建筑工程論文

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。相信許多人會(huì )覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的建筑工程論文，希望對大家有所幫助。

建筑工程論文1

　　一、建筑工程施工績(jì)效管理中存在的問(wèn)題

　　(一)績(jì)效管理意識方面的問(wèn)題

　　在當前建筑工程施工的績(jì)效管理中，雖然大部分企業(yè)都予以踐行，并在此基礎上確立了嚴格的制度。但仍然存在著(zhù)管理方法流于形式的現象。大多數建筑企業(yè)都沒(méi)有針對自身的實(shí)際情況來(lái)實(shí)施，而是照搬著(zhù)名管理公司的制度，使得評價(jià)中出現不真實(shí)、不全面、不客觀(guān)等情況。第二，績(jì)效管理的指向性不強。有些建筑企業(yè)并沒(méi)有長(cháng)期踐行績(jì)效管理方式，而是在公司業(yè)績(jì)不好時(shí)執行一段時(shí)間，使得績(jì)效管理無(wú)法深入人心。第三，工作人員對績(jì)效考核的認知不足。他們對這種方式并不是非常重視，也沒(méi)有嚴格的按照實(shí)際規定來(lái)踐行。

　　(二)上層領(lǐng)導的重視程度不夠

　　從本質(zhì)上來(lái)講，績(jì)效管理是由上至下踐行的一種考核與評價(jià)方式。只有上層管理者予以高度的重視，基層工作人員才能夠認識到它的重要性。而現有的問(wèn)題在于，一些建筑工程的管理者認為主要將技術(shù)把控好，保證工程的質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟成本的最大化才是最重要的。其實(shí)不然，只有將人員的工作效率發(fā)揮到最大程度，才能夠實(shí)現工程經(jīng)濟的合理組織，并不出現質(zhì)量方面的問(wèn)題。因此，這種傳統思想的存在使得績(jì)效管理無(wú)法實(shí)施。

　　二、績(jì)效管理在建筑工程施工中的應用

　　(一)建筑工程績(jì)效管理中的質(zhì)量管理

　　對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理是績(jì)效管理中非常重要的一個(gè)方面。第一，在建筑工程設計方面進(jìn)行質(zhì)量管理，以績(jì)效考核的方式進(jìn)行評定。管理者從設計部門(mén)的工作效率考察出發(fā)，要求設計人員進(jìn)行工程的實(shí)地考察，要求他們按照具體情況作出合理的規劃。規劃內容要從材料的使用到人員的配備再到管理中應該注意的一些問(wèn)題。每位設計人員都制作出一個(gè)最佳方案，說(shuō)明自身規劃的優(yōu)勢，在小組內進(jìn)行評定。每個(gè)小組選出一個(gè)最為全面并可行性極高的設計提交到管理部門(mén)，設計人員在負責人處進(jìn)行二次匯報，由管理者選出一個(gè)最有效設計進(jìn)行實(shí)施。最終，建筑管理者也會(huì )給予該名員工經(jīng)濟獎勵，以提升他們的工作積極性。第二，控制施工隊伍的質(zhì)量。從本質(zhì)上來(lái)講，施工隊伍的質(zhì)量控制是整個(gè)環(huán)節的`核心。管理人員應該從工程的投標做起，按照規模選定質(zhì)量較好的承包隊伍。在項目中標后，要根據各建筑隊伍的規模、工作情況、實(shí)施效率進(jìn)行監督，確保質(zhì)量保障中的績(jì)效管理方式的有效性。

　　(二)建筑工程績(jì)效管理中的成本管理

　　成本管理與質(zhì)量管理是相對應的，二者缺一不可。第一，在成本控制方面。管理人員應該按照工程的性質(zhì)進(jìn)行劃分，進(jìn)行施工組織的有效優(yōu)化，充分調動(dòng)人員的積極性與協(xié)調性。例如：管理者應該加強生產(chǎn)部門(mén)、材料設備管理部門(mén)、人力資源管理部門(mén)以及設計部門(mén)之間的聯(lián)系，使各部門(mén)之間定期進(jìn)行溝通和交流，實(shí)現信息的共享，合理性的規劃工作任務(wù)，將工作效率做到最佳。同時(shí)，管理者可以進(jìn)行過(guò)程監督，看哪一部門(mén)的整體配合性最高，并予以獎勵。第二，加強績(jì)效管理中的經(jīng)濟性。為了達到既保證工程質(zhì)量，又體現成本節約性的目的。管理人員要對各部門(mén)的工作予以細化。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，績(jì)效管理在建筑工程施工中的應用非常全面，它主要在質(zhì)量監督、成本控制這兩個(gè)方面得以體現。因此，管理人員應該結合當前建筑的實(shí)際情況，不斷的完善內部體系，形成科學(xué)的績(jì)效考核制度。

　　參考文獻：

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　　[2]劉秀鳳.網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)優(yōu)化方法在建筑工程施工管理中的應用研究[D].天津大學(xué),20xx

　　[3]何穎.人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應用研究[D].南京理工大學(xué),201062

建筑工程論文2

　　【摘要】

　　城市建設的快速發(fā)展，建筑土木工程施工技術(shù)不斷更新和升級，在城市建筑施工中的作用越發(fā)重要。土木工程在建筑工程整體施工中占據著(zhù)非常重要的地位，加強施工技術(shù)控制是控制建筑整體質(zhì)量的關(guān)鍵。城市化進(jìn)程的加快要求建筑土木工程的施工也要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，滿(mǎn)足現代建筑對施工技術(shù)和質(zhì)量的高要求。本文對現代建筑土木工程施工技術(shù)控制的重要性進(jìn)行研究和分析，針對現今土工工程施工中存在的不足，提出解決的對策。

　　論文關(guān)鍵詞：

　　建筑,土木工程,施工技術(shù),重要性

　　1、建筑土木工程施工技術(shù)控制的重要性

　　從多年來(lái)我國土木工程施工技術(shù)的具體應用以及應用效果來(lái)看，土木工程施工技術(shù)對于提高建筑整體施工質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑施工要求，促進(jìn)我國生產(chǎn)力的良好發(fā)展，滿(mǎn)足社會(huì )和人民對現代建筑功能的基本要求具有重要作用。

　　1.1推動(dòng)了工程施工效率的提高

　　隨著(zhù)自動(dòng)化技術(shù)、智能技術(shù)以及機械技術(shù)的發(fā)展和應用，建筑土木工程施工技術(shù)在多種先進(jìn)技術(shù)的影響下得到了升級和發(fā)展，這些技術(shù)的應用代替了原有人工機械手動(dòng)操作，對傳統操作所涉及到的設備費用、人工費用以及施工管理的成本投入都得到大幅度的減少，這就使得土木工程施工技術(shù)在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下發(fā)揮最大作用，并且最大程度的獲得經(jīng)濟效益。土木工程施工技術(shù)作為建筑施工的生產(chǎn)力在每一個(gè)環(huán)節的施工中加以充分的利用，能夠有效的提高工程的施工效率。

　　1.2推動(dòng)我國建筑施工的自動(dòng)化發(fā)展進(jìn)程

　　土木工程的施工建設是我國建筑工程現場(chǎng)施工的重要組成部分，可以說(shuō)土木工程施工技術(shù)的發(fā)展水平是建筑事業(yè)發(fā)展水平的一種具體表現。施工技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng )新，直接推動(dòng)了我國土木工程的發(fā)展腳步，更是標志著(zhù)我國建筑施工進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。從土木工程的發(fā)展現狀來(lái)看，傳統的土木工程施工技術(shù)已經(jīng)與建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程相脫節。自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，多種自動(dòng)化性能優(yōu)越的機械設備的投入使用，基于自動(dòng)化技術(shù)的`現代土木工程施工技術(shù)有效的推動(dòng)了我國建筑施工的自動(dòng)化發(fā)展進(jìn)程。

　　1.3有效的節約能源消耗，保護生態(tài)環(huán)境

　　施工技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng )新，有效的提高了我國社會(huì )建設的生產(chǎn)力水平。隨著(zhù)人們環(huán)保意識的不斷提高，維護生態(tài)環(huán)境，發(fā)展綠色建筑成為當今建筑行業(yè)的新興主題�，F今在土木工程中，走生態(tài)化的發(fā)展道路使適應社會(huì )生態(tài)環(huán)境發(fā)展，滿(mǎn)足綠色建筑要求的主要趨勢。因此，土木工程施工技術(shù)的發(fā)展方向也應該是符合社會(huì )節能減排，綠色發(fā)展的要求。通過(guò)對施工技術(shù)的調整和創(chuàng )新，使現有資源利用率得到有效提高，節能環(huán)保材料在土木工程建設中的應用，配合自動(dòng)化施工技術(shù)，有效降低了土木工程建設施工中對環(huán)境的污染程度，保護生態(tài)環(huán)境，降低污染物排放量，對建筑行業(yè)走綠色環(huán)保的發(fā)展路線(xiàn)有重要的推動(dòng)作用。

　　2、土木工程施工技術(shù)控制中存在的不足

　　2.1施工隊伍的整體素質(zhì)有待提高

　　土木工程的施工主要依靠施工隊伍，要保證工程施工質(zhì)量，施工人員就一定要按照標準規范的要求來(lái)進(jìn)行操作，這是施工技術(shù)控制和保障施工質(zhì)量的前提條件。在建筑施工的各個(gè)環(huán)節，都需要依靠施工人員來(lái)完成，建工類(lèi)論文發(fā)表因此，對施工隊伍的能力和技術(shù)水平都有著(zhù)較高的要求�，F今我國建筑施工隊伍的成員主要為農民工，無(wú)論是技術(shù)水平還是職業(yè)素質(zhì)都偏低，很多人甚至對建筑施工的基礎知識完全不懂，更談不上專(zhuān)業(yè)技術(shù)了。因此，要全面做好施工技術(shù)控制工作是具有很大難度的。

　　2.2建筑材料不合格

　　土木工程的建設施工，材料的選擇和應用非常重要，選材不當直接影響工程的質(zhì)量。但是有很多施工單位過(guò)度追求經(jīng)濟利益的獲得，在成本上過(guò)度控制，偷工減料，甚至使用質(zhì)量不合格的材料和產(chǎn)品，使得工程質(zhì)量大打折扣。建筑工程技術(shù)控制首先就是要嚴格控制材料的質(zhì)量，為工程的質(zhì)量打下良好的基礎，材料不過(guò)關(guān)，僅僅依靠技術(shù)控制是遠遠不夠的。使用合格的建筑材料是工程技術(shù)控制的前提條件。施工每一環(huán)節的選材都要嚴把質(zhì)量關(guān)，任一環(huán)節的材料出現問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)的工程質(zhì)量。

　　2.3施工環(huán)境不達標

　　建筑土木工程的建設施工環(huán)境一般都是在室外，因此受外界環(huán)境的干擾很大，這也給技術(shù)控制增加了難度。因此在施工中要根據實(shí)際的施工環(huán)境進(jìn)行技術(shù)控制的管理和規劃，在全面考察環(huán)境的條件下，制定施工規劃方案，并對可能發(fā)生意外提前制定出應對方案。

　　3、建筑土木工程施工技術(shù)控制的有效措施

　　3.1積極學(xué)習和引進(jìn)先進(jìn)的管理控制經(jīng)驗和方法

　　對國內外仙劍的技術(shù)控制管理的經(jīng)驗和方法不斷的學(xué)習，積極的引進(jìn)，并在此基礎上發(fā)展創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。人才作為創(chuàng )新的主體，打造一支高能力和高素質(zhì)的人才隊伍是工程施工技術(shù)控制的首要工作。一方面積極引進(jìn)先進(jìn)人才，另一方面提倡自主創(chuàng )新，主動(dòng)培養優(yōu)秀人才。建筑企業(yè)要將施工人才隊伍建設放在第一位，組織技術(shù)培訓和交流活動(dòng)，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)和方法，不斷創(chuàng )新，不斷完善。

　　3.2充分利用現代化技術(shù)實(shí)現技術(shù)控制信息化

　　信息技術(shù)的發(fā)展，在建筑施工技術(shù)的控制和管理上充分的引進(jìn)和利用信息技術(shù)，走信息化管理的道路是提高現代土木工程建設施工技術(shù)控制能力的有效途徑。在施工工藝上，利用計算機技術(shù)，可以對工程施工多個(gè)環(huán)節進(jìn)行信息化管理，減少人力操作和管理的勞動(dòng)強度，而且計算機管理的優(yōu)勢也是顯而易見(jiàn)的。特別是在施工技術(shù)的控制中，通過(guò)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，能夠實(shí)現施工技術(shù)的遠程監控，使技術(shù)控制走向一個(gè)新的發(fā)展道路，進(jìn)一步提高施工監督的能力，從而保證施工的質(zhì)量。

　　參考文獻

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　　[2]常興，張慧錚.淺論建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題及控制措施[J].建工論壇，20xx（01）.

建筑工程論文3

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛躍發(fā)展，市場(chǎng)競爭也逐步白熱化，究其根本是綜合實(shí)力間的競爭，所以建筑工程經(jīng)濟管理更加顯示出其重要性�，F在，建筑工程的經(jīng)濟管理在成本控制和造價(jià)管理方面還存在一定問(wèn)題，對企業(yè)的健康發(fā)展具有一定影響。本文分析建筑工作管理的相關(guān)問(wèn)題，并具有針對性的提出解決的策略和措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟管理;問(wèn)題;策略

　　引言

　　每個(gè)企業(yè)都以追求最大化的經(jīng)濟效益為首要目標，建筑企業(yè)要得到更豐厚的利潤，就要不斷提高對工作經(jīng)濟管理的分析和研究。因為建筑工程具有涉及面廣、工序復雜、影響因素多、工期長(cháng)等特點(diǎn)，對工程經(jīng)濟的管理就更加困難、更加復雜。建筑經(jīng)濟管理需要施工企業(yè)遵守經(jīng)濟規律，包括評價(jià)與分析工程技術(shù)的原理與方法，以及建筑行業(yè)方法及主要任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，其內容為經(jīng)濟管理招投標與工程合同管理、全面質(zhì)量管理、工程定額與預算管理、工程項目與監理管理、分析可行性與評價(jià)項目等。要根據建筑工程開(kāi)展經(jīng)濟管理活動(dòng)中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，進(jìn)而制定出完善經(jīng)濟管理的策略和有效方式。

　　一、建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理現狀與問(wèn)題分析.

