信息技術(shù)應用下的建筑工程論文

　　1建筑工程管理信息化的特點(diǎn)及作用

　　1．1建筑工程管理信息化的特點(diǎn)建筑工程管理信息化主要是指在建筑工程管理中對所有信息進(jìn)行整理。這些信息有著(zhù)較為廣泛的來(lái)源，形式復雜多樣，有單純的文字，也有圖文結合；建筑工程管理所涉及的部門(mén)非常多；其中這些信息包括建筑內部和外部?jì)煞矫�，有�?dòng)態(tài)也有靜態(tài)，有相對穩定的也有較為多變的。建筑工程管理的信息化能夠是建筑施工更加節約成本，有效地提高工作效率，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的競爭力。

　　1．2建筑工程管理信息化的作用

　　1)由于在建筑工程的信息化過(guò)程中，運用了較為先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方式，建筑工程的工作進(jìn)度得到明顯提升，有效地縮短了工程建筑的時(shí)間，大大地提高了整體工作效率。同時(shí)一些建筑資源得到了優(yōu)化配置，在提升企業(yè)競爭力和綜合實(shí)力的同時(shí)也會(huì )增強員工的工作積極性。對于企業(yè)文件的收發(fā)和利用也通過(guò)辦公軟件來(lái)完成，不僅工作流程合理有序，也使得工作人員的工作效率得到很大的提高。

　　2)信息化的工程管理能夠建立電子商務(wù)平臺電子商務(wù)平臺是現如今眾多企業(yè)在工作過(guò)程中積極應用的，建筑工程管理也不例外。建立電子商務(wù)平臺可以使建筑企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行招標和投標等工作，大大拓寬了市場(chǎng)渠道，也可以保證信息的公開(kāi)程度。同時(shí)，對于工程的財務(wù)管理和監控也可以用這種方式來(lái)進(jìn)行，增強了企業(yè)管理的透明度。信息公開(kāi)可以在一定程度上提高企業(yè)的工作效率，無(wú)論是管理人員還是決策人員都能夠隨時(shí)隨地掌握信息，從宏觀(guān)上對其進(jìn)行把握，提高決策的準確度和科學(xué)性。較為透明的管理體系可以?xún)艋�企業(yè)的內部管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　2信息技術(shù)在建筑工程管理中應用的現狀

　　2．1社會(huì )信息化的發(fā)展使得企業(yè)管理也要緊跟時(shí)代的步伐，一些建筑企業(yè)也相繼采取較為先進(jìn)的管理方式，計算機技術(shù)的應用改善了傳統的管理方法的弊端，使得信息管理水平不斷提升。對于較為復雜的工程數據，可以做到快速、準確的運算，同時(shí)一些建筑信息可以有效地進(jìn)行推廣和擴散，這都得益于信息技術(shù)的普及。通過(guò)較為公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò )平臺，有效地實(shí)現的信息資源的共享，在我國的一些建筑企業(yè)中，對于信息技術(shù)的應用程度正在不斷提升。如PAS系統，該系統是集中展現現代集團的核心業(yè)務(wù)，生產(chǎn)和各種應用內關(guān)鍵信息資源的門(mén)戶(hù)系統，實(shí)現了單點(diǎn)登錄、信息發(fā)布工作流程、員工論壇、項目協(xié)同、日程管理等多種功能于一體。各部門(mén)人員可通過(guò)該平臺統一發(fā)布各類(lèi)信息、訪(fǎng)問(wèn)各個(gè)與自己工作有關(guān)的信息系統、發(fā)起或參與工作流程、協(xié)同進(jìn)行工作，提高了企業(yè)精細化管理水平。

　　2．2工程管理信息化的管理方法處于粗放階段，工程管理軟件還處于發(fā)展階段，由于各個(gè)企業(yè)的組織結構不同，工程管理信息化的程度也不同，所運用的途徑也不同，加之信息軟件所能運用的范圍也不同，而國外的信息處理軟件引進(jìn)企業(yè)必須漢化，將英文翻譯成中文，所以在維護起來(lái)有一定的局限，且引進(jìn)價(jià)格昂貴，處于起步或初步發(fā)展的企業(yè)難以承受。

