會(huì )計核算論文范例15篇

　　在日常學(xué)習和工作生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)論文吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的會(huì )計核算論文，歡迎大家分享。

會(huì )計核算論文1

　　目前我國建筑企業(yè)在財務(wù)會(huì )計核算上存在許多問(wèn)題,例如財務(wù)管理水平不高、財務(wù)會(huì )計核算標準不完善、財務(wù)會(huì )計不符合國家標準、財務(wù)會(huì )計核算方法存在問(wèn)題、財務(wù)會(huì )計核算記錄保存水平不高、財務(wù)會(huì )計的基本原則適用性不強等,這些問(wèn)題制約著(zhù)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展。[1]我國的建筑企業(yè)想要改變這種現狀,就必須逐步完善自身的財務(wù)會(huì )計核算體系,提升財務(wù)會(huì )計核算人員的工作水平與業(yè)務(wù)素養,從而有效改善企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)現狀，提高金融資本的利用率，促進(jìn)我國建筑企業(yè)更好更快的發(fā)展。

　　—、建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算的發(fā)展現狀

　　我國的大部分建筑企業(yè)在財務(wù)會(huì )計核算上都不可避免的存在著(zhù)一些或大或小的問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上不利于建筑企業(yè)的曰常運營(yíng)，阻礙了建筑企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。所以，我國的建筑企業(yè)應該從自身發(fā)展現狀的實(shí)際出發(fā),根據自身發(fā)展的具體需要與要求，采取可行的優(yōu)化措施與解決方案，達到建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算快速發(fā)展的目標。以下從幾個(gè)關(guān)鍵因素為切入點(diǎn)，分析了我國建筑企業(yè)在財務(wù)會(huì )計核算上的發(fā)展現狀，指出了存在的一些問(wèn)題。

　　(一)機構設置不健全

　　會(huì )計在企業(yè)的管理體系中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，每個(gè)企業(yè)無(wú)論規模大小、人員多少，想要在激烈的市場(chǎng)競爭中求生存、謀發(fā)展，就理當配備一名專(zhuān)業(yè)合格的會(huì )計人員。但在我國建筑行業(yè)中，一些建筑企業(yè)考慮到自身發(fā)展規模不大、發(fā)展水平較低的情況,許多企業(yè)沒(méi)有一個(gè)完善的會(huì )計機構體系與運行模式，亦或是尚未建立會(huì )計機構，就沒(méi)有注重會(huì )計工作中的一些細節問(wèn)題,從而造成會(huì )計人員的優(yōu)勢與作用沒(méi)有得到充分的利用。同時(shí)，由于沒(méi)有一個(gè)健全的會(huì )計機構，企業(yè)管理人員對于企業(yè)的資產(chǎn)狀況不能形成準確的把握與掌控,面對企業(yè)的重大決策也就失去了方向。另外，_前我國建筑企業(yè)會(huì )計機構設置中對于會(huì )計人員的基礎業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平?jīng)]有做出明確的要求，以至于一些學(xué)歷與職稱(chēng)完全不符合企業(yè)會(huì )計工作要求的人員進(jìn)入企業(yè)，嚴重影響了企業(yè)發(fā)展的速度。

　　(二）基礎工作水平低，基礎業(yè)務(wù)能力差

　　切實(shí)做好建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算的基礎工作,是我國建筑企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎與保障。企業(yè)財務(wù)會(huì )計的核算以企業(yè)實(shí)際的財政狀況為依據,并在此基礎上進(jìn)行綜合考慮,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對策提出合理化的建議,從而推動(dòng)企業(yè)穩定、高效的發(fā)展。但就目前而言，我國許多建筑企業(yè)的會(huì )計基礎業(yè)務(wù)能力較差,基礎工作處于較低水平，在財務(wù)會(huì )計核算的過(guò)程中，時(shí)常會(huì )出現數據更新不及時(shí)、數據保管不善的問(wèn)題。一方面,財務(wù)數據的殘缺性阻礙了財務(wù)會(huì )計核算的及時(shí)與準確；另一方面，建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算基礎工作不到位讓企業(yè)的財務(wù)安全乃至信息安全都受到了嚴重的威脅。因此，建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算基礎工作中暴露出來(lái)的諸多問(wèn)題,很大程度上影響了建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的進(jìn)行。

　　(三)信息獲取的滯后性

　　許多建筑企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)會(huì )計核算時(shí),財務(wù)信息的更新速度總是要比現實(shí)情況的變更慢一個(gè)拍子,諸如企業(yè)工作場(chǎng)所的變動(dòng)、企業(yè)實(shí)際財政狀況的變更、財務(wù)會(huì )計部門(mén)統計時(shí)間的不穩定都會(huì )阻礙企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算信息的獲取速度。[2]所以,建筑企業(yè)在實(shí)際的財務(wù)會(huì )計核算過(guò)程中，財務(wù)信息的獲取實(shí)際上并非人們想象中的那么簡(jiǎn)單，因此也引發(fā)了財務(wù)會(huì )計核算管理的滯后性問(wèn)題�，F代建筑施工企業(yè)面對激烈而殘酷的市場(chǎng)競爭，想要實(shí)現經(jīng)濟利益獲取的最大化，需要充分利用企業(yè)的財務(wù)核算信息所帶來(lái)的天然優(yōu)勢,對信息進(jìn)行科學(xué)管理與合理利用，從而讓企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，有雄厚的經(jīng)濟實(shí)力去引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與優(yōu)秀人才,并在第一時(shí)間做到使用設備的更新與更換,全面提高企業(yè)在資金、人才、設備與工藝上的綜合競爭實(shí)力。