　　隨著(zhù)逐步深化的改革開(kāi)放政策，建筑工程業(yè)在維護經(jīng)濟秩序、提升經(jīng)濟、擴大就業(yè)等方面起到重要作用，是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)工程質(zhì)量的提高和工程規模的擴大，為了符合市場(chǎng)發(fā)展需要，企業(yè)增加對經(jīng)濟管理的要求。但受陳舊的管理理念和管理模式影響，部分建筑企業(yè)依舊運用老舊的經(jīng)濟管理方法，不但管理效率較差，還浪費了更多的資源，影響企業(yè)的持續、穩定發(fā)展。所以，對建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟管理措施進(jìn)行分析，能夠妥善的解決建筑企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)出現的問(wèn)題，對資源予以?xún)?yōu)化配置。下面從工程造價(jià)和成本控制兩個(gè)環(huán)節分析存在的問(wèn)題。

　　(一)建筑工程施工成本控制缺乏科學(xué)參考標準和依據

　　現在控制建筑工程成本的問(wèn)題體現在兩個(gè)方面。第一，控制施工成本沒(méi)有必要的參考依據和標準。在控制成本方面，建筑工程企業(yè)一定要根據準確、詳細的參考標準控制和調整企業(yè)的管理行為，進(jìn)而增強其管理的質(zhì)量與效率。但受建筑工程的施工環(huán)境、結構、規模等問(wèn)題的影響，企業(yè)在出臺控制成本的相關(guān)標準時(shí)，難以選擇參考度較高的參考依據，對成本控制的效率和質(zhì)量有直接影響�，F在雖然大部分建筑企業(yè)已根據相關(guān)的經(jīng)濟管理要求制定出自己的目標成本，但在實(shí)踐中卻因為可行性較差而難以落實(shí)。此外，部分企業(yè)忽視目標成本制定的科學(xué)性及時(shí)效性，僅依賴(lài)經(jīng)驗制定目標成本，造成實(shí)際成本和目標成本間存在較大差異性，浪費了大量的資源。

　　第二、缺乏完善的獎懲機制。企業(yè)運營(yíng)情況對其職工工作的積極性和熱情具有較大影響。所以建筑企業(yè)一定要建立起完善的獎懲機制，以調動(dòng)職工的創(chuàng )造性性、主動(dòng)性和積極性，以符合工作崗位的實(shí)際需要，進(jìn)而確保管理活動(dòng)的正常實(shí)施。但目前實(shí)際情況是，大部分建筑企業(yè)沒(méi)有建立起完善、系統的獎懲制度，造成職工工作缺乏興趣和熱情，難以有效的提高經(jīng)濟管理水平。此外，部分企業(yè)缺乏合理的權責分配，難以全面激發(fā)職工的積極性，進(jìn)而影響企業(yè)的工程質(zhì)量。

　　(二)建筑工程管理不科學(xué)投資體系不健全

　　第一、投資缺乏較為準確的預算。在多年發(fā)展后，我國建筑業(yè)已構建起較為全面的投資預算機制。但隨著(zhù)不斷出現變化的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢，企業(yè)需要面臨更多的新問(wèn)題和新情況。目前因為投資機制缺乏準確的預算，難以滿(mǎn)足實(shí)際投資的需要。

　　第二、管理建筑經(jīng)濟管理方面缺乏科學(xué)性。當工程經(jīng)濟管理逐步發(fā)展，突顯出管理所具有的重要性。但在實(shí)際運行中，企業(yè)要根據管理需要設計經(jīng)濟管理目標。而企業(yè)的管理能力造成管理效率低、造價(jià)管理缺乏科學(xué)性，而增加企業(yè)的成本壓力。

　　第三、建筑投資缺乏完善的體系。不完善的建筑體系讓企業(yè)在經(jīng)濟管理過(guò)得中具有較大的隨意性，不但對浪費資源，還對建筑功能的使用情況具有較大影響，阻礙了經(jīng)濟利潤的增長(cháng)。

　　二、建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理的解決策略

　　(一)加強建筑工程進(jìn)度控制 提高施工質(zhì)量與成本管理

　　第一、對建筑工程的進(jìn)程進(jìn)行嚴格控制�？刂乒こ踢M(jìn)度是縮短工期、提高效率的必然要求和重要措施，是企業(yè)關(guān)注的重要問(wèn)題。所以企業(yè)應該根據自身特點(diǎn)和實(shí)際要求控制工程的進(jìn)度，在確保工期正常交付的前提下，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，降低成本支出，進(jìn)而體現出工程資金的'最大效益。在控制工程進(jìn)入時(shí)，企業(yè)要可以從兩方面著(zhù)手。首先要制定科學(xué)完善的控制計劃和科學(xué)的參照標準。若想全面完成建筑工程制定的進(jìn)度控制任務(wù)，企業(yè)就一定要設計出科學(xué)詳細的進(jìn)度控制計劃，對控制方向和控制內容予以明確，以確保建筑工程保持、保量、按期完成。其次要組建起高標準、嚴要求的管理隊伍。建筑企業(yè)要培養素質(zhì)較高的工程管理隊伍，制定出嚴格、規范的獎懲方案。

　　第二、嚴格管理工程的成本與質(zhì)量，建立起完善的保障機制，以便全面實(shí)現成本與施工質(zhì)量相關(guān)的管理目標，企業(yè)要因勢利導，體現出自身的資金優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢，運用目前資源建設完善的管理機制。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要主動(dòng)借鑒和學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，規范保障機制和獎懲機制，劃分各個(gè)部門(mén)的權利范圍、明確部門(mén)責任，以達到地全部作業(yè)層面的有效控制和監督，進(jìn)而實(shí)現獎懲有序。另外企業(yè)還要根據成本預算的具體要求，對目標成本進(jìn)行及時(shí)的細化與分解，制定出每個(gè)階段的管理計劃。

　　(二)加強合同管理和成本控制體系的完善

　　第一、重視管理合同的工作。在建筑工程項目中，施工方盡管在形式上管理和控制著(zhù)分包人和項目部，但以商業(yè)角度而言，其關(guān)系屬于具有平等地位的合作關(guān)系，其主要特征是臨時(shí)性和特定性。從其特點(diǎn)能夠看出，經(jīng)濟活動(dòng)中項目部具有明顯的趨利性。趨利性就表明要對項目責任管理與企業(yè)發(fā)展制定出全面、規范的合同，運用合同對雙方的行為進(jìn)行規范，并約束和管理施工方，讓他在規定下根據應承擔的義務(wù)進(jìn)行建設施工。施工方在以合同為基礎辦事時(shí)，要對責任人、項目部履行合同的實(shí)際情況進(jìn)行監督和控制。

　　第二、建立起完善的工程管理系統。首先要建立起完善的投資預算，分析目前市場(chǎng)的新環(huán)境和新問(wèn)題，具有針對性的解決出現的問(wèn)題，在管理過(guò)程中提高預算的執行力，企業(yè)要針對本身特點(diǎn)設計目標，增強預算的科學(xué)性。

　　其次提高材料的管理。建筑工程在施工中，所有工作者都要根據施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)取建筑材料。因為管理和控制建筑材料對管理成本具有重要作用，施工單位一定要組織相關(guān)人員在材料進(jìn)場(chǎng)地前對建材的質(zhì)量與數量進(jìn)行嚴格核對與檢查，并核對各個(gè)工序實(shí)際耗材與領(lǐng)料情況，進(jìn)而保證工程結算的準確性和有效性。在實(shí)際施工中，企業(yè)必須重視管理和控制質(zhì)量成本，就是對成本以及故障成本進(jìn)行控制。在建筑施工中出現質(zhì)量事故，不但對工程成本具有影響，還會(huì )延長(cháng)工程工期，導致浪費勞動(dòng)力和物質(zhì)資源。

　　結束語(yǔ)：

　　對建筑工作進(jìn)行經(jīng)濟管理是企業(yè)生存并發(fā)展的根本，只有增強經(jīng)濟效益，企業(yè)規模才會(huì )不斷的擴大。工程經(jīng)濟管理是要求比較高的一項工作，其對于建筑企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我們要加強建筑工程進(jìn)度控制，提高施工質(zhì)量與成本管理;加強合同管理和投資體系的完善，作好經(jīng)濟管理的具體工作，保障建筑企業(yè)健康、穩定、持續發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[3] 尹三軍.提高建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理策略分析[J].山西建筑.20xx(05)

建筑工程論文4

　　伴隨著(zhù)現代化信息技術(shù)的發(fā)展，電子信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應用到各個(gè)領(lǐng)域中，現如今，建筑發(fā)展已經(jīng)從原始狀態(tài)逐漸的走入到信息化以及智能化領(lǐng)域，并已經(jīng)滲透到建筑工程的各個(gè)方面，所以在建筑工程中，應該充分融入電子信息技術(shù)。

　　1.關(guān)于電子信息技術(shù)的概念分析

　　電子信息技術(shù)是一個(gè)新興的熱門(mén)行業(yè)，并且隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展在各行各業(yè)中對于信息準確度的要求也越來(lái)越高，信息之間的傳遞便成為經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在一定程度上促使電子信息技術(shù)得到了快速發(fā)展。并且電子信息技術(shù)也融合很多學(xué)科技術(shù)，例如電子、通信以及計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等。

　　電子信息技術(shù)是現代電子技術(shù)以及信息技術(shù)等融合一體的復合型專(zhuān)業(yè)，其主要指研究信號處理以及電子電路等設計和開(kāi)發(fā)，現階段由于信息已經(jīng)無(wú)處不在，不僅存在于網(wǎng)絡(luò )中，同時(shí)也存在于人們的周?chē)�，自古以�?lái)，信息都是和社會(huì )發(fā)展存在著(zhù)直接聯(lián)系，并且信息也是人類(lèi)社會(huì )以及大自然運動(dòng)變化的表征所在。然而對于電子信息技術(shù)來(lái)說(shuō)，主要是借助電子科學(xué)技術(shù)的方式，從而直接買(mǎi)現信息傳播，能夠為人們獲取信息提供更加方便快捷的條件。由于在建筑工程中信息量較為龐大，并且采用傳統的統計以及管理等措施會(huì )存在一定程度的困難，因此，通過(guò)采用電子信息技術(shù)對傳統手段管理中存在著(zhù)的不足進(jìn)行完善，從而帶動(dòng)建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

　　2.關(guān)于電子信息在建筑工程項目中的意義分析

　　2.1有效地縮短工程實(shí)踐

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟水平的高速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展也日新月異，同時(shí)走向現代化發(fā)展道路。傳統工程項目?jì)H僅依靠龐大的人力和物力才能夠完成，但是這種情況在目前已經(jīng)不適用了�，F代化建筑工程中，多數采用機械以及計算機技術(shù)來(lái)進(jìn)行完成，這與傳統的建筑工程相比較，全面提高了建設步伐，也使得建筑工程盡快得以完成。經(jīng)濟的發(fā)展帶動(dòng)了城鎮化腳步的加快，為了滿(mǎn)足這一變化，需要對建筑工程的建筑時(shí)間進(jìn)行有效縮短，因此，電子信息在建筑工程中已經(jīng)是不可或缺的內容。并且電子工程具有速度快以及效率高等方面優(yōu)點(diǎn)，使其在建筑工程中得到了飛速發(fā)展。

　　2.2帶動(dòng)經(jīng)濟效益提高

　　對于電子信息技術(shù)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行人力資源管理得過(guò)程中也具有較為重要的作用，通過(guò)對進(jìn)行利用，能夠減少人力資源的浪費，并且通過(guò)對電子信息的監控技術(shù)，監控人員能夠很清楚每一筆費用的使用，也能夠監督超額支出以及減少一些不必要的消費，從而在一定程度上保證工作效率的提高，帶動(dòng)經(jīng)濟效益的發(fā)展。

　　2.3保證工程質(zhì)量

　　在建筑工程項目中，通過(guò)應用電子信息技術(shù)是保證建筑工程走向現代化以及信息化的必經(jīng)之路，電子信息也包括計算機、通信以及印A等技術(shù)融為一體的復合型技術(shù)。通過(guò)對計算機技術(shù)進(jìn)行應用，能夠對建筑中的材料以及設備質(zhì)量做出有效的控制檢測，通過(guò)系統對原材料做出統計分析，從而檢查是否能夠滿(mǎn)足規范中的質(zhì)量標準，如果不滿(mǎn)足質(zhì)量標準應該找到采購人員及時(shí)做出相應的處理。通過(guò)電子信息系統也能對建筑設備做好買(mǎi)時(shí)檢查，如果發(fā)現問(wèn)題要立即停止設備工作，做好設備維修，這也是保證建筑工程質(zhì)量的一項重要措施。

　　3.關(guān)于電子信息技術(shù)在建筑工程中的應用分析

　　3.1在質(zhì)量驗收中的應用分析

　　對于建筑工程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量驗收存在著(zhù)很多方面，比如混凝土結構質(zhì)量驗收，在建筑工程中，混凝土是其重要的組成內容，并且很多工程中，混凝土起到了核心作用。伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，越來(lái)越多的建筑對于質(zhì)量提出了更多的要求，并且在質(zhì)量進(jìn)行驗收的過(guò)程中，混凝土檢測成為中重要內容。目前科學(xué)技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，電子信息技術(shù)也被應用到建筑工程混凝土檢測中，這種技術(shù)可以編程邏輯器件從而設計出相關(guān)的計算機軟件，對混凝土質(zhì)量進(jìn)行相應檢測，同時(shí)將相關(guān)數據進(jìn)行有效的比配，最終判斷出混凝土的質(zhì)量是否合格。

　　3.2在工程管理中的應用

　　在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，電子信息技術(shù)已經(jīng)在一定程度上融入了計算機網(wǎng)絡(luò )中，并且使得現如今電子信息技術(shù)和傳統信息技術(shù)相比較具有相對來(lái)說(shuō)比較多的提高和進(jìn)步。然而在建筑工程中，傳統工程管理方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現階段發(fā)展的需要，必須建立起信息化管理目系統。然而信息化管理目標能夠將工程中的成本買(mǎi)施監控以及質(zhì)量隨時(shí)檢測，能及時(shí)發(fā)現建筑工程中所存在的`問(wèn)題。針對于信息化的管理系統來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)電子信息技術(shù)所建立起一套較為完整的建筑工程信息管理系統，并且該系統也能對各個(gè)部門(mén)之間的工作進(jìn)行協(xié)調，從而使每一個(gè)部門(mén)能夠協(xié)調工作，更好地保證工程得到順利的買(mǎi)施。

　　3.3在工程審計過(guò)程中的應用分析

　　針對建筑工程審計來(lái)說(shuō)，主要是對建筑工程中是否存在隱匿的資金以及預算是否超支等具有較為重要的作用，并且在建筑工程項目中，審計工作主要包括工程造價(jià)的設計以及竣工財務(wù)審計等，因為現如今建筑工程相對來(lái)說(shuō)較為龐大，這樣也在一定程度上使得工程項目的審計將會(huì )花費較時(shí)間，也為工程審計工作提出了一個(gè)難題。所以，通過(guò)電子信息技術(shù)的應用能夠對工程項目建立起一個(gè)工程數據庫，之后對工程建立起相關(guān)模型，這樣便可以有效地買(mǎi)現工程審計工作，同時(shí)也能有效的降低工作人員的工作量，對工程的審計時(shí)間進(jìn)行有效縮短。

　　4.總結

　　通過(guò)上述分析可知，對信息技術(shù)進(jìn)行應用不僅能夠穩定企業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟利益，必須將建筑工程和先進(jìn)的信息技術(shù)管理進(jìn)行有效結合，從而提高工作的效率以及完善管理方式，不斷的加強企業(yè)自身競爭力，只有這樣才能在一定程度上帶動(dòng)企業(yè)長(cháng)久穩定的發(fā)展。

建筑工程論文5

　　1.建筑工程地質(zhì)勘查常見(jiàn)問(wèn)題

　　1.1勘查質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題。

　�。�1）建筑地質(zhì)形態(tài)方面主要包括不能精確判定不明空洞、地下物體與形態(tài)分布，不能精確確定土層分布與埋深。

　�。�2）巖土參數方面主要包括很難獲取原狀巖土樣，在室、內外難以開(kāi)展巖土層包括殘積土、粗粒土以及風(fēng)化巖等試驗，很難確定巖土層主要參數。

　　1.2建筑工程勘查質(zhì)量問(wèn)題。常見(jiàn)勘查質(zhì)量問(wèn)題如事物概念不清，勘探點(diǎn)布置不合理，數據采集方法落后，勘查水平偏低，而在工程地質(zhì)勘查工作中所采取方法、理論及計算公式都與實(shí)際情況存在一定偏差，地質(zhì)適應條件與其物理意義理解混淆，對地質(zhì)報告闡述地質(zhì)條件存在偏差，對于主要建筑工程地質(zhì)不能精確界定，專(zhuān)業(yè)論證數據不充分，存在參數遺漏甚至出現結論錯誤等情況，筆者發(fā)現少數地勘人員出的地質(zhì)勘查報告缺少地質(zhì)結論，甚至先下結論后勘探等極不負責任等行為。

