建筑工程論文常用(15篇)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的建筑工程論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程論文1
摘要：經(jīng)濟的快速增長(cháng)給予了建筑行業(yè)極大推動(dòng)力，城市化程度的加深，逐漸出現了土地緊缺的現象。為了能夠解決土地稀缺問(wèn)題，漸漸出現了高層建筑、超高層建筑。與底層建筑物相比，高層及超高層建筑對基礎的要求更高，需要基礎具有足夠的承載能力，才能保證建筑物安全。其中樁基礎成為最常見(jiàn)的基礎模式，本文通過(guò)對建筑工程樁基礎施工的準備工作進(jìn)行分析，探討樁基礎技術(shù)在建筑工程中的實(shí)際應用。
關(guān)鍵詞：樁基礎；建筑工程；準備措施；應用分析
在我國的建筑工程中基礎部分，樁基礎施工屬于較為常見(jiàn)的基礎施工技術(shù)之一。樁基礎能夠起到建筑主體與地面相連接的作用，最大程度提升建筑物抵抗荷載能力，還能提升建筑物結構的抗震能力，避免建筑物出現沉降現象[1]。
1建筑工程樁基礎施工準備工作分析
1.1制定合理的樁基礎施工計劃
合理、完善的施工計劃能夠保證施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，為了確保每一道樁基礎施工工序正確，施工單位在施工前必須根據項目現場(chǎng)進(jìn)行針對性樁基礎施工設計。在開(kāi)展樁基礎施工設計過(guò)程中，設計人員需要根據項目現場(chǎng)的土質(zhì)情況、水電情況、機械設備情況以及實(shí)際人工進(jìn)行設計，避免出現不匹配現象，導致樁基礎施工工作出現拖延或質(zhì)量出現問(wèn)題。
1.2對項目所在地的地下設施進(jìn)行提前保護
在開(kāi)展樁基礎施工前，應當提前將項目所在地的地下設施做好保護措施，如地下管道等。若在樁基礎施工過(guò)程中出現管道泄漏問(wèn)題，不僅會(huì )耽誤建筑施工，造成窩工現象，嚴重時(shí)甚至可能會(huì )導致基礎施工工人出現安全事故。若在施工過(guò)程中將地下供水管道破壞，在造成水資源浪費的情形下還會(huì )造成大片居民停水問(wèn)題，造成不良后果[2]。
1.3樁基礎施工開(kāi)工前需要準備足夠的機械設備
在樁基礎正式施工前，施工單位需要準備足夠的施工機械。在設計樁基礎施工方案時(shí)，對于施工機械的施工配合方案必須合理，確保所有進(jìn)場(chǎng)機械都能得到充分利用。同時(shí)，還需要對施工機械進(jìn)行檢查與維護，對于存在問(wèn)題的機械需要及時(shí)進(jìn)行修理，對于出現老舊問(wèn)題的機械需要及時(shí)更換。若施工單位未能將存在問(wèn)題的機械及時(shí)查出，不僅會(huì )降低施工質(zhì)量與施工速度，嚴重時(shí)甚至有可能在施工過(guò)程中引發(fā)安全事故，危及施工人員的作業(yè)安全。
1.4放線(xiàn)定位準備工作
在樁基礎施工中，為了保障所有樁基礎管樁不會(huì )出現位置偏移狀況，需要提前進(jìn)行放線(xiàn)定位準備工作。一般會(huì )選擇網(wǎng)格復位放線(xiàn)法進(jìn)行放線(xiàn)，確保管樁的位置不會(huì )出現偏差，導致樁基礎施工質(zhì)量出現問(wèn)題。但是由于建筑設計不同，管樁的位置也有所不同，因此，在放線(xiàn)中需要做好標注工作，盡可能準確放線(xiàn)定位，提升后續施工質(zhì)量。
1.5清理現場(chǎng)準備工作
清理現場(chǎng)是樁基礎施工前必須完成的準備工作，為了避免妨礙樁基礎施工作業(yè)，在固定管樁前，必須將樁基礎施工現場(chǎng)周?chē)鸁o(wú)關(guān)的雜物進(jìn)行清理。在清理完畢后，還應當將現場(chǎng)需要保留的物體有序的擺放，不得隨意堆放，避免在施工中出現問(wèn)題。同時(shí)，根據樁基礎施工技術(shù)區別，清理工作也有所不同，應當根據實(shí)際施工方案確定清理工序，提升施工效率。
2建筑工程中樁基礎施工技術(shù)的實(shí)際應用分析
2.1對預制樁基礎的'施工技術(shù)分析
預制樁基礎施工通常是通常振動(dòng)、水沖或錘擊等方式將預先制作好的樁體打入準備就緒的點(diǎn)位中。樁基礎施工人員在進(jìn)行壓樁的步驟中，必須要保障樁基穩定，在下壓時(shí)應當將速度控制在每分鐘下壓1m，以保障預制樁基在下壓中能夠充分接觸到每一個(gè)土層，緩解、釋放所產(chǎn)生的剪力。除此之外，在壓樁時(shí)，施工人員應當保障樁基下段鋼筋能夠對準空位，將上下樁基的接觸面積控制為5~10mm。
2.2對灌注樁基礎施工技術(shù)的分析
灌注樁基礎在施工時(shí)，首先應當確保鉆孔位置的準確，然后將鋼筋籠、混凝土放入準備好的孔洞中。通常灌注樁基礎的成孔方式分為鉆孔、沉管成孔、挖孔以及干作業(yè)成孔。根據建筑主體的實(shí)際情況選擇成孔方式，例如當未高層建筑主體時(shí)，通常多選用沉管成孔、干作業(yè)成孔，具有更好的成孔效果，能夠確保樁基礎施工工作。
2.3對靜壓力樁基礎施工技術(shù)的分析
靜壓力樁基礎施工通過(guò)利用靜壓力樁專(zhuān)用設備，利用設備和樁架的重量將預制樁壓進(jìn)土層當中。相對于其他樁基礎施工工序而言，靜壓力樁基礎施工技術(shù)的操作較為簡(jiǎn)便，且在施工中沒(méi)有明顯的噪音和沖擊力，對施工現場(chǎng)周?chē)木用裼绊戄^小。但是，靜壓力樁基礎施工有可能對項目施工現場(chǎng)的土層造成破壞，且打樁施工過(guò)程必須連續，不得中途中斷。
3結束語(yǔ)
樁基礎施工技術(shù)能夠提高建筑物的荷載能力，為高層建筑物的安全性做出了更多的保障。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟繁榮，人們除了對建筑質(zhì)量上做出要求外，對建筑構造、建設效果等都有了更高要求[3]。而較為發(fā)雜的建筑形式通常均需要基礎工程的支持，樁基礎施工技術(shù)能夠保證建筑物的整體性，能夠支撐更多造型的建筑，在保障建筑安全的基礎之上，最大程度滿(mǎn)足人們對于建筑物構造的要求。在實(shí)際使用樁基礎施工前，需要設計合理的計劃、了解項目區域實(shí)際情況、準備足夠的機械、做好定位放線(xiàn)工作以及清理好施工現場(chǎng)，確保樁基礎工程能夠順利開(kāi)展，推進(jìn)建筑行業(yè)的整體進(jìn)步[4]。
參考文獻：
[1]楊春楠.高層建筑工程中的樁基礎施工技術(shù)分析[J].江西建材,20xx,04(12):123.
[2]季強.樁基礎施工技術(shù)在建筑工程中的應用[J].四川建材,20xx,01(09):202-203.
[3]方海波.高層建筑工程施工中樁基礎施工技術(shù)探討[J].低碳世界,20xx,11(15):110-111.
[4]張國泉.樁基礎施工技術(shù)在建筑工程中的應用[J].江西建材,20xx,24(17):129.
建筑工程論文2
摘要：自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國的經(jīng)濟呈現出了突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢，這樣就帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，其中工程管理是一個(gè)重要的環(huán)節。但是影響建筑工程管理的因素有很多，這樣就必須要采取相應的對策，從而才能提升工程的效益，促使建筑行業(yè)不斷的向前發(fā)展�；诖�，本文主要對建筑工程管理影響因素分析與應對策略進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;應對策略
一、前言
在新的時(shí)代背景下，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭力的不斷加劇，建筑企業(yè)要向穩定健康的發(fā)展，就一定要做好工程管理工作，但是在管理的過(guò)程中，受到各種因素的影響，就要采取相應的對策，只有這樣才能提升建筑工程的效益，確保工程的順利開(kāi)展。
二、影響我國建筑工程管理的因素
(一)建筑工程管理機制不夠健全
針對建筑工程的管理工作，與國外相比較，我國的發(fā)展時(shí)間比較短，這樣就促使建筑管理體制還不夠健全，并且還要很多環(huán)節的管理工作沒(méi)有規范性，針對這樣的現狀，有一些部門(mén)不知道怎樣去管理。同時(shí)因為沒(méi)有相對嚴格的管理體制，這樣就促使很多工作得不到落實(shí)，從而就降低了管理的效率，也導致很多違法犯罪行為的出現。
(二)對工程核算的重視程度不夠
現階段，在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，核算經(jīng)常被忽視，許多建筑企業(yè)在開(kāi)展管理工作的時(shí)候，它們認為只主要重視施工進(jìn)度和水平，這樣就促使核算質(zhì)量達不到規定的要求，從而就促使核算的結果不夠準確。
(三)受到人為因素的影響
1、目前很多建筑企業(yè)的管理人員和決策人員在進(jìn)行工程管理的時(shí)候，因為很多基層管理人員的能力不夠，并且素質(zhì)水平比較低，這樣就造成工程管理很難得到實(shí)施，也不能夠科學(xué)有順序的開(kāi)展，從而就嚴重影響了管理的質(zhì)量。
2、對于建筑工程而言，作為監理人員起著(zhù)監督、控制等重要作用，但是有一些監理人員沒(méi)有很強的責任性，這樣奇偶造成很多施工單位在施工的時(shí)候出現了采用劣質(zhì)的材料充當優(yōu)質(zhì)的材料，以及偷工減料現象的出現，從而就不能有效的發(fā)揮監理的作用。
3、施工人員是施工的主體，其對于施工質(zhì)量的好壞有著(zhù)直接的影響，但是現在很多施工人員的職業(yè)素質(zhì)不高、服從企業(yè)的意識不夠強烈，從而就嚴重影響了建筑工程管理。
(四)具有多方的矛盾性針對建筑工程，其是由業(yè)主、監理、設計以及施工單位等共同完成的，但是由于利益的關(guān)系，在開(kāi)展工程管理工作的時(shí)候，出現了很大的分歧和矛盾，倘若不對這些矛盾進(jìn)行認真的處理，就會(huì )嚴重影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
三、提高我國建筑工程管理工作的有效策略
(一)優(yōu)化管理機制
對于建筑工程而言，在優(yōu)化管理機制的時(shí)候，其一，全面性，一定要充分的考慮各個(gè)參加工程建設單位的利益，這樣就能保證管理機制更加的完善和健全，同時(shí)還要采用科學(xué)合理的規章制度和規范，加強各個(gè)參與單位的合作，從而才能對工程進(jìn)行更好的管理。其二，有效性，對于建筑工程管理中，制定的制度的標準一定要具有科學(xué)性、合理性的.特征，并且還要根據工程的具體情況對其進(jìn)行調整，從而才能確保管理機制的有效性，也能夠有效的避免管理機制出現虛擬設置的情況。
(二)加強監管部門(mén)的管理
1、在進(jìn)行建筑工程審批的時(shí)候，要對其機制進(jìn)行相應的改革，這樣就可以很大程度的減少沒(méi)有效果的審批程序。同時(shí)還要對轉化職能引起關(guān)注，從而才能保證監督和服務(wù)共同存在和發(fā)展。
2、作為監管部門(mén)，對于機構中存在的不合理現象，一定要及時(shí)的對其進(jìn)行調整，兵器還要對各個(gè)部門(mén)的職責進(jìn)行充分的落實(shí)。
3、必須要強化加監管部門(mén)有關(guān)人員的管理工作，只有這樣才能確保工程監管的質(zhì)量。
(三)重視工程核算，有效控制建設成本
在建筑工程管理中，核算工作是非常重要的，首先要不斷的健全和完善核算管理體系，并且還要及時(shí)做好工程的轉資處理工作。
(四)提高管理人員、被管理對象的綜合素質(zhì)
對于建筑工程，在管理的過(guò)程中，要想保證工程管理的質(zhì)量，一定要不斷的提升管理人員和管理對象的綜合素質(zhì)，首先作為有關(guān)單位要根據單位的實(shí)際情況，對影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并且采取相應的對策提升它的綜合素質(zhì)，從而才能確保建筑工程管理的質(zhì)量。
(五)積極協(xié)調管理中各方矛盾
在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，首先作為有關(guān)的單位在管理之前要制定相關(guān)的規定明確各個(gè)參與工程建設方的責任、權利以及義務(wù)，這樣才能減少今后的矛盾。然后作為有關(guān)單位要根據自身的責任對其進(jìn)行有效的管理，并且還要做好自身的工作，以及與有關(guān)單位的配合，從而才能有效的保證建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。再次，各個(gè)單位應該盡量多的組織員工一起學(xué)習，或者開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，這樣就能夠很大程度的增強單位和員工之間的溝通和交流，從而就能夠為和諧社會(huì )的建設創(chuàng )造有利的條件。最后，各個(gè)單位要保持合作關(guān)系，這樣就可以很好的協(xié)調工作事宜，調動(dòng)好夠工作的氛圍，也確保各個(gè)單位面對問(wèn)題的時(shí)候能夠換位思考，從而就能夠站在對方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題發(fā)生的原因，繼而找出相應的解決對策，減少矛盾。
四、結束語(yǔ)
總而言之，在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，具有復雜性和系統性的特征，但是目前受到很多因素的影響，促使管理工作存在一系列問(wèn)題，因此一定要找出相應的解決方法，并且對其進(jìn)行改善，從而就能夠確保建筑工程的管理質(zhì)量，促使工程的順利開(kāi)展和實(shí)施。
參考文獻：
[1]韓業(yè)俊,劉世鵬.淺談建筑工程管理的有效途徑[J].企業(yè)文化,20xx,12:115-116.
[2]魯強.建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].城市地理,20xx,20：56.
