“模糊會(huì )計” 探討
又快到一年一季的畢業(yè)季節啦，各大高校的童鞋們又要開(kāi)始瘋狂滴寫(xiě)論文改論文啦，小編在這里對你們表示深深的同情。同情之余，小編也為大家帶來(lái)了會(huì )計信息管理畢業(yè)論文，供大家閱讀參考!
關(guān)鍵詞 價(jià)值; 模糊計量; 管理思維。
摘要 會(huì )計是一種價(jià)值形式的計量和管理活動(dòng)。 會(huì )計思維中的重要理念之一是尋求經(jīng)濟活動(dòng)的合理性、 公正性和效益性， 這同時(shí)也是各級各類(lèi)管理必須重視的內容。 但許多的經(jīng)濟活動(dòng)及其影響并非都能進(jìn)行精確的幣值數據度量， 尤其在預測、決策以及績(jì)效分析中常會(huì )遇到數據無(wú)法明晰、 行為的價(jià)值難以明確認定等情況， 需要運用模糊性思維予以估計和度量。 因這種考量與傳統的會(huì )計明晰性原則相悖， 姑且將其表述為“模糊會(huì )計”。
一、 觀(guān)念的提出。
模糊理論源于數學(xué)， 比較典型的有禿頭認定以多少根頭發(fā)為準、 從一塊西瓜地里找尋最大或較大的瓜等模糊問(wèn)題的思辨。 作為會(huì )計來(lái)說(shuō)， 當把經(jīng)濟效益作為其根本目標后， 在人們面前同樣存在大量不明晰的模糊計量問(wèn)題， 譬如產(chǎn)出的多重價(jià)值或正負價(jià)值的綜合權衡; 不同產(chǎn)出質(zhì)量層次與成本的適當匹配; 組織或個(gè)人行為的客觀(guān)凈效用值估算等等。 這些單憑感覺(jué)或歷史數據來(lái)判斷顯然不妥， 解決之道即權衡利弊、 講求效益之道， 相應涉及到價(jià)值上的模糊計量問(wèn)題。
“模糊會(huì )計” 實(shí)際上是分析和處理事物價(jià)值上模糊性現象的一種理論和方法， 要求對于幣值上不明晰的現象及行為后果通過(guò)相關(guān)數據信息的集合、 分解、 推算等， 分析估算價(jià)值得失、 從而在效益上相對定值。 其計算有特定對象和目標， 但往往難以精確核驗， 目的在于權衡客觀(guān)利弊并指導管理。 比方說(shuō)， 要了解某不適當行為對社會(huì )形成的負面影響額度， 就需要在抽樣調查基礎上綜合判斷、 估計各種直接和間接損失或損害， 并為明確相關(guān)人員責任提供幣值依據。
模糊會(huì )計理論的形成基于模糊理論和行為“價(jià)值最大化” 目標的結合。 值得注意的是， 這里的價(jià)值絕非財務(wù)會(huì )計所記錄的價(jià)格收付， 而是客觀(guān)上的獲益額， 更通俗地說(shuō)要在價(jià)格收益或者說(shuō)利潤基礎上進(jìn)行加減。 因此其立足點(diǎn)往往不在于表面的得失， 而是深層次的利害權衡， 含從長(cháng)遠、從社會(huì )角度進(jìn)行的計量。 例如需要從企業(yè)創(chuàng )造凈收益中扣減的產(chǎn)出負價(jià)值可能包含： 產(chǎn)品或商品在價(jià)值交換中由于欺騙或壟斷價(jià)格等形成的不等價(jià)的超值收人; 產(chǎn)品因劣質(zhì)對消費者身心危害造成的受損值; 企業(yè)產(chǎn)出行為對生產(chǎn)者、 周?chē)用裆眢w或社會(huì )生態(tài)環(huán)境的惡劣影響等等。 通過(guò)模糊計量的方法可發(fā)現收益與價(jià)值的差異， 并為調整不適當所得、 制約各種負值行為及社會(huì )的公平公正提供量化的依據。
對于模糊會(huì )計的理解應明確的是： 模糊并非數據或結論的不可知， 而是指數據形成來(lái)源的泛泛或不明晰， 需通過(guò)調查分析獲取信息， 并將許多非貨幣性數據或現象轉化為幣值量度， 以比較、權衡利弊和指導組織及個(gè)人的行為。 盡管計量得出的結論可能與最優(yōu)、 最宜及精準等存在著(zhù)差異，但差異是可控的。