　　1.3人才斷檔與流失問(wèn)題。在建筑工程出現責任事故時(shí)責任主體互相推脫，建筑行業(yè)的從業(yè)人員的事業(yè)心與責任感普遍不強，隨著(zhù)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競爭已經(jīng)轉化為人才競爭，勘測企業(yè)要想獲取更大的市場(chǎng)，務(wù)必要重視專(zhuān)業(yè)性人才的培養，關(guān)注人才引進(jìn)與培養。當前培養復合型人地勘才是工程地勘行業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)培養具有地質(zhì)勘查分析素質(zhì)，能妥善解決地質(zhì)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)人才，是老地勘工程師的主要義務(wù)與責任，在開(kāi)展建筑工程實(shí)踐活動(dòng)中，要求具有吃苦耐勞精神，注重理論結合實(shí)際操作方法，加強專(zhuān)業(yè)知識的理解與學(xué)習，這也是地勘從業(yè)人員必備素質(zhì)，總而言之，培養專(zhuān)業(yè)人才目標更是留住人才。

　　1.4建筑工程地勘技術(shù)管理問(wèn)題。筆者發(fā)現部分勘查單位提供的一些勘測結果報告對于地質(zhì)章節內容并不是由地質(zhì)師撰寫(xiě)的，編制報告中缺少專(zhuān)業(yè)負責以及校對人員，對于地質(zhì)報告缺少專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行嚴審與把關(guān)，對于制作報告以及測繪圖紙存在較多錯誤，同時(shí)勘察資質(zhì)掛靠現象嚴重，這對總院加大了審查難度，對勘測設計公司形象產(chǎn)生嚴重損害，甚至延長(cháng)建筑工程報批周期。

　　2.建筑工程地勘問(wèn)題處理措施

　　2.1加大勘查行業(yè)的監督力度。為了妥善處理地勘問(wèn)題，必然需要監管人員要基于勘查市場(chǎng)監管、規劃以及管理，加強勘查合同、剛要的'管理與審查，避免出現盲目勘察工作無(wú)用功，并重視勘查工作的具體內容，嚴格審查關(guān)于地勘報告的數據信息的真實(shí)性，強化質(zhì)檢部門(mén)對勘察市場(chǎng)的監督職能，突出政府主管部門(mén)與社會(huì )監督組織作用，積極促進(jìn)勘查行業(yè)健康發(fā)展，避免因惡性競爭而造成互相壓價(jià)等情況。

　　2.2加強勘查技術(shù)培訓力度�？碧皆O計院需要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，在培訓過(guò)程中需要集合高新的勘探技術(shù)，通過(guò)培訓來(lái)從找出適合建筑工程地勘行業(yè)發(fā)展契機，并對這些高新技術(shù)理論通過(guò)加工，通過(guò)傳播手段對從事勘查工作人員做好理論傳遞，同時(shí)勘查設計院應以注冊巖土工程師作為個(gè)人執業(yè)的唯一資質(zhì)，來(lái)規范勘查人員的技術(shù)水準，為增強勘查人員業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)勘查工作水平提高，確�？辈槿蝿�(wù)順利完成創(chuàng )造良好條件。

　　2.3細化地質(zhì)勘查工作任務(wù)�？辈靻挝灰獙π录夹g(shù)、勘測參數等先進(jìn)技術(shù)內容進(jìn)行研究，對于在勘探項目中出現問(wèn)題要究其根本，并從細節去處理上述問(wèn)題，真正落實(shí)好每個(gè)施工環(huán)節與流程，積極重視工具材料規范應用標準，對提升勘查人員整體素質(zhì)，增強員工與領(lǐng)導、員工之間協(xié)調性與溝通，對于研究的最新測試資料與數據，應用至實(shí)際勘查中，做到理論與實(shí)際結合，著(zhù)重分析地質(zhì)環(huán)境與擬建工程間內在聯(lián)系，為獲取成熟的勘查技術(shù)與作業(yè)思路提供理論基礎，勘探單位為了強化從業(yè)人員的責任意識，需要將各項勘探任務(wù)進(jìn)行細分，積極落實(shí)設計、校對、審核三級責任制度。

　　3.結束語(yǔ)

　　總而言之，本文主要闡述了在建筑工程勘查中出現的問(wèn)題以及原因，并從上述內容中剖析工作失誤根本因素，同時(shí)從勘查行業(yè)監督、專(zhuān)業(yè)培訓、工作任務(wù)分配等角度去解決實(shí)際的勘探過(guò)程技術(shù)難題，夯實(shí)技術(shù)科研效果，提升勘察能力，為順利完成勘查工作創(chuàng )造良好條件。

建筑工程論文6

　　【摘 要】 《建筑工程計量與計價(jià)》是一門(mén)實(shí)操性很強的專(zhuān)業(yè)核心課程。本文基于項目化的設計思路，從培養高職學(xué)生專(zhuān)業(yè)核心能力出發(fā)，探討了該課程的宏觀(guān)設計教學(xué)目標、具體設計與實(shí)施、考核與改革成效等問(wèn)題。實(shí)踐表明，該課程項目化設計取得了良好的教學(xué)效果。

　　【關(guān)鍵詞】 建筑工程計量與計價(jià)；項目化教學(xué)；教學(xué)設計；課程改革

　　一、前言

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)高等職業(yè)學(xué)校辦出特色，全面提高高等教育質(zhì)量，教育部《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng )新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（教職成[20xx]12號文件）指出，高等職業(yè)教育要繼續推行任務(wù)驅動(dòng)、項目導向等學(xué)做一體的教學(xué)模式。近年來(lái)，“能力本位、項目化”課程改革受到各高職院校的重視，西職院從20xx年上半學(xué)期開(kāi)始對“能力本位、項目化”課程教學(xué)進(jìn)行培訓、指導、比賽、交流和實(shí)施。工程造價(jià)教研室教學(xué)團隊將《建筑工程計量與計價(jià)》課程進(jìn)行項目化課程改革。

　　二、課程設計過(guò)程

　　1、課程定位

　　組織專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)企業(yè)進(jìn)行深入調研，確定本課程面向的工作崗位是工程造價(jià)員。專(zhuān)業(yè)教研室組織成立由豐富經(jīng)驗的企業(yè)專(zhuān)家和學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師共同組成的課程建設團隊，確定課程的技能要求是能夠編制工程量清單、能夠進(jìn)行工程預算、能夠使用造價(jià)軟件。

　　2、課程目標

　　能力目標：

　�。�1）能夠利用《建設工程工程量清單計價(jià)規則》編制建筑裝飾工程工程量清單；

　�。�2）能夠編制招標控制價(jià)與投標報價(jià)；

　�。�3）能夠熟練使用軟件編制造價(jià)。

　　知識目標：

　�。�1）掌握建筑裝飾工程工程量清單的編制；

　�。�2）掌握招標控制價(jià)與投標報價(jià)編制；

　�。�3）掌握廣聯(lián)達軟件編制工程造價(jià)。

　　素質(zhì)目標：

　�。�1）具備團隊協(xié)作的能力，能夠服從項目組長(cháng)的統一安排，合作完成項目任務(wù)；在自己的項目任務(wù)完成的情況下，能夠輔助其他成員完成項目任務(wù)；

　�。�2）具備獨立思考的能力，能夠根據規則和定額獨立完成造價(jià)文件的編制，獨立分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力；

　�。�3）具備吃苦耐勞的能力，工程造價(jià)文件的編制需要大量時(shí)間和精力，且經(jīng)常進(jìn)入施工現場(chǎng)，需要具備吃苦耐勞的能力；

　�。�4）具備獨立自學(xué)和創(chuàng )新的能力，能夠隨著(zhù)規范和定額的更新，通過(guò)自學(xué)完成造價(jià)文件編制，且勇于創(chuàng )新。

　　3、課程總體設計

　　構建“學(xué)、培、賽、訓”四位一體課程教學(xué)總體設計，實(shí)現學(xué)生兩年不斷線(xiàn)的課程學(xué)習。

　　“學(xué)”：即課內學(xué)習，以能力目標為本位，對課程整體內容進(jìn)行重新設計。通過(guò)課程調研，與企業(yè)專(zhuān)家設計課程項目，采用實(shí)際項目進(jìn)行工程量清單編制及建筑工程造價(jià)的計算。課內學(xué)習安排在第3學(xué)期完成。

　　“培”：即技能培訓，根據陜西省工程量清單計價(jià)規范、消耗量定額和計價(jià)辦法，按照初級造價(jià)員要求，進(jìn)行崗位適應能力培訓。通過(guò)技能培訓，學(xué)生獲得初級造價(jià)員職業(yè)證書(shū)。技能培訓安排在第4學(xué)期完成。

　　“賽”：即技能比賽，我系每年舉行廣聯(lián)達算量大賽，在比賽中選取優(yōu)秀學(xué)生參加全國廣聯(lián)達算量軟件大賽和陜西省教育廳組織的工程造價(jià)技能大賽。通過(guò)比賽，鍛煉學(xué)生的軟件操作能力，及團隊協(xié)作的能力。技能比賽安排在第5學(xué)期進(jìn)行。

　　“訓”：即綜合實(shí)訓，校企合作共同開(kāi)發(fā)實(shí)訓項目、實(shí)訓內容和實(shí)訓考核辦法，根據實(shí)際工程項目，分組編制工程量清單、投標報價(jià)或控制價(jià)。綜合實(shí)訓安排在第5學(xué)期進(jìn)行。

　　4、教學(xué)項目設計

　　依據課程標準來(lái)整體設計學(xué)習項目，確定本課程的項目一為西職院6號公寓樓工程量清單編制；項目二為西職院6號公寓樓工程造價(jià)編制；項目三為西職院6號公寓樓廣聯(lián)達軟件造價(jià)編制。選取教學(xué)樓項目（框架結構）為課外拓展項目，成立興趣小組完成實(shí)訓樓項目（框剪結構）。通過(guò)不同結構工程的訓練，掌握建筑工程工程清單的編制、工程組價(jià)和計價(jià)。教學(xué)項目設計進(jìn)度圖見(jiàn)表1。

　　根據設定的實(shí)際教學(xué)項目，進(jìn)行每個(gè)項目的情景設計，引出項目任務(wù)，編制每個(gè)任務(wù)的子任務(wù)，并確定任務(wù)的目標要求。

　　5、教學(xué)實(shí)施

　　在“理論”夠用的'基礎上，強化學(xué)生的技能訓練。[1]在全面把握課程和企業(yè)需求的前提下，調整課程教學(xué)內容，將理論知識與生產(chǎn)實(shí)際應用相結合。在本門(mén)課程教學(xué)中，我們將造價(jià)基礎理論分配到各項目中，讓學(xué)生在項目中掌握造價(jià)理論知識，學(xué)生在做中學(xué)、邊做邊學(xué)習，提高了學(xué)生的動(dòng)手能力，使教學(xué)更接近工作崗位需求，做到了“課堂上練習的，就是將來(lái)工作的內容”[2]。

　　本課程教學(xué)中以校內建筑物作為教學(xué)和練習案例，使課程教學(xué)更具直觀(guān)性、實(shí)操性和興趣性。課內項目為我院6號公寓樓項目；課后拓展項目為3號教學(xué)樓項目；成立算量興趣小組，完成實(shí)訓樓項目工程算量與計價(jià)。這是一個(gè)由少到多，由簡(jiǎn)單到復雜，由單因素到多因素，不斷循環(huán)遞進(jìn)的教學(xué)方法。同時(shí)，我系每年舉辦一次工程算量大賽，并參加全國廣聯(lián)達算量大賽，使課程教學(xué)與技能競賽有機結合。

　　6、課程考核

　　基于工作過(guò)程的項目化教學(xué)評價(jià)模式采用“全方位、多角度、綜合性”的考核評價(jià)模式。[3]課程考核分為過(guò)程評價(jià)和成果評價(jià)兩部分，其中過(guò)程評價(jià)占60%，成果評價(jià)占40%，充分體現了過(guò)程控制的重要性，滿(mǎn)足職業(yè)崗位的需求。

　　三、改革成果

　　本課程通過(guò)幾年的改革和實(shí)施取得了一定的成果，通過(guò)項目化教學(xué)，學(xué)生的學(xué)習積極性明顯提高。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生90%獲得初級造價(jià)員證。在第五、六屆全國廣聯(lián)達算量大賽中獲得團體二等獎。在第一屆陜西省工程造價(jià)技能大賽中獲得1個(gè)一等獎、1個(gè)二等獎、2個(gè)三等獎，在第二屆陜西省工程造價(jià)技能大賽中獲得團體二等獎。與此同時(shí)也培養了一批雙師素質(zhì)專(zhuān)業(yè)教師。

　　四、結語(yǔ)

　　項目化課程的教學(xué)設計思想轉變是前提，從傳統課程以知識傳授為主，向能力訓練的轉變；從傳統課程以教師為主體，向以學(xué)生為主體的轉變；[4]從傳統的問(wèn)答習題，向任務(wù)訓練的轉變。項目設計是關(guān)鍵，項目設計的好壞，很大程度決定了課程教學(xué)的成敗�！半p師素質(zhì)”的教師隊伍是實(shí)現能力本位項目化課程改革的基礎。在項目化課程教學(xué)改革過(guò)程中將職業(yè)核心能力（學(xué)習、交流、合作、解決問(wèn)題、信息處理、創(chuàng )新、數字應用、外語(yǔ)應用等能力）“滲透”到所有課程中。

　　【參考文獻】

　　[1] 李學(xué)鋒等.基于工作過(guò)程系統化的高職課程開(kāi)發(fā)理論與實(shí)踐[M].北京：高等教育出版社，20xx.

　　[2] 姜大源.工作過(guò)程導向的高職課程開(kāi)發(fā)探索與實(shí)踐[M].北京：高等教育出版社，20xx.

　　[3] 胡鳳菊等.基于工作過(guò)程導向下的《AutoCAD》教學(xué)評價(jià)[J].職業(yè)教育研究，20xx（3）111-11.

　　[4] 嚴方，項目化教學(xué)模式中的教師角色探析[J].職教論壇，20xx（35）、113.