建筑工程論文3
第一篇：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理研究
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理流程
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理主要可分為兩個(gè)環(huán)節，一是施工前結合既往經(jīng)驗與工程實(shí)際需求做出的詳細質(zhì)量策劃，二是施工過(guò)程中嚴格的質(zhì)量控制過(guò)程，前者為后者提供依據，后者是前者轉變?yōu)楝F實(shí)的保障，下面將對其進(jìn)行詳細闡述。
1．1房屋建筑工程施工質(zhì)量策劃
嚴密合理的施工質(zhì)量策劃是施工過(guò)程順利進(jìn)行的前提，包括總體策劃與細節策劃兩個(gè)層面。
(1)施工質(zhì)量總體策劃
總體策劃是工程開(kāi)始后的重要事項，一般需多個(gè)職能部門(mén)負責人參與這一過(guò)程，而其所需完成的策劃工作也涵蓋了多個(gè)方面:首先，確定項目經(jīng)理與總工程師，一般選擇資歷較深、工程經(jīng)驗豐富的工作人員擔任，而依據具體工程的規模與技術(shù)特點(diǎn)、所要克服的主要問(wèn)題等因素，合理配置其他工程師與輔助人員，既要避免出現超編現象，也要避免過(guò)度壓縮帶來(lái)了運轉不靈問(wèn)題;而后確定項目總體質(zhì)量目標與進(jìn)度目標，這是房屋建筑工程質(zhì)量管理的兩個(gè)重要方面，需要以合同條款為依據，綜合企業(yè)已有經(jīng)驗制定，若一個(gè)項目被分為幾個(gè)工程承包給不同企業(yè)，則應考慮企業(yè)之間的進(jìn)度對接與質(zhì)量標準統一性問(wèn)題;接下來(lái)需要確定項目目標成本，對于項目涉及的各項子任務(wù)進(jìn)行科學(xué)預算，考慮人工費、管理費與一定比例的不可預見(jiàn)費用，做好項目整體核算工作，確定目標成本;最后需要考慮物資供應問(wèn)題與施工場(chǎng)地臨時(shí)建設問(wèn)題，將工程實(shí)際所需的材料種類(lèi)列出，一一確定是由業(yè)主提供還是自行采購，而對于獲得的物資，根據其性能不同應采取相應的檢驗方法，保證其質(zhì)量安全，現場(chǎng)設施建設則應兼顧實(shí)用性與經(jīng)濟性，實(shí)現整齊有序建設，消除施工安全隱患，保障施工人員生命財產(chǎn)安全。
(2)施工質(zhì)量細節策劃
在總體策劃中任命的項目經(jīng)理與總工程師深入施工現場(chǎng)進(jìn)行調研，分析實(shí)際工程條件與設計圖紙，組織各種物資采購工作與臨時(shí)設施建設，集合所有項目參與人員在總體策劃的基礎上，對工程微觀(guān)層面上進(jìn)行細節策劃。首先是項目子工程的劃分工作，按照有關(guān)施工標準，將工程分解為多個(gè)子項目，方便后續進(jìn)度設置與成本核算等工作的進(jìn)行;其次，應詳細規定項目質(zhì)量與進(jìn)度目標的控制方法，在整體目標的基礎上進(jìn)行細化，不僅需要明確關(guān)鍵過(guò)程，對于某些特殊施工環(huán)節的檢驗與試驗計劃也要做出科學(xué)分析，綜合確定施工順序，合理配置人力、物力資源;最后，應注意技術(shù)標準、質(zhì)量體系等文件的準備工作，以過(guò)往工程經(jīng)驗與技術(shù)標準作為參考，根據工程實(shí)際需求對技術(shù)規范進(jìn)行補充，詳細闡述管理條例。
1．2房屋建筑工程施工質(zhì)量控制
不同于一般工業(yè)產(chǎn)品，房屋建筑工程具有復雜性與易變性，需要管理部門(mén)把握控制階段，明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，合理運用各種控制手段促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量的提升。
(1)對相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行審核這是房屋建筑工程質(zhì)量控制的常用方法，包括技術(shù)文件、報告、報表等多種形式，具體如下:①開(kāi)工報告，需要經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查核實(shí)后方可通過(guò)審核;
�、谑┕し桨�，需經(jīng)過(guò)綜合對比考量;
�、鄄牧腺|(zhì)量檢驗報告，是確保工程質(zhì)量的基礎;
�、軐徍嗽O計變更與修改，以及質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)處理報告;
�、菪鹿に�、材料的技術(shù)鑒定書(shū)等。
(2)進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查現場(chǎng)質(zhì)量檢查包括開(kāi)工前、工序交接、隱蔽工程檢查與停工復檢和成品保護檢查，每一個(gè)環(huán)節都影響著(zhù)工程質(zhì)量，每一個(gè)步驟都應秉承高度的'質(zhì)量意識與安全意識，監督部門(mén)需深入現場(chǎng)，采用定期與不定期檢查相結合的方式，對工程進(jìn)行質(zhì)量控制，可采用的主要方法如下:
�、儆^(guān)察法，觀(guān)察法主要是綜合運用人的各種感官，包括視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等，借助簡(jiǎn)單工具進(jìn)行檢查，如目測檢查墻紙裱糊是否平整、清水墻面是否潔凈，手感檢查水刷石牢固程度、油漆光滑程度，敲擊檢查石料貼面是否存在底層空鼓現象等;
�、跍y量法，將深入施工現場(chǎng)測得的第一手數據與質(zhì)量標準規范及設計圖紙標準進(jìn)行對比，測量法常用于檢查平面如墻面、地面等的平整度、垂直度，斷面尺寸、軸線(xiàn)，陰陽(yáng)角的方正等項目;
�、墼囼灆z查，這種檢查方式相對較復雜，一般針對于建筑主體結構或銜接處，例如對樁基進(jìn)行靜載試驗以確定其承載力，對鋼結構進(jìn)行穩定性試驗等等。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現存問(wèn)題
發(fā)展三十多年以來(lái)，我國的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理已經(jīng)有了一定發(fā)展，但由于起步較晚，仍存在一些問(wèn)題，具體如下:
2．1原材料質(zhì)量問(wèn)題
如前文所述，原材料質(zhì)量是房屋建筑工程質(zhì)量的基石，“九層之臺，起于累土”，原材料不合施工規范，建筑物的質(zhì)量自然難以得到標準。而與其他產(chǎn)品不同的是，房屋建筑工程的原材料品種繁多、數量差異大，且工程自身持續時(shí)間長(cháng)，給原材料質(zhì)量控制工作帶來(lái)了諸多不便。而隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加速，相關(guān)行業(yè)也飛速壯大起來(lái)，一些假冒偽劣產(chǎn)品也漸漸浮出水面，若房建企業(yè)仍采用傳統的質(zhì)量檢測方法會(huì )防不勝防，從而給房屋建筑埋下質(zhì)量隱患。
2．2質(zhì)量意識仍有不足
在房屋建筑工程中，最重要的參與者便是工作人員，而工作人員的質(zhì)量意識是房屋建筑質(zhì)量管理順利進(jìn)行的前提。但在實(shí)際情況中，企業(yè)高層管理人員往往對質(zhì)量管理重視程度不足，未能阻止相關(guān)人員進(jìn)行嚴密的質(zhì)量策劃工作，質(zhì)量控制自然也難以按照標準進(jìn)行;而高層管理者的不重視也給技術(shù)人員與施工人員帶來(lái)了消極影響，加之其自身技能不熟練，對相關(guān)質(zhì)量條例不明確的因素，致使整個(gè)施工過(guò)程中操作散漫、隨意性較大，質(zhì)量管理被拋至身后。
2．3操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強
近些年，我國建筑行業(yè)發(fā)展欣欣向榮，從業(yè)人員數量不斷增加，但大多數從業(yè)人員自身綜合素質(zhì)較低，并未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，兼具技術(shù)能力與管理意識的復合型人才更是少之又少，而企業(yè)又不夠重視技術(shù)與質(zhì)量管理培訓工作，導致施工過(guò)程易出現差錯，而又不能及時(shí)得到處理，埋下質(zhì)量風(fēng)險。
3提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的可行策略
3．1注重原材料的質(zhì)量監控
原材料的質(zhì)量監控工作重要性無(wú)需多言，其具體工作可從以下方面入手:
(1)增強采購員責任意識，對其進(jìn)行材料質(zhì)量相關(guān)培訓工作，提高其對材料質(zhì)量的辨別能力，促使其以高度的責任感，嚴格把好質(zhì)量關(guān);
(2)針對于原材料的采購廠(chǎng)家，房間企業(yè)應盡量選擇信譽(yù)良好或具有合作關(guān)系的廠(chǎng)家，要求其提供產(chǎn)品許可證與說(shuō)明書(shū)，確保材料質(zhì)量，對于一些重要性材料，應采取多家供應商對比的方式，優(yōu)化選擇;
(3)原材料投入使用前需經(jīng)過(guò)嚴格的質(zhì)量試驗，確保其符合施工規范。
3．2增強質(zhì)量管理意識
意識是行為的先導，若沒(méi)有質(zhì)量意識，質(zhì)量管理工作就無(wú)從談起，因此，需要加強企業(yè)高層管理人員質(zhì)量意識的樹(shù)立，使其認知到質(zhì)量管理工作的重要性，進(jìn)而采取積極措施創(chuàng )設施工質(zhì)量管理環(huán)境。例如設立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監管小組，對重要工程進(jìn)行跟蹤檢查等，通過(guò)質(zhì)量意識與企業(yè)文化的交融，營(yíng)造良好的施工質(zhì)量管理氛圍，進(jìn)而促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的提升。
3．3提高施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
企業(yè)應注重對施工人員的教育工作，增強其質(zhì)量意識，促使其樹(shù)立質(zhì)量第一，為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念，同時(shí)，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作，使其明確技術(shù)標準，規范其施工行為，從意識與行為兩個(gè)層面上為提高工程質(zhì)量奠定基礎。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項系統性工程，需要統籌兼顧、綜合把握，以高度的責任感與質(zhì)量意識為指導，認真落實(shí)質(zhì)量控制工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。
第二篇：建筑工程施工質(zhì)量分析
1影響建筑施工質(zhì)量的因素分析
1．1方法因素對建筑工程施工質(zhì)量的影響
施工的方法是否正確，直接的影響了對工程施工質(zhì)量的控制，正確的、科學(xué)的施工方法是確保工程能夠按期保質(zhì)保量完成的前提。例如，對于鋁合金門(mén)窗的安裝，墻體與門(mén)窗框接縫處要按照規范要求嵌填彈性材料，最外面5mm的厚度中要注入密封膠，然而現在許多建筑工程都沒(méi)有按照規范的要求做，僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒(méi)有按照規范的要求進(jìn)行施工一定會(huì )造成建筑工程施工質(zhì)量的下降。
1．2施工組織因素對建筑工程施工質(zhì)量的影響
施工組織設計是對建筑工程項目整個(gè)的施工過(guò)程進(jìn)行構思設想以及具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復雜，施工組織設計是指導工程施工以及項目建設的重要文件，是施工能夠高質(zhì)量、低成本、高速度、少消耗來(lái)完成建筑工程項目的有效保證措施，還是提高經(jīng)濟效益、加強管理的重要手段，是正確處理原料、機器、施工中人員、方法、設備及工藝，土建和安裝協(xié)作，供應與消耗與，生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理科學(xué)地、計劃有序、均衡組織工程項目進(jìn)行施工生產(chǎn)的一個(gè)重要保障。
2建筑工程中如何有效控制施工質(zhì)量
2．1對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制的策略
建筑材料在進(jìn)入施工現場(chǎng)的時(shí)候，一定要經(jīng)過(guò)監理工程師進(jìn)行檢驗認可以后，才能夠在使用。及時(shí)檢驗原則與質(zhì)量標準原則是檢驗質(zhì)量時(shí)必須要遵循的原則。材料質(zhì)量的標準要直接按照工程合同中的規定。通常來(lái)講，承包商與業(yè)主所簽的工程合同中已經(jīng)對建筑材料質(zhì)量的標準進(jìn)行了具體的規定。材料員要按照工程合同中的要求采購需要的材料。假如合同中沒(méi)有具體規定材料質(zhì)量，那么就要根據建筑工程項目整體的質(zhì)量目標，采用相關(guān)的技術(shù)規范或者規定對其進(jìn)行處理。材料的質(zhì)量標準是衡量材料質(zhì)量好壞的尺度，也是檢驗、驗收、材料質(zhì)量的重要依據。及時(shí)檢驗材料是為防止出現停工待料，從而減少由此導致延誤工期造成損失。材料員把工程項目所需要的材料嚴格按照合同的要求采購回來(lái)，質(zhì)量工程師要通過(guò)相關(guān)的檢驗方法，及時(shí)的發(fā)現材料(構配件、半成品)質(zhì)量是不是可靠，有沒(méi)有滿(mǎn)足建筑工程的質(zhì)量要求，如果不能滿(mǎn)足要馬上更換、重新購買(mǎi)，以便確保購買(mǎi)的材料(構配件、半成品)的質(zhì)量。
2．2對人員進(jìn)行控制
任何設備和材料都需要由人員進(jìn)行操控，領(lǐng)導層的素質(zhì)，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇建筑工程項目的承建單位的時(shí)候，對總工程師、項目經(jīng)理、財務(wù)、計劃、試驗、質(zhì)量、機械等相關(guān)的主要的管理人員的能力以及個(gè)人經(jīng)歷都要進(jìn)行考查從而提高領(lǐng)導者管理水平與素質(zhì)。項目施工的管理人員，班組長(cháng)以及操作人員的知識和技能要滿(mǎn)足建筑工程施工質(zhì)量對人員的素質(zhì)要求。從事關(guān)鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競爭機制，從工作人員的理論水平以及技術(shù)水平，心理行為、生理缺陷，錯誤行為，違紀違章等各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，嚴把用人質(zhì)量關(guān)，能夠做到全面的控制人員的流動(dòng)�？咳瞬湃ミ_到施工質(zhì)量的目標。
2．3施工方案的質(zhì)量控制
施工方案的質(zhì)量控制主要包括建筑工程項目的整個(gè)建設工期內所采用的工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段、施工組織設計、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確，則直接的影響了工程項目施工的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制三大目標是能夠順利的實(shí)現。通常因為施工方案的考慮不周到而導致工期拖延，影響了施工質(zhì)量，增加了投資。一次，監理工程師們在制定與審核工程項目施工方案的過(guò)程中，一定要與工程的實(shí)際情況相結合，從管理、組織、技術(shù)、操作、工藝、經(jīng)濟等多個(gè)方面對其進(jìn)行綜合考慮、全面分析，使方案工藝先進(jìn)、措施得力、技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟合理，從而有助于提高工程質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度。在選擇施工方案的時(shí)候，一定要確保技術(shù)可行。例如，對于液壓滑模法施工，就要求模板內部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則，如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力，混凝土就會(huì )隨著(zhù)模板的上升被拉裂、拉斷。因此，當筒體結構、剪力墻結構的.墻壁比較薄，框架結構的柱斷面比較小的時(shí)候，都不適合采去液壓滑模法施工。
2．4強化施工現場(chǎng)管理，確保施工工序的質(zhì)量
施工現場(chǎng)是工程項目建筑產(chǎn)品最終要形成的場(chǎng)所，對其進(jìn)行管理也是一個(gè)較為完整的系統。質(zhì)量管理是施工現場(chǎng)管理系統的核心。以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線(xiàn)，將施工現場(chǎng)的管理系統過(guò)程中的每個(gè)子系統串聯(lián)起來(lái)。采取深入展開(kāi)文明標準化施工現場(chǎng)達標活動(dòng)，給創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)建筑工程項目提供條件和必要保證。這是加強對工程施工現場(chǎng)進(jìn)行管理的理念。達標和創(chuàng )優(yōu)，雖然是兩個(gè)不同概念，但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴格的質(zhì)量責任制和質(zhì)量保證體系，明確責任。在施工整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行嚴格的控制，各分項、分部工程都要實(shí)施全面到位的管理。在實(shí)施管理的過(guò)程中要根據施工團隊自身情況以及工程特點(diǎn)與質(zhì)量通病，來(lái)確定工程質(zhì)量的目標與攻關(guān)內容。再根據攻關(guān)內容和質(zhì)量目標制定施工組織設計，編寫(xiě)具體的攻關(guān)措施和質(zhì)量保證計劃，從而明確實(shí)施方法、內容與效果。
3結束語(yǔ)
總而言之，建筑工程項目施工的質(zhì)量管理的主體是人員，機械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素，哪一項都不能夠有質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理的方向要因地制宜進(jìn)行相關(guān)調整。工程質(zhì)量是建筑單位的生命。在整個(gè)建筑工程項目中，質(zhì)量決定了工程的成敗，因此為了確保工程的質(zhì)量，一定要對工程項目的質(zhì)量管理加強控制，只有這樣才能夠樹(shù)立良好的信譽(yù)，進(jìn)而獲得良好的效益。
第三篇：建筑工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理研究
1建筑工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的必要性
1．1其重要的意義
施工現場(chǎng)是專(zhuān)指經(jīng)過(guò)相關(guān)批準的一些場(chǎng)地，用來(lái)從事工程施工活動(dòng)，其不但包括建筑用地和施工用地，還包括臨時(shí)施工用地。施工現場(chǎng)的管理主要是指如何高效利用設施和場(chǎng)地，協(xié)調各方面資源，從而達到合理科學(xué)的施工的目的。建筑施工現場(chǎng)管理的優(yōu)劣最直接體現在施工活動(dòng)能否正常進(jìn)行，能否按時(shí)按量合格的完成合同任務(wù)上。施工現場(chǎng)是施工的中樞，涉及到各種物資的運輸以及各部門(mén)間的相互溝通，相互協(xié)作。建筑工程施工現場(chǎng)管理的優(yōu)劣對施工活動(dòng)的影響是最明顯的，同時(shí)也是施工企業(yè)的自照，是施工單位的精神面貌以及能力的反映。因此，建筑施工現場(chǎng)管理必須是科學(xué)文明執法，堅決貫徹法律法規的要求，做到有法可依并執法必嚴。