　　(四）制度尚未健全化，管理不夠規范化

　　建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算的時(shí)效性、準確性對于建筑企業(yè)的運營(yíng)與發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，對于促進(jìn)會(huì )計核算工作的正常、有序，推動(dòng)財務(wù)會(huì )計核算過(guò)程中問(wèn)題的及時(shí)解決有著(zhù)重要的意義。因此，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)會(huì )計核算時(shí),需要把握并加強核算的規范性與公正性，建立健全會(huì )計核算體系，同時(shí)運用現代科技的優(yōu)勢助推企業(yè)財務(wù)核算朝著(zhù)更快、更準、更穩的方向發(fā)展。另一方面，建筑企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)會(huì )計核算的過(guò)程中，應當將企業(yè)的財務(wù)管理行為逐步規范化、制度化,不斷更新會(huì )計知識，改善管理經(jīng)營(yíng)模式,將企業(yè)財務(wù)核算水平提升到一個(gè)更高的層次。

　　二、建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算的'優(yōu)化措施

　　我國建筑企業(yè)只有不斷提升自身在財務(wù)會(huì )計核算上的水平與層次,并針對財務(wù)會(huì )計核算過(guò)程中出現的問(wèn)題采取合理的方法與手段加以?xún)?yōu)化解決,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中穩穩把握住其廣闊的發(fā)展空間和絕佳的發(fā)展機遇。以下從兩個(gè)方面，闡述了如何對我國建筑企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算工作進(jìn)行優(yōu)化。

　　(一)加強對于會(huì )計核算體系的優(yōu)化與完善

　　伴隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展與科技的進(jìn)步，我國建筑企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)逐步走向標準化、規范化,這就要求企業(yè)的會(huì )計系統跟緊科技發(fā)展的步伐不斷更新與提升，同時(shí)加強對于會(huì )計核算體系的優(yōu)化與完善，保證企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算工作的有序進(jìn)行。因此，建筑企業(yè)應當以我國會(huì )計法律文件的相關(guān)規定為依據，逐步完善財務(wù)會(huì )計核算系統，并搶占先機,充分利用先進(jìn)的會(huì )計技術(shù)推動(dòng)企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算水平的穩步提升。

　　(二)加強企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平

　　加強企業(yè)人事管理和財務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員對于財務(wù)會(huì )計知識的學(xué)習，拓寬對于財務(wù)管理和金融政策知識的廣度和深度，全面掌握并熟練運用企業(yè)財務(wù)會(huì )計的先進(jìn)技術(shù)，這不僅有利于核算人員業(yè)務(wù)能力的增強和工作水平的提高,也很大程度上改善了企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算工作的狀況。提升財務(wù)會(huì )計核算人員的專(zhuān)業(yè)水準和知識水平,對于管理并改善財務(wù)會(huì )計核算人員的工作質(zhì)量、鞏固并提高財務(wù)會(huì )計核算人員的風(fēng)險管理意識和樹(shù)立正確的企業(yè)財務(wù)管理理念,都起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。我國的建筑企業(yè)應當制定定期的會(huì )計訓練和財務(wù)培訓計劃，并及時(shí)更新財務(wù)會(huì )計知識，優(yōu)化創(chuàng )新財務(wù)會(huì )計核算方法,從而為建筑企業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算提供可靠的保障。建筑企業(yè)應該重視專(zhuān)業(yè)人才在財務(wù)會(huì )計核算中的重要作用，著(zhù)力引進(jìn)一大批高水平、高專(zhuān)業(yè)度的財務(wù)會(huì )計核算人員，從而為建設企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算人員整體素質(zhì)的提高與業(yè)務(wù)水平的提升打下牢固根基。

　　三、結束語(yǔ)

　　隨國經(jīng)^水平的不斷提高,我國的建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中存活下來(lái)，就必須在資金操作和財務(wù)會(huì )計核算上下功夫,通過(guò)采取多種有效、合理的優(yōu)化措施，促進(jìn)企業(yè)逐步實(shí)現經(jīng)濟效益和市場(chǎng)占有度的最大化。因此，建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應當從財務(wù)會(huì )計核算的現狀出發(fā)，充分利用市場(chǎng)條件下科學(xué)技術(shù)騰飛的背景優(yōu)勢,加強對于財務(wù)會(huì )計人才的弓I進(jìn)與培訓,加強對于企業(yè)財務(wù)會(huì )計設施的日常管理與及時(shí)更新，從而為企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算綜合實(shí)力的提升與改善創(chuàng )造有利條件，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的上升與我國經(jīng)濟快速、穩定發(fā)展的雙臝。