建筑工程論文7

　　【摘要】隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速騰飛,建筑工程項目迅速發(fā)展,建筑企業(yè)的一些管理也必須加強。建筑工程中的設計管理是聯(lián)系業(yè)主需求和現場(chǎng)施工的紐帶，對整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和滿(mǎn)足業(yè)主需求起重要作用。本文闡述了建筑工程設計管理的作用和影響設計管理的主要因素，加強對建筑工程設計進(jìn)行有效的管理。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；設計管理； 影響因素

　　工程設計管理是工程項目管理的一個(gè)重要組成部分,它的職責范圍根據各單位的性質(zhì)和分工的差異有所不同，進(jìn)行項目管理、決定項目成敗的關(guān)鍵因素之一是設計管理。各種新的設計理念、新結構、新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮。各種建筑造型、外立面更加豐富多彩、建筑內部功能更加人性化、舒適化、合理化。節能建筑、綠色環(huán)保、低碳建筑亦大力推廣，這一切都給建筑設計企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇和挑戰。工程設計資料是設計人員的智慧結晶，是設計單位的寶貴財富。設計管理的職責范圍包括設計單位的選定、對設計進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理 。加強建筑設計質(zhì)量管理,轉變設計理念,努力提高設計前期服務(wù)工作質(zhì)量,在此基礎上需對各設計環(huán)節質(zhì)量進(jìn)行有效控制;明確崗位職責,重點(diǎn)抓好專(zhuān)業(yè)間配合。只有把握住“設計主線(xiàn)”、抓住設計管理這個(gè)“龍頭”，工程建設目標才能順利實(shí)現，項目管理工作才能做到事半功倍。下面就談?wù)勛约簩�加強建筑工程設計管理的膚淺看法。

　　1．建筑設計管理的內涵

　　建筑設計工作中計劃、組織、技術(shù)、程序和財務(wù)管理的統稱(chēng)。設計工作對建筑產(chǎn)品的功能、結構、造型、壽命、造價(jià)和使用、維修費用，起著(zhù)決定性作用。做好建筑設計管理工作，對整個(gè)建筑生產(chǎn)具有重要意義。由于建筑設計活動(dòng)是一種群體行為，在這一活動(dòng)中要最大程度地發(fā)揮每一位參與者的聰明才智，使設計達到最大的功效，就必須對設計進(jìn)行有效的管理。從設計管理的基本內容上看，設計管理涵蓋的內容很寬，它是一門(mén)多層次、多學(xué)科的新興交叉科學(xué)。建筑設計具有一定的社會(huì )文化內涵，有觀(guān)賞功能，改善環(huán)境及使用功能，可以通過(guò)其內涵，引發(fā)人的情感、意趣等心理反映。明確設計工作的方向和目標，進(jìn)行任務(wù)和力量的平衡，合理安排進(jìn)度，組織好各方面的.配合協(xié)作,采用先進(jìn)技術(shù)和方法,以達到設計質(zhì)量高、進(jìn)度快、造價(jià)低、經(jīng)濟效益好的目的。建筑工程設計的宗旨就是為了給人們創(chuàng )造休閑、活動(dòng)的空間，創(chuàng )造舒適、宜人的環(huán)境。

　　2．轉變設計理念，重視管理方式

　　建筑設計要按照質(zhì)量管理體系嚴格運行，始終堅持以“用戶(hù)至上，精心設計，持續改進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”為質(zhì)量方針，堅持科技興企，加強人才培養，實(shí)現了設計理念的轉變。通過(guò)不斷加大科技投入，培養和引進(jìn)人才使得全公司的技術(shù)裝備、技術(shù)水平、設計手段和設計質(zhì)量逐年提高，并逐步實(shí)現了由傳統管理向現代企業(yè)制度管理的轉變。設計理念不斷更新，通過(guò)深化改革，加強管理，實(shí)行了競爭上崗、持證上崗制度，建立了競爭機制和激勵機制，建筑設計效率不斷提高。完善了“一校三審”的質(zhì)量保證體系，堅持人與自然相和諧，樹(shù)立尊重自然、保護環(huán)境、堅持可持續發(fā)展，樹(shù)立節約資源的理念，建筑設計質(zhì)量明顯提升。在實(shí)際工作中加強管理，企業(yè)領(lǐng)導應把工作的著(zhù)重點(diǎn)從單純抓任務(wù)轉變?yōu)樽ト蝿?wù)與抓管理并重，從企業(yè)領(lǐng)導到所、室干部及每個(gè)員工都應有相應的職責、嚴格履行職責，遵守制度，在企業(yè)內部形成人人爭著(zhù)要任務(wù)，保質(zhì)、保量完成任務(wù)的良好風(fēng)氣。

　　2.1 嚴格招標管理工作

　　規范公司各項招投標活動(dòng)、遏制招投標活動(dòng)中的現象、實(shí)現陽(yáng)光作業(yè)。要嚴格工作紀律做好招投標保密工作。招評標過(guò)程中的一切信息，除需要公開(kāi)的信息由招標人統一公布外，其他任何人不得做出解釋和隨意公布。選擇實(shí)力強、管理規范、經(jīng)驗豐富的設計總承包單位是“抓住設計主線(xiàn)”的前提和基礎。項目招標事項核準按照“誰(shuí)審批項目，誰(shuí)核準招標”的原則，由項目審批部門(mén)按照權限以可行性研究報告或項目建議書(shū)的方式批準規模核準招標方式。實(shí)行招標文件備案制，項目審批部門(mén)和有關(guān)行政主管部門(mén)負責對招標技術(shù)方案的合法性予以審查。不斷創(chuàng )新機制、加強法規制度體系、信用體系和監管體系建設，完善有形建筑市場(chǎng)招標功能，實(shí)施全程監督，確保整個(gè)招標過(guò)程的合理合法。

　　2.2 做好合同的簽定工作

　　工程中標后，分公司依據招標文件、投標文件、圖紙等將合同草擬好，并報經(jīng)營(yíng)發(fā)展部審核。訂立工程合同前，要細心研究合同條款，要結合項目特點(diǎn)和當事人自身情況，設想在履行中可能出現的問(wèn)題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責任、權利要寫(xiě)清楚，切不要使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來(lái)困難，使施工單位合法權益蒙受損失。嚴格審查發(fā)包人資質(zhì)等級及履約信用，“工期、質(zhì)量、造價(jià)”是建設工程施工永恒的主題，也是施工合同最重要的內容。合同中必須對價(jià)款調整的范圍、程序、計算依據和設計變更、現場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認作出明確規定。

　　3．設計階段的成本控制

　　影響成本最主要的因素是設計，一個(gè)不經(jīng)濟的設計，無(wú)論后期招標師有多大的競爭性，成本還是居高不下的。要想達到控制成本的目的，需要更多地關(guān)注設計。設計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設計費在建設工程全過(guò)程費用中比例不大，但對工程造價(jià)的影響較大。初步設計開(kāi)始后，形狀、外型和體量已經(jīng)確定，建筑系統材料也已經(jīng)選定階段的成本管理，對建筑工程設計項目的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保建筑工程設計產(chǎn)品能滿(mǎn)足建設單位的需求及有關(guān)法律、法規要求等，以便建筑工程建設項目的順利實(shí)施。

　　3.1 推行限額設計 控制工程造價(jià)

　　限額設計是控制工程造價(jià)的重要手段，它抓住了在設計中以控制工程量為控制工程造價(jià)的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟對立統一關(guān)系，提高設計質(zhì)量；廣泛應用于工程實(shí)踐中,并在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新、不斷總結經(jīng)驗教訓、強化專(zhuān)業(yè)設計人員的經(jīng)濟觀(guān)念。把項目投資在批準的造價(jià)限額內，合理使用人力、物力、財力，取得最大的投資效益。建立限額設計的管理體系、運用價(jià)值分析原理促進(jìn)限額設計的實(shí)施。工程造價(jià)管理部門(mén)制定科學(xué)合理的投資指標限額和用料指標限額。3

　　3.2 控制項目投資，提高投資效益

　　強化設計人員工程造價(jià)意識，扭轉設計概預算本身的失控現象，提高各專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，使設計與概預算形成有機的整體，克服相互脫節現象。嚴格控制現場(chǎng)經(jīng)費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷(xiāo)售代理費等，減少銷(xiāo)售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。有效控制設計變更任意增加設計內容，提高設計標準造成工程造價(jià)和投資失控。采取一定的約束力對設計規范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面進(jìn)行控制，提高投資效益。

　　4．提高設計的服務(wù)意識

　　建筑設計屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)，貫穿于設計的全過(guò)程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在雙方建立一座通暢的橋梁。建筑工程設計是一個(gè)市場(chǎng)行為,一個(gè)好的設計企業(yè)要立足于市場(chǎng),依靠的就是熱情服務(wù)的工作態(tài)度和嚴肅認真的工作作風(fēng)。建筑工程設計人員需要不斷的積累各種知識,博采眾長(cháng),集思廣益, 嚴格執行規范,不違反強制性條文，多出設計精品。高質(zhì)量、高水平的設計，加上優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能在競爭激烈的建筑設計市場(chǎng)中站穩腳跟，贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。

　　總之，建設工程設計是落實(shí)項目決策、實(shí)現建筑自身價(jià)值和功能、有效控制費用、保障進(jìn)度管理的關(guān)鍵工作，是實(shí)施階段項目管理的龍頭。在繁榮的建筑市場(chǎng)中，積極發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，建立自己強有力的設計團隊，重視設計質(zhì)量，提高服務(wù)意識，贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

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建筑工程論文8

　　摘要：建筑工程施工管理方面的工作具有非常豐富的內涵，并且在人民的生活與財產(chǎn)安全保障方面也有著(zhù)非常重要的意義。因此，能否做好建筑工程的施工管理工作，會(huì )對建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。相關(guān)的工作人員應當解決好現階段建筑工程施工管理中所存在的一些問(wèn)題與缺陷，并加強對工程質(zhì)量方面的管理工作。本文從建筑工程施工管理的意義入手，指出了現存的幾點(diǎn)問(wèn)題，并給出了相應的處理措施。希望對進(jìn)一步完善建筑工程施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；意義；存在的問(wèn)題；加強措施

　　我國的經(jīng)濟水平在近幾年間正在不斷地提高，在建設事業(yè)方面也取得了一定的成績(jì)。很大程度地改善了我國人民的生活環(huán)境與居住水平，在這個(gè)大前提下，人們對建筑物的要求也不再只局限于以往的數方面的要求，對質(zhì)量方面也有了一定追求。在根本需求得到滿(mǎn)足的基礎上，追求更好的生活環(huán)境與建筑質(zhì)量。由于建筑物具有期長(cháng)、價(jià)高、不動(dòng)產(chǎn)的特點(diǎn)，因此建筑物不僅涉及到自身財產(chǎn)的保值與增值問(wèn)題，同時(shí)它的質(zhì)量、功能以及性能對使用者的生命財產(chǎn)安全、生活質(zhì)量品質(zhì)有著(zhù)直接的影響，這就引起了人們對建筑工程質(zhì)量方面的關(guān)注。

　　1建筑工程施工管理的意義

　　第一，就某些層面而言，建筑工程施工管理工作是否到位直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的公眾信譽(yù)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，乃至企業(yè)的生死存亡。目前，建筑工程施工中的核心部分，就是先進(jìn)的技術(shù)裝備與先進(jìn)的生產(chǎn)條件，而技術(shù)裝備與生產(chǎn)條件的決定因素就是企業(yè)是否具有足夠的技術(shù)力量，以及是否具有夠高組織管理技術(shù)工作的水平。第二，建筑施工自身的特殊化。與其他工程不同，建筑施工具有各種各樣的樣式、類(lèi)型，規模要求層出不窮，自然環(huán)境對建筑施工作業(yè)起著(zhù)較大的影響作用，如氣候條件等都會(huì )對建筑施工作業(yè)產(chǎn)生相應的影響。而施工過(guò)程都比較復雜，包括工序搭接、多項技術(shù)綜合應用以及多工種交叉施工等。因此，應當加強管理生產(chǎn)施工的全部過(guò)程，確保施工能夠順利進(jìn)行，并有一個(gè)完美的收官。從而在降低建筑成本的基礎上，盡可能地滿(mǎn)足使用著(zhù)對使用功能與建筑質(zhì)量的要求。

　　2建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及其原因

　　第一，與規定的建筑程序向違背。例如，在建筑工程拍板定案之前，沒(méi)有做好充分的調查分析工作及可行性研究；在開(kāi)工之前，沒(méi)有充分掌握施工場(chǎng)地的水文地質(zhì)條件；設計人員沒(méi)有相關(guān)的證書(shū)，施工過(guò)程中沒(méi)有相應的施工圖；在工程竣工之后，沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗收、沒(méi)有進(jìn)行試車(chē)運轉，就將工程交付并投入使用等。以上這些盲干的現象，都會(huì )給工程項目造成嚴重的安全隱患，嚴重時(shí)甚至會(huì )發(fā)生房屋倒塌的事故。第二，對工程地質(zhì)勘查工作沒(méi)有給予足夠的重視。相關(guān)的工作人員在進(jìn)行地質(zhì)勘查的過(guò)程中，工作態(tài)度不夠認真負責，將錯誤的地質(zhì)資料、地質(zhì)數據提交上來(lái)；設置了過(guò)大的鉆孔間距，不能將地基的實(shí)際情況全面的展示出來(lái)，例如，當具有較大的地面基巖欺負變化的時(shí)候，或者軟土層具有較大的薄厚差異的時(shí)候，都會(huì )導致工作人員選擇不合適的基礎方案，造成地基失穩、不均勻沉降等問(wèn)題，最終使得建筑物墻體與建筑物上部結構破壞、開(kāi)裂，乃至倒塌。第三，處理地基時(shí)沒(méi)有進(jìn)行良好的加固工作。沒(méi)有對土洞、軟弱土、雜填土、膨脹土、熔巖、沖填土以及濕陷性黃土做好充分的加固處理工作，當處理不當或者處理不到位的時(shí)候，都會(huì )造成嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，給建筑物埋下安全隱患。

　　3建筑工程施工管理的加強措施

　　第一，要針對各項建筑工程施工管理任務(wù)建立相應的規章制度，并將質(zhì)保體系進(jìn)行深入地完善工作。在建筑工程的施工過(guò)程中，將嚴格的規章制度作為工程的基本保障，對施工管理工作進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。做到“責任到人”，讓任何一個(gè)小的工作項目都有專(zhuān)人負責，并將實(shí)時(shí)的工作信息記錄在案，一旦有質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，就可以查閱工作日志。在進(jìn)行驗收工作的時(shí)候，要以國家及地方建筑工程施工質(zhì)量驗收標準作為基本依據，嚴格按照標準中所規定的施工質(zhì)量驗收方法、驗收程序以及驗收責任進(jìn)行驗收工作。施工單位在進(jìn)行驗收工作的過(guò)程中，要對三檢制的制度嚴格執行，只有工程質(zhì)量符合標準時(shí)才予以簽字驗收，對于不合格的建筑堅決不予簽字蓋章。對計量器與攪拌站要加強管理工作，在進(jìn)行攪拌站的控制與操作管理時(shí)，對所有材料按照規定采用重量比，并進(jìn)行準確的計量。遇到有試配要求的混凝土、砂漿等，必須先對其進(jìn)行試配工作，只有在調整合格之后，才可以根據確定的配比進(jìn)入下一步施工操作。大力加強現場(chǎng)驗收的`監管強度，對建筑設備、建筑構配件以及建筑原材料的試化驗單、合格證進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，部分需要進(jìn)行復試的材料應當在其投入使用之前，對其按照規定進(jìn)行及時(shí)的復試，只有才檢驗合格之后，才可以將其使用到施工作業(yè)中。同時(shí)，在對建筑設備、建筑構配件以及建筑原材料進(jìn)行現場(chǎng)驗收的過(guò)程中，對合格的產(chǎn)品一定要履行簽字手續，讓驗收工作做到有跡可循，一經(jīng)發(fā)現有不合格的產(chǎn)品投入使用，要及時(shí)查找到相關(guān)的負責人，按照懲罰制度對其進(jìn)行嚴格的處分，避免相同事件的再次發(fā)生。第二，在施工質(zhì)量控制中，做好管理因素的協(xié)調工作。在施工之前，應該針對建筑工程項目制定科學(xué)合理的質(zhì)量責任制及質(zhì)量保證體系，對各方的責任進(jìn)行明確的規定。相關(guān)部門(mén)要嚴格控制各個(gè)環(huán)節的施工作業(yè)，大到整體的施工項目，小到分項工程的細小環(huán)節，每一個(gè)工作都要具體到崗位中特定的負責人，做到責任到人、管理到位，將疏漏全部扼殺在搖籃中。

