淺談提高會(huì )計管理信息化水平的必要性和對策論文
會(huì )計管理信息化指的是以會(huì )計學(xué)科理論知識及會(huì )計實(shí)務(wù)為指導，以計算機通信技術(shù)及網(wǎng)絡(luò )為物質(zhì)平臺，以計算機程序、相關(guān)軟件、數據庫為工具，以經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中的各種經(jīng)濟信息為資源，通過(guò)一定的手段和方法對會(huì )計管理進(jìn)行優(yōu)化加工及處理的經(jīng)濟信息系統;會(huì )計管理信息系統同經(jīng)濟業(yè)務(wù)系統集成，經(jīng)濟業(yè)務(wù)系統的中的相關(guān)數據信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道傳輸至會(huì )計管理信息系統中，對其進(jìn)行整合處理，可大大提高業(yè)務(wù)信息搜集及處理的實(shí)效性，對提高會(huì )計管理工作效率意義重大。
一、會(huì )計管理信息化是實(shí)現會(huì )計管理信息系統化的要求
會(huì )計管理信息化指的是以信息技術(shù)為平臺對會(huì )計管理內容進(jìn)行預算、控制和評價(jià)，如資金、成本及利潤等，會(huì )計管理系統同信息系統集成，運用現代信息技術(shù)，通過(guò)計算機互聯(lián)網(wǎng)等工具及相關(guān)會(huì )計理論對經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的相關(guān)信息進(jìn)行整合處理。就會(huì )計管理工作管理內容分析，包括資金管理、成本管理和利潤管理;從會(huì )計管理職能分析，包括全面預算、過(guò)程控制及分析評價(jià);從會(huì )計管理信息化的階段性分析，會(huì )計管理信息化是會(huì )計電算化的升級階段，即系統化、集成化階段;從會(huì )計管理信息化內涵分析，其內涵主要體現在微觀(guān)管理層面和宏觀(guān)管理層面;從微觀(guān)層面分析，全面提高會(huì )計管理信息化的目的是為了適應未來(lái)不斷變化的會(huì )計信息系統;從宏觀(guān)層面分析，提高會(huì )計管理信息化水平是為了實(shí)現對會(huì )計人員的信息化管理，從而更好地服務(wù)于會(huì )計管理工作，提高其工作效率及質(zhì)量。會(huì )計信息系統作為全面管理信息系統的子系統之一，在會(huì )計信息系統運作過(guò)程中除了需運用全面信息系統中的財會(huì )數據之外，還需要其它子系統提供相關(guān)的業(yè)務(wù)管理數據支持，只有這樣會(huì )計信息管理系統才能正常運作，確保資本保值增值，提高經(jīng)濟效益。
二、提高會(huì )計管理信息化水平的意義
所謂的會(huì )計信息管理指的是會(huì )計行為主體對業(yè)務(wù)流、資金流、物資流以及會(huì )計信息流統整合處理，是推動(dòng)經(jīng)濟活動(dòng)高效運作的一種新型會(huì )計管理手段。在社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的時(shí)代，之所以要提高會(huì )計管理信息化水平是因為它可以更為有效地調動(dòng)各企事業(yè)單位內部經(jīng)濟管理積極性;此外，提高會(huì )計管理信息化水平還可加速企事業(yè)單位內部的資金周轉，提高資金利用率，對內部財會(huì )的預算、控制以及考核評價(jià)全面實(shí)現信息化管理，可有效減少財會(huì )人員力量投入，使得財會(huì )管理系統運作更加高效化。隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展，國際間的協(xié)作關(guān)系越來(lái)越密切，通過(guò)提高會(huì )計管理信息化水平能更好地促進(jìn)國內企事業(yè)單位同國際間的經(jīng)濟聯(lián)系。
三、提高會(huì )計管理信息化水平的策略
1、加大會(huì )計管理信息化宣傳力度，認識到會(huì )計管理信息化的重要作用和意義