1．2其主要的任務(wù)
建筑施工現場(chǎng)管理的具體任務(wù)是指全面合格的完成合同內的任務(wù)，如產(chǎn)量，工期，質(zhì)量等合同內的硬性指標;采用新興的科技以提高施工進(jìn)度，達到為企業(yè)盈利的目的;更新軟指標，即不但要提高從業(yè)人員的技術(shù)能力，更要提高其思想覺(jué)悟和文化素質(zhì)，形成良好的企業(yè)文化;規定每個(gè)人員的具體任務(wù)和工作量，減少重復勞動(dòng)，使施工成本得到明顯減少;完善專(zhuān)業(yè)的.管理保證體系，如設備，計劃調度等，從而達到減少投入，增大產(chǎn)出的效果;實(shí)行標準化管理措施，使得所有的檢查和考核都有標準可供考核;加大施工現場(chǎng)對周?chē)h(huán)境的保護力度，盡量做到綠色施工，少污染或者不污染，為安全性生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供良好的基礎。
2實(shí)現建筑施工現場(chǎng)質(zhì)量管理具體的措施
2．1優(yōu)化其技術(shù)管理
建筑施工現場(chǎng)技術(shù)管理是施工企業(yè)現場(chǎng)管理工作的首要面對的問(wèn)題，對建筑施工能否高效有利的進(jìn)行，具有舉足輕重的影響。前期需要對施工地區具體的自然條件進(jìn)行調查，如氣溫，雨雪等情況，了解主要施工器械的使用情況。同時(shí)需要強化工序過(guò)程控制，嚴格按照技術(shù)標準進(jìn)行施工，建筑施工現場(chǎng)的技術(shù)人員需要按照合同內的建造參數的要求，對參數予以實(shí)時(shí)控制，并對其進(jìn)行嚴格監督。通過(guò)對現場(chǎng)技術(shù)管理工作的合格控制，使得實(shí)時(shí)的進(jìn)度得到有效監督，從而施工質(zhì)量得到保證。合理有效的確定施工方法以及充分利用有限資源，進(jìn)行科學(xué)配置和充分提高參與工作人員的人員分工主觀(guān)能動(dòng)性，提倡各種創(chuàng )新巨舉措，從而提升建筑施工現場(chǎng)的技術(shù)管理，達到優(yōu)化的目的。
2．2優(yōu)化其質(zhì)量管理
質(zhì)量是建筑施工的最重要的標準之一，是施工企業(yè)得以立身的根本，也是企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的最主要著(zhù)手點(diǎn)。建筑施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是其中最重要的組成部分。影響建筑工程現場(chǎng)施工質(zhì)量的各個(gè)因素必須嚴格控制，必須建立并完善建筑工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系。建筑材料是建筑現場(chǎng)的物質(zhì)基礎，是施工質(zhì)量的基礎保。因此，對施工材料的選取，考察，檢驗和核查需要通過(guò)多人單獨考察來(lái)確定供貨方，從而保證施工建材的質(zhì)量。同時(shí)，合理利用材料，減少浪費現象，加強運輸以及相關(guān)的倉庫管理工作，健全材料的管理制度。與此同時(shí)，施工機械的選取和管理也與現場(chǎng)施工質(zhì)量密切相關(guān)。首先，需強化施工機械的養護以及存放管理工作，降低由于設備本身的損壞而影響的施工質(zhì)量的可能性。并且確立嚴格的操作人員操作機械的制度，嚴禁非技術(shù)人員操作施工機械，加強施工機械的管理力度，從而避免由于非專(zhuān)業(yè)操作而造成的損失。為了優(yōu)化建筑施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理，現場(chǎng)施工單位須做好監督工作，嚴格要求技術(shù)人員的操作，及時(shí)發(fā)現并制止違反規定的操作，使得規范操作深入人心;嚴格執行現場(chǎng)施工記錄，做到責任到人，嚴禁過(guò)后補填、補簽情況的發(fā)生，為以后分析相關(guān)問(wèn)題提供現場(chǎng)資料支持。
2．3優(yōu)化其安全管理
安全管理是一切施工現場(chǎng)的重中之重，也是建筑施工現場(chǎng)管理的重點(diǎn)，其和參與施工的工作人員的生命安全直接相關(guān)，和正常安全使用施工設備也有重要關(guān)系。施工企業(yè)在安全方面的投資應不可或缺，可以通過(guò)健全安全防護設施來(lái)保障參與工作的作業(yè)人員的人身安全，減少安全事故發(fā)生的幾率，在維護了企業(yè)聲譽(yù)與保障了工作人員的人身權益的同時(shí)，也減少了安全事故成本，間接的為企業(yè)贏(yíng)得了效益。在施工現場(chǎng)，需要避免傳統的施工事故的發(fā)生，做到在施工現場(chǎng)的工作人員的安全帽，安全帶，安全網(wǎng)不離身，使得在建工程的在的防護變的更加嚴密。而且，施工現場(chǎng)的周?chē)袊鷻谠O施，其相關(guān)設立需符合相關(guān)法律的規定。在施工現場(chǎng)的入口處，施工企業(yè)應設立其施工的平面布局圖，確立的安全管理制度，施工現場(chǎng)的衛生管理制度，施工現場(chǎng)實(shí)行的消防管理制度。同時(shí)，施工現場(chǎng)要有防盜，防火，防洪措施，保證道路的平整安全，減少運輸車(chē)輛出事的可能性，對建筑工程施工現場(chǎng)的電力嚴格控制，施工機械的防護網(wǎng)檢查，以減少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以及廢料的堆放和后處理應做到不撒，不多，不棄以及及時(shí)有效的處理廢料，嚴格執行材料登記和使用制度以及廢料處理制度，實(shí)現優(yōu)化建筑施工現場(chǎng)安全管理的目的。
3結論
總而言之，優(yōu)化建筑施工現場(chǎng)管理是具有非常重要意義的事情，是使工程質(zhì)量得到保證和提高的關(guān)鍵，促進(jìn)了建筑施工現場(chǎng)管理技術(shù)手段的完善和改進(jìn)，工作人員人身權益得到保證，從而使企業(yè)競爭力得到顯著(zhù)提升。同時(shí)，優(yōu)化建筑工程施工現場(chǎng)管理只有持續不斷地進(jìn)行，才能符合越來(lái)越競爭激烈的市場(chǎng)的要求，更加合理的對施工現場(chǎng)進(jìn)行的控制，從而在不斷地競爭改善中實(shí)現優(yōu)化的目的，在不斷激烈的大環(huán)境，頂住壓力，抓住機遇，使得建筑施工行業(yè)得到長(cháng)遠健康的發(fā)展。
建筑工程論文4
摘要：本文主要從施工組織管理原理與過(guò)程著(zhù)手，基本概述了建筑工程施工組織管理、架構設計的內容以及作用，并有針對性地提出了施工組織優(yōu)化設計的方法和原理，從而更全面地為建筑工程施工組織管理提供有價(jià)值的經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工組織管理與架構；設計
隨著(zhù)我國改革開(kāi)放程度的不斷深入，房地產(chǎn)行業(yè)得到非�？焖俚陌l(fā)展，也越來(lái)越規范，目前環(huán)保、節能、綠色已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)新的發(fā)展趨勢。但是，隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展，全球一體化程度不斷加深，國外大量建筑企業(yè)開(kāi)始涌入進(jìn)來(lái)，我國建筑企業(yè)所面臨的競爭越來(lái)越激烈，部分企業(yè)由于缺乏完善的施工管理體系，無(wú)法適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，正面臨破產(chǎn)、倒閉的危險。因此，我們需要加強建筑工程施工管理的研究，通過(guò)科學(xué)、合理的建筑工程施工組織管理與架構設計，提高施工過(guò)程的安全性，有效提高施工質(zhì)量及施工效率，合理減少項目成本，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續、健康發(fā)展。
一、工程施工組織管理與架構設計概述
實(shí)施工程施工組織管理與架構設計的主要目的，在建筑工程施工之前，對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題及突發(fā)狀況進(jìn)行研究和分析，并制定有效措施進(jìn)行預防，為施工過(guò)程的順利完成提供保障，提高施工質(zhì)量及施工效率，幫助建筑企業(yè)獲取最佳的經(jīng)濟效益。工程施工組織設計的作用具體表現為：（1）在施工活動(dòng)中，施工組織管理與架構設計是非常重要的內容，也是施工開(kāi)始后，開(kāi)展各項活動(dòng)的重要依據。（2）通過(guò)施工組織管理與架構設計，可以在施工前做好各種準備工作。對全場(chǎng)性施工活動(dòng)以及單項工程施工活動(dòng)進(jìn)行充分的準備，對所需要使用的技術(shù)、場(chǎng)地等進(jìn)行充分的考察，對施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題或者狀況采取有效措施進(jìn)行預防，為工程施工活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保障。（3）通過(guò)施工組織管理與架構設計，還能夠對施工活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行統籌布置與規劃，為工程的開(kāi)展提供安全保障。比如，制定安全規范，確保施工現場(chǎng)的安全，包括制定各分項工程的施工現場(chǎng)安全規范、施工現場(chǎng)的消防安全規范、施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電安全規范、施工現場(chǎng)的機械安全規范等，對建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行防范。
二、完善工程施工組織管理與架構設計的方法
在實(shí)施工程施工組織管理與架構設計時(shí)，首先需要對擬定的施工方案進(jìn)行研究和分析，確定不同功能在整個(gè)施工內容中所占的比重，并以此為依據確定相應的評價(jià)體系，通過(guò)收集、匯總各項數據，計算出綜合評價(jià)系數。評價(jià)系數最大的施工方案，設定為最佳方案，用來(lái)對各項工程施工活動(dòng)實(shí)施指導。在進(jìn)行工程施工組織管理與架構設計時(shí)，其主要內容包括以下幾點(diǎn)：1、確立施工組織方法。在確立施工組織措施時(shí)，主要內容有制定措施的依據、措施內容以及對施工組織措施進(jìn)行優(yōu)化。在施工組織中，需要對各項資源進(jìn)行合理分配，為施工活動(dòng)的開(kāi)展提供保障。在對資源進(jìn)行均衡分配時(shí)，可以通過(guò)制定網(wǎng)絡(luò )計劃的.方式，對資源計劃進(jìn)行制定和調整，并且利用削峰法、方差法等對資源分配方式進(jìn)行優(yōu)化。在施工組織中，進(jìn)行平面布置時(shí)，相關(guān)人員需要對施工工地進(jìn)行全面、系統的考察，對場(chǎng)地進(jìn)行合理分配及調整。此外，相關(guān)部門(mén)及管理人員還要對施工現場(chǎng)所發(fā)生的沖突進(jìn)行全面、細致的了解，了解發(fā)生的原因，并根據實(shí)現情況采取有效的解決方案，妥善處理問(wèn)題。2、數字化平面布置方法。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，計算機技術(shù)逐漸被應用于工程施工組織管理與架構設計平面布置當中。技術(shù)人員可以利用網(wǎng)絡(luò )二維圖形，讓施工進(jìn)度直觀(guān)地反映出來(lái)，對施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。在進(jìn)行施工組織設計時(shí)，首先需要對設計方案制定的依據進(jìn)行改進(jìn)，在設計的過(guò)程中，要利用先進(jìn)的信息技術(shù)及豐富的經(jīng)驗，對工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，并把先進(jìn)的技術(shù)手段充分運用到工程實(shí)施當中�？梢岳孟到y的管理手段，借助于豐富的施工經(jīng)驗，對設計方法進(jìn)行改進(jìn)。首先，在進(jìn)行建筑工程施工組織管理與架構設計時(shí)，需要采取合理的方法對關(guān)鍵路徑進(jìn)行確定，然后利用計算機軟件對各項工作內容的比重進(jìn)行分析，找到最關(guān)鍵的內容，制定最佳方案。3、確定最優(yōu)的設計方法。在設計過(guò)程中，技術(shù)人員需要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及設計理念，有效提高勞動(dòng)效率以及組織管理效率。在制定施工組織計劃時(shí)，需要對設計的依據進(jìn)行合理的改進(jìn)，并利用先進(jìn)的經(jīng)驗技術(shù)，結合工程的實(shí)際特點(diǎn)，合理應用新型的技術(shù)方法，有效降低工程成本，提高生產(chǎn)效率，對設計方案進(jìn)行不斷優(yōu)化。此外，還要選擇經(jīng)驗豐富的施工隊伍，并由項目負責部門(mén)制定設計方案，避免技術(shù)部門(mén)一把抓，因為不熟悉施工工程具體特點(diǎn)，導致設計方案不合理。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，以及建筑技術(shù)的進(jìn)步，我國建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展，建筑企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競爭也越來(lái)越激烈。建筑企業(yè)在實(shí)施工程項目時(shí)，越來(lái)越關(guān)注怎樣有效降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。建筑工程施工組織管理與架構設計的主要目的，是利用先進(jìn)的信息技術(shù)，制定合理的施工組織計劃，通過(guò)優(yōu)化組織管理，對各項工程活動(dòng)進(jìn)行統籌安排，實(shí)現資源的合理分配，提高工程施工效率，減少不必要的資源浪費。此外，在確定施工組織計劃以后，還要利用網(wǎng)絡(luò )計劃圖，對組織計劃進(jìn)行合理的調整，進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，有效減少工程項目成本，提高工程施工效率，確保工程質(zhì)量。
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作者：高志勇 單位：周口市萬(wàn)安建筑工程有限公司
建筑工程論文5
摘要:現代社會(huì )不斷發(fā)展中，建筑工程的整體質(zhì)量要求也在不斷地提高。建筑工程的質(zhì)量監控工作需要不斷與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行發(fā)展改進(jìn)，從而更好地面對新時(shí)期不斷增長(cháng)的質(zhì)量監控需求。作為建筑工程項目建設中的重要管理內容，質(zhì)量管理工作的開(kāi)展必須要確保實(shí)效性，對于影響項目質(zhì)量的多方面因素進(jìn)行全面控制，提出行之有效地質(zhì)量監控對策，切實(shí)地保障相關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)效果，打造優(yōu)質(zhì)建筑工程。
關(guān)鍵詞:建筑工程；項目管理；質(zhì)量監控
1引言
對于建筑工程項目來(lái)說(shuō)，相關(guān)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展需要對于整個(gè)建設活動(dòng)進(jìn)行全局的把控，并且結合實(shí)際情況，構建可靠的質(zhì)量管控體系，確保各項質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)。對于建筑工程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理工作一直是項目管理工作的關(guān)鍵一環(huán)內容，只有全面地落實(shí)好施工管理工作，整個(gè)施工活動(dòng)才能更加高效、順利的開(kāi)展。相對于其他類(lèi)型工程來(lái)說(shuō)，建筑工程本身在施工中容易受到多種因素的影響，并且施工建設的工期相對較長(cháng)，施工中很多施工環(huán)節都存在一定的危險性和隱蔽性，并且一旦出現相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì )很容易導致產(chǎn)生嚴重的事故和影響。建筑工程是一項綜合性的系統工程，項目建設從前期的規劃設計到施工實(shí)施以及驗收等全過(guò)程，其中任何一個(gè)環(huán)節都會(huì )對于項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。在一些隱蔽施工環(huán)節施工中，其相關(guān)質(zhì)量監管工作的開(kāi)展具有較高的難度，對于質(zhì)量監管的技術(shù)要求較高，如果質(zhì)量監管人員自身專(zhuān)業(yè)水平不足，那么質(zhì)量管理工作的效果就很難得到保證。建筑工程施工質(zhì)量管理是一項全面、深入的工作，它貫穿于施工項目的整個(gè)過(guò)程，不僅僅需要企業(yè)管理層的高度重視支持，還需要廣大施工人員的積極配合。
2影響項目質(zhì)量的多方面因素
(1)人員因素。作為工程施工建設活動(dòng)的重要主體，施工參與人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平對于工程施工的質(zhì)量會(huì )造成很大的影響。工程的規劃設計是否科學(xué)、決策是否可行、施工是否規范、管理是否有效等都對于工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，在建筑工程項目施工中，參與人員數量較多，施工隊伍構成復雜，如果不能對于人員方面采取科學(xué)有效地策略進(jìn)行管控，那么就會(huì )導致出現諸多的質(zhì)量問(wèn)題。
(2)技術(shù)因素。建筑工程具有較強的專(zhuān)業(yè)性，施工活動(dòng)涉及了多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的內容，并且需要多個(gè)施工組織部門(mén)進(jìn)行配合。技術(shù)因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，同時(shí)也是需要項目管理人員重點(diǎn)控制的一個(gè)因素。在施工過(guò)程中，技術(shù)方案的制定、施工技術(shù)交底、施工工藝控制管理等都很有可能從技術(shù)角度對于工程的質(zhì)量造成影響。在施工中，質(zhì)量人員要關(guān)注對新工藝技術(shù)的應用，不斷提高整體施工技術(shù)水平，提出新的技術(shù)發(fā)展應用思路，為提高工程質(zhì)量和施工水平奠定技術(shù)基礎。
(3)機械因素。在建筑工程施工中，施工機械設備是施工中的重要主體�，F代化施工中，相關(guān)機械設備的應用非常廣泛。如果機械設備管理不到位，就會(huì )導致施工不規范的問(wèn)題，很多設備的使用不能?chē)栏褚罁嚓P(guān)標準來(lái)進(jìn)行，進(jìn)而導致了諸多質(zhì)量問(wèn)題。
