互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代管理會(huì )計信息化探索論文
摘要：隨著(zhù)人們對企業(yè)管理的重視，管理會(huì )計的信息化也備受人們關(guān)注，但由于其興起的時(shí)間較晚，所以無(wú)論理論還是實(shí)踐方面都相對滯后，如何高效、快速的推動(dòng)管理會(huì )計信息化的建設發(fā)展也就成為我國會(huì )計界亟待解決的問(wèn)題。本文從財務(wù)共享服務(wù)的角度出發(fā)，對我國目前的管理會(huì )計信息化進(jìn)行研究，并對我國目前管理會(huì )計信息化的現狀進(jìn)行分析，找出其關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出了相對的改進(jìn)建議，試圖推動(dòng)我國財務(wù)共享服務(wù)視角的管理會(huì )計信息化快速且良好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：管理會(huì )計信息化；財務(wù)共享服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”
管理會(huì )計信息化與財務(wù)共享服務(wù)中心已經(jīng)成為時(shí)下的熱點(diǎn)話(huà)題，越來(lái)越多的國內外學(xué)者都對此展開(kāi)了研究。就我國來(lái)說(shuō)，2014年財政部發(fā)布了《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》，這一舉動(dòng)就是從國家政策的層面上對二者進(jìn)行融合，起到了相當大的推動(dòng)作用。財務(wù)共享可以很好地推動(dòng)我國管理會(huì )計信息化的發(fā)展，還能夠為會(huì )計信息化發(fā)展過(guò)程中所遇到的難題起到很好的攻克作用。這就不難看出，財務(wù)共享服務(wù)中心的構建是順應國家政策響應國家號召的舉動(dòng)，更是我國實(shí)現管理會(huì )計信息化一個(gè)階段性的成果。
一、管理會(huì )計信息化的影響因素
�。ㄒ唬┙M織特性因素
�。�1）組織的高層支持。一個(gè)企業(yè)擁有最高決策權與管理權的都是企業(yè)的高層人員，所以一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向甚至說(shuō)是命運就掌握在企業(yè)高層人員的手里。另一方面來(lái)看，高層對管理會(huì )計信息化建設的支持程度也就直接決定了管理會(huì )計信息化建設的發(fā)展速度。所以說(shuō)，組織高層人員的支持，直接在資金和人員分配上給予了管理會(huì )計信息化建設很好的幫助，這就為管理會(huì )計信息化的發(fā)展奠定了很好的基礎。（2）組織的正規化程度。組織的正規化程度直接決定了企業(yè)的執行力，執行力是企業(yè)發(fā)展取勝的關(guān)鍵。不能只停留在“想”的層面，不付諸行動(dòng)管理會(huì )計信息化建設也只是空談。所以說(shuō)組織的正規化程度越高，企業(yè)執行力越強，也就越能夠制定出針對管理會(huì )計信息化進(jìn)行良好發(fā)展建設的方案，并且快速有效的落實(shí)到行動(dòng)中去。（3）組織的資源豐富量。這里所說(shuō)的資源，涵蓋了人力、物力和財力資源，資源的豐富量更加注重的是企業(yè)對管理會(huì )計信息化建設中所能提供的各方面支持。只有各方面的支持都做到，企業(yè)管理會(huì )計信息化的發(fā)展才會(huì )穩步提升。
�。ǘ┉h(huán)境特性因素
環(huán)境的競爭壓力也就是說(shuō)整個(gè)市場(chǎng)的競爭，從企業(yè)外部的環(huán)境以及商業(yè)上的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看的話(huà)，都會(huì )對企業(yè)帶來(lái)很大的競爭壓力。這種壓力越大，越有利于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新的技術(shù)，企業(yè)就會(huì )對管理會(huì )計信息化的發(fā)展更加重視。
二、基于財務(wù)共享服務(wù)的管理會(huì )計信息化建設的結構體系
�。ㄒ唬盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新技術(shù)的介入