作為國家相關(guān)政府部分應加大對國內各企事業(yè)單位會(huì )計管理信息化的宣傳工作，使各企事業(yè)單位認識到會(huì )計管理信息化在當今經(jīng)濟環(huán)境下應用的重要意義。作為企事業(yè)單位領(lǐng)導應深刻認識到會(huì )計管理信息化對推動(dòng)經(jīng)濟活動(dòng)有序、高效開(kāi)展的重大意義，加強對財會(huì )人員關(guān)于會(huì )計管理信息化的理論教育和實(shí)踐培訓工作，同時(shí)還需加大對會(huì )計管理信息化相關(guān)設備資金投入和人才引進(jìn)力度，為全面實(shí)現會(huì )計管理信息化提供良好的硬件設施以及配備會(huì )計管理信息化方面的技術(shù)人才，全面推進(jìn)會(huì )計管理信息化水平的不斷提高。
2、加強會(huì )計信息化理論研究工作
企事業(yè)單位會(huì )計管理信息化主管部門(mén)作為財會(huì )制度及政策的決策者，應充分發(fā)揮其領(lǐng)導作用和影響作用，加強對會(huì )計管理信息化理論研究，在政策上給予會(huì )計管理信息化研究人員支持，要求會(huì )計管理信息化研究人員應將時(shí)間和精力投入到關(guān)鍵性問(wèn)題研究中，切實(shí)提高會(huì )計管理信息化研究的實(shí)效性。就會(huì )計管理信息化研究工作而言，最為關(guān)鍵的工作是會(huì )計管理信息化理論體系構建，會(huì )計管理信息化主管部門(mén)應通過(guò)多渠道、多層次、多方位地搜集有關(guān)會(huì )計管理信息化的信息資料，為構建會(huì )計管理信息化理論體系提供重要的數據信息支持;只有建立完善的會(huì )計管理信息化理論體系，才能以此為依據進(jìn)行會(huì )計管理信息化研究工作。
3、加強復合型會(huì )計管理信息化人才的培養
會(huì )計管理信息化建設除了需要配置會(huì )計信息化硬件設施外，最為關(guān)鍵的是對復合型會(huì )計管理信息化人才的培養，這是全面實(shí)現會(huì )計管理信息化的根本要求。加強對復合型會(huì )計管理信息化人才培養，除了通過(guò)教育部門(mén)加強對各高校的會(huì )計管理信息化專(zhuān)業(yè)設置外，還需根據社會(huì )對不同會(huì )計管理信息化人才的需求情況建立有針對性的培養模式;此外，作為企事業(yè)單位，應根據內部會(huì )計管理信息化水平加大對會(huì )計管理信息化人才的發(fā)掘及培養，通過(guò)組織一批會(huì )計管理信息化意識意識強的會(huì )計人員進(jìn)行會(huì )計管理信息化理論知識學(xué)習，培養一批現代化信息理論知識扎實(shí)，又能靈活運用會(huì )計管理信息化業(yè)務(wù)操作的復合型人才。
4、加強會(huì )計管理信息系統同其他系統的整合
會(huì )計管理信息化是信息化系統的重要組成部分，會(huì )計管理信息系統的建設應從社會(huì )信息化發(fā)展高度保持一致;從縱向角度分析，會(huì )計管理信息化要突破傳統的以核算為主要會(huì )計管理工作內容的格局，而是要利用現代信息化技術(shù)手段為會(huì )計管理決策提供數據信息支持;從橫向角度分析，會(huì )計管理信息系統應同信息系統的其他系統有機的融合在一起，應用統一的電算財務(wù)管理軟件，對整個(gè)財會(huì )管理實(shí)行一體化控制，對整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的信息流、物資流以及資金流集成，實(shí)現數據共享，更好地服務(wù)無(wú)財務(wù)管理工作，實(shí)現財務(wù)管理工作的規范化。
四、結語(yǔ)
總之，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟及信息技術(shù)的發(fā)展，作為會(huì )計人員應深刻意識到會(huì )計管理信息化是現代信息社會(huì )發(fā)展的總體趨勢，應加強對會(huì )計管理信息化相關(guān)理論知識的學(xué)習，理論結合實(shí)踐，努力提高會(huì )計管理信息化水平。
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