應收賬款管理畢業(yè)論文

　　小編幫大家整理了一篇關(guān)于應收賬款的會(huì )計信息管理論文，僅供大家參考和閱讀。

　　摘要：應收賬款管理是存在于各行各業(yè)以及各個(gè)企業(yè)資金管理工作中的重要內容，而且隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，應收賬款管理工作也變得愈加重要和緊迫。應收賬款的出現是一種順應市場(chǎng)及行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的積極現象，但是如果不能夠將其有效管理，那么也可能會(huì )就此導致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)。本文重點(diǎn)談?wù)勗诋斍笆袌?chǎng)經(jīng)濟發(fā)展背景下企業(yè)在應收賬款管理水平加強方面所應該重視的方面及問(wèn)題，并根據我國經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)一步加強企業(yè)在應收帳管管理質(zhì)量方面的具體措施，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 應收賬款 管理措施

　　應收賬款的出現是順應市場(chǎng)發(fā)展以及企業(yè)自身發(fā)展需要的積極現象，但同時(shí)它也存在著(zhù)許多管理方面的風(fēng)險。所以我們在積極利用應收賬款這種經(jīng)濟活動(dòng)形式的同時(shí)也要加強在其管理工作方面的手段提升，從而讓?xiě)�收賬款管理進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展以及我國經(jīng)濟建設的全面發(fā)展。

　　一、當前我國企業(yè)在應收賬款管理方面存在的主要問(wèn)題

　　應收賬款管理是一種專(zhuān)業(yè)性較強且存在較高經(jīng)濟風(fēng)險的管理課題，在國外，應收賬款管理經(jīng)過(guò)數十年的研究探索已經(jīng)有了自己一整套的防范方法與約束體系，但是我國的應收賬款管理仍然處于初步探索階段，就目前而言，應收賬款管理工作方面存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

　　第一，事前管理工作力度不足。事前管理工作主要就是指在客戶(hù)資質(zhì)審核、認證方面的工作不足。應收賬款與即時(shí)付款最大的區別就在于銷(xiāo)售活動(dòng)與資金給付不是在同一個(gè)時(shí)間里完成的，銷(xiāo)售活動(dòng)結束之后資金不僅不能夠及時(shí)回籠，對于某些數額較大的銷(xiāo)售活動(dòng)甚至在資金給付的時(shí)間周期上會(huì )非常長(cháng)，這中間就會(huì )隱藏許多經(jīng)濟上的風(fēng)險，許多企業(yè)也正是因為產(chǎn)品銷(xiāo)售之后無(wú)法及時(shí)收回資金、甚至讓這筆資金催繳變成了呆賬壞賬，從而影響了企業(yè)的自身有序發(fā)展，給企業(yè)造成莫大的經(jīng)濟損失。而造成這一問(wèn)題很大程度上就是因為沒(méi)有在銷(xiāo)售活動(dòng)開(kāi)始之初就有效針對客戶(hù)進(jìn)行資質(zhì)、資金實(shí)力以及歷史運作和社會(huì )信譽(yù)等方面的調查分析，最終上當受騙損失慘重。

　　第二，管理隊伍素質(zhì)未能符合應收賬款管理工作的實(shí)際需要。應收賬款管理不僅僅是一項簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售方面的資金管理，這其中還牽扯到許多專(zhuān)業(yè)化、系統化、規范化的具體知識，當前我國大多數生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)雖然涉及到了眾多應收賬款管理內容，但是在具體經(jīng)辦及管理人員的素質(zhì)方面一直未能有所提升，也未能建立專(zhuān)業(yè)化的管理隊伍來(lái)進(jìn)行具體管理工作，所以專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺、職業(yè)素質(zhì)方面的不足以及具體管理經(jīng)驗方面的缺失就造成了管理隊伍素質(zhì)底下，無(wú)法有效加強企業(yè)應收賬款管理工作質(zhì)量的事實(shí)。

　　第三，各項制度的建設都缺乏系統性、科學(xué)性與嚴謹性，從而讓?xiě)�收賬款管理工作陷入一片混亂，無(wú)法有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至因為這種管理制度方面的缺失和不足給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。制度方面的缺失不僅表現在本文第一條提到的事前客戶(hù)企業(yè)資質(zhì)審核方面的制度未能有效建立，同時(shí)還表現在賒銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)于頻繁與隨意，未能通過(guò)有效的審批制度加以約束，而且在具體經(jīng)辦人及管理人方面的約束監督機制也未能有效建立，就算應收賬款管理工作出現了問(wèn)題也找不到具體責任人來(lái)進(jìn)行責任擔當，從而讓涉及其中的工作人員有恃無(wú)恐，盲目開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)而不會(huì )從思想上將是否能夠及時(shí)足額收回銷(xiāo)售款項這一問(wèn)題重視起來(lái)。最后企業(yè)也未能進(jìn)行及時(shí)的呆賬壞賬準備金制度建設，從而一旦發(fā)生呆賬壞賬就直接影響到企業(yè)其他資金的正常使用與運轉，讓企業(yè)其他部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也受到嚴重影響。