　　在對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理工作時(shí)，應該在工程特點(diǎn)以及工作人員自身情況的基礎上，找出施工中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而制定出適合的攻關(guān)內容與質(zhì)量目標。再在已經(jīng)制定的攻關(guān)內容與質(zhì)量目標的基礎上，進(jìn)行施工組織設計的編寫(xiě)工作，將具體的攻關(guān)措施以及質(zhì)量計劃確定下來(lái)，進(jìn)一步明確施工的方法與內容，以及最后想要得到的施工效果。應該嚴格按照既定的攻關(guān)措施和質(zhì)量計劃進(jìn)行施工作業(yè)，加強建筑物的質(zhì)量檢查工作，對施工結果進(jìn)行詳細地定量分析，并提交分析報告。從施工實(shí)踐中總結工作經(jīng)驗，為日后的建筑工程施工管理工作積累經(jīng)驗，對出現過(guò)的問(wèn)題加強監管，以防出現在以后的工作中。第三，成本控制。在進(jìn)行相關(guān)的建筑工程施工管理工作中，成本的控制也起著(zhù)非常重要的作用。成本控制指的是，施工過(guò)程中的各項生產(chǎn)作業(yè)中可能產(chǎn)生一系列的費用，相關(guān)的負責人員應當盡量將這些費用控制在預期的成本范圍內。作為負責項目成本的核心人員，項目經(jīng)理應當在開(kāi)始投標環(huán)節之前，同預算員一起將投標書(shū)編寫(xiě)出來(lái)，從項目工程中花費的材料費用、在施工人員方面支出的費用以及由于操作失誤導致的額外花費三個(gè)方面進(jìn)行成本的控制，對材料的用度及質(zhì)量進(jìn)行嚴格的把關(guān)，統計出實(shí)際施工人數，切實(shí)做到施工依照圖紙、依照合同、依照規范，嚴格控制生產(chǎn)質(zhì)量，避免對工程進(jìn)行返工，以此來(lái)讓工程的成本得到有效地控制。

　　4總結

　　綜上所述，讓我國建筑工程的施工管理水平得到進(jìn)一步提升，不能僅僅依靠工作人員的力量，還需要各施工人員的配合。建筑物的質(zhì)量關(guān)系著(zhù)人使用者的生命財產(chǎn)安全，因此，好的質(zhì)量對于建筑來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這就需要相關(guān)人員切實(shí)做好建筑工程的施工管理工作，必須對國家、對人民有極高的責任心，讓施工中每一個(gè)細小的環(huán)節都得到質(zhì)量保障，為使用者創(chuàng )造一個(gè)更好的生活居住環(huán)境。

　　作者:陳龍 單位:山西二建集團有限公司

　　參考文獻

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建筑工程論文9

　　摘要：在現有的預算方法基礎上如何快速而又較為準確地測算出建筑工程的造價(jià)，在某種意義上關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。如何快速、準確地計算造價(jià)，對于項目招投標以及施工單位成本控制具有重要意義。文章運用建立數學(xué)模型思路總結出若干快速估算技術(shù)和方法，并對其進(jìn)行了簡(jiǎn)單的評價(jià)，這對企業(yè)實(shí)踐快速估算具有一定的價(jià)值。

　　關(guān)鍵字：工程造價(jià)；計價(jià)方式；估算

　　一、工程造價(jià)和計價(jià)方法

　　建筑工程造價(jià)是指進(jìn)行一個(gè)工程項目的建造所需要花費的全部建筑工程投資費用。即從工程項目確定建設意向直至建成、竣工驗收為止的整個(gè)建設期間所支出的總的建筑工程投資費用，這是保證工程項目建造正常進(jìn)行的必要資金，是建設項目投資中的最主要部分。我國現行的建筑工程造價(jià)包括：直接工程費、間接費、計劃利潤、稅金四個(gè)部分，而每一部分又包括幾個(gè)相應不同內容。

　　我國目前工程建設項目在實(shí)施階段，建設單位與施工單位之間工程造價(jià)的確定，一般都采用以下幾種計價(jià)方法進(jìn)行確定：

　�。�1）施工圖預算法：其特點(diǎn)是政府是制定工程造價(jià)的主體，它是以施工圖紙及預算定額為依據，按定額工程量計算規則計算出各分部分項工程的工程量，由分部分項工程量套用相應的定額及地區單位估價(jià)表，其工程量乘以各項工程綜合單價(jià)，計算出工程直接費，再按工程類(lèi)別及施工企業(yè)資質(zhì)等級計算其它直接費、間接費和計劃利潤等費用，最后確定預（結）算造價(jià)的方法。其中單位估價(jià)表，是由各地區工程造價(jià)管理部門(mén)，根據省統一預算定額編制的綜合單價(jià)，也叫預算定額基價(jià)，是單位估價(jià)表的主要構成部分。通過(guò)這種方法確定的工程造價(jià)，是計算建筑工程造價(jià)的基礎，并作為確定工程承包合同價(jià)款，辦理工程項目撥款與結算，編制招標工程標底及投標報價(jià)的重要依據。

　�。�2）新定額直接費單價(jià)方式：采用國際上通用的工程量清單計價(jià)，地方定額采用實(shí)物法編制，實(shí)現量?jì)r(jià)分離，定額的消耗量指標由指令性變?yōu)橹笇�性，利潤的計取由原�?lái)的規定性利潤變?yōu)楦��?dòng)性利潤。計文秘站－您的專(zhuān)屬秘書(shū)，中國最強免費！價(jià)時(shí)不需要進(jìn)行價(jià)差調整。這種方法在目前使用的較多。

　�。�3）地方定額綜合單價(jià)法特點(diǎn)是：利用地方定額、工程量清單報價(jià)，在單價(jià)中包含直接費、間接費、利潤等，利用綜合單價(jià)報價(jià)可以簡(jiǎn)化計算工作量。這種方法目前使用較少。

　�。�4）企業(yè)定額直接費單價(jià)法：在確定生產(chǎn)過(guò)程中的資源消耗量是不是以社會(huì )平均水平，而是根據企業(yè)的.實(shí)際水平來(lái)確定的。這種方法能充分反映工程報價(jià)時(shí)不同承包商的個(gè)體差異，只有管理水平高、生產(chǎn)中資源消耗量少的企業(yè)在報價(jià)時(shí)才具有價(jià)格優(yōu)勢。

　�。�5）國際慣例方式的特點(diǎn)是：計價(jià)依據是工程量清單、企業(yè)定額、綜合單價(jià)、在綜合單價(jià)中包含間接費、競爭利潤、稅金，并且間接費、利潤完全由承包商根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，市場(chǎng)競爭狀況自主確定。采用此種方法計價(jià)，反映了建筑生產(chǎn)中實(shí)際的資源消耗。使工程價(jià)格既反映其價(jià)值，又反映市場(chǎng)供需。

　　上述（1）和（2）兩種計價(jià)方法是目前主要的計價(jià)方法。從表中我們可以看出這兩種方法在計價(jià)時(shí)都需要利用地方定額并且都需要計算工程量來(lái)最終確定工程造價(jià)。由于這種特點(diǎn)這樣就限定了不同級別的施工企業(yè)在記取造價(jià)時(shí)必須執行同一標準的“定額直接費”或“定額消耗量指標”業(yè)主也只能處于從屬地位，自主定價(jià)的權利較小，只能按照政府的“取費標準”進(jìn)行計算，其所產(chǎn)生的缺陷為：

　�。�1）首先現行的建筑工程造價(jià)組成的內容很多，計算量較大，定額內容過(guò)多過(guò)細，消耗在工程量計算上的時(shí)間也較長(cháng)。

　�。�2）與各個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平不相適應，不利于建筑市場(chǎng)價(jià)格的競爭。

　�。�3）不能體現建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。

　�。�4）全國各省市頒發(fā)使用的定額工程量計算規則由于程度不同，不利于跨地區工程建設承包市場(chǎng)的競爭。

　�。�5）現行工程造價(jià)計算方法不能真正體現建筑工程的實(shí)際價(jià)值。建筑材料價(jià)格的變化，對于工程的土建造價(jià)（直接費）影響也是最大的。

　�。�6）不利于招投標工作的開(kāi)展。

　　二、工程造價(jià)估算

　　建筑工程造價(jià)的估算，從實(shí)際上來(lái)說(shuō)，就是利用某種方法對工程造價(jià)所做的一個(gè)預先估計或稱(chēng)預測。就建筑工程而言，由于建筑工程本身具有單體性、復雜性、多樣性以及對建筑地點(diǎn)的依賴(lài)性等特點(diǎn)，不存在兩個(gè)完全一樣的工程，所以對建筑工程來(lái)說(shuō)不能成批量的生產(chǎn)和按整個(gè)產(chǎn)品確定價(jià)格。這樣在進(jìn)行建筑工程造價(jià)估算時(shí)就應當對其進(jìn)行系統化、具體化、綜合化全面考慮。 所謂系統化，是指為加強工程造價(jià)的有效估測，應建立完備的、連貫的、準確的估測系統，使建筑工程造價(jià)估算中的估算數據采取、估算過(guò)程、估算精度三部分都處于嚴格、客觀(guān)的分析計量及控制系統中。

　　具體化是指對某一建筑工程的造價(jià)估算應把建筑工程整體進(jìn)行分解，劃分為基本單元子項（分部分項工程），計算出每一單元子項的費用再綜合形成整個(gè)建筑工程的費用。

　　綜合化是指在建筑工程造價(jià)估算中，要對建筑工程進(jìn)行分析，要注重其結構形式、建造時(shí)間、建造地點(diǎn)等不同因素對造價(jià)的影響并且使它們之間能夠達到總體的平衡。

　　三、快速估價(jià)的思路和原則

　　現在通行的確定建筑工程造價(jià)方法，面臨一大堆圖紙，要填寫(xiě)表格將近20余種；涉及數據上萬(wàn)個(gè)。特別是工程量的計算，還要求計算人員既懂得工程技術(shù)，又要全面執行計算規則及取費規定，操作起來(lái)相當復雜，計算式重復繁瑣，稍不注意就會(huì )出錯。由于影響工程造價(jià)的因素較多，即使使用計算機，節省的時(shí)間也有限：主要是由于計算機不能識圖，每一分項工程的工程量具體數值還需經(jīng)過(guò)人工進(jìn)行計算后才能輸入到計算機中。另外在編制或審查一個(gè)建設項目的工程造價(jià)，常常需要各種不同專(zhuān)業(yè)的人員參與工作，少則數周，多則數月才能完成，耗時(shí)很長(cháng)。所以對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在競爭激烈的建筑市場(chǎng)中，在現有的概預算方法的基礎上如何快速而又較為準確的測算出工程的造價(jià)，在某種意義上是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。為此，從建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)入手，運用一種方法能夠快速估算出建筑工程造價(jià)是非常重要的，在時(shí)間緊時(shí)是有利于節省人力，為企業(yè)提高中標機率的。

　　在我們考慮采用何種方法來(lái)快速估價(jià)時(shí)，最簡(jiǎn)單直接的方法就是利用己經(jīng)建成的工程的造價(jià)來(lái)估測某一未建工程的造價(jià)。但是己經(jīng)建好的建筑工程成千上萬(wàn)，并不是所有的已建工程的造價(jià)都可以用來(lái)估測某一未建工程的造價(jià)，只有那些在結構體系、工程構造、建筑規模等諸多因素上與未建工程相似的已建工程才能作為選擇對象。然后利用這若干個(gè)與未建工程最相似的工程采用某種可行的預測方法，對未建工程的造價(jià)進(jìn)行預測。文章所采用的估算的基本原則就是建立在建筑工程之間的這種相似性上。對于某個(gè)要估算的建筑工程（欲估工程），我們可以從眾多的已經(jīng)建造

　　好的建筑工程（典型工程）中找出與之最相似的若干個(gè)工程，然后利用這些若干個(gè)與欲估工程最相似的工程（相似工程）的單方土建造價(jià)或某一工料消耗量作為原始資料，采用某種預測方法，對欲估工程的單方土建造價(jià)進(jìn)行預測而得到欲估工程的單方土建造價(jià)。

　　另外，建筑工程造價(jià)的估算是一個(gè)實(shí)踐性和經(jīng)驗性很強的工作。我們關(guān)于工程造價(jià)的估算和影響工程造價(jià)的因素等方面的大多數知識，以及由這些知識建立起來(lái)的規則，不是來(lái)自于理論研究，而是來(lái)自于生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗。因此，我們在考慮這種估算方法時(shí)還應考慮它既能從理論和模型結構上最大程度的將人們對事

　　物客觀(guān)結果經(jīng)驗性的描述總結出來(lái)，又能采用定量化的手段將這種結果客觀(guān)合理的表達出來(lái)。綜上所述，我們在進(jìn)行工程造價(jià)的快速估算時(shí)，所采用的方法希望能處理如下基本問(wèn)題：

　�。�1）能綜合考慮施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理水平、技術(shù)水平等諸多客觀(guān)因素對工程造價(jià)的影響。

　�。�2）能通過(guò)建筑工程的結構特性、裝修情況等客觀(guān)因素及其它技術(shù)參數，利用憑理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗建立起來(lái)的數據庫，來(lái)計算工程造價(jià)。

　�。�3）能充分的考慮到已建工程和待建工程的在多大程度上相似和最相似到最不相似的變化過(guò)程，達到準確的得出建筑工程造價(jià)。

建筑工程論文10

　　給排水工程是建筑工程中一項重要組成部分，也是一項綜合性的系統學(xué)科，影響給排水工程施工質(zhì)量的因素非常復雜，而且具有很高的不確定性，從而導致給排水工程施工難度很大、要切實(shí)保障給排水施工質(zhì)量，不是采取簡(jiǎn)單的幾個(gè)保障措施，而是要建立一套完善的保障系統，多角度、全方位地分析、預防、解決給排水施工過(guò)程中可能遇到的困難、對于常見(jiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，要提前采取有針對性的措施進(jìn)行預防或者處置，對于不可預見(jiàn)的突發(fā)性性問(wèn)題，要仔細分析查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，以此提出解決方案，并從安全、成本、施工難度等方面進(jìn)行評估，從中選出最優(yōu)的一個(gè)予以執行、由于施工條件復雜，遇到的問(wèn)題數量多、難度大，一次性解決的可能性很低、要根據問(wèn)題的重要和緊急程度排出順序，分清脈絡(luò )，按照順序逐個(gè)解決、對于無(wú)法妥善解決所有問(wèn)題的情況，特別是施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題或影響施工的因素很多都是互相影響的，制定解決措施時(shí)要理清各個(gè)問(wèn)題、影響因素之間的關(guān)系，防止引發(fā)其它問(wèn)題、要明確工作重點(diǎn)，保障主要問(wèn)題獲得解決、只有這樣，才能保證工作效率最大化、

　　1 建筑給排水系統設計施工質(zhì)量要點(diǎn)

