已經(jīng)形成一個(gè)由地下光纜、海底光纜和通信衛星這三個(gè)部分組成的海陸空立體化高速通訊網(wǎng)絡(luò )。而我國在這一方面也建設了“信息高速公路”,相繼也有“金關(guān)工程”骨干網(wǎng)建設“、金橋”“、金稅”和“金卡”四個(gè)信息化工程,引導國內企業(yè)開(kāi)展國際貿易信息化,為信息化的推廣鋪路搭橋。除了信息化應用基礎的建設,還需要培養信息化人才以更好地應用信息化。針對市場(chǎng)的.需求,培養具有國際貿易理論和實(shí)踐知識以及電子工具應用知識的復合型人才,會(huì )更使得國際貿易信息化應用效率大大提高。2完善電子簽名制度隨著(zhù)貿易和技術(shù)的發(fā)展,貿易信息化成為主流趨勢,傳統手寫(xiě)簽名會(huì )逐漸被電子簽名所替代,因此,面對這樣的國際貿易環(huán)境,各國尤其是我國應該早日制定電子簽名法的相關(guān)法律,確立電子簽名法的法律地位,以適應不斷發(fā)展的貿易信息化的需要。同時(shí)還需要認證機構的認證,認證機構的設置除了由政府統一組織設置機構以外,還可以通過(guò)市場(chǎng)的方式建立,在市場(chǎng)競爭中建立信用,強化電子簽名的知名度。3電子付款與銀行相結合進(jìn)入國際貿易信息化后,支付方式為電子付款方式,如利用銀行卡在線(xiàn)轉賬,使用SSL協(xié)議和SET協(xié)議,這種方式有較高的安全性和實(shí)時(shí)性,降低了盜用和拒付風(fēng)險。目前,在我國,多家銀行已經(jīng)開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù),其中關(guān)于金融的認證中心已經(jīng)在北京、上海和廣州等地方認證中心建成并投入運行,把電子付款與銀行相結合很好地支持了交易支付信息化。4制定全球統一信息化相關(guān)貿易規則世界各個(gè)經(jīng)貿組織應該統一制定全球通用的貿易政策,或者是在區域經(jīng)濟組織里建立相關(guān)政策,制定統一規則,以更好地約束貿易成員國,促進(jìn)貿易信息化往來(lái)。從政府角度出發(fā),根據出口貿易發(fā)展的要求和信息化要求,要廣泛發(fā)展貿易信息化就要根據集中管理、統一規劃、統一組織開(kāi)發(fā)、統一使用平臺的原則。加快對外經(jīng)貿的官方電子網(wǎng)絡(luò )信息平臺的建設,為開(kāi)展國際貿易信息化提供全方位的政府服務(wù)平臺。而從我國來(lái)看,與美國、歐盟等國家相比,我國的貿易電子化相關(guān)立法相對落后,因此我國的貿易立法既要從我國的具體國情出發(fā),也要與國際接軌,為了保證交易的公平和安全,就必須清晰地界定出具體的法律功效。只有完善的貿易政策,才會(huì )推動(dòng)國際貿易信息化處理效率大大提高,推動(dòng)國際貿易信息化方式應用的發(fā)展。
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