會(huì )計核算論文2

　　摘要：事業(yè)單位會(huì )計核算以收付實(shí)現制為主， 會(huì )計核算是財務(wù)工作的基礎， 高質(zhì)量的會(huì )計核算對財務(wù)管理和決策等具有十分重要的意義。文章揭示了事業(yè)單位會(huì )計核算的主要內容， 闡述了現階段事業(yè)單位加強會(huì )計核算的現實(shí)意義， 結合目前事業(yè)單位會(huì )計核算工作的實(shí)際情況， 指出了在會(huì )計核算中會(huì )計人員素質(zhì)和內控制度等方面存在的不足之處， 并在此基礎上， 針對上述問(wèn)題提出相應的對策建議。

　　關(guān)鍵詞：事業(yè)單位； 會(huì )計核算； 財務(wù)管理；

　　一、事業(yè)單位會(huì )計核算概述

　　根據事業(yè)單位的特點(diǎn)和性質(zhì)， 我國大部分事業(yè)單位是公益性質(zhì)的， 可以將其分成兩種類(lèi)型：即公共服務(wù)性非盈利單位和能夠產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益的公益性單位。收付實(shí)現制是事業(yè)單位會(huì )計核算的主要核算原則， 記錄和反饋相關(guān)財務(wù)活動(dòng)的發(fā)生情況， 在編制單位預算時(shí)， 以此為重要參考依據， 也是核查預算的執行情況的依據。

　　（一） 事業(yè)單位會(huì )計核算主要內容

　　《事業(yè)單位會(huì )計準則》中規定， “事業(yè)單位會(huì )計核算一般采用收付實(shí)現制， 部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項采用權責發(fā)生制核算的， 由財政部在會(huì )計制度中具體規定”.事業(yè)單位的會(huì )計核算主要有以下兩個(gè)特點(diǎn)：一是國家直接撥付運營(yíng)資金， 也由國家預算支出進(jìn)行控制， 沒(méi)有盈利性， 只有公益性；也有一部分事業(yè)單位具備一定的盈利性， 其核算原則除了收付實(shí)現制之外， 還有權責發(fā)生制用來(lái)核算其盈利情況；二是事業(yè)單位會(huì )計核算不同于企業(yè)， 沒(méi)有所有者權益與利潤分配等組成部分， 不需要進(jìn)行成本核算， 僅包含資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入及支出五個(gè)部分。從以上分析可知， 事業(yè)單位會(huì )計核算的主要工作內容是對資金流入和流出的操作與督管。

　　（二） 事業(yè)單位加強會(huì )計核算的意義

　　1. 有助于提升事業(yè)單位財務(wù)管理信息的準確性

　　會(huì )計核算是事業(yè)單位匯總歸納財務(wù)數據、完善財務(wù)信息的重要基礎工作。目前事業(yè)單位會(huì )計核算已經(jīng)基本實(shí)現了電算化， 能夠客觀(guān)體現單位各項活動(dòng)的運作情況， 為財務(wù)管理工作提供真實(shí)可靠的會(huì )計信息。同時(shí)， 只有財務(wù)信息系統中的基礎數據真實(shí)完整， 財務(wù)分析報告才能得出有效和客觀(guān)的結論�？梢�(jiàn)只有加強和注重會(huì )計核算， 才能確保和提升財務(wù)管理信息化分析的準確性。

　　2. 有助于提升事業(yè)單位管理決策的有效性

　　只有財務(wù)信息系統數據完整準確， 財務(wù)分析報告才能具有實(shí)效性和客觀(guān)性， 財務(wù)信息量化分析才能準確。因此， 會(huì )計核算的真實(shí)有效性是最基本的要求， 在此基礎上才能保證事業(yè)單位會(huì )計管理、財務(wù)管理信息化的有效開(kāi)展， 事業(yè)單位由此也才能進(jìn)行財務(wù)分析和資金運行， 也可以此為參考進(jìn)行判斷分析進(jìn)行相關(guān)決策行為。

　　3. 有助于促進(jìn)事業(yè)單位預算管理的全面性

　　行政事業(yè)單位要對本單位的各項活動(dòng)制定全面的財務(wù)計劃， 包括行政事業(yè)單位的各項收支、資金運作以及進(jìn)行的公共服務(wù)和公益產(chǎn)品等方面， 這些財務(wù)計劃都要以準確的會(huì )計核算為基礎才能有效地確定。因此， 財務(wù)核算貫穿了事業(yè)單位的各項活動(dòng)之中， 對事業(yè)單位財務(wù)管理目標的實(shí)現起到了保障作用， 有助于促進(jìn)事業(yè)單位預算管理的全面性。同時(shí)， 事業(yè)單位的全面預算工作也要以會(huì )計核算為基礎， 資金運作管理、項目開(kāi)發(fā)等也離不開(kāi)會(huì )計核算。