　　1、1 科學(xué)設計排氣系統

　　管道中的氣壓會(huì )隨水的流速發(fā)生變化、當排水量過(guò)大時(shí)，就可能引發(fā)排水管道的水塞現象、排水管道中的氣體受壓力影響從壓力大的管道向壓力小的部位擴散，最終從建筑內部的衛生間、水房等部位的排水口逸出，造成室內充斥異味，嚴重影響人們生活、工作環(huán)境質(zhì)量、所以在設計排水管道時(shí)要注意排氣系統的設計、

　　1、2 合理規劃生活給排水系統

　　日常生活中，許多建筑的給水管道的水表、閥門(mén)距離用戶(hù)較遠，給用戶(hù)對給水管道的使用和維修帶來(lái)很大困難、

　　1、3 消防用水系統

　　消防用水系統是建筑消防防火的重要基礎設施，必須保證運轉正常、為避免火災發(fā)生時(shí)管道因故變形影響救火，消防給排水管道施工一般采用鋼管等變形較小的管材、

　　2 建筑工程給排水施工常見(jiàn)問(wèn)題

　　2、1 管道滲漏

　　給排水工程最常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題是管道滲漏，導致管道滲漏的因素比較復雜，歸納起來(lái)有以下三個(gè)方面：一是管材質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，管道質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)比較少見(jiàn)，塑料材質(zhì)的管材質(zhì)量基本可以滿(mǎn)足施工要求、二是環(huán)境因素、施工環(huán)境溫度發(fā)生大幅度波動(dòng)時(shí)，管材膨脹或收縮過(guò)于劇烈，導致破損、比較常見(jiàn)的是 PPR 管隨溫度變化發(fā)生變形、三是人為原因、由于施工人員責任意識不強或技術(shù)水平不過(guò)關(guān)導致滲漏現象發(fā)生、常見(jiàn)的有管道加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)、接口位置不致密、密封膠水漏涂或插入的太淺等、

　　2、2 管道堵塞

　　管道堵塞也是排水系統比較常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主要是人為因素導致、

　　2、2、1 施工過(guò)程中沒(méi)有做好成品保護工作，導致異物進(jìn)入管道，時(shí)間一長(cháng)容易形成阻塞、

　　2、2、2 管道設計過(guò)細、設計時(shí)考慮不充分，沒(méi)有留出余量、在實(shí)際使用過(guò)程中，生活污水中的雜質(zhì)會(huì )隨時(shí)間集聚成塊，管徑必須留出足夠余量，才能避免阻塞、

　　2、2、3 操作不當、鍍鋅管道是常用的給排水系統管材，使用時(shí)需要在接口處纏繞適量的麻絲、麻絲的用量很重要，過(guò)多或過(guò)少都有可能導致堵塞、

　　2、3 供水量及水壓不足問(wèn)題2、3、1 設計原因、設計時(shí)由于考慮不充分或計算失誤導致設計的水泵揚程和給水管徑不能滿(mǎn)足實(shí)際要求、

　　2、3、2 管道中有異物存在，使得管道有效截面積減小，水流量降低，達不到預期目的、

　　2、3、3 泵的揚程偏低或水箱安裝位置不當，導致水壓和流量達不到要求、

　　2、4 施工人員的素質(zhì)問(wèn)題

　　施工人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平與工程施工質(zhì)量密切相關(guān)、實(shí)際施工過(guò)程中，由于少數施工人員責任心不夠，施工隨意性大，對施工要點(diǎn)掌握不全，技術(shù)措施沒(méi)有做到位等原因導致質(zhì)量事故的例子比比皆是、

　　3 建筑工程給排水施工常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施

　　3、1 管道滲漏

　　3、1、1 預防措施、要根據技術(shù)要求準確選擇適用的施工材料，對進(jìn)場(chǎng)材料做好檢查檢測、施工過(guò)程中對材料狀態(tài)認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更換，防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)工程質(zhì)量事故、做好成品與半成品的保護工作、管道安裝完畢后要認真做好交底工作，明確標示出管道路徑與具體位置，防止交叉施工破壞、定期檢查，發(fā)現故障破損及時(shí)維修解決、做好施工記錄，詳細記錄施工過(guò)程中的各項數據，保障出現問(wèn)題可以實(shí)現追溯、嚴格實(shí)行崗前培訓制度，重點(diǎn)崗位要求持證上崗、在安裝 PPR 管時(shí)，應根據管材的伸縮性采取相應的處理措施防止形變、

　　3、1、2 處理措施、發(fā)現管道滲漏時(shí)，要馬上尋找漏點(diǎn)，查明漏水原因，如果是管材質(zhì)量問(wèn)題就要立即更換管材；如果是加工問(wèn)題就要重新選料加工、如果是 PPR 管變形，則將變形部位鋸除后重新加工安裝、

　　3、2 管道堵塞

　　3、2、1 預防工作、要做好成品的保護工作，特別是豎直走向的管道，在對于暴露的管口要采取封閉措施，防止異物進(jìn)入管道、在施工過(guò)程中要根據實(shí)際情況及時(shí)修正設計圖，對于與實(shí)際不符的地方要及時(shí)申報設計變更、同時(shí)，要加強指導管理力度、

　　3、2、2 處理措施、堵塞發(fā)生后，對于不嚴重的情況，可以手工取出異物或則用專(zhuān)業(yè)工具疏通；情況嚴重無(wú)法取出異物的，要將堵塞部分截去重新安裝、

　　3、3 供水量及水壓不足

　　要規范執行施工圖紙的審查程序，盡可能的避免錯誤的圖紙進(jìn)入施工階段、在具體施工中，要經(jīng)常性的對比設計圖紙與實(shí)際情況間的差距，以便及時(shí)發(fā)現設計失誤予以糾正、當不能確定目標的具體數據時(shí)，可以參照周?chē)�建筑同�?lèi)部件的數據、要及時(shí)做好損壞部件的.維修與更換，防止局部問(wèn)題影響整個(gè)系統正常運行、

　　3、4 提高施工人員的整體素質(zhì)

　　施工單位要建立健全科學(xué)合理的選人用人機制，通過(guò)全方位的考核體系對崗位適用人員進(jìn)行評估、對于不適應該崗位工作的人員要做出及時(shí)調整、要加強施工人員業(yè)務(wù)培訓、不僅要提高工作人員的技術(shù)水平，還要在改進(jìn)工作作風(fēng)，加強工作責任心方面對職工進(jìn)行強化教育、

　　通過(guò)科學(xué)有效的獎懲制度對施工人員在施工工程中的表現進(jìn)行管理與約束、實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競爭上崗制度、通過(guò)引入競爭機制來(lái)促進(jìn)施工人員的主觀(guān)能動(dòng)性的加強，為工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的改善夯實(shí)精神基礎、

　　4 結束語(yǔ)

　　現代社會(huì )，人們對生活環(huán)境的要求不斷升高、居住功能僅僅是人們對建筑最基本的要求，美觀(guān)、舒適的居住、工作環(huán)境能夠使人們身心愉悅，有效提高人們的工作效率、作為常規建筑最基本的組成之一的給排水系統，承擔著(zhù)滿(mǎn)足人們用水需求的重要職能、給排水工程的質(zhì)量水平直接影響著(zhù)人們對建筑整體性能的評價(jià)、在實(shí)際工作中，要充分考慮到給排水工程影響因素，結合當地具體情況，科學(xué)合理地設計出給排水施工方案，保障滿(mǎn)足人們的用水需要，提高人們的生活質(zhì)量、

　　參考文獻

　　[1]王勝飛、民用建筑給排水工程施工質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施[J]、中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（8）、

　　[2]金生、建筑工程給排水施工常見(jiàn)問(wèn)題解決措施探討[J]、現代商貿工業(yè)，20xx（9）、

建筑工程論文11

　　1 我國目前建筑施工質(zhì)量管理現狀

　　近些年來(lái)，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，各地的房地產(chǎn)形勢一片大好，是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，這為我國的施工企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和平臺，同時(shí)也加劇了建筑行業(yè)的競爭壓力。隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷改善，對施工管理和質(zhì)量控制水平提出了更高的要求。質(zhì)量是建筑的核心，所以提高建筑單位的施工管理與質(zhì)量控制是保證其核心競爭力的重要基礎，決定了施工企業(yè)的生存發(fā)展能力。如今的建筑施工市場(chǎng)的競爭就是建筑施工管理與質(zhì)量控制的競爭。目前，我國的建筑工程施工管理過(guò)于寬松，各類(lèi)的監管都不是很到位，管理體制不完善，在施工管理和質(zhì)量控制方面存在很多問(wèn)題，如：套用施工質(zhì)量控制點(diǎn)和施工質(zhì)量控制體系，分包項目質(zhì)量控制不嚴格等，嚴重影響了建筑施工質(zhì)量安全。

　　2 建筑施工管理和質(zhì)量控制重要性

　　建筑的施工管理與質(zhì)量控制問(wèn)題是整個(gè)建設階段最為復雜的工作內容，但它與人們的安全息息相關(guān)。工程質(zhì)量不僅影響了建筑的質(zhì)量，更關(guān)系著(zhù)居民的生命財產(chǎn)安全。除此之外，還有以下三點(diǎn)重要性：第一點(diǎn)，做好相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理工作能夠有效提高企業(yè)的信譽(yù)和效益。如今的建筑施工的靈魂是特定的技術(shù)條件和技術(shù)設備，而這一靈魂的關(guān)鍵和核心則是質(zhì)量，因此，建筑工程施工管理與質(zhì)量控制水平促使著(zhù)這些特定的條件和技術(shù)設備向著(zhù)更好的方向去發(fā)展。第二點(diǎn)，建筑工程的施工特殊化要求對其質(zhì)量進(jìn)行管理。施工規模要求多，復雜的公眾交叉施工等導致施工過(guò)程比較混亂，因此質(zhì)量就很難得到保障。只有確保施工順利完成，才能滿(mǎn)足質(zhì)量的需求。第三點(diǎn)，新時(shí)期的建筑工程發(fā)展推動(dòng)了質(zhì)量管理工作的進(jìn)步。新的施工工藝和施工材料、工程設備的投入使用，一定程度上滿(mǎn)足了建筑結構的復雜性、裝修新穎性的需要，提高了整體建筑物的施工水平。但很多新興的施工工藝仍然處于發(fā)展階段，通過(guò)嚴格的質(zhì)量管理控制才能保證施工安全和建設質(zhì)量。

　　3 目前建筑施工管理與質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

　　1）市場(chǎng)秩序不規范。我國早在《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規中規定了建筑施工企業(yè)的責任和義務(wù)，也明確提出了施工企業(yè)在施工管理與質(zhì)量控制的程序和規范。但有些地方政府和相關(guān)部門(mén)對于法律的要求落實(shí)不到位，執法不嚴，未能形成完善的監管體制，甚至存在暗箱操作的.現象，造成市場(chǎng)秩序的混亂。

　　2）建筑企業(yè)重視不夠與行為不規范。伴隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮的也有激烈的市場(chǎng)競爭，有些施工企業(yè)單純的追求企業(yè)的利益最大化，過(guò)多的重視經(jīng)濟效益，忽視工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，市場(chǎng)準入的標準較低，一些建筑企業(yè)并不規范，有的不能達到市場(chǎng)主體的標準，有的不是完全的法人，所以在建筑工程項目中存在很多的不規范的行為。

　　3）從業(yè)人員素質(zhì)不高。大量的農民工是我國建筑一線(xiàn)施工人員的主要組成部分，他們往往沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)培訓和指導，在施工時(shí)容易出現違規操作和工程事故，對建筑工程的質(zhì)量有很大影響。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，建筑的施工技術(shù)有很大的進(jìn)步，施工團隊也朝著(zhù)復雜化的發(fā)展趨勢，而作為勞動(dòng)力主體的農民工自身的施工技術(shù)水平較低，對于新技術(shù)的接受能力較慢，施工技術(shù)較低，在這種狀況下，施工質(zhì)量無(wú)法得到有效的保障。

　　4）設計單位不規范。建筑的設計圖是建筑的靈魂，所以保障工程設計質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節，工程設計中的平面布置、空間形式、結構類(lèi)型、材料類(lèi)型、配件等的選擇都關(guān)系到工程的質(zhì)量。目前我國大多數的設計企業(yè)是按照誰(shuí)拉到工程誰(shuí)負責設計的模式進(jìn)行運作的，這造成建筑企業(yè)對設計領(lǐng)域的涉獵不全面。當遇到不熟練的建筑設計時(shí)，無(wú)法發(fā)揮設計單位的整體優(yōu)勢，影響了設計的質(zhì)量。

　　5）新材料、新工藝推廣應用較差，節能環(huán)保意識較差。目前，國家對新材料、新工藝的推廣應用沒(méi)有強制要求，相關(guān)負責人缺乏環(huán)保意識，使承包商在進(jìn)行施工圖紙設計時(shí)，一味的考慮建設成本控制問(wèn)題，不采用環(huán)保型的施工材料和施工工藝，在施工過(guò)程中造成嚴重的資源浪費，施工項目周轉率較低且能源消耗量較大。

　　4 建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

　　4.1完善施工質(zhì)量保證體系

　　我國在建筑質(zhì)量方面的法律法規相對比較完善，施工企業(yè)應嚴格遵守相關(guān)的法律法規，建立完善的施工質(zhì)量保障體系，在施工過(guò)程中堅持層層把關(guān)，責任到位，將施工現場(chǎng)總綱、質(zhì)量安全保障體系和施工材料質(zhì)量檢驗體系等運用在整個(gè)施工過(guò)程中，將建設質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)工作人員中，保障工程質(zhì)量的可控性。

　　4.2保障施工材料質(zhì)量

　　施工材料的質(zhì)量對建筑質(zhì)量安全有很大影響，確保材料質(zhì)量是施工管理體系中的重要環(huán)節。因此有必要對建筑材料進(jìn)行編制，施工前進(jìn)行反復驗收和復檢，嚴格控制施工使用的材料質(zhì)量。根據施工質(zhì)量管理規定和設計圖紙的要求選擇合適的主材料，保證使用的材料質(zhì)量以及型號符號建設標準。

　　4.3提高人員素質(zhì)，加強人員管理

　　人是生產(chǎn)力的決定因素，只有人才有工作執行能力，再好的人才管理制度也要有人力資源才能發(fā)揮作用。提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力是當代施工企業(yè)的人才發(fā)展需求。必須提高人員的綜合素質(zhì)，加強技術(shù)培養，提高施工人員的施工技術(shù)。

　　4.4嚴格執行工程驗收規范

　　建筑工程質(zhì)量驗收包括中間驗收和竣工驗收，是工程建設質(zhì)量控制的重要環(huán)節。在檢查過(guò)程中，通過(guò)對施工過(guò)程中質(zhì)量的驗收來(lái)控制建筑工程質(zhì)量�？⒐を炇帐墙ㄔO轉入使用的標志。施工過(guò)程中的每一道工序都必須在監理工程師的檢驗通過(guò)后才能進(jìn)行下一道工序。通過(guò)這樣的規定，能保證每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，最終保證建筑的質(zhì)量。

　　5 結語(yǔ)

　　隨著(zhù)人們對于建筑質(zhì)量的要求不斷提高，建筑工程中的問(wèn)題也屢見(jiàn)不鮮，做好施工管理和質(zhì)量控制工作是當前建筑企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。作為與建筑工程息息相關(guān)的一份子，我們應當以提高工程質(zhì)量為己任，不斷強化自身的安全意識和責任意識，不斷探索新的提升工程質(zhì)量的有效方法，為提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患做出貢獻，為社會(huì )發(fā)展和人民的幸福安康保駕護航。

