論管理會(huì )計在工商企業(yè)中的作用
管理會(huì )計的應用范圍越來(lái)越廣，你們知道管理會(huì )計在工商企業(yè)中的作用嗎，不知道的趕緊來(lái)看看吧。
摘要：管理會(huì )計是管理科學(xué)的組成部分，是一門(mén)新星會(huì )計學(xué)科。它伴隨著(zhù)西方各種管理理論的產(chǎn)生，科技進(jìn)步和現代化管理水平的提高而得以形成和發(fā)展。為了提高我國企業(yè)管理水平，增強企業(yè)經(jīng)濟效益，管理會(huì )計在企業(yè)的應用中有著(zhù)重要的作用。本文在閱讀了大量中外管理會(huì )計文摘的基礎上，結合我國的工商企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)對工商企業(yè)管理會(huì )計概念與作用重新認識的基礎上，分析了我國當前管理會(huì )計在工商企業(yè)應用中存在的問(wèn)題，并提出了在我國工商企業(yè)管理會(huì )計的建議。
一、管理會(huì )計的界定及在工商企業(yè)中的作用
(一)管理會(huì )計的界定
管理會(huì )計即在一個(gè)組織內部對管理當局用于規劃、評價(jià)和控制的信息進(jìn)行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過(guò)程，以確保其資源的利用并對他們承擔經(jīng)濟責任。管理會(huì )計形成和發(fā)展是以適應市場(chǎng)競爭、滿(mǎn)足經(jīng)濟組織內部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益為目的。它是從傳統會(huì )計中分離并發(fā)展起來(lái)的現代會(huì )計的一個(gè)分支，對會(huì )計學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。從管理會(huì )計的內容看，他完全沖破了傳統會(huì )計的束縛，廣泛吸收了現代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統理論，形成了一門(mén)綜合性多學(xué)科的科學(xué)。它既是會(huì )計的一個(gè)分支，同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。
(二)管理會(huì )計在工商企業(yè)中的作用
管理會(huì )計是指管理學(xué)和會(huì )計學(xué)密切結合的產(chǎn)物，以自然科學(xué)，社會(huì )科學(xué)及技術(shù)科學(xué)為手段，科學(xué)地找出和經(jīng)濟效益有關(guān)的客觀(guān)及主觀(guān)原因的變化和發(fā)展規律，提供企業(yè)管理機構迫切學(xué)要的信息的一種科學(xué)。因此，管理會(huì )計是企業(yè)管理的重要組成部分。管理會(huì )計的根本作用就是提高企業(yè)的竟爭力，它可概括為下面的五個(gè)方面：
1.管理會(huì )計以數學(xué)為主要手段
我國香港的經(jīng)濟學(xué)家丁學(xué)良教授在《人民日報》上發(fā)表的一篇文章中提出“在中國經(jīng)濟學(xué)家的論文中缺乏數學(xué)”.無(wú)論這個(gè)看法的準確度如何，但重申了數學(xué)在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域中的重要性。因為，任何一個(gè)經(jīng)濟規律，通過(guò)數學(xué)證明后才能具備完全的說(shuō)服力，乃至遠遠高于邏輯推理。另外，數學(xué)是當今世界的共同語(yǔ)言，可以直接了解數學(xué)證明過(guò)程，無(wú)需翻譯，管理會(huì )計在加工信息時(shí)，主要應用數學(xué)公式，保證信息的正確性。所以，管理會(huì )計在經(jīng)濟全球化的時(shí)代很重要的作用。
2.分析企業(yè)的內部、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境
任何一個(gè)事物的存在和發(fā)展必然受到它所處的環(huán)境的限制。管理會(huì )計采用法律學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、行為學(xué)的理論成就及數學(xué)方法、邏輯方法分析法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境，提高企業(yè)在籌資、調節資本結構的合理性，提高組織生產(chǎn)，分配資金、處理經(jīng)濟關(guān)系等方面的技巧;提高企業(yè)的適應環(huán)境和利用環(huán)境的能力。
3.分析成本