(4)環(huán)境因素。建筑工程施工周期長(cháng)，并且施工現場(chǎng)的情況較為復雜，這就對于質(zhì)量管理工作提出了更高的挑戰。在施工現場(chǎng)中，施工現場(chǎng)的氣候、地址以及水文等都會(huì )對于施工的質(zhì)量造成影響。施工周邊環(huán)境中，既有的建筑、管線(xiàn)等，也都很容易會(huì )對施工造成影響。
(5)材料因素。在建筑工程施工中，施工材料的種類(lèi)和數量較多，并且不同產(chǎn)品的不同品牌和規格，導致了材料管理工作具備較強的難度。作為工程施工的重要物質(zhì)基礎，其材料本身的質(zhì)量水平對于工程的整體質(zhì)量會(huì )產(chǎn)生很大的影響，很多質(zhì)量問(wèn)題的出現都是由于材料質(zhì)量管控不力所造成的。
3建筑工程項目質(zhì)量監控對策
(1)重視事前質(zhì)量監控的實(shí)現。在建筑工程項目施工的過(guò)程中，要提高質(zhì)量管理工作的提前性，將以往事后質(zhì)量管理逐漸轉化為事前質(zhì)量管理。質(zhì)量監管工作要提高工作的主動(dòng)性，對于施工現場(chǎng)的質(zhì)量隱患和風(fēng)險進(jìn)行提前預估和分析，提高質(zhì)量監控工作的前置性。在一些關(guān)鍵工程施工中，質(zhì)量管理人員要提前做好技術(shù)交底，并且對其中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行提前交代，減少質(zhì)量問(wèn)題出現的幾率。事前控制相對于以往的.事后控制策略來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量控制效果更加富有預見(jiàn)性，這也對于質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平提出了更高的要求。質(zhì)量管理人員在日常工作中，要加強對質(zhì)量管控工作的落實(shí)，提高施工現場(chǎng)的質(zhì)量意識，讓施工參與人員可以更好地遵守施工質(zhì)量標準來(lái)進(jìn)行作業(yè)。
(2)提高質(zhì)量監控的動(dòng)態(tài)性。建筑工程施工周期較長(cháng)，施工活動(dòng)由很多施工環(huán)節共同構成，施工中的情況變化較多，死板的質(zhì)量監控工作很難確保質(zhì)量管控的效果。在展開(kāi)質(zhì)量監管工作的過(guò)程中，要對于施工中的變化情況進(jìn)行有效控制，并且對施工中的每一道工序和細節進(jìn)行有效把控，以實(shí)時(shí)跟蹤的方式，確保每一道施工環(huán)節的質(zhì)量都處于可靠的受控狀態(tài)之下。
(3)對于質(zhì)量責任體系進(jìn)行完善。對于施工單位來(lái)說(shuō)，其要主動(dòng)承擔自身的質(zhì)量責任，并且對承包的工程項目進(jìn)行嚴格管控，禁止采取違法分包和轉包的方式，結合自身的具體情況，對于內部質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，明確內部責任管理制度，真正地將施工中各個(gè)環(huán)節的責任目標進(jìn)行明確，減少施工質(zhì)量問(wèn)題。相關(guān)監理單位要提高自身的質(zhì)量監控責任意識和態(tài)度，嚴格依據相關(guān)法律法規、合同內容以及技術(shù)標準，對于工程的質(zhì)量進(jìn)行驗收和監管。對于施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的指出和記錄，并且責令進(jìn)行及時(shí)整改，確保監理工作開(kāi)展的有效性�？辈�、設計單位一定要在其能力范圍內承擔相應的勘察與設計工作，不要承擔一些已經(jīng)超出其能力范圍的工作，并且也不要將一些承攬的工程轉包或者違法分包，一定要明確自身的質(zhì)量責任，進(jìn)而為保證建筑工程質(zhì)量提供可靠的保障。業(yè)主單位在進(jìn)行招投標工作中，要確保招投標活動(dòng)的規范性和透明性，公正公開(kāi)的對相關(guān)參與施工建設的單位進(jìn)行審核篩選。建筑工程本身具有較強的綜合性，很多施工活動(dòng)都需要多個(gè)組織機構進(jìn)行全面的配合與執行。質(zhì)量責任體系的完善需要從多個(gè)方面和角度入手，結合建筑工程項目的具體特點(diǎn)，進(jìn)行不斷地細化和調整，以可靠、科學(xué)的責任體系為質(zhì)量監控工作的開(kāi)展保駕護航。
(4)構建專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監控隊伍。對于建筑工程項目施工活動(dòng)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管控工作的開(kāi)展效果從另一方面來(lái)說(shuō)也取決于質(zhì)量監控隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力水平。質(zhì)量管理人員要積極參與相關(guān)培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，可以更好地適應和勝任當前的質(zhì)量管控工作，提高質(zhì)量管理工作的有效性。
4結束語(yǔ)
總而言之，對于建筑工程項目的施工建設活動(dòng)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量監控工作必須要從全過(guò)程的角度入手，并且本著(zhù)預防為主的重要原則，提高監控工作的動(dòng)態(tài)性，細化質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量管理工作得到有效地執行。在質(zhì)量管理工作開(kāi)展中，項目負責人要明確對施工質(zhì)量影響的幾方面因素，提出具備針對性和可行性的質(zhì)量管控措施，確保質(zhì)量監控工作的有效落實(shí)。
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建筑工程論文6
摘要：工程造價(jià)是建設工程產(chǎn)品的價(jià)格。在建筑市場(chǎng)的運行中，受價(jià)值規律、貨幣流通規律和商品供求規律所支配，工程預算造價(jià)是對建筑工程造價(jià)成本的一個(gè)重要評估和科學(xué)測算。為此，對于建筑工程的預結算工作將有更高的要求。文章主要闡述建筑工程預結算造價(jià)編制審核工作的要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；預結算；造價(jià)；編制；審核；要點(diǎn)分析
建筑工程預結算編制審核工作的每一個(gè)環(huán)節都是非常重要的。建筑工程項目施工周期較長(cháng)、涉及面較廣、成本投入較大，必須加強建筑工程預結算造價(jià)編制審核工作管理。建筑施工企業(yè)從最基本的人工費、建筑材料、機器設備所消耗的費用成本控制出發(fā)，在確保施工安全、工程質(zhì)量以及目標進(jìn)度的前提下，減少工程的成本費用投入，做好工程預結算造價(jià)編制工作，讓建筑工程預結算造價(jià)有效合理地表現建筑工程的真實(shí)造價(jià)，從中實(shí)現施工企業(yè)和業(yè)主單位的經(jīng)濟效益最大化。
1預結算造價(jià)編制審核工作中的問(wèn)題
在施工過(guò)程中，工程量的增減、材料的調整、工期的延誤等都可能會(huì )因項目的進(jìn)展而不斷發(fā)生調整。如果項目工程管理時(shí)忽視相關(guān)規定，沒(méi)及時(shí)掌握各種變更情況而延誤辦理相關(guān)變更手續，導致結算索賠資料證據不足、理由不充分，無(wú)法按施工合同條款及相關(guān)法規辦理索賠手續，難以達到準確、合理地計算索賠的費用、工期等。合同履約管理不到位，還表現在對合同條款的理解出現分歧，尤其結算方式的約定條款表達不清晰，造成在竣工結算時(shí)爭議較大，影響工程結算造價(jià)及工作進(jìn)度。在預結算造價(jià)編制審核工作中沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，預結算的編制方法沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，閑置大數據時(shí)代的紅利。建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格和工程技術(shù)工藝的施工報價(jià)，其信息透明、數據動(dòng)態(tài)刷新快，在預結算造價(jià)管理中如能及時(shí)收集、整理，并建立完善的信息管理系統，工程預結算造價(jià)編制審核方可做到有理有據。提高建筑工程預結算造價(jià)人員綜合素質(zhì)。建筑工程預結算造價(jià)審核工作造成影響的因素較多。例如造價(jià)人員雖然有過(guò)硬的造價(jià)專(zhuān)業(yè)水平，但缺乏靈活的組織協(xié)調能力或溝通能力，導致與審核單位在預結算核對數時(shí)產(chǎn)生分歧、爭議而影響結算效果。造價(jià)人員的綜合素質(zhì)將直接影響工程預結算造價(jià)的編制水平和結算結果。
2預結算造價(jià)編制審核工作的要點(diǎn)
準確計算、核對工程量是工程預結算編制審核工作的保證。工程量的計算與審核是工程預結算編制審核工作中的一項細致且重要環(huán)節，其快捷和準確程度，不單是工程預結算的質(zhì)量和效率問(wèn)題，還對基本建設各個(gè)方面都起著(zhù)重要的影響。工程量的計算與核對工作的特點(diǎn)是耗時(shí)長(cháng)、準確度要求高。就單個(gè)工程項目的預結算編制來(lái)說(shuō)，僅工程量的計算已約占總工作量的80%以上。相關(guān)研究人員在工作中不斷實(shí)踐與總結，用視窗EXCEl表格鉆研并建立了一套“工程量計算軟件”，在實(shí)際中收獲工程量偏差少、操作方便快捷等效果。勤動(dòng)腦、多鉆研，準確、高效地算好工程量，對于預結算造價(jià)編制審核工作將事半功倍。分部分項的項目特征描述的完整與規范是做好工程預結算編制審核的前提。工程項目中每個(gè)清單項目特征的描述準確到位，直接關(guān)系到綜合單價(jià)的準確與否。不管在施工過(guò)程中建筑材料、施工工藝等如何變更調整，只要項目特征、工作內容的描述清晰，其綜合單價(jià)即可遵循施工合同約定的結算原則、計價(jià)方式進(jìn)行實(shí)事求是的合理調整。及時(shí)搜集、熟悉材料價(jià)格信息，對工程預結算造價(jià)編制審核工作中起主導性作用。材料成本在項目成本中的比例較大，一般為50%以上。因此材料價(jià)格的定價(jià)合適與否，直接影響工程預結算造價(jià)的變化。常用材料的價(jià)格浮動(dòng)后，一般在市場(chǎng)上容易體現，但如能及時(shí)預判和整理出常用材料價(jià)格的走向，將更易在項目的造價(jià)成本中收獲利潤。另外以創(chuàng )新為主流的今天，新工藝、新材料的價(jià)格也丞需造價(jià)人員的不斷挖掘、深入調查，只有準確地選用材料價(jià)格才能主導所編制的工程預結算造價(jià)的合理性及可行性。熟悉各項計費，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調整在工程預結算造價(jià)編制審核工作必不可少。工程的計費依據是以省市有關(guān)造價(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的計價(jià)程序中規定計取的。就廣州地區為例，其計費標準是以《廣東省建設工程計價(jià)通則》為基準，廣州市建設工程造價(jià)管理站頒布相關(guān)費率，并出臺指導的市場(chǎng)人工、材料信息、機械臺班費用等動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，從而更能準確地反映出工程造價(jià)的市場(chǎng)化。因此，熟悉相關(guān)法規、稅費與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調整是必不可少的。做好施工方案的調整預案，是防止技術(shù)措施費在實(shí)際施工時(shí)費用與投標報價(jià)中產(chǎn)生偏差太大的有效措施。根據以往的案例，建筑工程的.技術(shù)措施費發(fā)生偏差較大的原因主要表現在基坑開(kāi)挖、基坑支護或新技術(shù)的施工上調整施工方案，導致項目造價(jià)成本增大。因此在招投標前應做好施工方案的調整預案，并在施工合同中明確施工方案變更時(shí)技術(shù)措施費的調整計費方式，避免工程項目的順利進(jìn)展及預結算造價(jià)的編制審核工作的后續影響。
3提高編制審核工作效率的建議
3.1運用先進(jìn)的計算機系統管理
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)的日新月異，使當前各行各業(yè)應用計算機系統管理已經(jīng)普及。就建筑行業(yè)領(lǐng)域中，目前廣泛應用于工程預結算造價(jià)編制工作中的工程量計算軟件、鋼筋抽料軟件、材價(jià)軟件、造價(jià)軟件等各種信息系統輔助工具。在工作中不僅會(huì )減少偏差還可提高審核的效率及質(zhì)量，這是以往手工計算不能比擬的大跨越，工程預結算造價(jià)人員應與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化運用。
3.2提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)
建筑工程預結算審核與建筑經(jīng)濟、建筑技術(shù)有著(zhù)密切的關(guān)系。工程預結算造價(jià)人員必須有熟悉政策法規和施工技術(shù)、掌握工程造價(jià)行業(yè)知識、及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等基本的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)事求是的職業(yè)道德，并始終保持著(zhù)加強綜合素質(zhì)教育。只有不斷提高預結算工作人員的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)，才能保證建筑工程預結算造價(jià)編制審核工作的有效性。
4結束語(yǔ)
工程預結算造價(jià)審核工作一直是工程經(jīng)濟活動(dòng)中的重要環(huán)節，是施工企業(yè)的健康發(fā)展的重要工作。因此工程預結算造價(jià)編制審核人員必須要具備一定的業(yè)務(wù)水準，及時(shí)地發(fā)現編制審核工作中存在的問(wèn)題，還要不斷地學(xué)習，增長(cháng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新科技、新知識，在實(shí)現個(gè)人發(fā)展的同時(shí)也促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。讓工程預結算造價(jià)編制審核工作緊跟時(shí)代步伐、與時(shí)俱進(jìn)，使業(yè)務(wù)水平不斷創(chuàng )新，與社會(huì )同進(jìn)步。
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建筑工程論文7
工程管理是保證建筑工程順利開(kāi)展的有效手段，而其中的建筑工程造價(jià)管理則是管理工作中具有基礎性作用的重要內容，它在建筑工程中起著(zhù)核心的作用，不僅會(huì )對建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，而且對建筑工程的順利開(kāi)展具有極其重要的作用�，F如今，建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)是備受建筑工程行業(yè)的重視，是確保建筑工程品質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
1.造價(jià)管理的意義
1.1 管理范圍廣建筑工程的造價(jià)管理范圍十分廣泛，涉及整個(gè)建筑工程項目，它要經(jīng)過(guò)前期、施工期以及驗收等過(guò)程，包括對建筑工程整個(gè)過(guò)程的管理。造價(jià)管理是從投資資金的費用以及使用進(jìn)度上進(jìn)行控制，這能夠有效地保證建筑工程的建設方的利益，實(shí)現對建筑工程重點(diǎn)項目的控制，保證施工的順利且高效的進(jìn)行。
1.2 施工的前提
建筑工程造價(jià)管理是建筑工程施工的前提。建筑工程要保證高速高質(zhì)的完成， 就必須要以科學(xué)合理的造價(jià)管理作為依據。無(wú)論是施工的哪個(gè)階段，以造價(jià)管理的手段進(jìn)行管理，對保障施工的正常進(jìn)行具有十分重要的意義。因而，用有效的管理手段控制整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，用有效的造價(jià)管理控制整個(gè)工程的成本與預算，也是整個(gè)工程施工過(guò)程順利進(jìn)行的重要前提和有效保障。
2.造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
即使建筑工程的土建造價(jià)的管理在整個(gè)工程項目中具有極其重要的意義，可是在實(shí)際工作中，由于各方面的原因，造價(jià)管理并不能有效的進(jìn)行，具有問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：
2.1 管理的意識淡薄
由于在我國的造價(jià)工程管理的起步比較晚，很多建筑單位在整個(gè)工程項目管理中造價(jià)管理意識淡薄。之前的過(guò)程中，他們只是在工程項目的施工和竣工階段進(jìn)行造價(jià)管理，卻沒(méi)有意識到造價(jià)管理要涉及到整個(gè)工程管理項目之中。只有從項目開(kāi)始到最后結束，每一步都實(shí)現嚴格造價(jià)的管理，才能真正完成資金的節約以及成本的控制。
2.2 管理體系的不完善
由于我國國內并沒(méi)有一個(gè)確定的造價(jià)部門(mén)進(jìn)行管理，因而造成部門(mén)分散，并且職能也不完全，同時(shí)功能也得不到完全的發(fā)揮。另外，由于國內相關(guān)的政策以及法律法規并不完善，因而在工程造價(jià)管理中，責任主體和權責并不分明，并不能很好的起到監督管理的用途，同時(shí)也不利于我國工程的造價(jià)管理走向國際化道路。
2.3 信息的管理落后
進(jìn)入二十一世紀的今天，信息在當今社會(huì )的各行各業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)極其重要的作用。同樣的，造價(jià)工程管理的基礎也是相關(guān)信息的管理。但是目前，造價(jià)工程的信息管理落后，并沒(méi)有成熟的體系來(lái)進(jìn)行管理，這對造價(jià)工程的管理極為不利。優(yōu)秀的造價(jià)工程信息管理能夠有效的指導造價(jià)工程的管理， 保證造價(jià)工程管理的質(zhì)量和效率，進(jìn)而增加工程利潤以及降低工程成本。
3.提高造價(jià)管理質(zhì)量的對策
針對造價(jià)管理的眾多問(wèn)題，為了保障造價(jià)工程管理的有效進(jìn)行，筆者經(jīng)過(guò)研究，根據具體情況提出了以下對策：
3.1 增強施工管理體系
如今，很多工程項目的工藝都十分復雜，需要相關(guān)人員對施工圖紙和整體要求進(jìn)行詳細的了解并且制定合理的計劃，同時(shí)管理人員也要定期檢測維護相關(guān)器材，及時(shí)將老舊的設備進(jìn)行更換。另外，也要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓，嚴格遵守相關(guān)操作規定，并指導他們正確使用相關(guān)的設備，加強整個(gè)施工管理體系，進(jìn)而提高整個(gè)造價(jià)管理的質(zhì)量。
3.2 有效的成本控制
在工程施工造價(jià)控制中，成本控制是十分重要的一個(gè)方面。在施工中，財務(wù)部門(mén)要依據具體的施工情況，有效的控制成本，并且制定完善的成本控制方案。要考慮影響成本的各種潛在因素，比如材料價(jià)格、機械維修的費用，綜合分析成本的計量、核算和檢測等，避免成本漏算。在造價(jià)控制中，工程人員的成本控制是最重要的'手段。要保證整個(gè)造價(jià)工程的成本控制的有效進(jìn)行，就要嚴格依照施工要求確定工程人員，在保障質(zhì)量的下盡可能減少材料的成本，重視機械的成本控制。