建筑工程論文12

　　摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個(gè)工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著(zhù)指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監管中存在的問(wèn)題起到了一定的警示作用。

　　關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監督

　　許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見(jiàn)，加強建筑工程質(zhì)量管理有著(zhù)重要的意義。

　　質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節、任何一個(gè)部位出現問(wèn)題，都會(huì )給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)負面的影響，甚至是嚴重的后果。

　　一、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念

　　1、質(zhì)量的概念

　　在國際標準ISO9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度�！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會(huì )的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)。

　　2、質(zhì)量管理的概念

　　質(zhì)量管理就是指導和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標和職責，并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。

　　二、建設工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響

　　對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場(chǎng)上直接購置一個(gè)最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。而工程的建設過(guò)程是十分復雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，參與全過(guò)程的、各個(gè)環(huán)節的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標，得到一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對整個(gè)項目過(guò)程實(shí)施嚴格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀(guān)和宏觀(guān)的統一、過(guò)程和結果的統一。

　　由于項目施工是漸進(jìn)的過(guò)程，因此在建設工程項目質(zhì)量管理過(guò)程中，任何一個(gè)方面出現問(wèn)題，必然會(huì )影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標。

　　工程項目具有周期長(cháng)的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響，每一個(gè)階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。一般來(lái)說(shuō)，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過(guò)程質(zhì)量應該為使用階段服務(wù)，應該滿(mǎn)足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著(zhù)不同的作用和影響，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書(shū)、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設資金保證、時(shí)效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來(lái)規范建設行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標和被社會(huì )環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質(zhì)量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的`關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調統一，達到讓業(yè)主滿(mǎn)意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。

　　2、工程勘察設計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設場(chǎng)地和為工程設計與施工提供場(chǎng)地的強度依據。地質(zhì)勘察是決定工程建設質(zhì)量的重要環(huán)節。30地質(zhì)勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場(chǎng)地的地層構造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設計的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據。

　　3、工程項目設計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設計質(zhì)量是決定工程建設質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類(lèi)型、材料、構配件及設備等，都直接關(guān)系到工程主體結構的安全可靠，關(guān)系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個(gè)國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實(shí)現的保證。

　　4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關(guān)文件，在建設場(chǎng)地上將設計意圖付諸實(shí)現的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設計意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設計成果，只有通過(guò)施工才能變成現實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設計意圖能否實(shí)現，它直接關(guān)系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實(shí)現以及外表觀(guān)感能否體現建筑設計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測部門(mén)檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關(guān)，做好見(jiàn)證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范規定。

　　5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車(chē)運轉、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設向生產(chǎn)和使用轉移的必要環(huán)節，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿(mǎn)足使用要求，體現工程質(zhì)量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節。

　　工程項目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統的過(guò)程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統計，質(zhì)量問(wèn)題的原因主要表現在如下幾個(gè)方面：設計的問(wèn)題占40.1% ；施工責任占29.3%；材料問(wèn)題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1% 。

　　三、工程項目質(zhì)量的控制原則、內容與方法

　　建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實(shí)體的過(guò)程，也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而，施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么，怎樣才能搞好項目的質(zhì)量控制呢？

　　1、施工質(zhì)量控制的原則

　�。�1）堅持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長(cháng)，相對來(lái)說(shuō)購買(mǎi)費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

　�。�2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng )造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力，調動(dòng)人的積極性、創(chuàng )造性，增強人的責任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

　�。�3）堅持“以預防為主”原則。以預防為主，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；

　　從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉向對工作過(guò)程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。

　�。�4）堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)”原則。質(zhì)量標準是評價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數據是質(zhì)量控制的基礎和依據。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過(guò)嚴格檢查，用實(shí)測數據說(shuō)話(huà)。

　�。�5）堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在處理質(zhì)量方面的問(wèn)題時(shí)，應尊重客觀(guān)事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見(jiàn)；

　　遵紀守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實(shí)事求是、以理服人。

　　2、施工項目質(zhì)量控制的內容

　�。�1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動(dòng)紀律教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動(dòng)條件外，還應根據工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯誤行為等方面來(lái)控制對人的使用。如對技術(shù)復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現場(chǎng)，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時(shí)制止�？傊�，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

　�。�2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

　�。�3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術(shù)、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長(cháng)鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節埋下質(zhì)量隱患。

　�。�4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。

　�。�5）對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；

　　管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變萬(wàn)化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場(chǎng)，應建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng )造條件。

　　3、施工項目質(zhì)量控制的方法

　�。�1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表

　　具體內容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)復試報告，審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統計資料或圖表，審核設計變更和技術(shù)核定書(shū)，審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。

　�。�2）現場(chǎng)質(zhì)量檢查

　　〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

　　〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實(shí)測法、試驗檢查等。

　　只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行認真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶(hù)手中。

　　四、監理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量

　　監理方進(jìn)入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協(xié)調”，四控內容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應的技術(shù)標準，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

　　1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

　　首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時(shí)請退出場(chǎng)。

　　2.加強質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”

　　制在工程施工前，監理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長(cháng)質(zhì)量會(huì )議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質(zhì)監部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監理人員驗收、簽字認定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字，監理人員拒絕驗收。

　　3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

　　在進(jìn)行隱蔽工程驗收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫(xiě)好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進(jìn)行驗收�，F場(chǎng)檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

　　五、政府部門(mén)對建設工程的質(zhì)量監督管理

　　政府監督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì )公眾的利益和公共安全。因此無(wú)論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理。大多數發(fā)達國家政府的建設行政主管部門(mén)都把制定并執行住宅、城市、交通、環(huán)境建設等建設工程質(zhì)量管理的法規作為主要任務(wù)，同時(shí)把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點(diǎn)。政府對建設工程項目的質(zhì)量監督，主要側重于宏觀(guān)的社會(huì )利益，貫穿于建設的全過(guò)程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會(huì )公共利益，保證國家的有關(guān)法規、標準及規范的執行。

　　建設工程質(zhì)量監督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權威性。建設工程質(zhì)量體現的是國家意志，任何單位和個(gè)人從事工程建設活動(dòng)都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來(lái)保證實(shí)施的，任何單位和個(gè)人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個(gè)階段或某一個(gè)方面，而是貫穿于建設活動(dòng)的全過(guò)程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。

　　六、結束語(yǔ)

　　綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場(chǎng)競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專(zhuān)業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進(jìn)培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶(hù)得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

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建筑工程論文13

　　摘 要：隨著(zhù)建筑工程項目規模和復雜程度的日益增大，建筑業(yè)各種風(fēng)險導致?lián)p失發(fā)生的可能性也越來(lái)越大。作為建筑工程的初始階段，招投標風(fēng)險管理水平的高低直接決定了工程的質(zhì)量和數量。文章以建筑工程招投標風(fēng)險管理概念為出發(fā)點(diǎn)，闡述了風(fēng)險管理重要作用。在綜合分析風(fēng)險源和風(fēng)險點(diǎn)的基礎上，就提高建筑工程招投標風(fēng)險管理的水平提出意見(jiàn)和建議。

　　1、建筑工程招投標風(fēng)險識別

　　招投標可以分為準備、實(shí)施和簽約3個(gè)階段，接下來(lái)對這些階段進(jìn)行風(fēng)險識別。

　　(一)準備階段風(fēng)險識別

　　這一階段主要是招投標文件準備、資金落實(shí)、標底編制等，依據以往的經(jīng)驗，這一階段風(fēng)險主要有：

　　(1)公關(guān)關(guān)系風(fēng)險

　　在招投標準備過(guò)程中，建筑主管部門(mén)、設計單位等多個(gè)機構都會(huì )參與。由于目前很多公司采用的是招標代理的模式，這是由于很多建筑公司在招標文件編制能力和招標流程上尚不熟悉，相反，招標代理人對整個(gè)招投標過(guò)程十分清楚，但這種情況下可能引發(fā)代理公司的道德風(fēng)險。

　　(2)技術(shù)風(fēng)險

　　招投標文件制作需要掌握非常全面的信息，如果信息掌握不全，則設計會(huì )產(chǎn)生相應的風(fēng)險。在建筑工程中，建筑施工圖、勘測地址、外管線(xiàn)等相關(guān)圖紙的質(zhì)量直接決定工程的質(zhì)量，如果招標人對相關(guān)信息不能及時(shí)了解、細化，這就產(chǎn)生了技術(shù)風(fēng)險[1]。

　　(3)社會(huì )環(huán)境風(fēng)險

　　招標過(guò)程中的社會(huì )環(huán)境風(fēng)險包含了政治、經(jīng)濟等風(fēng)險，這些風(fēng)險將對建筑工程產(chǎn)生不小的負面影響，如國家政局、經(jīng)濟情況、物價(jià)上漲等風(fēng)險。

　　(4)決策風(fēng)險

　　該風(fēng)險是一種認為風(fēng)險，在招標準備過(guò)程中，如果決策之人在能力和認知上若有不足，則對招標文件、標底等編制上存在決策風(fēng)險。

　　(二)實(shí)施階段風(fēng)險識別

　　在招投標實(shí)施過(guò)程中，其風(fēng)險主要有道德風(fēng)險、認知風(fēng)險。

　　(1)道德風(fēng)險

　　按照現有的招投標相關(guān)規定，不管是企業(yè)項目還是國家項目，確定入圍投標企業(yè)的權利都有招標人確定，而這個(gè)時(shí)候也是最容易產(chǎn)生圍標的情況。在復合標底和無(wú)標底評標中，往往采用去掉最高和最低值的方式，然后在剩下的報價(jià)中進(jìn)行求平均，以此作為成本價(jià)格。如果在這過(guò)程中，投標人可以召集相關(guān)單位進(jìn)行一同投標，這就形成了圍標，造成了中標價(jià)格偏離正常。同時(shí)，很多投標企業(yè)自身的實(shí)力、資質(zhì)等存在很大差別，很多投標企業(yè)會(huì )針對標書(shū)制定相應的策略，這些策略可能會(huì )被忽略，這就會(huì )給建筑工程帶來(lái)風(fēng)險[2]。

　　(2)認知風(fēng)險

　　很多建筑工程項目招標都是經(jīng)過(guò)媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布，投標的企業(yè)會(huì )非常多，這就需要招標企業(yè)進(jìn)行優(yōu)選，而在這么多企業(yè)中進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)需要招標企業(yè)全面掌握相關(guān)情況。目前我國建筑工程市場(chǎng)還有待成熟，很多企業(yè)都不能符合入圍條件，但通過(guò)偽造資質(zhì)、掛靠其他企業(yè)等方式中標，但這樣的企業(yè)在真正實(shí)施工程時(shí)往往存在很多風(fēng)險。

　　(三)簽約階段風(fēng)險識別

　　對于簽約階段而言，其風(fēng)險主要有競爭風(fēng)險、合同風(fēng)險、執行風(fēng)險。

　　(1)競爭風(fēng)險

　　招投標市場(chǎng)本身競爭十分激烈，各個(gè)投標人為了獲得中標，不僅在投標書(shū)和競爭對手分析上下足功夫，而且很有可能在報價(jià)上低于成本價(jià)，在施工上進(jìn)行偷工減料、合同變更等方式獲得盈利。

　　(2)合同風(fēng)險

　　依據相關(guān)法律法規，合同價(jià)款只能采用固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調價(jià)款合同等方式。但在建筑工程招投標過(guò)程中，合同條款、合同規范、合同技術(shù)文件和圖紙等各方面都可能存在風(fēng)險，稍有疏忽，合同風(fēng)險不言而喻。

　　(3)執行風(fēng)險

　　在招投標過(guò)程中，招標單位需要對施工方、設備方等各方進(jìn)行審查，對于招投標執行過(guò)程的不同、招投標代理單位經(jīng)驗和能力不同，這都會(huì )給招投標執行過(guò)程中帶來(lái)風(fēng)險[3]。

　　2、招投標風(fēng)險應對措施

　　(一)準備階段風(fēng)險應對措施

　　(1)重視深化設計

　　在建筑工程招投標準備階段，深化設計是對項目圖文化的表現，需要滿(mǎn)足工程項目、安全等各方面需求。但在實(shí)際過(guò)程中業(yè)主對項目了解不夠、設計單位能力有限等原因導致設計深度不足。對于該風(fēng)險，其措施主要有：①加強對設計單位的審查，查看其單位的資質(zhì)和能力;②建立激勵機制，可以對設計方的優(yōu)秀方案給予獎勵;③弱化“輕設計，重施工”錯誤想法，加強設計方案的驗證;④加強建筑工程的可行性分析，對于設計前的方案要給予充分論證;⑤重視成本，對工程造價(jià)進(jìn)行限額設定。

　　(2)選擇招標方式

　　目前招標方式更多的是公開(kāi)招標、邀標和議標3重方式。對于議標而言，其更適用于小項目，因此公開(kāi)招標和邀標是其都是公開(kāi)性質(zhì)的。對于三種招標形式，并不能完全規避風(fēng)險，其風(fēng)險應對措施有：

　�、賹τ谒接衅髽I(yè)項目，其對造價(jià)風(fēng)險并不敏感的'，可以采用邀標的方式，結合無(wú)標底成本評標的方式，這樣的方式不僅能夠降低質(zhì)量風(fēng)險，同時(shí)也可以減弱道德風(fēng)險，并且可以控制項目成本。

　�、趯τ谒接衅髽I(yè)項目，其對造價(jià)風(fēng)險敏感的， 可以采用邀標的方式，結合無(wú)標底最低合理報價(jià)的方式，這樣的方式不僅能降低質(zhì)量風(fēng)險，可以使中標價(jià)格趨于合理，同樣也可簡(jiǎn)化道德風(fēng)險。

　�、蹖τ趪�有投資項目而言，國有相關(guān)規定在超過(guò)一定價(jià)格后需要進(jìn)行公開(kāi)招標，其可以通過(guò)對行業(yè)內排名靠前的建筑工程單位發(fā)出招標公告，消除投標人的顧慮。同時(shí)也可以依據造價(jià)風(fēng)險敏感度來(lái)區分，對于敏感的，采用復合標底或無(wú)標低最低合理評標方式;對于造價(jià)敏感可以采用無(wú)標底成本的方式。

　　(二)招標實(shí)施階段風(fēng)險應對措施

　　對于實(shí)施階段，其風(fēng)險應對措施主要有以下幾個(gè)：①加強資格預審，條件設置公平，不設置特殊條件。②對于投標人背景進(jìn)行詳細調查，包括合作關(guān)系、隸屬單位等，對于投標數量進(jìn)行限定，減少?lài)鷺烁怕�。③盡可能將競爭激烈的投標單位設法入圍，這是由于競爭激烈單位之間圍標、聯(lián)合的可能較小，這樣也可以減少?lài)鷺烁怕�。④對于國有項目，可以采用�?zhuān)家評議的方法進(jìn)行資格預審，盡可能避免招標人參與其中。

　　(三)評標簽約階段風(fēng)險應對措施

　　對于該階段風(fēng)險而言，其應對措施思路是風(fēng)險轉移和緩解。其主要有：①對于簡(jiǎn)單項目，其合同方式為固定總價(jià)，而相對復雜的合同，可以固定單價(jià)的方式，盡可能不用使用可調價(jià)的合同。②對于合同條款，特別是非通用的，一定需要進(jìn)行詳細論證，確保合同明確、完整。③強化合同中的激勵制度，在合同中明確承包人的獎勵機制，同時(shí)加大懲罰力度，保證獎懲分明。④在合同中明確索賠相關(guān)規定，盡可能減少索賠并采用風(fēng)險規避策略提出反索賠。⑤在合同中明確擔保條款，可進(jìn)行風(fēng)險轉移。