成本的分析是提高企業(yè)競爭力的主要途徑。管理會(huì )計通數學(xué)方法，統計方法在計量、范圍和時(shí)間方面超越財務(wù)會(huì )計找出產(chǎn)量，成本和利潤之間的依存關(guān)系，標準化成本費用。把費用和收入相互密切配比，盡量地減少不創(chuàng )造經(jīng)濟效益的耗費，找出降低成本的途徑。
4.重視銷(xiāo)售
銷(xiāo)售是利潤的前提。無(wú)論質(zhì)量多好，成本多低，如果不能銷(xiāo)售出去，根本不能說(shuō)它有利潤。管理會(huì )計采用數學(xué)方法、邏輯方法、技術(shù)方法確定產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位，找出產(chǎn)品在品種、結構、質(zhì)量、功能及其它方面的特點(diǎn)和缺點(diǎn)。分析銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格之間的關(guān)系，找出使利潤達到最高點(diǎn)的“黃金”銷(xiāo)售價(jià)格。了解和掌握消費者在興趣、習慣、信仰、形象和體形等方面的特點(diǎn)，地理環(huán)境特點(diǎn)、購買(mǎi)力、消費心理的變化趨勢等方面的信息。根據這些信息企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
5.創(chuàng )造高度的企業(yè)文化
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由企業(yè)的職工和工作人員來(lái)進(jìn)行及完成的。因此，工作人員的素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理會(huì )計通過(guò)心理學(xué)的方法和行為學(xué)的理論分析把工作人員本身的能力、興趣和心理特點(diǎn)，分配合理的工作崗位。根據社會(huì )發(fā)展的需求和企業(yè)管理的客觀(guān)要求，培養工作人員，提高它們在技術(shù)世界觀(guān)、職業(yè)道德、責任性、人道主義、環(huán)保意識等方面的知識，創(chuàng )建高素質(zhì)的職工隊伍，不斷地提高企業(yè)的競爭力。
隨著(zhù)計算機在企業(yè)管理中廣泛的應用，管理會(huì )計在信息的加工、積累和傳遞方面越來(lái)越快，準確度越來(lái)越高;管理會(huì )計在企業(yè)的作用越來(lái)越重要。
我國進(jìn)行“改革開(kāi)放”以來(lái)，創(chuàng )建了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，社會(huì )性大規模的生產(chǎn)得到快速發(fā)展。隨著(zhù)組織制度、財產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)權等方面的分離，出現大企業(yè)進(jìn)行了股份制改造，創(chuàng )建了很多有限責任公司和股份有限公司。在國內市場(chǎng)上，以保障人民日益增長(cháng)的物質(zhì)和精神需求為目的競爭在企業(yè)之間更加激烈了。乃至在許多行業(yè)上，我國企業(yè)具備了與在國際上的頭號企業(yè)競爭的資格。我國企業(yè)的這個(gè)時(shí)代與資本主義國家企業(yè)的二次大戰后的復興時(shí)代相似。而企業(yè)管理中管理會(huì )計是非常重要的。隨著(zhù)我國進(jìn)入WTO,我國企業(yè)面臨著(zhù)非常嚴峻地挑戰。為了在競爭中取勝，就要不斷地提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)的競爭力。
二、管理會(huì )計在我國工商企業(yè)應用現狀、發(fā)展趨勢及存在的問(wèn)題(一)管理會(huì )計在我國企業(yè)中的應用現狀1.成本性態(tài)分析。
所謂成本性態(tài)，是指在業(yè)務(wù)量變動(dòng)的情況下，某一類(lèi)成本的變化形態(tài)。按成本性態(tài)分類(lèi)，可將成本劃分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。成本性態(tài)分析，是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的依存性(即成本性態(tài))，考察不同類(lèi)別的成本與業(yè)務(wù)量之間的特定數量關(guān)系，把握業(yè)務(wù)量的變動(dòng)對各類(lèi)成本變動(dòng)的影響。由此可見(jiàn)，成本性態(tài)問(wèn)題，實(shí)際上就是將成本按其同業(yè)務(wù)量的相互關(guān)系，進(jìn)行適當的分類(lèi)。研究成本性態(tài)，主要是處于兩個(gè)方面的需要：一是成本控制需要;二是計劃編制工作的需要。進(jìn)行成本性態(tài)分析，有助于企業(yè)從數量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規律性聯(lián)系，為充分挖掘內部潛力、實(shí)現最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟效益提供有價(jià)值的資料。