3.3 對工程變更做好控制
由于在工程施工中，承包商或者開(kāi)發(fā)商都可能對工程隨時(shí)提出變更，所以當工程項目產(chǎn)生變更時(shí)，一定要尤為注意。如果提出變更的是開(kāi)發(fā)商， 那么開(kāi)發(fā)商能就要在工程最開(kāi)始的時(shí)候，進(jìn)行全面的準備，防止變更過(guò)程中由于考慮的不周全而產(chǎn)生嚴重的問(wèn)題。如果是需要變更設計，就要遵守相關(guān)的程序，在相關(guān)部門(mén)審核并且對相關(guān)文件進(jìn)行簽字后，并且再經(jīng)過(guò)承包商的同意后，才可以對具體部分進(jìn)行變更。如果提出變更的是承包商，開(kāi)發(fā)商就要對提出的變更進(jìn)行嚴格的審查，然后再經(jīng)過(guò)認真的測算，以免承包商在中標后更改設計來(lái)提高造價(jià)。
3.4 做好施工的設計
施工設計是整個(gè)施工工程的前提和基礎，對施工過(guò)程具有極其重要的作用。一方面，單位可以用招投標的方法，對設計的方案進(jìn)行一個(gè)綜合的比較， 最后確定設計的單位以及設計團隊。另外，建筑單位也要將工程的經(jīng)濟效益與相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行結合，以機構使用功能為提案選定設計的方案。最后，設計單位在設計時(shí)，一定要按照成本和相關(guān)要求，以保障功能為前提進(jìn)行設計，并且避免變更過(guò)程中一些問(wèn)題的發(fā)生。
3.5 完成竣工結算
竣工結算是工程造價(jià)整個(gè)過(guò)程中最為重要的階段，對整個(gè)造價(jià)過(guò)程極其重要，同時(shí)也反映出各單位在造價(jià)管理方面的能力，它包括編制結算、進(jìn)行索賠、收回欠款等。首先，在竣工時(shí)要收集整理相關(guān)的資料并且妥善保管，對相關(guān)資料進(jìn)行嚴格的核算，按照規定使用工程限定的費用。如果發(fā)現項目中有產(chǎn)生爭議的地方，一定要在相關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定。另一方面，由于一些不穩定的因素，比如說(shuō)自然環(huán)境、業(yè)主因素或是其他一些社會(huì )因素，可能會(huì )導致事故或者是造成工期的延誤，最終造成一定的經(jīng)濟損失。此時(shí)，企業(yè)要根據具體情況提出索賠，并且向相關(guān)部門(mén)追補相關(guān)的一定的損失。
3.6 健全的市場(chǎng)咨詢(xún)系統
在建筑工程施工過(guò)程中， 監督環(huán)節是有很多不足的地方的，為了保障建筑工程項目的有效的運行，就要求建立健全的咨詢(xún)市場(chǎng)系統，保障工程造價(jià)管理環(huán)境的穩定，從而有助于工程造價(jià)的順利開(kāi)展。形成咨詢(xún)市場(chǎng)，可以推進(jìn)工程核算，實(shí)現對建筑單位的有效監督，形成科學(xué)、合理以及規范的市場(chǎng)，保障工程施工過(guò)程順利進(jìn)行。
3.7 增加安全管理
在工程施工過(guò)程中，建筑單位要堅持“安全第一”的準則，樹(shù)立工作人員在安全方面的意識，提高相關(guān)人員在專(zhuān)業(yè)方面的素質(zhì)，開(kāi)展相關(guān)的培訓和講座，建立一個(gè)紀律嚴明、安全為先，富有創(chuàng )造力的團隊。建筑工程是事故的多發(fā)地帶，如果能夠保障整個(gè)施工過(guò)程的安全進(jìn)行，減少施工項目在安全方面的工程預算，將會(huì )對整個(gè)工程項目的造價(jià)管理起到十分重要的作用。
3.8 加強相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
現如今，僅僅像以前的模式一樣，單純用圖紙進(jìn)行運算和分析，顯然已經(jīng)無(wú)法符合時(shí)代的要求，因而建筑單位也要定時(shí)的對相關(guān)人員開(kāi)展相關(guān)的培訓， 提高從業(yè)人員的職業(yè)能力，并且對各方面工作實(shí)行有效的監督，從而提升相關(guān)工作人員的綜合能力和素質(zhì)。只有相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高了，才能保證工程造價(jià)的有效進(jìn)行，從而實(shí)現工程成本和質(zhì)量的提升。
4.結語(yǔ)
由于世界經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，所以各建筑企業(yè)需要不斷的降低成本，提高競爭力，從而提高自身企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。建筑工程的土建造價(jià)管理在整個(gè)建筑工程對降低項目工程的成本，提高企業(yè)的利潤具有明顯的作用，十分具有發(fā)展前景，因而應該引起建筑單位和政府的重視，促進(jìn)其自身以及建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。
建筑工程論文8
1.引言
建筑業(yè)在我國屬于安全事故的多發(fā)行業(yè),安全事故發(fā)生率僅次于交通和礦山業(yè)。據建設部統計數據顯示,20xx年，全國建筑業(yè)發(fā)生安全事故934起，死亡986人20xx年，發(fā)生安全事故1004起,死亡1045人20xx年，發(fā)生安全事故1208起,死亡1292人20xx年,發(fā)生安全事故1292起，死亡1524人20xx年，發(fā)生安全事故1144起，死亡1324人20xx年共發(fā)生事故2288起，死亡2607人20xx年,發(fā)生安全事故2230起,死亡2546人20xx年全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278起,死亡2722人。為了加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,建設部出臺了《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》鍾辦[20xx]89號),為確保各項安全文明施工措施費的落實(shí)到位提供了強有力的政策保障。
2.建筑工程安全文明施工措施費的構成
根據建設部的建筑工程安全文明施工措施費用的管理規定,安全文明措施費由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號）中措施費所含的文明施工費、環(huán)境保護費、臨時(shí)設施費、安全施工費組成。
3.建筑工程安全文明施工措施費的計取現狀
建辦89號第六條規定,依法進(jìn)行工程招投標的項目，投標方應當根據現行標準規范,結合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求,結合自身的施工技術(shù)水平、管理水平對工程安全防護、文明施工措施項目單獨報價(jià)。投標方安全防護、文明施工措施的報價(jià),不得低于依據工程所在地工程造價(jià)管理機構測定費率計算所需費用總額的90%。
3.1安全文明施工措施費計費基數不同
以直接費為計費基數有6個(gè)地區、以直接工程費為計費基數有4個(gè)地區、以人工費為計費基數有2個(gè)地區、以人工費與機械費為計費數有6個(gè)地區、以分部分項工程費為計費基數有4個(gè)地區、以分部分項工程費與措施項目費和其他為計費基數的共有4個(gè)地區，而重慶是以建筑面積為計費基數的,北京、黑龍江、青海、寧夏等地區有兩種不同的計費基數,。
3.2安全文明施工措施費費率不同
從表2中可以看出，全國建筑工程安全文明施工措施費采用固定費率的有25個(gè)地區、采用彈性費率的有6個(gè)地區。在采用固定費率的地區中，北京設有3個(gè)費率、天津設地5個(gè)費率、上海設有8個(gè)費率、重慶設有6個(gè)費率、遼寧設有2個(gè)費率、內蒙設有18個(gè)費率、青海設有2個(gè)費率、福建設有3個(gè)費率、湖北設有3個(gè)費率、江西設有4個(gè)費率、山西設有2個(gè)費率，吉林、甘肅、陜西、貴州、海南、云南、四川、廣東、山東、河北、湖南等11個(gè)地區只設一個(gè)固定費率。黑龍江、河南、江蘇3個(gè)地區設以基本費率和現場(chǎng)考評費率的方式來(lái)調動(dòng)建筑施工企業(yè)對安全文明施工措施費的投入。
4.分析與討論
盡管各地均設有安全文明施工措施費的計費辦法與管理規定，但是為何全國平均每天發(fā)生3至4起安全事故，究其原因有許多，諸如安全文明施工措施費計取不足、投入不充分、支付不及時(shí)、管理不到位、監管力度不夠等等,在眾多原因中安全文明施工措施費的合理計取是確保各項安全文明施工措施費投入的前提。
4.1確定科學(xué)的計取方法
文明施工、環(huán)保施工、臨時(shí)設施、安全施工的范圍已經(jīng)非常明確，其所需的人工、材料和機械是可以預先計算的，這部分措施費的計取方法除了按現行的比例計算法外，可以按照施工技術(shù)措施費的計算方法進(jìn)行計取，還可以按照零星項目費的`按實(shí)計算法進(jìn)行計取。
4.2選取合理的計費基數
我國幅員遼闊，各地經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊,人工費、材料費、機械費差異很大，安全文明施工措施費在采用比例計算法時(shí),其計費基數至為關(guān)鍵。一個(gè)建筑工程項目不論采用的定額計價(jià)還是清單計價(jià),其工程造價(jià)可以分解為最基本的人工費、材料費、機械費三項費用，而這三項費用中，材料費具有很大的不確定性，不宜作為安全文明施工措施費的計費基數,應以人工費或人工費與機械費作為計費基數。4.3細化取費費率
在采用比例計算法時(shí),除了要有一個(gè)合理的計費基數，還需要詳細的計取費率。建筑工程按其使用功能一般分為：工業(yè)建筑、民用建筑和農業(yè)建筑。按其高度可分為：低層建筑、多層建筑、中高層建筑、高層建筑和超高層建筑。按使用材料可分為木結構、磚石結構、磚混結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構、索膜結構等。按房屋承重結構形式可分為墻承重結構、排架結構、框架結構、剪力墻(結構墻結構、框架一剪力墻結構、筒體結構和大跨度空間結構等。每一種建筑類(lèi)型在文明施工、環(huán)保施工、臨時(shí)設施、安全施工四方面所需消耗的費用都是不同的，在費率設定時(shí)需根據建筑類(lèi)型進(jìn)行測定,不宜用一個(gè)費率通用于所有的建筑工程,應分門(mén)別類(lèi)設定多個(gè)費率。
建筑工程論文9
摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛躍發(fā)展，市場(chǎng)競爭也逐步白熱化，究其根本是綜合實(shí)力間的競爭，所以建筑工程經(jīng)濟管理更加顯示出其重要性�，F在，建筑工程的經(jīng)濟管理在成本控制和造價(jià)管理方面還存在一定問(wèn)題，對企業(yè)的健康發(fā)展具有一定影響。本文分析建筑工作管理的相關(guān)問(wèn)題，并具有針對性的提出解決的策略和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟管理;問(wèn)題;策略
引言
每個(gè)企業(yè)都以追求最大化的經(jīng)濟效益為首要目標，建筑企業(yè)要得到更豐厚的利潤，就要不斷提高對工作經(jīng)濟管理的分析和研究。因為建筑工程具有涉及面廣、工序復雜、影響因素多、工期長(cháng)等特點(diǎn)，對工程經(jīng)濟的管理就更加困難、更加復雜。建筑經(jīng)濟管理需要施工企業(yè)遵守經(jīng)濟規律，包括評價(jià)與分析工程技術(shù)的原理與方法，以及建筑行業(yè)方法及主要任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，其內容為經(jīng)濟管理招投標與工程合同管理、全面質(zhì)量管理、工程定額與預算管理、工程項目與監理管理、分析可行性與評價(jià)項目等。要根據建筑工程開(kāi)展經(jīng)濟管理活動(dòng)中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，進(jìn)而制定出完善經(jīng)濟管理的策略和有效方式。
一、建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理現狀與問(wèn)題分析.
隨著(zhù)逐步深化的改革開(kāi)放政策，建筑工程業(yè)在維護經(jīng)濟秩序、提升經(jīng)濟、擴大就業(yè)等方面起到重要作用，是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)工程質(zhì)量的提高和工程規模的擴大，為了符合市場(chǎng)發(fā)展需要，企業(yè)增加對經(jīng)濟管理的要求。但受陳舊的管理理念和管理模式影響，部分建筑企業(yè)依舊運用老舊的經(jīng)濟管理方法，不但管理效率較差，還浪費了更多的資源，影響企業(yè)的持續、穩定發(fā)展。所以，對建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟管理措施進(jìn)行分析，能夠妥善的解決建筑企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)出現的問(wèn)題，對資源予以?xún)?yōu)化配置。下面從工程造價(jià)和成本控制兩個(gè)環(huán)節分析存在的問(wèn)題。
(一)建筑工程施工成本控制缺乏科學(xué)參考標準和依據
現在控制建筑工程成本的問(wèn)題體現在兩個(gè)方面。第一，控制施工成本沒(méi)有必要的參考依據和標準。在控制成本方面，建筑工程企業(yè)一定要根據準確、詳細的參考標準控制和調整企業(yè)的管理行為，進(jìn)而增強其管理的質(zhì)量與效率。但受建筑工程的施工環(huán)境、結構、規模等問(wèn)題的影響，企業(yè)在出臺控制成本的相關(guān)標準時(shí)，難以選擇參考度較高的參考依據，對成本控制的效率和質(zhì)量有直接影響�，F在雖然大部分建筑企業(yè)已根據相關(guān)的經(jīng)濟管理要求制定出自己的目標成本，但在實(shí)踐中卻因為可行性較差而難以落實(shí)。此外，部分企業(yè)忽視目標成本制定的科學(xué)性及時(shí)效性，僅依賴(lài)經(jīng)驗制定目標成本，造成實(shí)際成本和目標成本間存在較大差異性，浪費了大量的資源。
第二、缺乏完善的獎懲機制。企業(yè)運營(yíng)情況對其職工工作的積極性和熱情具有較大影響。所以建筑企業(yè)一定要建立起完善的獎懲機制，以調動(dòng)職工的創(chuàng )造性性、主動(dòng)性和積極性，以符合工作崗位的實(shí)際需要，進(jìn)而確保管理活動(dòng)的正常實(shí)施。但目前實(shí)際情況是，大部分建筑企業(yè)沒(méi)有建立起完善、系統的獎懲制度，造成職工工作缺乏興趣和熱情，難以有效的提高經(jīng)濟管理水平。此外，部分企業(yè)缺乏合理的權責分配，難以全面激發(fā)職工的積極性，進(jìn)而影響企業(yè)的工程質(zhì)量。
(二)建筑工程管理不科學(xué)投資體系不健全
第一、投資缺乏較為準確的預算。在多年發(fā)展后，我國建筑業(yè)已構建起較為全面的投資預算機制。但隨著(zhù)不斷出現變化的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢，企業(yè)需要面臨更多的新問(wèn)題和新情況。目前因為投資機制缺乏準確的預算，難以滿(mǎn)足實(shí)際投資的需要。
第二、管理建筑經(jīng)濟管理方面缺乏科學(xué)性。當工程經(jīng)濟管理逐步發(fā)展，突顯出管理所具有的重要性。但在實(shí)際運行中，企業(yè)要根據管理需要設計經(jīng)濟管理目標。而企業(yè)的管理能力造成管理效率低、造價(jià)管理缺乏科學(xué)性，而增加企業(yè)的成本壓力。
第三、建筑投資缺乏完善的體系。不完善的建筑體系讓企業(yè)在經(jīng)濟管理過(guò)得中具有較大的隨意性，不但對浪費資源，還對建筑功能的使用情況具有較大影響，阻礙了經(jīng)濟利潤的增長(cháng)。
二、建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理的`解決策略
(一)加強建筑工程進(jìn)度控制 提高施工質(zhì)量與成本管理
第一、對建筑工程的進(jìn)程進(jìn)行嚴格控制�？刂乒こ踢M(jìn)度是縮短工期、提高效率的必然要求和重要措施，是企業(yè)關(guān)注的重要問(wèn)題。所以企業(yè)應該根據自身特點(diǎn)和實(shí)際要求控制工程的進(jìn)度，在確保工期正常交付的前提下，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，降低成本支出，進(jìn)而體現出工程資金的最大效益。在控制工程進(jìn)入時(shí)，企業(yè)要可以從兩方面著(zhù)手。首先要制定科學(xué)完善的控制計劃和科學(xué)的參照標準。若想全面完成建筑工程制定的進(jìn)度控制任務(wù)，企業(yè)就一定要設計出科學(xué)詳細的進(jìn)度控制計劃，對控制方向和控制內容予以明確，以確保建筑工程保持、保量、按期完成。其次要組建起高標準、嚴要求的管理隊伍。建筑企業(yè)要培養素質(zhì)較高的工程管理隊伍，制定出嚴格、規范的獎懲方案。
第二、嚴格管理工程的成本與質(zhì)量，建立起完善的保障機制，以便全面實(shí)現成本與施工質(zhì)量相關(guān)的管理目標，企業(yè)要因勢利導，體現出自身的資金優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢，運用目前資源建設完善的管理機制。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要主動(dòng)借鑒和學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，規范保障機制和獎懲機制，劃分各個(gè)部門(mén)的權利范圍、明確部門(mén)責任，以達到地全部作業(yè)層面的有效控制和監督，進(jìn)而實(shí)現獎懲有序。另外企業(yè)還要根據成本預算的具體要求，對目標成本進(jìn)行及時(shí)的細化與分解，制定出每個(gè)階段的管理計劃。
(二)加強合同管理和成本控制體系的完善
第一、重視管理合同的工作。在建筑工程項目中，施工方盡管在形式上管理和控制著(zhù)分包人和項目部，但以商業(yè)角度而言，其關(guān)系屬于具有平等地位的合作關(guān)系，其主要特征是臨時(shí)性和特定性。從其特點(diǎn)能夠看出，經(jīng)濟活動(dòng)中項目部具有明顯的趨利性。趨利性就表明要對項目責任管理與企業(yè)發(fā)展制定出全面、規范的合同，運用合同對雙方的行為進(jìn)行規范，并約束和管理施工方，讓他在規定下根據應承擔的義務(wù)進(jìn)行建設施工。施工方在以合同為基礎辦事時(shí)，要對責任人、項目部履行合同的實(shí)際情況進(jìn)行監督和控制。
第二、建立起完善的工程管理系統。首先要建立起完善的投資預算，分析目前市場(chǎng)的新環(huán)境和新問(wèn)題，具有針對性的解決出現的問(wèn)題，在管理過(guò)程中提高預算的執行力，企業(yè)要針對本身特點(diǎn)設計目標，增強預算的科學(xué)性。
其次提高材料的管理。建筑工程在施工中，所有工作者都要根據施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)取建筑材料。因為管理和控制建筑材料對管理成本具有重要作用，施工單位一定要組織相關(guān)人員在材料進(jìn)場(chǎng)地前對建材的質(zhì)量與數量進(jìn)行嚴格核對與檢查，并核對各個(gè)工序實(shí)際耗材與領(lǐng)料情況，進(jìn)而保證工程結算的準確性和有效性。在實(shí)際施工中，企業(yè)必須重視管理和控制質(zhì)量成本，就是對成本以及故障成本進(jìn)行控制。在建筑施工中出現質(zhì)量事故，不但對工程成本具有影響，還會(huì )延長(cháng)工程工期，導致浪費勞動(dòng)力和物質(zhì)資源。
結束語(yǔ)：