在21世紀互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時(shí)代，財務(wù)信息更是對無(wú)紙化、自動(dòng)化做出了要求。技術(shù)更新迭代的速度也越來(lái)越快，這對企業(yè)管理會(huì )計的變革起到了很大的促進(jìn)作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，財務(wù)的流程、信息的存儲、服務(wù)都會(huì )發(fā)生翻天覆地的變化，財務(wù)信息讀取和使用也會(huì )更加趨于便捷和迅速，將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入管理會(huì )計信息化也就成了我國企業(yè)管理會(huì )計未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。
�。ǘI(yè)務(wù)流程重組
在過(guò)去的會(huì )計流程中，由于技術(shù)不夠先進(jìn)，讀取信息的速度有些許的延遲，導致信息的采集與加工很難同步進(jìn)行，久而久之就影響了信息的及時(shí)性。所以說(shuō)，想要在財務(wù)共享服務(wù)中心的基礎上構建合理的管理會(huì )計信息化系統，首要解決的問(wèn)題就是業(yè)務(wù)流程重組的問(wèn)題。對于所涉及的人員、機構、業(yè)務(wù)流程等都要做出全新的規劃，這些都直接關(guān)系到管理會(huì )計信息化系統能否快速有效的開(kāi)展和施行。
三、基于財務(wù)共享服務(wù)的管理會(huì )計信息化建設的建議
�。ㄒ唬┟鞔_管理會(huì )計信息化的建設因素
從管理會(huì )計信息化各方面的影響因素來(lái)看，再結合我國現在管理會(huì )計信息化中存在的問(wèn)題，想要從財務(wù)服務(wù)共享的角度更好地將管理會(huì )計信息化發(fā)展，可以從以下三個(gè)方面著(zhù)手。第一，在建設發(fā)展的過(guò)程中樹(shù)立起正確的觀(guān)念，只有高度的重視才能從根本將其建設好。更是對其進(jìn)行深入的了解和分析后，才會(huì )懂得財務(wù)共享服務(wù)基礎上管理會(huì )計信息化建設發(fā)展的好處。第二就是對管理會(huì )計信息化發(fā)展的規律進(jìn)行正確的了解，這是一個(gè)長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程，要戒驕戒躁，才能穩步推動(dòng)管理會(huì )計信息化的發(fā)展。第三，就是要制定出行之有效的建設方案。根據每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)制定出具體的發(fā)展規劃，才能在實(shí)際建設中出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)的找出解決方案，從而快速高效的解決問(wèn)題，以確保管理會(huì )計信息化能夠順利地進(jìn)行。
�。ǘ┱_理解管理會(huì )計信息化建設的發(fā)展規律
想要從財務(wù)服務(wù)共享中心的角度構建管理會(huì )計信息化系統，就要對管理會(huì )計信息化系統的發(fā)展規律進(jìn)行全面透徹的了解。企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，無(wú)論哪一項都不可能一蹴而就，所以在管理會(huì )計信息化發(fā)展的過(guò)程中要全面的識別其發(fā)展的規律，才能夠更好地了解從而應對發(fā)展過(guò)程中出現的問(wèn)題。
四、結語(yǔ)
在科技高速的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念越來(lái)越深入人心，它不僅改變了人們的生活方式，更改變了人們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模式。而企業(yè)管理會(huì )計信息化更要順應時(shí)代的發(fā)展，結合全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以此推進(jìn)企業(yè)管理會(huì )計信息化的發(fā)展進(jìn)程。就我國目前的情況來(lái)看，很多的企業(yè)都開(kāi)始注意到財務(wù)共享服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結合，而且正在將這些新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到企業(yè)管理會(huì )計信息化系統中。所以說(shuō)，企業(yè)管理會(huì )計信息化的發(fā)展和進(jìn)步必須要借助信息技術(shù)的幫助，加上財務(wù)共享服務(wù)中心的一同成長(cháng)才能夠越來(lái)越好。這樣看來(lái)在財務(wù)服務(wù)共享中心的基礎上構建企業(yè)的管理會(huì )計信息化系統，更是未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢。
參考文獻
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