2.CVP分析。
CVP分析，是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本計算法的基礎上進(jìn)一步展開(kāi)的一種分析方法。CVP分析，全稱(chēng)為：成本-業(yè)務(wù)量-利潤分析，是研究企業(yè)內的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間變量關(guān)系的一種數學(xué)分析方法。具體地說(shuō)，它是建立在成本性態(tài)分析的基礎上，以數學(xué)化的會(huì )計模型與圖示，來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、利潤等變量之間的內在規律聯(lián)系，為會(huì )計預測、決策、和規劃提供必要的財務(wù)信息的一種定量分析方法。
CVP分析是管理會(huì )計中一項重要分析法，其對于正確進(jìn)行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途，具體表現在以下幾個(gè)方面：
(1)預測盈虧臨界點(diǎn);
(2)規劃目標利潤，編制利潤預算;
(3)預測保證目標利潤實(shí)現所需要的目標銷(xiāo)售量和目標銷(xiāo)售額;(4)為生產(chǎn)決策和定價(jià)決策做出最優(yōu)選擇;(5)通過(guò)對利潤的敏感分析，估量售價(jià)、銷(xiāo)售量和成本水平的變動(dòng)對目標的影響，并可據以進(jìn)一步控制目標成本;(6)可以應用于企業(yè)的全面預算、成本控制和責任會(huì )計等方面。
3.投資決策。投資決策需要考慮的重要因素：
(1)貨幣的時(shí)間價(jià)值;
(2)投資的風(fēng)險價(jià)值，貨幣時(shí)間價(jià)值是指在不考慮通貨膨脹的風(fēng)險性因素的情況下，資金在其周轉使用過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間因素的變化而變化的價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是資金周轉使用后帶來(lái)的利潤和實(shí)現的增值。所以，資金在不同的時(shí)點(diǎn)上，其價(jià)值是不同的，由于不同時(shí)間的資金價(jià)值不同，所以，在進(jìn)行價(jià)值大小對比是，必須將不同時(shí)間的資金折算為統一時(shí)間的資金價(jià)值不同，所以，在進(jìn)行價(jià)值大小對比時(shí)，必須將不同時(shí)間的資金折算為統一時(shí)間后才能進(jìn)行大小的比較。
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)投入生產(chǎn)活動(dòng)的資金，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的運轉，其數額會(huì )隨著(zhù)時(shí)間不斷增長(cháng)。企業(yè)將籌資的資金用于構建勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象，勞動(dòng)者借以進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而實(shí)現價(jià)值轉移和價(jià)值創(chuàng )造，帶來(lái)貨幣的增值。除了包含時(shí)間價(jià)值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。我們分析時(shí)間價(jià)值時(shí)，一般以社會(huì )平均的資金利潤為基礎，而不考慮通貨膨脹和風(fēng)險因素。資金的時(shí)間價(jià)值有兩種表現形式，即相對數和絕對數。相對數即時(shí)間價(jià)值率，是指沒(méi)有風(fēng)險和通貨膨脹的平均資金利潤或平均報酬率;絕對數即時(shí)間價(jià)值額，是指資金在運用過(guò)程中所增加的價(jià)值數額，即一定數額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。國庫券利率，銀行存、貸款利率，各種債券利率，都可以看作是投資報酬率，然而它們并非時(shí)間價(jià)值率，只有在沒(méi)有風(fēng)險和通貨膨脹情況下，這些報酬才與時(shí)間價(jià)值率相同。由于國債的信譽(yù)度最高、風(fēng)險最小，所以如果通貨膨脹率很低就可以將國債利率視同時(shí)間價(jià)值率。為了便于說(shuō)明問(wèn)題，在研究、分析時(shí)間價(jià)值時(shí)，一般以沒(méi)有風(fēng)險和通貨膨脹的利息率作為資金的時(shí)間價(jià)值，貨幣的時(shí)間價(jià)值是公司資金利潤率得最低限度。