　　二、現階段事業(yè)單位會(huì )計核算存在的主要問(wèn)題

　　（一） 單位領(lǐng)導者對會(huì )計核算工作的重視程度不夠

　　某些事業(yè)單位的領(lǐng)導對會(huì )計核算工作沒(méi)有給予足夠的重視， 由于領(lǐng)導不能積極了解會(huì )計核算工作的相關(guān)知識及其重要性， 也就不能正確指導各業(yè)務(wù)部門(mén)促進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展。由于缺乏指導， 各業(yè)務(wù)部門(mén)對會(huì )計核算工作也不能給予充分的重視， 導致會(huì )計部門(mén)的核算工作得不到良好的配合， 因此也無(wú)法保證從各業(yè)務(wù)部門(mén)得到及時(shí)、準確、全面的原始資料， 從而影響了會(huì )計核算工作的正常進(jìn)行�；鶎訕I(yè)務(wù)部門(mén)對嚴格遵守財務(wù)制度的認識往往也不夠， 在財務(wù)工作中存在違規行為， 造成會(huì )計核算基礎工作出現各種不規范的做法， 如錯填漏填原始憑證、簽字流程不嚴格等。

　　（二） 基層會(huì )計人員的素質(zhì)有待提高

　　會(huì )計工作中不僅要用到統計、核算、稅收、金融、法律法規及所在行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識， 還需在實(shí)踐過(guò)程中不斷地改進(jìn)和提高， 不斷地學(xué)習新的知識、工作方法、制度法規等。這就要求會(huì )計人員必須具備足夠的綜合素質(zhì)和應變能力。不少會(huì )計人員對會(huì )計工作的認識不夠全面， 認為記賬、報賬、做報表就是會(huì )計的全部工作， 導致會(huì )計人員的知識面偏窄， 缺少學(xué)習各方面知識的主動(dòng)性， 業(yè)務(wù)能力不全面， 綜合性考慮問(wèn)題的能力較弱。另外， 要保證會(huì )計信息的可靠性， 從業(yè)人員必須具備較高的職業(yè)道德修養水準。所以會(huì )計人員的法律意識和職業(yè)道德素養也需要提高， 保障會(huì )計信息的真實(shí)性。會(huì )計信息如果有虛假內容， 不僅會(huì )影響正常的工作秩序， 嚴重時(shí)還會(huì )干擾經(jīng)濟的正常運行。

　　（三） 內控制度不夠健全

　　事業(yè)單位內部控制制度如果難以執行操作， 也會(huì )影響會(huì )計核算管理的有效性。雖然事業(yè)單位都建立了內部控制制度， 但有的內控制度可操作性較差， 執行力度不強， 使得會(huì )計核算管理缺乏規范， 會(huì )計核算內部控制達不到預期效果， 也會(huì )導致上級單位的監管工作不能有效開(kāi)展進(jìn)行。會(huì )計核算內部控制失控也容易發(fā)生違法違規行為， 如各項收支不能及時(shí)入賬， 會(huì )對會(huì )計核算和財務(wù)管理以及整個(gè)預算資金的執行都造成影響， 嚴重的會(huì )對國家資金進(jìn)行截留等問(wèn)題。如果會(huì )計內控制度不能?chē)栏駡绦泻腿狈�懲罰措施， 就難以防止會(huì )計人員違法行為的發(fā)生， 使得事業(yè)單位資金風(fēng)險加大。

　　（四） 事業(yè)單位預算管理水平有待提高

　　事業(yè)單位會(huì )計核算過(guò)程中的一個(gè)很常見(jiàn)的問(wèn)題是對預算管理重視不夠。某些事業(yè)單位的財務(wù)部門(mén)在進(jìn)行預算管理期間， 經(jīng)常缺乏綜合統籌考慮， 預算的編制往往不夠合理；一些單位在預算執行期間， 存在經(jīng)費支出控制不嚴、經(jīng)費開(kāi)支的事先審核和事后監督不規范、不能按期初預算來(lái)執行， 也不能及時(shí)對預算執行進(jìn)行定期評審等問(wèn)題。預算管理水平低下造成了單位財務(wù)風(fēng)險增大， 提高預算管理水平是事業(yè)單位會(huì )計核算工作中需要迫切改進(jìn)的方面之一。

　　三、加強事業(yè)單位會(huì )計核算的對策建議

　　（一） 提高事業(yè)單位對于會(huì )計基礎工作的重視程度

　　首先， 事業(yè)單位領(lǐng)導要提高對會(huì )計核算工作的重視程度， 應了解最基本的會(huì )計核算知識， 這樣在管理會(huì )計部門(mén)的過(guò)程中能夠給出導向性的意見(jiàn)， 引導會(huì )計部門(mén)正確開(kāi)展相關(guān)會(huì )計核算工作；其次， 單位領(lǐng)導應對各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提出重視會(huì )計核算的要求， 使相關(guān)部門(mén)能夠積極配合會(huì )計核算工作， 各部門(mén)之間能夠開(kāi)展有效的溝通交流， 確保真實(shí)、準確、全面、完整地向會(huì )計部門(mén)反饋相關(guān)信息， 以保證會(huì )計核算工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。最后， 基層業(yè)務(wù)部門(mén)也要加強對財務(wù)制度的學(xué)習， 嚴格遵守財務(wù)制度和紀律， 踏踏實(shí)實(shí)的做好財務(wù)基礎工作， 不做錯賬和假賬。