建筑工程論文14

　　摘 要：本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析，探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度，并提出了工程管理方法的創(chuàng )新途徑。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 工程管理

　　建筑工程管理是個(gè)大的系統工程，在實(shí)際工程項目中，需要結合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細化管理中的各項工作，以嚴謹的科學(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。

　　一、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

　　1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時(shí)首先要考慮對人的因素的控制，因為人是施工過(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

　　2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。

　　3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標能否順利實(shí)現。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須根據工程特點(diǎn)，結合本單位的實(shí)際情況，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

　　4、設備因素。工程建設質(zhì)量的又一個(gè)有力保障是施工的機械化程度，機械化程度也代表了施工企業(yè)的實(shí)力水平和管理水平。采用先進(jìn)的機械設備才能保證施工質(zhì)量，確保達到施工設計的技術(shù)要求和指標。建筑單位要根據每個(gè)不同的施工方案來(lái)合理選擇不同的機械類(lèi)型和性能參數。

　　5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實(shí)各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監理單位要經(jīng)常檢查監督，健全施工管理制度。只有抓住施工過(guò)程的安全生產(chǎn)才能穩定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

　　二、建筑工程項目的質(zhì)量管理

　　1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實(shí)現建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，它是一個(gè)龐大的系統工程，按照“分項保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標進(jìn)行層層分解，并根據每個(gè)分項目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度，再結合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，研究和制定每個(gè)分部和分項工程的質(zhì)量標準，制定質(zhì)量監管的重點(diǎn)。各建設單位、施工單位和監理單位要加強信息交流與反饋，實(shí)現分層次分步驟的完成各個(gè)分目標，最終完成整體建設目標。

　　2、強化建筑項目中的監督機制。監督機制是有效控制的保證。近年來(lái)，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害就是因為監督機制不完善。各建設單位、監理單位和施工單位應建立聯(lián)合監督機制，把監督機制深入到建筑工程的各個(gè)環(huán)節，并且落實(shí)到各個(gè)環(huán)節，這樣才能確實(shí)的保證建筑工程項目的`切實(shí)有效的控制。

　　3、強化新技術(shù)推廣，提高施工水平�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現在重點(diǎn)推出的各項新技術(shù)，如地基與基礎工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等，都是先進(jìn)適用的新技術(shù)，建設單位和監理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實(shí)提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。

　　4、強化施工管理和技術(shù)人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員，加強這些人員的安全知識、專(zhuān)業(yè)知識和勞動(dòng)技能，不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平，更能體現施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強學(xué)習提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹(shù)立質(zhì)量意識。這樣才能真正實(shí)現建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

　　三、建筑工程項目的進(jìn)度管理和控制

　　1、加強各方聯(lián)絡(luò )，認真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行研究對策和提出解決方案，嚴格控制工程的整體進(jìn)度。

　　2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開(kāi)建筑材料，如果建筑材料一旦出現問(wèn)題，工程進(jìn)度絕對會(huì )受到不可回避的影響。

　　3、投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設能夠順利展開(kāi)的前提就是資金，如果資金周轉不靈，必然會(huì )導致無(wú)法購買(mǎi)原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無(wú)法正常進(jìn)行。所以，作為施工投資方，一定要按時(shí)支付工程款。

　　四、工程管理方法的創(chuàng )新

　　1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗，對我國的工程管理方法加以創(chuàng )新。世界上有許多發(fā)達國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長(cháng)期進(jìn)行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習。

　　2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng )新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng )新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀(guān)、有價(jià)值的意見(jiàn)的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。

　　3、在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上，對工程管理方法進(jìn)行創(chuàng )新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上，對管理方法進(jìn)行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng )新。

　　五、總結語(yǔ)

　　建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過(guò)程，它是一個(gè)系統工程，同工程建設的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實(shí)施的各個(gè)階段的措施，這就要求在工程建設的各個(gè)階段，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專(zhuān)業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

建筑工程論文15

　　摘 要：根據我國建筑工程管理事業(yè)的發(fā)展現狀以及建筑工程管理專(zhuān)業(yè)改革的目標，本文從其專(zhuān)業(yè)課程、教師隊伍、實(shí)習基地、人才定位等多個(gè)方面詮釋了建筑工程管理專(zhuān)業(yè)體系改革的具體措施。 一、當前高職院校建筑工程管理專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題

　　1.建筑工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生面臨的難題

　�、倬蜆I(yè)困難

　　雖然建筑業(yè)中崗位需求遠遠大于人才的供應，每個(gè)建筑單位對于合適人才都紛紛拋出橄欖枝，但是矛盾的是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生卻又存在著(zhù)簡(jiǎn)歷投不出去，想求職也沒(méi)有地方可去的現象。尤其是在較為落后的區域，這個(gè)矛盾更為尖銳。探究深層次的因素，除了該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的應屆生不情愿從最基礎的工作起步，不具備艱苦奮斗的精神之外，高職建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)內容與人才培養方案與一線(xiàn)工作不相一致是最為重要的因素之一。

　�、趯W(xué)生從建筑工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)之后，不可以達到零距離上崗

　　經(jīng)過(guò)幾年的建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，學(xué)生雖然可以熟悉該專(zhuān)業(yè)的某種專(zhuān)業(yè)技能，但由于應屆畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗與信息新，上崗之后不能實(shí)現零距離上崗。出現這一問(wèn)題說(shuō)明高職建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)出現了某些問(wèn)題。

　　2.高職建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教師存在的問(wèn)題

　　為了可以培養出符合建筑工程管理單位需求的高職學(xué)生，具有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素養的教師也就必不可少。但是這幾年高職院校得到極大的發(fā)展，很多高職院校為了應付逐漸擴大的生源，引進(jìn)了很多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)師范類(lèi)培訓的教師，這就是為什么很多院校會(huì )出現師資隊伍不合理問(wèn)題的原因所在。第一，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教師老教師僅占了很小的一部分，往往是年輕教師居多，很多年輕教師都是在應屆畢業(yè)時(shí)就被招進(jìn)院校中工作，他們不僅缺乏實(shí)際的建筑工程管理經(jīng)驗，而且還沒(méi)有充足的講臺經(jīng)驗作為底氣，教學(xué)效果可想而知;第二，由于現今大部分高職院校都是通過(guò)中專(zhuān)改制而建立的，在師資隊伍中還存在較多學(xué)歷偏低的老師，這部分教師已經(jīng)不能適應新形勢下的高職建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)的新要求。

　　3.高職院校建筑工程管理專(zhuān)業(yè)設置方面存在的問(wèn)題

　�、賹�(zhuān)業(yè)課程設置結構不合理

　　現今高職院校還沒(méi)有架構起建筑工程管理專(zhuān)業(yè)完善的課程體系，因為對于第一線(xiàn)的建筑工程管理實(shí)際情況缺乏深入的了解，在當初開(kāi)設建筑工程管理相關(guān)課程的時(shí)候一般都是以專(zhuān)業(yè)教師作為指導，設置不規范。往往把建筑工程管理管理種類(lèi)的課程與建筑工程管理相關(guān)技術(shù)類(lèi)的課程隨意累加起來(lái)，沒(méi)有必要的系統性，這樣的課程設置下會(huì )導致學(xué)生學(xué)而不精，缺乏自身的知識優(yōu)勢。實(shí)質(zhì)上能力不等同與知識的多少，而對學(xué)生職業(yè)能力影響最大的在于專(zhuān)業(yè)課程的結構合理度，指導其教師進(jìn)行實(shí)際教學(xué)時(shí)的`專(zhuān)業(yè)知識組織方式由于它關(guān)乎于學(xué)生運用知識能力，因此其重要程度遠遠超過(guò)知識本身。

　�、谌狈ι詈竦膶�(shí)踐教學(xué)環(huán)節

　　高職院校建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)的主要內容之一就是實(shí)踐教學(xué)部分，這個(gè)部分的教學(xué)會(huì )牽涉到該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的工程實(shí)踐經(jīng)驗的積累及實(shí)際操作才能的培養，然而現今部分高職院校建筑工程管理專(zhuān)業(yè)對于這部分教學(xué)內容沒(méi)有給予充足重視，對它缺乏足夠的經(jīng)費投入，沒(méi)有可以長(cháng)期保持合作的實(shí)訓基地，又或者是實(shí)訓基地的建設已經(jīng)不能適應本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新形勢，許多高職院校還處于施工現場(chǎng)、多媒體影音資料等參觀(guān)教學(xué)時(shí)期，不利于提高實(shí)踐教學(xué)效果。在某種方面來(lái)將對于培養學(xué)生實(shí)踐操作才能是不利的，也就影響了學(xué)生走出校門(mén)之后及時(shí)找到合適的崗位。另外，實(shí)際工程現場(chǎng)中的工作環(huán)境及工作條件等方面的資源是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)珍貴的教學(xué)資源，但是許多高職院校由于缺乏與實(shí)際工程單位的聯(lián)系，沒(méi)有與這些單位建立長(cháng)期的合作關(guān)系，而與這部分教學(xué)資源失之交臂。

　　二、高職院校建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法改革建議

　　1.優(yōu)化整合課程設置

　　高職院校學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間有限，采用2+1教育模式較多，在校系統學(xué)習的2年時(shí)間內，除了必備的理論基礎課和思想教育課程之外，該專(zhuān)業(yè)20多門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課程的優(yōu)化也是培養學(xué)生重要的一環(huán)。針對各門(mén)課程的特點(diǎn)，教學(xué)體系必須突破學(xué)科體系束縛進(jìn)行優(yōu)化整合。根據每個(gè)任務(wù)領(lǐng)域的教育價(jià)值、相關(guān)性以及課時(shí)分配的均勻原則對任務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行合并，形成項目課程。

　　課程安排可以將基礎知識融入到專(zhuān)業(yè)課程當中，這樣既可以提高學(xué)生的學(xué)習興趣，又可以充分利用時(shí)間讓學(xué)生掌握更多、更實(shí)際的知識點(diǎn)。例如建筑制圖、房屋建筑學(xué)和CAD制圖這3門(mén)課可以整合為房屋建筑構造與電子制圖，這樣學(xué)生可以在學(xué)習房屋建筑的基本尺寸、功能、規范、結構選型和結構布置要求時(shí)，融入建筑圖紙識圖、制圖規則和要求，再加入電子CAD的操作，學(xué)生在學(xué)專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)還繪制出滿(mǎn)足比例、尺寸、色彩等要求的圖紙，這樣的學(xué)習過(guò)程會(huì )使學(xué)生在興趣中增長(cháng)知識。建筑結構與建筑力學(xué)這兩門(mén)課整合為建筑力學(xué)與結構，學(xué)習這兩門(mén)課程的目的是讓學(xué)生在工作崗位一方面能正確理解設計圖紙的設計意圖與要求，在施工中避免發(fā)生工程事故;另一方面學(xué)生在施工現場(chǎng)，可利用力學(xué)、結構理論知識，更科學(xué)地進(jìn)行機具、設備的正確安裝和使用。這兩門(mén)課程的整合，可以使枯燥、難理解的力學(xué)知識運用于具體的結構中，有利于學(xué)生在輕松的環(huán)境中掌握各種結構及構件關(guān)鍵部位、薄弱部位的受力特征等不易學(xué)懂的理論知識。建筑工程管理測量與建筑施工技術(shù)這兩門(mén)課整合為建筑施工。施工中需要運用的一項重要技術(shù)就是測量，這項技術(shù)在施工中主要是平面放線(xiàn)和高層的傳遞這兩方面內容，但脫節的教育常會(huì )使建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在現場(chǎng)不會(huì )進(jìn)行建筑物實(shí)體的放線(xiàn)工作，更不懂得如何用測量技術(shù)來(lái)傳遞高層建筑中各樓層的標高。 上述課程整合注重知識的融合，注重理論與工程實(shí)踐相結合，降低了理論課程難度，這樣可突出課程教學(xué)內容的針對性、適用性和應用性，使學(xué)生真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結合，促進(jìn)了他們知識、能力和素質(zhì)的全面協(xié)調發(fā)展，另外，課程的整合可以精簡(jiǎn)近200學(xué)時(shí)，為在整個(gè)專(zhuān)業(yè)課程設置中增加實(shí)踐技能課比例創(chuàng )造了有利條件。

　　2.重視產(chǎn)學(xué)結合，加快高素質(zhì)

　　教師隊伍建設為主講教師創(chuàng )造良好的工作和成長(cháng)環(huán)境，保護他們進(jìn)行課程建設的積極性，不斷提高其教育教學(xué)水平。對參加課程建設的青年教師嚴格要求，給他們壓擔子。鼓勵教師在教學(xué)工作的同時(shí)參加科研和生產(chǎn)實(shí)踐，開(kāi)展各種教學(xué)研討活動(dòng)，形成穩定的教學(xué)梯隊。

　　重視職業(yè)基礎課程和職業(yè)技術(shù)課程教師的培養。職業(yè)基礎課程和職業(yè)技術(shù)課程教師由三類(lèi)人員構成：一是大學(xué)本科或研究生;二是從施工單位引進(jìn)的中級職稱(chēng)以上的工程技術(shù)人員;三是聘請的施工單位工程技術(shù)人員。前者安排在施工單位頂崗實(shí)習1～2年，并在院辦產(chǎn)業(yè)、設計院和監理公司兼職從事工程實(shí)際鍛煉，取得實(shí)際工程經(jīng)驗;對從施工單位引進(jìn)的中高級工程技術(shù)人員，著(zhù)重進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)理念的培訓，引導他們將具體工程實(shí)踐與教學(xué)工作結合起來(lái)，更好地開(kāi)展教學(xué)工作;有針對性地聘請一些大型工程的工程技術(shù)人員作專(zhuān)題報告，介紹大型工程的一些基本情況。通過(guò)這三種方式，塑造了一支以學(xué)科帶頭人、骨干教師為主的“雙師型”教師隊伍，有力地促進(jìn)了教學(xué)改革的順利進(jìn)行。

　　3、加強實(shí)踐性教學(xué)和校企合作力度

　　在教學(xué)體系中應加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，增加教學(xué)實(shí)習、課程設計、生產(chǎn)實(shí)習的課時(shí)，要求學(xué)生善于用書(shū)本知識去解決實(shí)際問(wèn)題，并能推陳出新。為保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量，老師和學(xué)生不僅要走入工地，而且要深入實(shí)際工程中去，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，以增加學(xué)生的感性認識。

　　4.教學(xué)方法的改善

　　根據課程特點(diǎn)，尋找合適的教學(xué)方法與手段，把課程從以知識的概念、定律、邏輯推導為載體，變成以完成項目任務(wù)為載體;從學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)課，變成積極參與操作。教師在課程中，應積極引進(jìn)案例、提出需要完成的任務(wù)，授課中注重教學(xué)互動(dòng)，并利用校內實(shí)訓場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)模擬教學(xué)，通過(guò)工地參觀(guān)、多媒體課件、課程設計等多種手段深入淺出地將理論知識有機地和實(shí)際任務(wù)相結合，讓學(xué)生明白學(xué)習目的，努力提高學(xué)生學(xué)習新知識的興趣和要求。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上，高職院校建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革需要我們長(cháng)時(shí)間的努力，作為高職院校的教師，需要不斷更新自身的知識結構，提升教學(xué)效果，從而提高實(shí)際教學(xué)質(zhì)量。

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