對建筑工作進(jìn)行經(jīng)濟管理是企業(yè)生存并發(fā)展的根本，只有增強經(jīng)濟效益，企業(yè)規模才會(huì )不斷的擴大。工程經(jīng)濟管理是要求比較高的一項工作，其對于建筑企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我們要加強建筑工程進(jìn)度控制，提高施工質(zhì)量與成本管理;加強合同管理和投資體系的完善，作好經(jīng)濟管理的具體工作，保障建筑企業(yè)健康、穩定、持續發(fā)展。
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建筑工程論文10
摘要：隨著(zhù)建筑業(yè)的發(fā)展，綠色建筑是一種嶄新的設計思維和模式，它提供給使用者有益健康的建筑環(huán)境，并最大限度地保護環(huán)境，減少能耗。本文對綠色建筑的概念、現狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討，提出加強綠色低碳建筑的宣傳, 提高綠色低碳建筑市場(chǎng)需求是關(guān)鍵。
關(guān)鍵字：綠色建筑，發(fā)展型，資源節約型，環(huán)境保護
引言：當代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì )生產(chǎn)力的高速發(fā)展， 加速了人類(lèi)文明的進(jìn)程， 與此同時(shí)， 人類(lèi)社會(huì )也面臨著(zhù)一系列重大環(huán)境與發(fā)展問(wèn)題的嚴重挑戰。人口劇增、資源過(guò)度消耗、氣候變異、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問(wèn)題威脅著(zhù)人類(lèi)的生存和發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人們消費觀(guān)念的轉變，舊有的建材已遠不能滿(mǎn)足人們的需要，開(kāi)發(fā)新型多功能材料成為人們追求的新目標。同時(shí)還要重視研究與開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術(shù)、新產(chǎn)品，包括制品加工新技術(shù)等，如將納米技術(shù)與建筑材料結合，可開(kāi)發(fā)出具有光催化性、抗菌、除臭、消毒等功能的生態(tài)建筑材料，從而改善人們的生活環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量。
1． 何謂綠色建筑體系
1.1綠色建筑又究竟什么是綠色建筑？《綠色建筑評價(jià)標準》給出的定義是在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。
1．2綠色建筑體系是基于生態(tài)系統良性循環(huán)原則， 以“綠色”經(jīng)濟為基礎，“綠色”社會(huì )為內涵，“綠色”技術(shù)為支撐，“綠色”環(huán)境為標志建立的'一種新型建筑體系。在研究上，它將自然、人和人造物納入統一研究視野， 不僅研究人的生活、生產(chǎn)和人造物的形態(tài)， 而且也研究人賴(lài)以生存的自然發(fā)展規律， 研究人、自然與建筑的相互關(guān)系。
2. 綠色建筑與人類(lèi)的關(guān)系
2.1人類(lèi)社會(huì )越來(lái)越發(fā)展，對房子的需求只會(huì )越來(lái)越多。但如果我們的房子一直只考慮人類(lèi)現在的居住環(huán)境，那么地球的未來(lái)可想而知將會(huì )是非�？膳碌�。于是人們提出了“綠色建筑”的概念�！熬G色”代表了自然、生態(tài)、生命與活力，貼切而直觀(guān)地表達了人類(lèi)與自然和諧共處、協(xié)調發(fā)展的內涵。
2.2發(fā)展綠色建筑，直接關(guān)系到全市節能減排目標的最終實(shí)現，直接關(guān)系到城市建設的可持續發(fā)展，并最終促進(jìn)人、環(huán)境和建筑的和諧統一，改善人居環(huán)境，構筑美好家園，建設生態(tài)文明。同時(shí)，綠色建筑的發(fā)展還直接推動(dòng)建筑生產(chǎn)方式的重大變革，促進(jìn)我市建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，是我市建筑業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。發(fā)展綠色建筑，是我市建設領(lǐng)域落實(shí)科學(xué)發(fā)展的內在要求，也是我市城市建設實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇。
3. 綠色建筑的綜合利用
3.1 在第七屆國際綠色建筑與建筑節能大會(huì )暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì )上，我們看到，一家公司展出了利用太陽(yáng)光實(shí)現室內采光的一種新型設備，這種設備通過(guò)新技術(shù)和特殊材料，最大規模地吸收太陽(yáng)光源，并通過(guò)管道折射到無(wú)光區域，把最廣泛存在于我們周?chē)奶?yáng)能利用起來(lái)，節約了電能，同樣實(shí)現了良好的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。除此之外，太陽(yáng)能熱水器、太陽(yáng)能熱泵的應用也越來(lái)越廣泛。
3.2不久前，在北京召開(kāi)的“第六屆國際智能、綠色建筑與建筑節能大會(huì )暨新
技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì )”上，來(lái)自世界各地的建筑節能領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)界人士群策群力，探討在哥本哈根氣候大會(huì )之后的各國綠色建筑的發(fā)展思路。
(1).德國采用雙管齊下的做法，一方面提高能效；一方面充分利用可再生能源。政府把經(jīng)濟與生態(tài)結合起來(lái)，特別是在建筑產(chǎn)業(yè)方面采取更大的舉措。德國已對建筑提出強制性要求，推出能源保護法規，密切關(guān)注與建筑有關(guān)的能源消耗。德國還將采取激勵措施，提供一定的補貼以鼓勵建筑使用可再生資源。此外，通過(guò)德國復興信貸銀行的資助，啟動(dòng)了一個(gè)減少建筑物二氧化碳的項目，目前已完成了165萬(wàn)個(gè)住宅的改造工作，每年減少二氧化碳排放410萬(wàn)噸，提供了290萬(wàn)個(gè)工作崗位。
(2). 英國政府現提出所有新住房到20xx年實(shí)現零碳排放的目標，并希望這個(gè)要求擴大到商業(yè)領(lǐng)域。對英國工業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的可持續性是減少碳排放量的關(guān)鍵動(dòng)力，采用整體分析方法，英國建筑領(lǐng)域將可以持續貫徹應用到建筑的設計、建設以及投入使用，同時(shí)也惠及居住者。而實(shí)現全球范圍內采用和協(xié)調建設環(huán)境評估方法對于推行綠色建筑至關(guān)重要。
(3).美國在智能電網(wǎng)通過(guò)與建筑自動(dòng)化控制系統集成和協(xié)作，在發(fā)現用電量超出設定標準時(shí)，便可自動(dòng)生成信號、調整載荷。通過(guò)更先進(jìn)的建筑自動(dòng)化控制，使設備系統和技術(shù)集成和協(xié)同工作，可為實(shí)現大規模建筑和區域集成化模式發(fā)揮重要作用。換言之，使電網(wǎng)上的建筑物內部設備和技術(shù)，如電梯、安防系統和暖通空調等，以及不同建筑物之間集成互聯(lián)，實(shí)現片區和城市大規模的節能效果。
(4). 我國財政部與住房建設部剛剛頒布相關(guān)文件，將推進(jìn)太陽(yáng)能光電建筑應用，最大限度地利用可再生的清潔能源，支持開(kāi)展光電建筑應用示范，實(shí)施太陽(yáng)能屋頂計劃。這項工作有望形成世界上最龐大的太陽(yáng)能屋頂計劃。具體是采取對光電建筑應用示范與直接的資金補貼，鼓勵地方政府出臺相關(guān)的財政扶持政策，中國住房和城鄉建設部副部長(cháng)仇保興說(shuō)， 建筑節能是所有節能項目中最具有潛力的，而零排放與合作是綠色建筑發(fā)展思路的關(guān)鍵詞。
5.綠色建筑的發(fā)展趨勢
6月9日，由丹麥王國科技部和丹麥王國駐滬總領(lǐng)事館創(chuàng )新中心主辦，杭州市科技局協(xié)辦的丹麥綠色建筑節能技術(shù)（杭州）研討會(huì )在杭州舉行。丹麥科技部IT 管理和綠色IT部主任、丹麥外交部科技創(chuàng )業(yè)中心領(lǐng)事率丹麥科研機構、商業(yè)團體代表一行20人參加了研討會(huì )。杭州市科技局局長(cháng)樓健人、副局長(cháng)周軍出席研討會(huì )。會(huì )議吸引了我市三十余家相關(guān)企業(yè)、科研機構、大學(xué)參加。
研討會(huì )上，丹麥科技部IT管理和綠色IT部主任介紹了綠色建筑節能技術(shù)發(fā)展現狀與趨勢。丹麥大學(xué)、公司代表也就有關(guān)技術(shù)與企業(yè)情況進(jìn)行了展示。研討會(huì )席間，市科技局局長(cháng)樓健人、副局長(cháng)周軍還與丹麥科技部IT管理和綠色IT部主任、丹麥外交部科技創(chuàng )業(yè)中心領(lǐng)事舉行了專(zhuān)門(mén)會(huì )談，就進(jìn)一步增進(jìn)雙方科技合作與交流交換了意見(jiàn)、提出了建議。
結論：綠色低碳建筑,綠色低碳觀(guān)念已經(jīng)收到各個(gè)階層人員的重視。綠色低碳建筑的本質(zhì)在于充分可再生資源,循環(huán)利用資源,其直接效果就是節約了資源,有利于資源的自然循環(huán),保護了自然環(huán)境和地球環(huán)境。但是綠色低碳建筑觀(guān)念并未步入平常百姓,因此政府大力宣傳綠色低碳建筑帶來(lái)的各種效益,倡導綠色生活方式,加強人們的綠色意識,從而逐漸增加綠色低碳建筑的市場(chǎng)需求。只有這樣才能催生各種綠色建筑人才,設計人才的出現,形成有效循環(huán)。
中國的發(fā)展,是可持續的發(fā)展,經(jīng)濟要發(fā)展,人民生活要改善,在人民生產(chǎn)改善中不能照抄西方的道路,高能耗的道路,我們應該用比西方低得多的能源讓我們的
人民過(guò)上健康的小康生活, 成為建筑節能技術(shù)和建筑節能產(chǎn)業(yè)的強國。
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建筑工程論文11
摘要:計算機技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程，逐漸在人們的生活中得到普及。在二十一世紀，形成了計算機仿真這一類(lèi)新型的信息技術(shù)，計算機仿真技術(shù)顧名思義就是將計算機與仿真技術(shù)結合到一起，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，計算機仿真技術(shù)也得到了更為廣泛的應用，三維化的仿真系統有著(zhù)非常廣闊的應用前景，促進(jìn)了建筑工業(yè)設計等領(lǐng)域的發(fā)展，提高了環(huán)境設計的效果和要求。本文分析了計算機仿真技術(shù)運用到建筑工程設計中的重大意義，同時(shí)也探討了將各類(lèi)仿真技術(shù)與建筑工程設計結合使用過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，旨在計算機仿真技術(shù)能發(fā)展得更好，運用到更為廣泛的領(lǐng)域中。
關(guān)鍵詞:三維仿真技術(shù)；Multigen；實(shí)時(shí)交互技術(shù)；3dsMax0
前言
在21世紀，各種信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都得到了很好的發(fā)展，并逐漸普及到越來(lái)越多的普通人生活中。將先進(jìn)的智能化方法運用到建筑工程中，可以提升施工技術(shù)和管理水平，對建筑設計領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步做出了不少的貢獻［1］。計算機虛擬仿真技術(shù)作為世界上最為先進(jìn)的科技之一，顛覆了我國原有的工程設計和施工方式，將其上升到一個(gè)新的層面。計算機技術(shù)和圖形技術(shù)第一次被聯(lián)系起來(lái)是在1963年，從此之后，數字技術(shù)開(kāi)始直接影響二維和三維的所有設計種類(lèi)。建筑技術(shù)是計算機仿真技術(shù)的重要代表，更是受到了數字技術(shù)非常大的影響［2］。在建筑工業(yè)中，計算機仿真技術(shù)可以模擬出比較接近真實(shí)情況的圖形圖像，因而得到了廣泛的應用，在技術(shù)方面的應用主要包括三維仿真軟件和三維建模工具，除此之外，還可以建立三維仿真的模擬平臺系統，這類(lèi)系統能運用到很多不同的領(lǐng)域，例如模擬工業(yè)建筑物，模擬室內設計裝飾系統替換之后的效果等，這樣的三維仿真系統往往是集聽(tīng)覺(jué)與視覺(jué)一體的。至于在建筑環(huán)境的展示方面，可以先用計算機仿真技術(shù)對環(huán)境進(jìn)行仿真模擬［3－4］，從而展示給人們接近真實(shí)建筑物的效果，讓人們能夠從不同的角度觀(guān)賞建筑的外觀(guān)和平面布局等。本文對目前被人們應用的比較廣泛的三維仿真技術(shù)、3DSMax、Multigen實(shí)時(shí)交互技術(shù)等進(jìn)行了深刻分析，找出存在的現實(shí)問(wèn)題，并為之開(kāi)發(fā)出更好的應用前景［5］。
1計算機仿真技術(shù)的概述
1.1基本概念
什么是計算機仿真技術(shù)?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它就是將生活中的物理現象借助適當的數學(xué)和物理模型在計算機中模擬出來(lái)，根據模擬得出的結論來(lái)分析實(shí)際場(chǎng)變量，這是人類(lèi)科技上的一大突破，解決了傳統的仿真技術(shù)所解決不了的難題［6］。換句話(huà)說(shuō)，計算機仿真技術(shù)是在多種技術(shù)如多媒體、傳感技術(shù)、仿真等的共同支持下，對系統模型的實(shí)驗技術(shù)。這種技術(shù)為建筑工程設計領(lǐng)域帶來(lái)了非常多的幫助，提高了建筑項目的安全性和經(jīng)濟性，一定程度上降低了施工過(guò)程中存在的風(fēng)險［7］。不僅如此，由于計算機仿真技術(shù)可以重復進(jìn)行多次高仿實(shí)驗，還有利于減少工期，提高工程的質(zhì)量。
1.2應用特征
受到傳統模式的影響，大多數人都是根據以往施工過(guò)程中獲取的經(jīng)驗來(lái)將施工方法和組織進(jìn)行優(yōu)化的［8］。雖然經(jīng)驗豐富對于施工有一定的幫助，但實(shí)質(zhì)上也存在著(zhù)非常多的局限，在這種情況下開(kāi)展的建筑工程往往會(huì )伴隨有很多棘手的施工問(wèn)題。例如:建筑風(fēng)格和設計缺乏新意，表現得比較千篇一律，此外還難以控制施工過(guò)程中的成本消耗。值得高興的是，隨著(zhù)計算機仿真技術(shù)的發(fā)展，人們將其融入建筑設計的領(lǐng)域中，改善了這個(gè)領(lǐng)域內存在的諸多缺陷［9］�，F代社會(huì )中的很多企業(yè)，選擇利用計算機仿真技術(shù)的交互性和仿真性，依照所要建設工程的具體要求來(lái)建立虛擬的三維模型，并模擬出施工的全過(guò)程，這個(gè)模擬的全過(guò)程能夠被直接觀(guān)察到。如此一來(lái)，工作人員能夠清晰的了解各種構件的作用及其在實(shí)操中位置的重要性，并得出正確的施工安全控制參數［10］。計算機仿真技術(shù)是一門(mén)綜合性技術(shù)學(xué)科，能夠解決科學(xué)研究和工程設計中的種種難題，其主要的特點(diǎn)如下:(1)實(shí)用性。大型建筑系統往往成本較高，而應用計算機仿真技術(shù)之后成本可降低到原先的10%～20%，同時(shí)設備可反復利用；(2)隔離性。在實(shí)際建筑環(huán)境中，影響系統運行的因素較多，但是計算機仿真技術(shù)的應用可避免系統受到外界的干擾，從而在某種特定條件下，對建筑系統展開(kāi)深入探究；(3)安全性。對建筑系統直接進(jìn)行測試存在較大的風(fēng)險，然而計算機仿真技術(shù)的應用能夠弱化危險系數，保證系統測試的安全性；(4)快速性。計算機仿真技術(shù)的應用可提升建筑設計的效率；(5)預見(jiàn)性。在建筑設計過(guò)程中，結構設計和參數設置通常是比較困難的環(huán)節，對于這種情況，計算機仿真技術(shù)可發(fā)揮其設計優(yōu)化功能，并提前分析了解系統后續設計工作。
2建筑工程設計中計算機仿真技術(shù)的具體應用
2.1建筑工業(yè)中三維仿真技術(shù)的應用
計算機仿真技術(shù)是將不同的技術(shù)結合在一起形成的，從而展現出強大的功能，具體的技術(shù)主要有如下幾種:(1)無(wú)縫編輯生物建模技術(shù)；(2)貼圖烘培技術(shù)；(3)粒子系統技術(shù)；(4)MultiGen實(shí)時(shí)交互技術(shù)。三維仿真技術(shù)作為一種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，有著(zhù)眾多其他技術(shù)所沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)，比如效率高、安全保障性好、受環(huán)境的影響小等［11－12］。并且，人們可以根據不同項目的特定需求，對時(shí)間和模型的比例大小進(jìn)行改進(jìn)。此種技術(shù)具有鮮明的想象性、沉浸性和交互性［13］。利用仿真系統，將虛擬場(chǎng)景模擬出比較真實(shí)的感覺(jué)，往往需要由大量元素共同合成。一般情況下，是根據以下所敘述的'步驟進(jìn)行操作的.譬如在建設一所新的校園時(shí)，設計者在進(jìn)行具體的設計改造前，都會(huì )預先提出幾種不同的設計方案［14］。這時(shí)可以利用計算機三維仿真系統，將不同設計方案進(jìn)行模擬，觀(guān)察所設計校園的不同立面。在這個(gè)時(shí)候我們要以計算機仿真模擬的形象思維來(lái)思考研究。主要是使用AutoCAD和3DSMAX來(lái)模擬校園建筑物和各種設施，首先，用AutoCAD來(lái)創(chuàng )建三維場(chǎng)景的平面圖，再將平面圖導入3DSMAX中，創(chuàng )建地面模型，3DSMAX造型的立體效果很強，這樣最終得到的校園三維模型會(huì )有一個(gè)很好的仿真效果［15］。
2.2Multigen實(shí)時(shí)交互技術(shù)在構建建筑模型中的應用
由美國Multigen－Paradigm公司開(kāi)發(fā)得到的Mul-tigenCreator系列軟件，不但可以仿真大型的視景效果，還可以創(chuàng )建能給人帶來(lái)身臨其境之感的娛樂(lè )游戲環(huán)境［16］。它擁有優(yōu)化了的OpenFlight數據格式，具有非常強大的功能，能夠高效地生成實(shí)時(shí)三維(ＲT3D)數據庫，在大部分實(shí)時(shí)仿真領(lǐng)域都占據著(zhù)重要地位。
2.3建筑設計中3DSMax的應用
3DSMax可以以三維形式將建筑虛擬仿真出來(lái)，這是其最為顯著(zhù)的優(yōu)點(diǎn)，利用高超的仿真技術(shù)，將建筑中提出的設想表現得更加直觀(guān)和清晰。3DSMax的渲染功能已經(jīng)發(fā)展得非常成熟，可以把建筑的環(huán)境場(chǎng)景都模擬的惟妙惟肖。在2012年，計算機仿真技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家對圓明園被燒毀的景區進(jìn)行了復原再現，模擬出的數字三維景觀(guān)讓全世界都為之驚嘆�，F代仿真技術(shù)的科學(xué)家們根據清朝初期畫(huà)家惲壽平清淡飄逸的風(fēng)格及其沒(méi)骨的畫(huà)風(fēng)，借助3DSMax等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將“三山五園”制作成一部唯美又真實(shí)的3D動(dòng)畫(huà)，被稱(chēng)為“夢(mèng)幻圓明園”［17］。喜愛(ài)園林藝術(shù)和歷史遺跡的觀(guān)眾，不僅可以通過(guò)這部3D動(dòng)畫(huà)觀(guān)賞圓明園的美妙景色，還可以使用“虛擬游園”的功能，領(lǐng)略“萬(wàn)園之園”的精彩。各種技術(shù)的結合，使得觀(guān)眾不再是單純的觀(guān)賞動(dòng)畫(huà)，還能通過(guò)自身的肢體動(dòng)作控制屏幕中的花開(kāi)花落，給人一種身臨其境之感。