(二)管理會(huì )計發(fā)展新趨勢
全球性競爭壓力已改變了國家經(jīng)濟的本質(zhì)，這迫使眾多企業(yè)對其經(jīng)營(yíng)方式做出重大變革。這種變革為管理會(huì )計創(chuàng )造了一種新的環(huán)境。傳統的管理會(huì )計系統顯得不再適用，取而代之的是能提供更精確、更詳細的成本分配信息的現代管理會(huì )計系統。管理會(huì )計的發(fā)展表現在以下的一系列變化與發(fā)展之中：
1.管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的統一
1994年美國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )特別委員會(huì )的詹金斯報告要求揭示上級經(jīng)營(yíng)者實(shí)施經(jīng)營(yíng)之際所用的信息，接受這種建議的FASB,著(zhù)手分部信息揭示的改革，并具體化地體現在作為FAS131號(1997年6月)的準則上。該準則在進(jìn)行分部信息揭示時(shí)要求經(jīng)營(yíng)者在資源投入的決策和業(yè)績(jì)評價(jià)方面與所利用的單位保持一致。這些轉變預示著(zhù)傳統管理會(huì )計的價(jià)值觀(guān)正在發(fā)生革命性的變化。
2.財務(wù)評價(jià)與非財務(wù)評價(jià)的統一
財務(wù)指標是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jì)的主要指標，然而，僅以財務(wù)指標來(lái)評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效是不全面的，企業(yè)需要設立相關(guān)的非財務(wù)指標。只有將兩者結合，才能全面、系統地考評一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效情況。增加對非財務(wù)指標的披露已成為西方會(huì )計界的一項重要研究課題，并成為改進(jìn)財務(wù)報告和制定企業(yè)長(cháng)期發(fā)展規劃的一個(gè)顯著(zhù)發(fā)展趨勢。論文格式一種新的績(jì)效衡量方法應運而生，即“綜合記分卡”:主要用于衡量企業(yè)在財務(wù)、客戶(hù)、內部營(yíng)運與技術(shù)及學(xué)習、創(chuàng )新與成長(cháng)等四個(gè)各具特色方面的績(jì)效。美國已有數十家大公司運用綜合記分卡來(lái)進(jìn)行績(jì)效考評工作，并且取得了顯著(zhù)的成效。
3.實(shí)證研究與規范研究的結合
隨著(zhù)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展，實(shí)證研究的重要性日益為人們重視(并成為一種國際化標準。以經(jīng)濟學(xué)為基礎的實(shí)證研究雖然比規范研究在解釋和預測管理會(huì )計實(shí)踐方面更具有理論價(jià)值，但這種研究也有其局限性。這是因為實(shí)證研究主要是以經(jīng)濟計量學(xué)為其技術(shù)手段，且經(jīng)濟計量學(xué)方法基本上屬于“線(xiàn)性分析”的范疇。而實(shí)踐中許多管理會(huì )計現象并非呈線(xiàn)性關(guān)系，因而影響了實(shí)證結果對實(shí)踐的估計與解釋的有效性。因此，在當前管理會(huì )計不斷發(fā)展、新觀(guān)念不斷涌現的新情況下，必須客觀(guān)地看待這兩種研究方法，注重它們的有機結合。
4.網(wǎng)絡(luò )手段與管理會(huì )計方法的相互結合
一種將管理會(huì )計信息轉化為適時(shí)決策系統的方法正在研制之中，網(wǎng)絡(luò )、信息技術(shù)與管理會(huì )計手段的結合已初露端倪。在外部，企業(yè)越來(lái)越多地通過(guò)網(wǎng)絡(luò )從事各種商業(yè)活動(dòng)以及進(jìn)行經(jīng)濟信息的交流;在內部，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的運用也正在改變人們對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概念的理解。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展促進(jìn)了管理會(huì )計價(jià)值觀(guān)的轉換，一個(gè)最顯著(zhù)的特征是：未來(lái)信息和預測信息的結合。我們可以說(shuō)這種認識是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下管理會(huì )計價(jià)值觀(guān)的一個(gè)重要特征。