　　（二） 提高基層會(huì )計人員的'綜合素質(zhì)

　　財會(huì )人員承擔了會(huì )計核算管理的主要工作， 會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定了事業(yè)單位會(huì )計核算質(zhì)量的高低。會(huì )計人員應不斷學(xué)習以提高自己的綜合素質(zhì)， 學(xué)習內容包括相關(guān)法律法規、事業(yè)單位財務(wù)制度等。通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)掌握事業(yè)單位會(huì )計核算所需的專(zhuān)業(yè)知識， 提高業(yè)務(wù)水平。在此同時(shí)， 會(huì )計人員還應將學(xué)習會(huì )計政策與單位的具體業(yè)務(wù)相結合， 提高會(huì )計人員的綜合能力， 使會(huì )計核算質(zhì)量穩步提高， 確保給出正確的會(huì )計信息， 以輔助決策者做出正確的選擇， 提高事業(yè)單位工作質(zhì)量與工作效率。

　　（三） 制定嚴格有效的內部控制制度

　　會(huì )計內部控制是事業(yè)單位內部控制的重要組成部分， 要確保會(huì )計信息的高質(zhì)量， 必須實(shí)行會(huì )計內部控制。每個(gè)事業(yè)單位都要制定切實(shí)可行的會(huì )計內控制度， 且要與事業(yè)單位的會(huì )計核算管理相協(xié)調， 具有良好的可執行性。要加強管理和監督事業(yè)單位的資金核算， 加強資金審批流程管理， 從制度設置和有效執行上杜絕違法違規行為的發(fā)生， 同時(shí)加大對違紀行為的懲處力度以預防違紀行為的發(fā)生。事業(yè)單位要對本單位資金的使用和流向進(jìn)行監管和審查， 對各類(lèi)違規行為要進(jìn)行相應的處罰， 提高財務(wù)收支核算與管理的嚴肅性和有效性。

　　（四） 合理編制事業(yè)單位預算

　　事業(yè)單位內部要從上及下提高對預算管理的重視程度， 做好宣傳工作， 使領(lǐng)導及員工充分了解預算管理過(guò)程的重要性， 嚴格按照預算執行計劃開(kāi)展相關(guān)工作。事業(yè)單位在編制預算時(shí)， 要充分考慮各部門(mén)的實(shí)際工作需要情況， 根據本單位現有資源情況進(jìn)行調配， 合理分配相關(guān)資源， 實(shí)行零基礎預算。預算編制方法可采取自上而下和自下而上兩種方式相結合的形式， 將全部支出納入單位預算， 使預算編制全面而準確。在預算指標下達之后， 要嚴格按照批準的預算執行， 加強收支管理， 嚴格控制資金支出， 杜絕資金的浪費和超支現象的發(fā)生。年末要對比財務(wù)決算數據對預算目標完成情況及組織工作進(jìn)行考核和評價(jià)， 分析指標差異形成的原因， 對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)， 在編制下年度預算時(shí)， 為預算的目標或標準的調整與優(yōu)化提供理論依據和數據基礎， 以進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　總之， 事業(yè)單位要重視會(huì )計核算， 并根據單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)不斷對會(huì )計核算制度進(jìn)行完善。各財會(huì )崗位人員要持續加強學(xué)習以提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)， 嚴格遵守相關(guān)財務(wù)制度， 提高財務(wù)管理工作質(zhì)量。單位管理者要充分了解財務(wù)管理工作， 為單位會(huì )計核算工作給出正確的指導和建議。對于核算工作中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改， 提高會(huì )計工作的規范性， 完善預算管理制度， 加強財務(wù)監督， 并不斷提高會(huì )計人員的從業(yè)素質(zhì)。只有這樣， 才能提高事業(yè)單位會(huì )計核算與管理的水平， 提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　參考文獻

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　　[2]趙靖霞。行政事業(yè)單位會(huì )計核算工作存在的問(wèn)題及對策分析[J].企業(yè)改革與管理， 20xx （08） .