3結語(yǔ)
在如今這個(gè)信息化社會(huì )，技術(shù)影響著(zhù)人們生活的方方面面，不僅改變了人們從前的建筑工藝和都市生活，也使得設計形式煥然一新。不過(guò)，這對設計師和建筑師來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)新的挑戰，他們需要改變自己原來(lái)傳統的設計理念和思維，不斷適應信息化社會(huì )對建筑設計的新要求。
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建筑工程論文12
一、工程全過(guò)程造價(jià)相關(guān)概述
所謂的工程造價(jià)是指從招標階段到竣工驗收階段所耗費的全部費用，主要由工程費用和其他費用組成。所以，從中我們可以看出工程費用只是工程造價(jià)其中的一個(gè)部分而已。在建筑工程中，增加基本的固定資產(chǎn)是整個(gè)工程的建設工作，所以，從決策到設計、施工都要進(jìn)行全過(guò)程的控制，從而降低整個(gè)工程的造價(jià)。
二、建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的問(wèn)題
1.工程造價(jià)管理理念落后
我國的建筑工程事業(yè)發(fā)展十分速度，然而在目前我國建筑工程造價(jià)控制管理的問(wèn)題方面，還是存在著(zhù)思想落后、觀(guān)念陳舊、對建筑工程造價(jià)缺乏整體和規劃意識的問(wèn)題。面對不確定性極強的建筑工程造價(jià)，當前的管理者卻并沒(méi)有對工程造價(jià)進(jìn)行全面系統而具有同步動(dòng)態(tài)的分析認識，也沒(méi)有進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)動(dòng)態(tài)的控制和管理。所以，在當今建筑工程國際化的背景下，我們應當重視不同地區造價(jià)的差異性，避免盲目的規劃。這樣，不僅可以促進(jìn)建筑工程的發(fā)展，而且有助于建筑市場(chǎng)自由競爭機制的形成。
2.工程造價(jià)人員不夠專(zhuān)業(yè)化
建筑工程造價(jià)管理是一門(mén)非常講究專(zhuān)業(yè)技術(shù)性的專(zhuān)業(yè)，同時(shí)，建筑工程造價(jià)具有明顯的廣泛性、多變性、復雜性、不確定性的特點(diǎn)，而且工程造價(jià)涉及的知識內容范圍非常繁雜而廣泛，并且無(wú)一例外都屬于專(zhuān)業(yè)知識的范疇。然而，目前來(lái)看，在冊的取得國家注冊造價(jià)師資格的.合格上崗的真正人才并不是很多，所謂的高級專(zhuān)業(yè)人才更是少之又少，有的雖然有證書(shū)，但是工作經(jīng)驗極其匱乏，可謂紙上談兵，因此依然存在“有崗無(wú)證、有證無(wú)崗”的現象，導致在先期編制工程造價(jià)清單的時(shí)候出現各種紕漏，從而直接使得工程造價(jià)無(wú)計劃的提高。我國一部分在職的建筑工程造價(jià)工程師都因為專(zhuān)業(yè)知識不過(guò)硬、實(shí)踐經(jīng)驗不豐富、專(zhuān)業(yè)技能水平低等等原因，難以保質(zhì)保量的做好工程的造價(jià)管理與控制的工作。
3.缺乏對建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的重視
工程造價(jià)控制是對整個(gè)建筑工程全過(guò)程的控制，而不是其中的那一個(gè)部分。然而，目前的情況并非如此，在建設過(guò)程中只注重其中的幾個(gè)部分，對其余部分的控制并沒(méi)得到應該有的重視。比如，很多年來(lái)，我們都沒(méi)有對建筑工程的前期階段的造價(jià)引起足夠地關(guān)注，而是把所有的重點(diǎn)都放在了施工和最后的結算階段，從而致使工程的開(kāi)始階段缺乏足夠的計劃，最終導致超支結果的出現。
三、建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制的有效對策
1.投資決策階段
首先，建筑企業(yè)應對影響投資決策階段造價(jià)控制工作的因素進(jìn)行充分考慮，例如社會(huì )成本、環(huán)境成本、運營(yíng)維護成本等因素，同時(shí)做好各種準備工作，例如項目決策控制、項目概預算控制、授權批準控制等工作。在工程項目投資決策階段，企業(yè)應深入市場(chǎng)進(jìn)行調查研究，并結合工程實(shí)際情況，科學(xué)合理的計算投資估算，預測工程項目的風(fēng)險與收益，并針對工程項目建設過(guò)程中可能出現的問(wèn)題采取有效的預防對策。
2.設計階段
�。�1）在工程設計階段，建筑企業(yè)應采取設計招投標的方式，并合理制定設計招標制度，采取多家共同競投的模式，并組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行綜合分析與評比，從而對設計單位做到優(yōu)中選優(yōu)，這樣不僅推進(jìn)了建筑功能的創(chuàng )新，促進(jìn)市場(chǎng)競爭機制的成熟，而且能有效控制工程造價(jià)。（2）實(shí)施限額設計并進(jìn)行大力推廣，有助于促進(jìn)設計經(jīng)濟責任制的完善。設計單位應結合實(shí)際情況和投資估算標準，對建筑工程的預算定額、費用定額及材料的預算價(jià)格有充分的掌握，以便科學(xué)合理地確定設計限額，而后利用初步設計概算對施工圖設計概算進(jìn)行控制。另外，工程造價(jià)控制人員應主動(dòng)配合設計單位，嚴格控制設計變更，并不斷優(yōu)化設計，以便有效降低工程造價(jià)。
3.招投標階段造價(jià)控制
招投標階段的主要內容包括兩方面，分別是施工企業(yè)招標以及施工材料、設備采購招標。建設單位必須重視招投標工作，認真編制招標文件，在招投標過(guò)程中嚴格遵守公平、公開(kāi)、公正以及誠信的原則，嚴防惡意競標、不正當競標以及胡亂分別現象的出現，以此委托資質(zhì)實(shí)力雄厚的設計單位。另外，還應合理控制招投標合同的簽訂，對可能造成工程索賠的原因進(jìn)行正確預測和分析，提高工程索賠的預見(jiàn)性，從而有效防止索賠事件的出現。建立招投標責任制度，加強招投標工作監督。
4.施工階段造價(jià)控制
�。�1）建立健全完善的質(zhì)量保證體系。建立健全完善的質(zhì)量保證體系，并以此為基礎建立監理制度和責任制度，這樣能夠為工程項目施工階段造價(jià)控制提供進(jìn)良好的保障，有助于進(jìn)一步明確職責分工，確保責任做到貫徹落實(shí)。（2）加強施工材料管控。施工材料是建筑工程中不可或缺的一部分，根據相關(guān)數據統計表明，通常建筑工程中僅材料費用就占據整個(gè)工程費用的2/3左右，所以，加強材料造價(jià)控制非常重要。主要措施有：根據施工圖紙要求科學(xué)制定材料采購計劃；嚴把材料質(zhì)量關(guān)；合理存放施工材料；建立材料領(lǐng)用制度。（3）加強施工機械設備管控。在現代化建筑工程中，施工機械設備是必不可少的，使用施工機械設備節省了大量人力勞動(dòng)成本，降低了施工安全事故發(fā)生概率，提高了工程施工效率。加強施工機械設備管控，做好機械設備檢查、維修、保養工作，嚴格要求工作人員按要求操作機械設備。
5.竣工結算階段造價(jià)控制
竣工結算階段造價(jià)控制工作的優(yōu)劣能夠為建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制的合理確定提供重要依據。重視竣工結算階段造價(jià)控制，積極收集、整理有關(guān)竣工結算的資料信息，并確保資料是完整、可靠、真實(shí)的。這些資料信息是竣工結算階段造價(jià)控制的順利進(jìn)行與完成的主要憑證。同時(shí)，還要根據有關(guān)的政策進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，確認相關(guān)的簽證費用，從而真正體現出工程的實(shí)際造價(jià)。
四、結語(yǔ)
綜上，要想讓工程的質(zhì)量得到有效的保證，就一定要加強對工程項目的造價(jià)控制，并且還要貫穿于工程的的整個(gè)過(guò)程當中。從工程項目的各個(gè)階段，比如，投資決策階段、設計階段、招投標階段等等，都要進(jìn)行嚴格的控制，只要這樣才能讓投資發(fā)揮出最大的效益。
建筑工程論文13
摘 要：建筑工程項目管理，主要是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現。一個(gè)建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業(yè)，項目實(shí)施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實(shí)踐中的經(jīng)驗對以下幾項管理工作談?wù)劦目捶ā?/p>
關(guān)鍵詞：項目施工；技術(shù)管理；材料管理；質(zhì)量與安全管理
引言：
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，人們對于建筑物的使用功能、外觀(guān)造型、工程質(zhì)量等要求越來(lái)越高，在工程項目由設計圖轉化為工程實(shí)體的過(guò)程中，利用科學(xué)的方法和管理手段，合理的組織和安排人力、材料、機械設備，保證項目在保證進(jìn)度的情況下既達到規定的質(zhì)量、又符合原成本預算，才能給客戶(hù)和企業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
1.技術(shù)管理
技術(shù)管理就是依據現有管理水平，在技術(shù)方面上針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵工序，從技術(shù)、工藝、責任制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員崗位目標責任，從而達到進(jìn)一步提高管理水平的目的。這就要求施工管理部門(mén)做到。
1.1了解施工合同、有關(guān)施工技術(shù)和經(jīng)濟文件，熟悉設計的要求，弄清合同工期、質(zhì)量、安全施工等方面的要求。針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項部)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)和氣候等自然條件，認真、合理地做好施工質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度管理的組織計劃，從大人小，由面及點(diǎn)，確保任何分項工程都能納入受控范圍之中。
1.2協(xié)調技術(shù)人員與施工組的工作，做好施工技術(shù)圖紙會(huì )審和技術(shù)交底是重要環(huán)節，施工前項目部必須開(kāi)展技術(shù)人員和施工組技術(shù)交底和方案交底工作。圖紙的會(huì )審應將各施工部門(mén)的協(xié)調工作列為重點(diǎn)，再進(jìn)一步找出設計中存在的技術(shù)問(wèn)題，從圖紙上解決問(wèn)題，再召開(kāi)交底會(huì )議，讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節，從而減少協(xié)調問(wèn)題。在施工過(guò)程中要做好相應的技術(shù)跟蹤指導工作，并檢查交底內容落實(shí)情況。對于施工過(guò)程中技術(shù)難度大、危險性高的部位，要提前召開(kāi)相關(guān)施工方案研討會(huì )，邀請各施工班組參加進(jìn)行技術(shù)討論，培訓相關(guān)技術(shù)管理人員、工長(cháng)，再帶動(dòng)施工班組共同解決施工難題的方案。
2.材料管理
工程項目中材料費就相當于工程造價(jià)的60％ ～70％，在項目管理中，材料管理工作的`好壞直接影響到工程造價(jià)。所以材料管理必須是全方位、全過(guò)程管理。材料管理主要靠減少材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等環(huán)節的損耗來(lái)節約采購費用。
2.1材料采購
2.1.1實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)行情，合理降低材料成本
如何做到采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)化，這就需要單位在購買(mǎi)材料時(shí)，要確保所購買(mǎi)的材料，既是高質(zhì)量，也是價(jià)格相對較低的。這就需要購買(mǎi)材料之前，采購部門(mén)成可對市場(chǎng)上不同產(chǎn)地、時(shí)期、型號、質(zhì)量的材料信息進(jìn)行分析，以確保最少的資金盡可能的夠買(mǎi)到最佳性?xún)r(jià)比的材料。從而降低材料購買(mǎi)成本。
2.1.2就近取材
在建筑企業(yè)對材料的核算工作中，若購買(mǎi)材料所需的人工費用以及運輸費都是要計入企業(yè)材料采購中的，也就是說(shuō)過(guò)多的運輸費用就會(huì )使采購的成本增加。反之，節約運輸費用就可以降低不少采購材料之成本。倘若想減少材料采購成本，則需要減少運費是必不可少的。因此，在選購材料時(shí)，需要了解供貨方的交通狀況，若是質(zhì)量同優(yōu)，則應該就近取材，減少運輸費用，降低采購成本。
2.2材料儲存、發(fā)放
2.2.1專(zhuān)用庫房
我們知道建筑材料大多與自然環(huán)境因素會(huì )發(fā)生化學(xué)反應，許多材料與材料之間也會(huì )發(fā)生反應。因此，在儲存與管理材料的時(shí)候，應該將不同類(lèi)的建筑材料存放在專(zhuān)有的存放點(diǎn)。為了減少材料存放的損失，也便于管理與取材，一定將設立不同的存放點(diǎn)，存放同類(lèi)的材料。
2.2.2材料分類(lèi)存放
建筑材料都需要存放材料的時(shí)候，一定要區分不同型號的材料，以滿(mǎn)足不同建筑結構對于不同型號的材料需求，將材料的形狀、原材料、材料的類(lèi)型標明存放。在建筑建設過(guò)程之中，不同結構一定要選取不同的型號材料進(jìn)行施工，這就需要材料在存放的時(shí)候要根據不同型號的同一種材料進(jìn)行區分標明存放，防治施工時(shí)誤用材料狀況的出現。確何建筑物建設的質(zhì)量。
2.2.3材料發(fā)放
在材料發(fā)放的過(guò)程之中，要遵循先進(jìn)先出，推陳儲新的基本原則，其目的就是避免由于領(lǐng)用不當造成的舊貨長(cháng)時(shí)間囤積以至不能在優(yōu)質(zhì)期內使用的現象的出現。同時(shí)，項目部在領(lǐng)用材料時(shí)必須由項目施工人員開(kāi)簽限額材料領(lǐng)用單，根據不同的使用需求，憑領(lǐng)料小票多次發(fā)放，最后對于破損的材料，在發(fā)放時(shí)材料分發(fā)員要注意驗交，同時(shí)，領(lǐng)用方應該在領(lǐng)用憑證上簽字領(lǐng)取。
2.3材料用量在工程施工中，材料成本的低落主要來(lái)自質(zhì)料用量的節省，要使質(zhì)料的質(zhì)量有保證，數目有控制，就必須增強質(zhì)料的現場(chǎng)管理，做到職責明確，管用一體，材料進(jìn)場(chǎng)后，管理職員要憑據施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進(jìn)行監視，并設定超罰、節獎的相關(guān)措施，變更其積極性，以節省用量。
3.質(zhì)量管理工作
根據相關(guān)行業(yè)規范、業(yè)主要求及國家驗收標準制定工程的最初質(zhì)量目標，開(kāi)展施工質(zhì)量管理設計工作保證工程的實(shí)際目標質(zhì)量標準高于最初質(zhì)量目標標準。
3.1施工質(zhì)量管理的重要性
對建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來(lái)說(shuō)就影響到了建設企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟效益甚至是企業(yè)的生存問(wèn)題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎上進(jìn)行建筑施工，為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來(lái)進(jìn)行實(shí)施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業(yè)情況來(lái)說(shuō)，建筑的類(lèi)型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會(huì )受到氣候的影響，而施工過(guò)程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對施工過(guò)程中的管理水平提出了新的要求。
3.2嚴把材料質(zhì)量關(guān)。采購的材料都必須嚴格按照材料驗收制度進(jìn)行驗收，確保符合國家規范標準(含環(huán)保標準)和設計要求。
3.3嚴禁偷工減料，必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗收后方允許使用，爭取將質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。
4.施工安全管理
施工單位在開(kāi)工前必須針對本工程的特點(diǎn)，應對本工程施工全過(guò)程進(jìn)行系統分析，根據現場(chǎng)情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均 有人負責安全，責任明確，層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專(zhuān)項安全方案，對容易出現安全問(wèn)題的地方應有應對措施。方案須經(jīng)監理單位審批同意后方可實(shí)施。整個(gè)項目工程應實(shí)行項目經(jīng)理負責制，安全責任落實(shí)到人。
4.1提高管理、操作人員素質(zhì)及加強安全教育管理
管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì )有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔項目的安全得到保障，領(lǐng)導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。
4.2搞好員工培訓，提高員工的素質(zhì)和安全意識
要定期對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過(guò)程嚴格按作業(yè)指導說(shuō)明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無(wú)證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過(guò)程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案，并且安全施工方案必須實(shí)行分級審批制度，并根據現場(chǎng)情況進(jìn)行調整。在工程實(shí)施過(guò)程中，根據出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到：凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規、安全操作技能學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，合格手，方可進(jìn)場(chǎng)；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行檢查；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據不同情況進(jìn)行處罰。
4.3加強原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機械的管理