5.管理會(huì )計價(jià)值觀(guān)與核心競爭力思想的有機融合從管理會(huì )計的價(jià)值觀(guān)—“顧客價(jià)值”入手，有助于豐富管理會(huì )計的競爭戰略。價(jià)值觀(guān)與核心競爭力相互融合所體現出來(lái)的是一種圍繞顧客價(jià)值實(shí)施競爭戰略的觀(guān)念。
例如，馳名全球的柯達公司，其強有力的價(jià)值鏈除了彩色膠卷外，還有與彩卷價(jià)值鏈延伸并相匹配的相紙、沖洗設備和沖洗藥(互補品)，并將其銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的觸角伸展到各沖洗點(diǎn)，密如蛛網(wǎng)，保證了沖洗質(zhì)量和方便用戶(hù)，這反過(guò)來(lái)又增強了它的彩卷的價(jià)值，從而豐富了顧客價(jià)值的內涵。企業(yè)要圍繞顧客價(jià)值尋求企業(yè)競爭新途徑，密切注視其產(chǎn)品與互補品的關(guān)系，使自己的行為能適應競爭各方的發(fā)展，擴展顧客的需求，增加顧客的價(jià)值，從而建立一種自覺(jué)不自覺(jué)的使用關(guān)系，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。
(三)管理會(huì )計在我國企業(yè)應用中存在的問(wèn)題
1.管理會(huì )計理論體系不健全
管理會(huì )計向來(lái)缺乏堅實(shí)的理論基礎，無(wú)論是中國還是西方，管理會(huì )計研究素來(lái)都是偏重于方法研究，而不重視理論結構的研究。例如，對管理會(huì )計目標、假設、原則、方法等基本范疇及其內在聯(lián)系，迄今少有深人細致的系統研究，使得管理會(huì )計至今仍未形成一個(gè)嚴密的理論體系。理論的貧乏，導致管理會(huì )計實(shí)務(wù)長(cháng)期缺乏理論指導，從而嚴重制約著(zhù)管理會(huì )計作用的發(fā)揮。
2.管理會(huì )計理論和實(shí)際的脫節
管理會(huì )計的理論是建立在確定經(jīng)濟環(huán)境基礎上的，它所確定的定量模型和假設在現實(shí)經(jīng)濟生活中有許多并不成立，在實(shí)踐中幾乎沒(méi)有可能運用這些理論和模型。此外，管理會(huì )計的各種技術(shù)和方法，有的屬于純理論的探討，缺乏實(shí)際的運用價(jià)值。例如使用簡(jiǎn)單回歸方法分離間接費用中的固定成本和變動(dòng)成本時(shí)，要求企業(yè)產(chǎn)品的品種要保持10年、20年甚至更長(cháng)時(shí)間內不變。然而，這種符合統計學(xué)標準的要求在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是不可能實(shí)現的。
由于傳統管理會(huì )計的理論是依據特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立起來(lái)的，它所確定的定量模型和假設在變化著(zhù)的現實(shí)經(jīng)濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。
例如，本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到諸多條件的限制，在一定業(yè)務(wù)量范圍內，固定成本和單位變動(dòng)成本保持不變，銷(xiāo)售量和單價(jià)成線(xiàn)性相關(guān)等等。然而，在日益加劇的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，不確定因素很大，現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)往往是復雜而多變的，傳統的管理會(huì )計方法顯得越來(lái)越滯后，從而難于在企業(yè)管理活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)施和推廣。
3.管理會(huì )計缺乏相應會(huì )計準則作為指導