　　二、加強企業(yè)應收賬款管理水平的思考

　　前文我們系統分析了當前企業(yè)應收賬款管理工作存在的主要問(wèn)題，想要有效提升應收賬款管理工作質(zhì)量就必須從這些具體問(wèn)題入手，有的放矢的進(jìn)行對策研究，這樣才能夠全面提升應收賬款管理方面的水平與質(zhì)量。

　　(一)加強管理意識

　　當前許多企業(yè)在應收賬款各項管理工作方面不如人意，最重要的原因就在于無(wú)論是企業(yè)最高領(lǐng)導者還是涉及其中的銷(xiāo)售人員和管理人員都對應收賬款管理工作認識不足，尤其是企業(yè)管理者和決策者往往只把管理重心和主要精力放在銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率等外部方面，內部管理工作重視不足甚至不以為然。從而讓其他中層管理人員以及基層銷(xiāo)售管理人員也都忽視了應收賬款管理不善的嚴重后果。所以必須從企業(yè)最高領(lǐng)導者自身做起，加強對應收賬款管理相關(guān)知識的學(xué)習與掌握，加強具體理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗的學(xué)習力度，從而實(shí)現管理上的系統性與方向性。此外還要格外重視基層銷(xiāo)售人員及管理人員在應收賬款管理上的學(xué)習力度，通過(guò)系統學(xué)習確保企業(yè)能夠從根源上降低不良銷(xiāo)售活動(dòng)的發(fā)生幾率。

　　(二)加強人員隊伍素質(zhì)提升

　　在加強企業(yè)最高領(lǐng)導層素質(zhì)提升的同時(shí)，還要加強具體銷(xiāo)售人員及管理人員的素質(zhì)提升，加強在應收賬款管理方面具有豐富實(shí)際經(jīng)驗的優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，同時(shí)還要針對市場(chǎng)變化發(fā)展及企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售具體情況不斷為其提供學(xué)習新知識、新管理理念及方法的機會(huì )，為企業(yè)打造一支素質(zhì)過(guò)硬的管理人才隊伍及銷(xiāo)售隊伍。

　　(三)加強各項制度的具體建設

　　首先，要加強客戶(hù)企業(yè)資質(zhì)審核機制建設，對于有需要開(kāi)展賒銷(xiāo)活動(dòng)的客戶(hù)企業(yè)，要進(jìn)行一對一的檔案建立與管理，要切實(shí)加強對客戶(hù)企業(yè)以及潛在客戶(hù)企業(yè)社會(huì )信譽(yù)、歷史經(jīng)營(yíng)情況、資金運作水平、財務(wù)狀況以及其他合作企業(yè)的深入調查與對比分析，確保進(jìn)入賒銷(xiāo)活動(dòng)考慮范圍的企業(yè)都是資質(zhì)良好、信譽(yù)良好的健康企業(yè)，為企業(yè)及時(shí)足額回收資金奠定良好基礎。其次還要加強賒銷(xiāo)項目審批機制建設，此時(shí)不僅要符合企業(yè)資質(zhì)與當前市場(chǎng)運作情況，同時(shí)還要加強與銷(xiāo)售管理人員的責任契約書(shū)簽訂，確保銷(xiāo)售人員能夠本著(zhù)自律、自覺(jué)以及理性的態(tài)度進(jìn)行賒銷(xiāo)項目申請。再次還要加強應收賬款管理監督約束機制建設，每一筆賒銷(xiāo)項目都要進(jìn)行建檔與跟蹤調查，定期召開(kāi)管理工作會(huì )議，對未能在規定時(shí)間內回收的款項要及時(shí)查找原因和尋找解決對策，同時(shí)還要將應收賬款回收是否及時(shí)足額作為銷(xiāo)售人員及管理人員績(jì)效考核的重要參考指標，激發(fā)工作人員在應收賬款管理工作方面的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng )造性，幫助企業(yè)更好的實(shí)現資金回籠。最后還要針對企業(yè)當前實(shí)際以及未來(lái)可能發(fā)生的賒銷(xiāo)項目進(jìn)行合理而科學(xué)的呆賬壞賬準備金制度建設，從而最大限度確保企業(yè)其他資金不被突發(fā)事件所影響，能夠最大限度確保資金經(jīng)濟價(jià)值的有效發(fā)揮。

　　三、結束語(yǔ)

　　應收賬款管理是現代企業(yè)資金管理工作中的重要組成部分，也是直接影響企業(yè)資金管理總體水平的關(guān)鍵性環(huán)節。文章中雖然提到了許多企業(yè)自身需要注意和加強的方面，但是為了市場(chǎng)經(jīng)濟更加有序、健康、規范的發(fā)展，筆者也呼吁市場(chǎng)及政府能夠從幫助企業(yè)加強應收賬款管理水平提升的角度出發(fā)加強企業(yè)信用評測體系及相關(guān)機構建立的工作力度，從而最大限度維護在應收賬款管理方面經(jīng)驗不足的企業(yè)的合法權益，打擊不法企業(yè)的違法行為，促進(jìn)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟健康發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]劉文正.企業(yè)應收賬款管理問(wèn)題研究[J].企業(yè)財經(jīng)，2013.5.

　　[2]張曉峰.應收賬款管理難在哪里[J].會(huì )計之友，2013.8.

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