4.3.1對安全帽、鋼管、扣件等材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負責人應會(huì )同業(yè)主方、監理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收。檢查說(shuō)明書(shū)、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書(shū)面材料和實(shí)物的質(zhì)量是否合格；合格后才能使用。
4.3.2施工機械設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書(shū)、說(shuō)明書(shū)，起重機械設備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來(lái)安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實(shí)加強日常維護保養工作，監理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉。
4.4加強施工過(guò)程的安全管理
由于工程的復雜性，施工過(guò)程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對每一個(gè)操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現實(shí)的，在工程中往往會(huì )由于某個(gè)操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問(wèn)題。因此，施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí)，安全員要加強現場(chǎng)巡查。監理人員加強日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。
總之；建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強人員的安全教育及材料、施工機械的管理。在建筑工程施工過(guò)程中嚴把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。
5.結語(yǔ)
建筑工程的施工管理是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要建筑工程人員自身有較強管理意識，充分利用自己的長(cháng)處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。因此我們應在掌握工程管理控制理論的基礎上，把握好控制的依據按照控制的步驟對工程實(shí)施管理。最終通過(guò)管理來(lái)實(shí)現工程項目建設的目的。
參考文獻
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建筑工程論文14
摘要：隨著(zhù)我國各項政策的開(kāi)放，促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，對建筑工程行業(yè)發(fā)展也奠定了堅實(shí)的基礎，這期間高層建筑相繼出現。但現階段我國建筑行業(yè)正處在起步階段，在工程預算環(huán)節還存在一定問(wèn)題，這樣不僅給工程效益方面帶來(lái)?yè)p失，而且還影響著(zhù)工程質(zhì)量和施工期限。為了加快建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，本文將結合目前建筑行業(yè)工程預算管理的現狀提出了一些新方法。
關(guān)鍵詞：建筑工程;預算管理;全面預算管理;問(wèn)題;方法
全面預算管理是整個(gè)施工工程的重要環(huán)節，直接影響著(zhù)施工質(zhì)量和順利竣工，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)預算管理的重要性顯而易見(jiàn)。一個(gè)建筑工程從施工到交付使用各個(gè)環(huán)節都需要進(jìn)行周密的預算，要投入大量的財力做保障，這也在很大程度上給成本管理帶來(lái)難度，成本控制的好壞影響著(zhù)整個(gè)工程的經(jīng)濟利益，因此促進(jìn)全面預算管理向規范化方向發(fā)展是十分必要的。
1建筑工程全面預算管理中存在的問(wèn)題
1.1全面預算管理制度不健全
我國目前的建筑行業(yè)還處于初級發(fā)展的狀態(tài)，還沒(méi)有完善的理論管理機制。以至于實(shí)際施工成效與工程預算方案存在較大偏差。在工程正式施工前為了保證施工的安全性，首先需要結合以往施工經(jīng)驗對施工過(guò)程中容易出現的負面問(wèn)題提前進(jìn)行規避，其次重要環(huán)節就是對整個(gè)過(guò)程中人力物力以及所需材料等方面的費用進(jìn)行系統的預算管理。沒(méi)有規矩不成方圓，比如，在整個(gè)工程中，材料所需費用就占總費用的一大半，這就會(huì )涉及到成本控制問(wèn)題，如果在此環(huán)節無(wú)章可尋，不僅影響著(zhù)施工質(zhì)量，而且在很大程度上還會(huì )導致工程的經(jīng)濟效益虧損，因此在工程預算管理環(huán)節最重要是建立完善的管理制度。
1.2成本控制意識不高
隨著(zhù)施工技術(shù)逐漸向著(zhù)科學(xué)化方向發(fā)展以及市場(chǎng)消費者需求不斷提高，建筑工程所需各項費用也相應上漲，近幾年來(lái)我國大部分建筑行業(yè)還沒(méi)有從根本上了解科學(xué)技術(shù)發(fā)展對建筑業(yè)的影響，對市場(chǎng)需求更無(wú)加考慮，還在以傳統方法對工程進(jìn)行成本預算，這主要是相關(guān)人員沒(méi)有意識到成本管理對工程影響的`深遠度，工程領(lǐng)導由于受傳統觀(guān)念影響對成本管理存在片面，陳舊的觀(guān)念，用長(cháng)久以來(lái)固有的職業(yè)操守習慣，與現代創(chuàng )新觀(guān)念做著(zhù)無(wú)聲抵抗，把官權主義利用到員工群眾管理中，更不能以與時(shí)俱進(jìn)的眼光去看待問(wèn)題，進(jìn)而導致工程全面預算成本管理在建筑施工過(guò)程中發(fā)揮不了應有的成效性。
1.3預算執行中存在問(wèn)題
對于全面預算管理除了沒(méi)有成本控制的完善管理機制，還存在著(zhù)一個(gè)明顯的現象就是理論上的管理工作不能得到工程各環(huán)節的實(shí)際具體落實(shí)，以至于理論聯(lián)系實(shí)際的說(shuō)法在此顯得多余。筆者通過(guò)調查和實(shí)際走訪(fǎng)了解到，這主要是企業(yè)全面預算管理制度缺乏權威性，還有一部分相關(guān)人員認為只要他們自己做好份內工作就會(huì )相安無(wú)事，無(wú)視于全面預算管理在工程各環(huán)節執行情況，在主觀(guān)上對預算指標進(jìn)行變動(dòng)，這在無(wú)形之中助長(cháng)了官權主義思想，以至于員工實(shí)際執行情況達不到全面預算管理指標。
2加強建筑工程全面預算管理的措施
2.1健全和完善全面預算管理制度
管理人員首先要意識到全面預算管理對建筑業(yè)的深遠影響，結合以往成功經(jīng)驗對我建筑業(yè)現狀進(jìn)行全面分析和總結，還要通過(guò)調查、會(huì )議等，與居民、員工群眾以及相關(guān)人員就全面預算管理問(wèn)題進(jìn)行深入溝通交流，多聽(tīng)取群眾和權威人士的意見(jiàn)和建議，以與時(shí)俱進(jìn)的思想和科學(xué)發(fā)展的眼光制定符合我國法律的全面預算管理制度，進(jìn)而能夠促進(jìn)全面預算管理更加規范化。
2.2加強全面預算管理隊伍建設
要真正實(shí)現建筑項目工程管理更加趨向于規范化，科學(xué)調整建筑業(yè)管理機構是十分重要的，明確建筑業(yè)各部門(mén)管理范圍和工作內容，各盡其責。還有更重要的一點(diǎn)就是加強全面預算管理成員管理意識。提高他們的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)以創(chuàng )新發(fā)展的眼光結合實(shí)際情況，完善全面預算管理的制度以及其它管理制度的內容。進(jìn)而促進(jìn)全面預算管理制度更加優(yōu)良化。
2.3提高企業(yè)成本控制意識
規范企業(yè)成本管理的工作，首先要擺脫傳統模式的思想束縛，以現今社會(huì )市場(chǎng)消費者的需求為主體，并結合施工工程實(shí)際情況，制定合理周密的預前方案和成本控制管理規劃，還要從根本上提高管理領(lǐng)導以及員工群眾對成本控制的重視程度，更要從根本上改變領(lǐng)導人員的官權思想，并對建筑業(yè)全面預算管理工作給予大力支持，領(lǐng)導人員要以身做責帶動(dòng)員工群眾一起具體落實(shí)全面預算管理的目標。
3結語(yǔ)
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程事業(yè)在我國經(jīng)濟中占得比重越來(lái)越多，更加需要對建筑工程實(shí)行合理的全面預算管理。建筑工程預算管理關(guān)系到建筑施工質(zhì)量，關(guān)系到建筑施工工期和企業(yè)的收益，它涉及到建筑項目的各個(gè)環(huán)節和方面。筆者上文已經(jīng)分析了目前我國建筑工程全面預算管理存在的幾點(diǎn)主要問(wèn)題，我們也了解了建筑工程全面預算管理的重要意義和作用。因此，為了更好的對建筑項目進(jìn)行全面預算管理，我們要加強對全面預算管理的重視程度，落實(shí)好全面預算管理的制度和計劃，提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，為我國建設更多高質(zhì)量的建筑工程。
參考文獻：
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建筑工程論文15
摘要：近些年以來(lái)，城鄉各地都在著(zhù)眼于擴大建設項目的總規模，建筑工程涉及到的新型建筑材料也呈現多樣化的趨向。在當前現有的建材市場(chǎng)中，新型建筑材料的頻繁出現針對原有的穩定價(jià)格帶來(lái)了相應的擾亂與影響，同時(shí)也在客觀(guān)上增大了定額管理的整體難度。因此可以得知，建筑工程在當前階段有必要致力于施行多層次的造價(jià)管理，因地制宜運用靈活性的舉措來(lái)消除造價(jià)管理受到新型建筑材料帶來(lái)的各類(lèi)影響，全面探究適用于當前工程造價(jià)管理的可行舉措。
關(guān)鍵詞：新型材料；建筑工程；造價(jià)管理；具體影響
1引言
針對建筑工程而言，造價(jià)管理指的是借助特定的管理手段來(lái)全面掌控現階段的各類(lèi)建材市場(chǎng)造價(jià)，進(jìn)而將購置建筑材料耗費的總成本控制于相應的限度內。由此可見(jiàn)，企業(yè)針對造價(jià)控制應當將其融入建筑項目的整個(gè)流程中，確保全面施行全過(guò)程的造價(jià)管理并且妥善防控由于出現新型材料給整個(gè)項目造價(jià)增添的影響性。在當前現有的工程建設中，造價(jià)管理占據了突顯的地位，這是由于其直接關(guān)乎建筑企業(yè)能夠獲得的項目建設成效性。企業(yè)通過(guò)施行造價(jià)管理，應當能從源頭入手來(lái)杜絕新型材料引發(fā)的不良市場(chǎng)影響，防控造價(jià)頻繁波動(dòng)帶來(lái)的項目施工干擾性。
2建筑工程運用的新型材料
與傳統建筑材料相比，建筑領(lǐng)域中的新型材料包含金屬以及非金屬材料、化學(xué)材料、天然性的建筑材料與其他材料種類(lèi)。通過(guò)運用上述的新型材料，應當能夠在根源上顯著(zhù)優(yōu)化建筑物具備的整體質(zhì)量，同時(shí)也提升了全方位的建筑效果。在目前狀況下，建筑行業(yè)整體上表現為轉型的趨向，其中關(guān)鍵性的根源就在于誕生了多種多樣的新型建材。與此同時(shí)，新型建筑材料本身具備更優(yōu)的保溫特性、輕質(zhì)特性、美觀(guān)性以及節能性，對于建材本身具備的整體強度也能予以顯著(zhù)提升。從當前現狀來(lái)看，新型建材正在逐步取代傳統建材，進(jìn)而全面優(yōu)化了建筑物具備的環(huán)保效益與生態(tài)效益，彰顯更高層次的人文品味與氣息。因此可見(jiàn)，新型建筑材料在根本上吻合了城鄉民眾更高水準的審美需求，針對綜合性的建筑施工質(zhì)量能夠予以?xún)?yōu)化提升。
3新型建筑材料的獨特優(yōu)勢以及特征
新型建材建立于傳統類(lèi)型建材的前提下，并且融入了較多的全新特征。這是由于，建筑領(lǐng)域運用的很多新型材料都體現為更優(yōu)的美觀(guān)性以及環(huán)保效應，針對建筑物在各個(gè)時(shí)間段耗費的總能量可以全面予以減低。與此同時(shí)，新型材料還體現為優(yōu)良的生態(tài)性以及環(huán)保性，對其如果能予以綜合運用那么將會(huì )顯著(zhù)減低當前建筑領(lǐng)域的能耗。具體而言，新型建筑材料體現為如下的優(yōu)勢與特性：首先是環(huán)保性。在當前狀況下，建筑施工運用的各類(lèi)建筑材料體現為多樣化的基本特征，其在客觀(guān)上有益于顯著(zhù)提升城鄉居民原有的居住水準，針對整個(gè)居室環(huán)境也能予以全面的美化。然而與此同時(shí)，某些建材消耗的各類(lèi)能源總量正在呈現顯著(zhù)提升的趨勢，而與之相應的施工污染也表現為嚴重性。針對上述現狀如果不去從源頭入手加以轉變，那么很可能傷害到健康，對于當地的周邊生態(tài)也帶來(lái)了突顯的污染性。因此從根本上來(lái)講，具備環(huán)保特征的新型建筑材料更加有益于維持環(huán)境的潔凈性，依照因地制宜的基本思路來(lái)實(shí)現全方位的環(huán)保與節能。其次是綠色性。新型建材具備顯著(zhù)的綠色性特征，其中關(guān)鍵在于建材具備的節能性。相比而言，新型建材針對建筑領(lǐng)域消耗的各類(lèi)能源都能顯著(zhù)予以減少，因此體現了最優(yōu)的節能性宗旨與目標。從根本上看，建筑行業(yè)體現為較大資源消耗、較高污染以及較多能耗的典型特征，因此針對其中涉及到的環(huán)境負荷能夠全面加以減少，在此前提下突顯了更優(yōu)的生態(tài)化宗旨與目標。第三是時(shí)代性。在傳統建筑領(lǐng)域中，具備典型性的建筑材料主要應當包含粘土燒結磚、混凝土以及其他材料，上述材料在建筑領(lǐng)域內占據了超出90%的比例。然而不應當忽視，當前建筑領(lǐng)域呈現較高能耗的趨向，因此亟待借助綜合性的舉措與手段來(lái)限制過(guò)高的能耗。近些年以來(lái)，多數企業(yè)都已全面認識到運用新型建材的價(jià)值與意義所在，因此也在探究適用于自身的建筑環(huán)保新模式。因此可見(jiàn)，新型建材本身體現為優(yōu)良的時(shí)代性與環(huán)保價(jià)值，其能夠適當取代某些傳統建材，針對其中能耗相對較高的建材類(lèi)型都要全面予以限制。
4工程造價(jià)管理受到新型材料帶來(lái)的影響
建筑項目如果要獲得突顯的綜合效益，那么不能欠缺最根本的建材管理。這是由于，建筑材料是否具備優(yōu)良的材料質(zhì)量，其在根本上關(guān)乎整個(gè)建筑物能夠達到的堅固度以及安全性。近些年來(lái)，建筑企業(yè)正在更多關(guān)注于建材管理的整體完善，尤其是針對新型建材而言。因此可以得知，健全造價(jià)監管最根本的前提就要落實(shí)于體系化以及規范性的建材管理。在目前的建材市場(chǎng)中，不斷出現的新型建材在客觀(guān)上阻礙了全面建立規范性機制，市場(chǎng)中原有的.建材管理模式不再具備適用性。探究其中根源，就在于有關(guān)部門(mén)針對新型建材尚未將其全部納入現有的建材管理體系內部，對此仍然欠缺與之有關(guān)的表格與圖表總結。此外，針對某些新近出現的建材也并沒(méi)能設定與之相應的材料型號與材料規格，因而顯著(zhù)減低了利用各類(lèi)建材能夠達到的實(shí)效性，同時(shí)也減緩了建材造價(jià)管理流程的更新速度。除此以外，當前市面上陸續出現的很多新型建材都影響到統計以及整理相應的施工信息。針對建材規格以及建材型號而言，某些新型建材尚未被歸入現有的建筑材料體系內。由于受到上述要素影響，造價(jià)管理將會(huì )增添其現有的管理難度。因此在涉及到各項定額計算時(shí)，應當能夠密切結合當前現有的各類(lèi)材料型號，依照因地制宜的思路來(lái)實(shí)現各項施工信息的歸納。尤其是針對定額設計而言，技術(shù)人員如果很難把握精確性的造價(jià)信息，那么也將阻礙全方位的定額設計，以至于無(wú)法體現為精確性較強的定額設計。
5探求改進(jìn)對策
通過(guò)分析可知，工程造價(jià)管理在根本上決定于建筑材料本身的性能。近些年來(lái)，建筑領(lǐng)域日益關(guān)注了環(huán)保性以及綠色性，在此前提下誕生了多種多樣的新型材料。企業(yè)對于上述的新型材料應當著(zhù)眼于靈活加以運用，確保將其適用于特定的項目建設中。因此在未來(lái)的項目建設實(shí)踐中，作為施工企業(yè)還需致力于全面探究工程造價(jià)受到新型材料帶來(lái)的顯著(zhù)影響，進(jìn)而給出如下的改進(jìn)對策：5.1優(yōu)化整體性的項目設計工程項目建設在本質(zhì)上依賴(lài)于前期施行的項目設計，然而與此同時(shí)，項目設計本身體現為顯著(zhù)的綜合性，對其如果要全面加以?xún)?yōu)化那么不能欠缺與之相適應的項目設計思路。因此可見(jiàn)，針對前期性的項目設計有必要將造價(jià)管理融入其中，同時(shí)也要兼顧某些新型材料帶來(lái)的相關(guān)造價(jià)影響。通過(guò)運用優(yōu)化設計的舉措，就可以在根源上全面實(shí)現項目審查，與此同時(shí)做好多層次的項目限額設計。例如近些年來(lái)，很多企業(yè)都在致力于引進(jìn)新型技術(shù)用來(lái)輔助項目設計，確保從整體視角著(zhù)眼來(lái)優(yōu)化項目設計并且提升整個(gè)設計流程具備的科學(xué)性。5.2密切關(guān)注建材價(jià)格在整個(gè)項目施工流程中，造價(jià)管理占據了很關(guān)鍵的地位。這是因為，施工企業(yè)通常來(lái)講都要選購多種多樣的建材，以便于順利實(shí)現后續的建筑項目施工。但是實(shí)際上，材料造價(jià)管理體現為顯著(zhù)的復雜性特征，對其如果不去予以慎重管理則有可能影響到整個(gè)項目建設的進(jìn)程。因此作為施工企業(yè)來(lái)講，其自身有必要全面認識到造價(jià)管理的價(jià)值所在，對于當前市面上多種多樣的材料價(jià)格都要予以更多的關(guān)注。施工企業(yè)只有做到了上述改進(jìn)，才能杜絕相對較高的建材采購成本，增強自身現有的競爭實(shí)力。5.3選擇科學(xué)性較強的項目投資方式針對項目投資有必要兼顧多層次的投資要點(diǎn)，在考慮材料價(jià)格以及其他要素前提下再去運用科學(xué)性的舉措來(lái)擬定項目投資方案。從當前現狀來(lái)看，建筑企業(yè)就是要全面關(guān)注新型建材給整個(gè)投資流程帶來(lái)的影響性，然后緊密結合建材造價(jià)特征來(lái)優(yōu)化項目投資。因此可見(jiàn)，項目投資方式涵蓋了人員準備、工程資金投入、施工設施采購等相關(guān)要點(diǎn)，因此有必要確保整個(gè)設計流程應當具備的科學(xué)性。
6結束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)上述分析，可以得知造價(jià)管理在根本上決定于多種多樣的市場(chǎng)要素以及其他相關(guān)環(huán)境要素。企業(yè)針對造價(jià)管理如果能夠全面加以管理，那么將會(huì )有助于保障工程建設能夠達到的實(shí)效性，對于某些潛在性的市場(chǎng)造價(jià)影響也能全面予以杜絕。在當前現有的造價(jià)監管中，關(guān)鍵應當落實(shí)于新型材料，通過(guò)運用靈活的舉措來(lái)增強造價(jià)監管具備的實(shí)效性。未來(lái)在建筑項目的有關(guān)實(shí)踐中，企業(yè)還需著(zhù)眼于歸納珍貴經(jīng)驗，在此前提下健全現有的造價(jià)管理模式，不斷創(chuàng )建新型的造價(jià)監管機制。
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