會(huì )計核算論文3

　　1 物流成本會(huì )計核算模式的選擇標準

　　單軌制，是結合財務(wù)會(huì )計體系的物流成本核算模式，即把物流成本核算與企業(yè)財務(wù)會(huì )計成本核算結合起來(lái)進(jìn)行，在現在成本核算的基礎上增設與物流成本相應的會(huì )計科目、憑證和賬簿。并且明確有哪些費用項目(物流成本種類(lèi)核算)以及這些費用是為哪些部門(mén)、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生(物流成本對象核算)。

　　雙軌制，是獨立的物流成本核算模式，這種模式要求把物流成本核算與財務(wù)會(huì )計核算體系截然分開(kāi)，單獨建立起物流成本核算的會(huì )計科目、憑證和賬簿。這樣形成相互獨立的兩套賬戶(hù)系統，兩套計算體系分別按不同要求進(jìn)行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比較系統、全面、連續、準確、真實(shí)。在新的成本核算體系中單獨反映出有哪些費用項目(物流成本種類(lèi)核算)，這些費用在哪些地方發(fā)生(物流成本位置核算)以及這些費用是為哪些部門(mén)、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生(物流成本對象核算)。

　　對于物流成本會(huì )計核算的兩種模式，單軌制和雙軌制，應該如何選擇和運用，以滿(mǎn)足我國現階段企業(yè)物流成本管理的需要，筆者提出了以下五個(gè)選擇標準。

　　(1)符合我國現階段企業(yè)會(huì )計準則的規定。企業(yè)物流成本會(huì )計的核算是對物流成本進(jìn)行確認、計量、記錄和報告。所以，與企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算一樣，需要遵守規則制度并且必須與公認的會(huì )計準則相符。在我國必須符合《企業(yè)會(huì )計準則》。這是選擇會(huì )計核算模式的基本標準。

　　(2)符合企業(yè)物流成本核算和管理的需要。企業(yè)物流成本會(huì )計核算的目的就是為企業(yè)內部人員決策提供物流成本信息。這正是在傳統企業(yè)成本會(huì )計核算體系中所缺乏的，這是選擇物流成本會(huì )計核算模式的直接要求。

　　2 物流成本會(huì )計核算模式的比較與選擇

　　從收益與成本匹配來(lái)講，對于我國一般企業(yè)更適合于選擇雙軌制單就收益來(lái)講，單軌制能夠在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息，其經(jīng)濟效益也是非常顯著(zhù)的。而雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況，企業(yè)如果要得到責任成本、變動(dòng)成本等資料還需再構建責任成本核算體系，變動(dòng)成本核算體系等。

　　2、1 相比單軌制，雙軌制更適用于使用傳統成本核算方法的企業(yè)

　　從成本核算方法的因素考慮，雙軌制模式以?xún)商讜?huì )計賬簿體系分別反映企業(yè)的物流成本和產(chǎn)品成本。物流成本核算是產(chǎn)品成本核算相對獨立的過(guò)程，其本身就包含費用的重新收集、整理和加工，企業(yè)采用傳統的制造成本法不會(huì )對物流成本的核算產(chǎn)生影響。傳統成本核算方法下，制造費用的分配較為籠統，它的核算成本也比作業(yè)成本法的核算成本低，這一點(diǎn)與雙軌制模式成本較低的特點(diǎn)相一致。所以，對于我國目前大多數企業(yè)來(lái)講，應考慮選擇雙軌制模式。

　　2.2相比雙軌制，單軌制對企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)要求過(guò)高

　　從企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)、會(huì )計基礎工作和電算化程度等因素看，單軌制模式對新的憑證、賬戶(hù)、報表體系提出了高要求。而要做好這兩方面的工作，必然需要企業(yè)有較高的.管理水平，全面協(xié)調各部門(mén)的工作以及較高素質(zhì)的員工，特別是會(huì )計機構的員工完成全新成本核算體系的構建與運作。相比雙軌制模式，在單軌制模式下，需要大量更煩瑣的信息收集、整理和加工工作靠手工是無(wú)法完成的，必須輔以電子計算機及企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )的幫助。因此，上述各項工作水平都較好的企業(yè)可以選擇單軌制。單軌制要求企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)、會(huì )計基礎工作和電算化程度等水平較高，相對而言，雙軌制模式對企業(yè)這些因素的要求較低。如果企業(yè)的這些基礎工作水平一般，則企業(yè)就應該考慮選擇雙軌制，這樣企業(yè)的物流成本核算工作才能真正有效地完成。

　　3 企業(yè)物流成本核算的賬戶(hù)設置和賬務(wù)處理

　　企業(yè)物流成本核算包括顯性成本和隱性成本。隱性物流成本核算是在會(huì )計核算體系外，通過(guò)統計存貨的相關(guān)資料，按一定的公式計算得出，計算方法簡(jiǎn)單，不涉及會(huì )計科目的選取和物流成本賬戶(hù)的設置問(wèn)題。本文的物流成本核算賬戶(hù)設置和賬務(wù)處理主要是針對顯性物流成本的核算。

　　物流成本核算采用雙軌制核算模式，雙軌制核算模式是在不打破現行財務(wù)核算方式的條件下，對物流成本進(jìn)行內部管理核算。具體做法是：由財務(wù)人員根據原始憑證編制記賬憑證，記賬憑證的賬務(wù)處理要進(jìn)行更明確的明細劃分，登記有關(guān)賬戶(hù)后，根據原始憑證登記物流成本有關(guān)賬戶(hù)，登記由企業(yè)統一提取或支付而應由物流活動(dòng)負擔的費用及按支付形態(tài)反映的物流費用，月末物流成本員依據物流成本有關(guān)賬戶(hù)編制計算表，并據此對物流成本發(fā)生情況進(jìn)行分析。