管理會(huì )計沒(méi)有財務(wù)會(huì )計那樣有一套前后一貫的比較成熟的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡(jiǎn)單方法的介紹方面，忽視理論系統研究，缺乏對實(shí)用性、功能性和可操作性的追求。管理會(huì )計不具有強制性，其應用與否以及應用程度如何完全取決于各個(gè)企業(yè)的內在意愿和要求，這就使管理會(huì )計理論的研究與實(shí)踐運用在我國形成了先天不足。研究者大都把注意力集中在財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域，如對環(huán)境會(huì )計、人力資源會(huì )計等會(huì )計新領(lǐng)域的研究，極少從管理會(huì )計學(xué)科來(lái)拓展新會(huì )計領(lǐng)域的應用，這無(wú)疑在很大程度上降低了管理會(huì )計在實(shí)務(wù)中的應用效果。
4.工商企業(yè)管理者缺乏強烈的管理意識
管理者和會(huì )計人員的素質(zhì)與管理會(huì )計要求還有一定差距管理會(huì )計行為是對企業(yè)的管理行為，而不是對企業(yè)的核算行為，既是對管理者價(jià)值觀(guān)的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受傳統做法和習慣勢力的影響，我國企業(yè)決策者及會(huì )計人員管理意識普遍較為薄弱。
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理意識不強。一些會(huì )計人員和經(jīng)營(yíng)決策者認為，會(huì )計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)領(lǐng)導的事情，管理會(huì )計屬于副業(yè)，有精力和條件的零星分散的搞一些，否則干脆棄置不管。
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理水平不高�，F代市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)決策者不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其中包括會(huì )計和財務(wù)管理，而目前多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者離這一要求還有一定距離。我們的管理者在制訂經(jīng)營(yíng)目標、進(jìn)行決策分析或成本控制時(shí)目光短淺，往往只關(guān)注企業(yè)內部環(huán)境及現有產(chǎn)品的降本節流等問(wèn)題，其所關(guān)心的是眼前利益，追求的是短期利潤最大化，而忽視對新產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)，忽視外部環(huán)境變化對企業(yè)內部環(huán)境的影響以及非貨幣計量因素的影響，忽視追求長(cháng)期的綜合程度更高的股東價(jià)值最大化。使得管理會(huì )計提供的方案、資料無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效力，從而影響了管理會(huì )計在企業(yè)中的深層次應用。
(3)會(huì )計人員總體素質(zhì)較低。管理會(huì )計的運用最終要通過(guò)會(huì )計人員加以實(shí)施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去，因此會(huì )計人員的綜合素質(zhì)，包括知識層次、知識結構、會(huì )計價(jià)值觀(guān)及其職業(yè)水準等對于管理會(huì )計的實(shí)際應用起著(zhù)極為重要的作用。而現階段實(shí)際情況是，我國會(huì )計人員的總體素質(zhì)還比較低，突出表現為會(huì )計人員知識層次低，結構不合理，特別是在接受專(zhuān)業(yè)教育方面層次低。由于會(huì )計人員素質(zhì)跟不上，就使他們沒(méi)有精力去實(shí)踐管理會(huì )計。
三、推動(dòng)我國管理會(huì )計發(fā)展的對策
(一) 積極構建現代管理會(huì )計理論體系
目前，我國管理會(huì )計的研究大部分還集中在介紹和引進(jìn)國外的研究成果上，主要圍繞本量利分析、預測、決策、預算、標準成本控制、責任會(huì )計等展開(kāi)，這種脫離實(shí)務(wù)的研究是很難有生命力的。我國應構建符合中國國情的管理會(huì )計體系。建立適合中國國情的管理會(huì )計體系，具體應解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1.中國管理會(huì )計的定位問(wèn)題。西方國家管理會(huì )計已發(fā)展到一個(gè)較高水平，這與其經(jīng)濟發(fā)展水平、企業(yè)管理水平是相一致的。我國的管理會(huì )計應定位在建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，促進(jìn)現代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結合中國企業(yè)實(shí)際情況，便于廣大會(huì )計人員、管理人員操作運用這一水平上，不追求高深莫測的理論與數學(xué)模型，不生搬硬套那些眾多的無(wú)法操作的方法。