　　2．3由于工作人員對工程管理信息化的規則和工作流程還不夠熟悉，有些人對信息化的認識強度不夠，所以，在具體的工作中出現一些對信息的敏感程度不夠，對信息的處理不準確等現象。網(wǎng)絡(luò )是一把雙刃劍，如果能夠很好地進(jìn)行利用就可以提升企業(yè)的工作進(jìn)度和工作效率，如果不能規避風(fēng)險就會(huì )造成不可預知的后果。網(wǎng)絡(luò )雖然可以被人們利用，但是也不能認為所有的工作都應該依靠網(wǎng)絡(luò )。工作人員應該加強網(wǎng)絡(luò )安全意識，警惕信息化過(guò)程中的風(fēng)險因素。

　　2．4最為重要的一點(diǎn)就是工程管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。從相關(guān)的調查來(lái)看，一些大中建筑企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)不平衡。在信息化不斷發(fā)展的今天，他們的管理思想還沒(méi)有達到一定的標準，傳統的管理思想還沒(méi)有徹底的根除，同時(shí)他們對企業(yè)文化的接受程度還不夠。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作人員的綜合素質(zhì)決定著(zhù)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度，但是員工素質(zhì)較低就會(huì )對企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展帶來(lái)一定的影響。所以，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強對員工的培訓工作，在提高人員素質(zhì)的基礎上，逐漸地滲透企業(yè)文化，根據企業(yè)員工的知識水平和認識程度的不同，進(jìn)行不同的培訓。只有先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才相結合才能更好地適應信息化的發(fā)展。企業(yè)才能在此過(guò)程中獲益。

　　3關(guān)于建筑工程管理中信息技術(shù)的應用建議

　　3．1搭建多層次管理平臺在推行建筑工程管理信息化時(shí)應充分考慮不同的因素，諸如參與方的需求、內部員工的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求，建立一個(gè)包含全面多層次的、多放協(xié)作的關(guān)于知識、信息以及商業(yè)化的軟件系統或網(wǎng)絡(luò )信息平臺，自動(dòng)生成不同主體的數據顯示，讓各種資源通過(guò)信息化實(shí)現共享，這樣一來(lái)，涉及到各個(gè)方面的信息都能得到有效的利用，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

　　3．2正確認識信息技術(shù)的積極作用在推進(jìn)建筑工程企業(yè)信息化的過(guò)程中，要讓企業(yè)的管理者和領(lǐng)導者充分認識到擁有自主的管理模式是很重要的。信息化的發(fā)展趨勢，會(huì )給一些建筑企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰，在改變原有的管理模式和管理方法的基礎上，運用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的信息管理，會(huì )使得一些企業(yè)摸不清思路。在此過(guò)程中就會(huì )考慮去照搬照抄其他企業(yè)的管理方法。這種方法是不可取的，因為每個(gè)企業(yè)的管理模式和內部情況都是有差異的，要從具體的實(shí)際出發(fā)，了解企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標，結合自身的特點(diǎn)選擇合理的發(fā)展途徑。在建筑企業(yè)管理的過(guò)程中，建筑工程的項目管理是其核心內容，只有抓住重點(diǎn)，才能在信息化飛速發(fā)展得社會(huì )中占有一席之地，提高企業(yè)的綜合效益。

　　3．3政府要及時(shí)的提供保障支持政策政府應在必要時(shí)制定相關(guān)的政策措施以保障、支持和鼓勵建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術(shù)創(chuàng )新和新技術(shù)引進(jìn)，在人才、科技、資金等方面加以扶持，支持企業(yè)在信息技術(shù)上的創(chuàng )新，并在制度上保障工程管理過(guò)程的信息化，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )建適合各個(gè)建筑工程管理企業(yè)信息化的良好平臺，規范建筑工程管理市場(chǎng)，制定并維護好規范的市場(chǎng)秩序，加大對科研方面的政府補貼，增加對信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的人力物力財力的投入，完善市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競爭機制，制定較為完善的培訓規劃、資金運作計劃和各種激勵政策，以形成一個(gè)良好的培訓教育環(huán)境。

　　4、結語(yǔ)

　　綜上所述，可知對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，對于信息化的技術(shù)的應用已經(jīng)成為一種普遍的趨勢。要想在信息化這個(gè)大的背景下實(shí)現經(jīng)濟效益最大化，就要將先進(jìn)的信息技術(shù)和管理方法有效地結合。信息技術(shù)的應用不僅可以提升建筑工程的工作效率，還能夠完善企業(yè)自身的管理模式，進(jìn)而增強企業(yè)的影響力和競爭力。建筑管理平臺的搭建可以使得工程管理信息化程度不段增強，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。

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