　　為單獨集中核算物流成本，可專(zhuān)門(mén)設立賬簿，并增設“物流成本”一級賬戶(hù)，并設置“供應物流成本”、“生產(chǎn)物流成本”、“銷(xiāo)售物流成本”、“退貨物流成本”和“廢棄物物流成本”賬戶(hù)五個(gè)二級賬戶(hù)，并按成本責任單位及費用項目進(jìn)行明細核算，在“物流成本”的二級賬戶(hù)下設置“運輸成本”、“材料費”、“倉儲成本”、“包裝成本”、“管理費”、“折舊費”及“其他費用”等若干明細賬戶(hù)，對于賬戶(hù)的選擇可由企業(yè)依據自己的實(shí)際業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行劃分，企業(yè)可以根據自身的需要來(lái)進(jìn)一步細分各項費用科目，如下設：“材料費”、“燃料費”等。雙軌制物流成本核算模式不需要對現行成本核算的賬表體系進(jìn)行調整就能全面系統的提供物流成本資料，且易于掌握，能及時(shí)傳遞和反饋物流成本會(huì )計信息。

會(huì )計核算論文4

　　一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì )計核算工作的不足

　�。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)企業(yè)中的房地產(chǎn)項目對會(huì )計科目級別設置不一

　　我國會(huì )計制度中沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的會(huì )計核算制度和準則，這對規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的會(huì )計核算較為不利，如通過(guò)“開(kāi)發(fā)成本———建安成本———指定分包工程”科目來(lái)核算除總包外由開(kāi)發(fā)公司單獨分包的一項項目，那通�？赡軙�(huì )涉及電梯、防盜門(mén)、鋁合金門(mén)窗、外墻保溫、智能化、幕墻工程、防水工程、進(jìn)戶(hù)門(mén)、信報箱等幾十項工程，每一個(gè)具體工程項目可能還會(huì )由不同的施工單位承接，即使一份合同也有很多付款節點(diǎn)，所以如都在一個(gè)子目里算，除非通過(guò)ERP系統管控，否則查詢(xún)起來(lái)極為麻煩，勢必要通過(guò)其他的EXCEL表來(lái)輔助反映；又如開(kāi)發(fā)項目通�？赡苌婕白≌�、商鋪、寫(xiě)字樓、別墅、公寓房、車(chē)庫等不同業(yè)態(tài)，即使目前核算項目沒(méi)有，將來(lái)可能會(huì )遇到，科目的設置未綜合考慮長(cháng)遠因素，即使規定了統一的會(huì )計科目，但因理解不一致也會(huì )造成科目運用上的混亂，有時(shí)甚至同一個(gè)公司、同一份合同前后在不同成本科目里反映，不僅帶來(lái)查詢(xún)的困難，也容易造成疏漏，從而產(chǎn)生多付款的現象。如，同一企業(yè)建設工地發(fā)生的水電費，有在“開(kāi)發(fā)成本———建成成本”里反映；有在“開(kāi)發(fā)成本———前期費用———臨水臨電”中記錄，也有的通過(guò)“其他應收款———施工單位”進(jìn)行核算，從應付工程款中扣回。根據會(huì )計規定，企業(yè)所有賬簿均應在年終結賬，而且需要建新賬，但這樣的規定并不適合房地產(chǎn)項目建設開(kāi)發(fā)跨幾個(gè)會(huì )計年度的.房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)同時(shí)承擔土地和房屋的開(kāi)發(fā)和基礎設施建設的任務(wù)，會(huì )計核算工作要從年初投資估算開(kāi)始直至年尾項目結算，同時(shí)需要按照項目進(jìn)行的實(shí)際情況設置不同的科目。

　�。ǘ�）房地產(chǎn)成本費用核算的隨意較大

　　房地產(chǎn)企業(yè)規模一般較壯大，企業(yè)漏稅、逃稅及偷稅現象也愈發(fā)突出。一方面有些房地產(chǎn)企業(yè)將不合法、不合規發(fā)票進(jìn)行入賬，挖補涂改發(fā)票現象時(shí)有發(fā)生，另一方面由于沒(méi)有嚴格按照開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品對象增設各類(lèi)明細核算項目，成本劃分不清，獨立核算的配套設施未結算土地成本、基礎設施費、借款利息及建筑安裝工程費，未按照規定計算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本、期間費用，未完工的驗收成本計算在營(yíng)業(yè)成本中等，常以預計金額、合同金額列支，或者直接用白條入賬，不按工程結算單據列支開(kāi)發(fā)成本或將成本核算對象混淆，列支成本提前（如將下期成本有償轉讓或者未單獨核算自用設施的成本），沒(méi)有分攤土地成本、建筑安裝工程費、基礎設施費、前期工程費等費用；延伸期間費用列支的標準和范圍，如管理費用開(kāi)發(fā)產(chǎn)品竣工之前的借款利息全部列入當期損益。