2.中國管理會(huì )計應特別強調行為科學(xué)的研究與應用，這樣才能符合我國的管理邏輯，符合我們的社會(huì )行為和社會(huì )心理：也只有這樣，才能產(chǎn)生較好的社會(huì )效果，建立有中國特色的管理會(huì )計。
3.認識中國管理會(huì )計發(fā)展的規律性。中國式管理會(huì )計體系應將管理會(huì )計在實(shí)踐中應用的成功經(jīng)驗加以科學(xué)化，系統地加以歸納和總結，特別要加強典型案例研究，使我國管理會(huì )計研究走理論與實(shí)踐相結合之路，并從中找出管理會(huì )計發(fā)展的客觀(guān)規律，以便于管理會(huì )計的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)加強管理會(huì )計理論建設
美國于1972年成立了獨立的管理會(huì )計協(xié)會(huì )，不久英國也成立了類(lèi)似的協(xié)會(huì )并創(chuàng )辦了管理會(huì )計刊物，推動(dòng)了管理會(huì )計理論研究工作進(jìn)行。我國也應該盡快成立全國管理會(huì )計協(xié)會(huì )，負責組織開(kāi)展全國管理會(huì )計工作及管理會(huì )計理論研究與學(xué)識交流工作。這樣必將對我國管理會(huì )計工作與學(xué)術(shù)研究的開(kāi)展以及對企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。
(三)健全會(huì )計法律規范，制定管理會(huì )計準則
為了將管理會(huì )計應遵循的原則、觀(guān)念與實(shí)際應用的方法融為一體，形成真正意義上的管理會(huì )計體系，還需要盡快建立適合中國國情的《管理會(huì )計基本準則》。管理會(huì )計之所以在我國企業(yè)界得不到廣泛而有效的應用其中原因之一，就是管理會(huì )計沒(méi)有形成一個(gè)規范核算的公認規則。管理會(huì )計準則是管理會(huì )計實(shí)踐依據的法則和標準。準則的制定，可以設立全國性的民間協(xié)會(huì )組織來(lái)完成。
(四)提高管理者和會(huì )計人員素質(zhì)
1.提高管理者管理會(huì )計的應用水平，企業(yè)領(lǐng)導是關(guān)鍵的因素。如果他們沒(méi)有一定的管理會(huì )計知識，將不會(huì )考慮會(huì )計在預測、決策、規劃、控制中的作用。即便會(huì )計人員水平再高，也難以發(fā)揮作用。因此，培養企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會(huì )計知識己經(jīng)成為提高管理會(huì )計應用水平的當務(wù)之急。各級政府及有關(guān)部門(mén)在組織領(lǐng)導人員培訓時(shí)，應適當增加管理會(huì )計的內容，經(jīng)濟師系列的職稱(chēng)考試中也應當適當增加管理會(huì )計方面的內容，作為企業(yè)的會(huì )計人員也應適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導宣傳管理會(huì )計方面的知識，領(lǐng)導人本身也應該不斷完善自己對會(huì )計工作的認識，樹(shù)立一定的管理會(huì )計意識。
2.提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)。目前，我國會(huì )計人員素質(zhì)不高�，F有會(huì )計人員中非會(huì )計專(zhuān)業(yè)轉行的、以及沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規學(xué)校教育的人員仍相當多。只有建立一支素質(zhì)高、數量多的管理會(huì )計人員隊伍，才能架起管理會(huì )計從理論到實(shí)踐的橋梁，才能促進(jìn)管理會(huì )計的運用。