現代社會(huì )里， 由于經(jīng)濟活動(dòng)的復雜， 人們生活色彩的多元化， 運用非精確計量進(jìn)行管理和決策的地方很多。 例如現代會(huì )計中的行為會(huì )計、 社會(huì )責任會(huì )計、 人力資源會(huì )計以及戰略管理會(huì )計、環(huán)境會(huì )計等等均需運用到模糊會(huì )計的思維， 其應用相應十分廣泛。
二、 模糊會(huì )計在企業(yè)中的應用。
從企業(yè)角度來(lái)看， 市場(chǎng)經(jīng)濟條件下人們普遍重視貨幣上的得失， 然而其思維只是停留在賬面上的收支盈虧是不夠的。 理論上客戶(hù)和消費者利益、 社會(huì )責任以及企業(yè)自身的長(cháng)遠利益均屬應予考慮之列， 管理者和普通職工個(gè)人收益亦應依行為價(jià)值來(lái)科學(xué)認定， 而這些要求如果沒(méi)有可操作的客觀(guān)價(jià)值計量原理及方法的指導， 就很可能只是紙上談兵。具體來(lái)說(shuō)， 企業(yè)需要應用到模糊計量的有：
1. 質(zhì)量成本和綜合效益分析。
成本監控是會(huì )計的任務(wù)之一， 但絕對地談控制成本很明顯是錯誤或片面的。 成本控制必須與產(chǎn)出結合才有意義， 包括不同層次的質(zhì)量其成本耗費的差別分析。
以往許多教材將“利潤最大化” 作為企業(yè)追求的目標， 這其實(shí)是一種觀(guān)念上的誤導， 并給中國社會(huì )為賺錢(qián)不擇手段現象的泛濫提供了理論支撐。 但修正只講利潤、 不講質(zhì)量、 不講價(jià)值的觀(guān)念就需要從人類(lèi)理性角度客觀(guān)計量得失， 就需要運用模糊會(huì )計思維。 例如設計選擇一套產(chǎn)出方案需要考慮的因素可列表如下：
盡管任何企業(yè)都必須講求利潤， 但單一的思維極易走向片面。 作為政府部門(mén)則應從政策、 資金等方面鼓勵和支持對社會(huì )長(cháng)遠利益有利的行為， 打擊“唯利是圖” 特別是帶來(lái)嚴重社會(huì )負面價(jià)值的行為，而這一切都基于客觀(guān)價(jià)值的估算和計量之上。
2. 行為正值和負值的計量。
組織和個(gè)人行為均可能對社會(huì )、 對人們生存與生活產(chǎn)生正面或負面的影響， 也即形成正負價(jià)值， 這種計量并非易事。 譬如故意作弊和失誤其負價(jià)值差異很大， 要求運用到估量、 推算; 當行為導致利弊兩方面的后果、 或者效用產(chǎn)生由多人共同努力形成時(shí)， 其行為價(jià)值差異的具體分析也涉及價(jià)值上的綜合、 分解等方法， 即模糊會(huì )計問(wèn)題。 同理， 獨創(chuàng )的價(jià)值比“踩著(zhù)別人肩膀” 的成果其價(jià)值量至少要高出若干倍。 不了解價(jià)值本質(zhì)就可能導致管理或決策失誤， 或者在用人上、 薪酬方面等埋沒(méi)表面可能不起眼的“鉆石” 人才的價(jià)值而高抬外表華麗的“玻璃”。
在環(huán)境會(huì )計中也常常涉及到模糊數據的處理。
假如一個(gè)有利潤的企業(yè)， 產(chǎn)出行為中存在嚴重的社會(huì )環(huán)境污染或對職工健康的損害， 影響數據可從其直接損失、 間接損害、 潛在危害等負價(jià)值表現入手， 模糊集合確認并用幣值量化。 具體分析從略。
上述之外， 企業(yè)未來(lái)效益預期、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及防控投入、 項目可行性分析等都包含著(zhù)許多不確定因素的判斷和估算， 直觀(guān)、 明了的數字往往并不能在正確指導行為上起作用。
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