(l)由政府組織一系列的培訓活動(dòng)，使會(huì )計人員每年有充足的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習，提高他們的基本道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因為以后企業(yè)對會(huì )計人員的要求將會(huì )提高，不僅要求會(huì )計人員懂得現代管理科學(xué)、數學(xué)、統籌學(xué)、經(jīng)濟學(xué)方面的知識，還應當了解心理學(xué)、行為學(xué)等這些社會(huì )科學(xué)方面的知識。
(2)改革現階段大、中專(zhuān)院校管理會(huì )計教育模式。在財經(jīng)類(lèi)院校設置管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)，改變只在會(huì )計專(zhuān)業(yè)開(kāi)設管理會(huì )計課程的做法，在管理學(xué)科及經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)均應開(kāi)設此門(mén)課程，改革教材內容，為不斷改進(jìn)管理會(huì )計技術(shù)，使其更具有可操作性，增加管理會(huì )計模擬實(shí)習課等等。
隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展、管理科學(xué)水平的逐漸提高、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)必將擁有更大的經(jīng)營(yíng)自主權，作為以現代管理科學(xué)為基礎、以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的、會(huì )計與經(jīng)營(yíng)管理有機結合的一門(mén)新興的綜合性的邊緣科學(xué)—管理會(huì )計，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位將越來(lái)越重要。它必然隨著(zhù)現代管理科學(xué)發(fā)展而發(fā)展，并將在深化改革中日趨完善。在總結我國實(shí)踐的基礎上，借鑒外國的經(jīng)驗。建立一套具有中國特色的管理會(huì )計的理論和方法將是未來(lái)管理會(huì )計發(fā)展的大趨勢。
結論
現代企業(yè)面臨著(zhù)劇烈的世界性經(jīng)濟競爭，在這種情況下，作為企業(yè)信息系統重要組成部分的管理會(huì )計必將在協(xié)助企業(yè)管理實(shí)施的過(guò)程中發(fā)揮舉足輕重的作用。企業(yè)應在激烈的競爭環(huán)境中抓住機遇、勇于挑戰、審時(shí)度勢、運籌帷幄，分析企業(yè)自身、競爭對手、顧客等各方的相關(guān)信息，知己更要知彼，研究并實(shí)施戰略管理會(huì )計，努力獲得并保持競爭優(yōu)勢，謀求生存和發(fā)展的機會(huì )。管理會(huì )計的應用與推廣是一項龐大的系統工程，不僅需要會(huì )計實(shí)踐者與會(huì )計理論工作者的廣泛參與，還需要大量的人力、物力的支持。管理會(huì )計在我國已經(jīng)具備了一定的理論和現實(shí)應用條件，企業(yè)應積極推行管理會(huì )計，根據自身特點(diǎn)，引進(jìn)、吸收和創(chuàng )新管理會(huì )計的方法，優(yōu)化戰略管理會(huì )計所需的外部環(huán)境，以使其順利推進(jìn)并取得成效�？傊�，隨著(zhù)時(shí)間的推移，改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，戰略管理會(huì )計一定會(huì )成為我國現代企業(yè)管理中不可或缺的內在需求，它必將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
參考文獻：
1.余緒纓，《管理會(huì )計學(xué)》，中國人民大學(xué)，2009,77-78.
2.孫茂竹，文光偉，楊萬(wàn)貴，《管理會(huì )計學(xué)》，中國人民大學(xué)，2010,364-365.
劉運國，梁國榮，黃婷暉，《管理會(huì )計前沿》，清華大學(xué)，2010,39-40.
4.蘭錦，《管理會(huì )計在我國的應用研究》，河北大學(xué)，2009,59-60.
5.涂克，《管理會(huì )計應用》，財會(huì )審計，2009，(6) 68-69.
【論管理會(huì )計在工商企業(yè)中的作用】相關(guān)文章：
信息在公共管理中的作用11-21
工商企業(yè)管理實(shí)習報告11-28
工商企業(yè)管理畢業(yè)論文10-21
工商企業(yè)管理畢業(yè)實(shí)習報告08-20
工商企業(yè)管理論文06-20
工商企業(yè)管理論文08-07
論民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理實(shí)踐中的問(wèn)題及應對措施09-12