　�。ㄈ�）收益評價(jià)指標難以反映企業(yè)的真實(shí)業(yè)績(jì)

　　開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的投入與產(chǎn)出的周期較長(cháng)，在會(huì )計報表上面通常會(huì )出現業(yè)績(jì)大幅度的波動(dòng)，在建設期的業(yè)績(jì)較差，但是當驗收和出售房屋之后，將預收款項計入到收入中去，其導致的結果是經(jīng)營(yíng)情況不能通過(guò)凈利潤指標真實(shí)地反映出來(lái)。有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況較好，其凈利潤卻可能是很小甚至是負數；對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)業(yè)績(jì)而言，其表外風(fēng)險也很重要。當一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，即使其在建工程多，預售情況良好、資本流動(dòng)鏈極好、盈利能力夠強，也很可能出現正面倒閉的情況，如工程施工的質(zhì)量出現問(wèn)題引起賠償或者資金鏈斷裂等。

　　二、完善房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算的相關(guān)對策

　�。ㄒ唬┟鞔_房地產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售核算范圍及標準

　　房地產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售收入一般指的是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)后通過(guò)銷(xiāo)售所獲得的收入，它包括了土地轉讓費、房屋銷(xiāo)售收入以及房屋的配套收入、周轉房的出售，回遷人員拆遷面積的房產(chǎn)權款以及增加面積的房款等都應該納入到會(huì )計核算的銷(xiāo)售收入中去。房地產(chǎn)的銷(xiāo)售過(guò)程一般要經(jīng)過(guò)預售合同的簽訂、收取預收房款、簽訂正式銷(xiāo)售合同、竣工驗收、產(chǎn)權辦理、過(guò)戶(hù)等手續。按照企業(yè)會(huì )計準則的規定，企業(yè)確認收入必須滿(mǎn)足的條件是：企業(yè)已將商品所有權上的主要的風(fēng)險報酬轉移給購買(mǎi)方；企業(yè)既沒(méi)有通常與所有權有關(guān)的繼續管理權，也沒(méi)有對已售出的商品實(shí)施有效控制；收入的金額能夠可靠計量；與商品有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)；相關(guān)的成本會(huì )計或將發(fā)生的成本能夠可靠的計量，只有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售其商品的收入同時(shí)滿(mǎn)足上述條件時(shí)才能加以確認。以商品所有權的風(fēng)險報酬是否轉移為標準確認收入，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)竣工驗收時(shí)，房地產(chǎn)上的各種風(fēng)險和報酬還沒(méi)有轉移給買(mǎi)方，不管是否收取了相關(guān)費用，都不能計為收入確認。這也是房地產(chǎn)項目在沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗收和過(guò)戶(hù)時(shí)，所有款項只能算作房地產(chǎn)企業(yè)暫收款或預收款，從而不能計算到收入中來(lái)。只有在房地產(chǎn)企業(yè)與客戶(hù)之間簽訂正式的銷(xiāo)售合同，房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)相關(guān)的驗收，并使客戶(hù)對各種指標進(jìn)行認可，并辦理相關(guān)的移交手續后才能夠將這些款項由暫收款轉入收入中，即房地產(chǎn)完全交付使用后，才可以將預收款劃歸到銷(xiāo)售收入中來(lái)。此外，房地產(chǎn)企業(yè)利用各種促銷(xiāo)活動(dòng)建立的銷(xiāo)售協(xié)議，必須對其交易的真實(shí)性和本質(zhì)性進(jìn)行判斷，如：售后回租、售后回購的房地產(chǎn)。

　�。ǘ�）會(huì )計科目設置要明晰、準確、直觀(guān)

　　房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行會(huì )計核算要嚴格按照一級會(huì )計科目進(jìn)行明細設置,同時(shí)根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的實(shí)際情況對二級、三級、四級會(huì )計科目設置要仔細、明確、詳細，保證對會(huì )計核算工作具有完整的資料信息,發(fā)揮會(huì )計核算工作在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目投資和成本控制中的作用。

會(huì )計核算論文5

　　一、事業(yè)單位財務(wù)管理、會(huì )計核算存在的問(wèn)題

　　(一)觀(guān)念落后

　　在經(jīng)濟體制的不斷影響下，事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)無(wú)法更好適應新環(huán)境，財務(wù)管理理念相對落后，雖近年加大著(zhù)對該事件的探究力度，但最終結果并不理想�，F階段，事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理多為粗獷模式，管理工作不夠細致，導致大多數員工鉆空子，影響財務(wù)管理結果。

　　(二)會(huì )計基礎工作薄弱

　　目前，事業(yè)單位普遍存在財務(wù)法制觀(guān)念不足現象，致使無(wú)法良好領(lǐng)導會(huì )計工作。事業(yè)單位在對會(huì )計人員進(jìn)行招聘時(shí)，編制的招聘方案不夠嚴格，使諸多工作素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練人員進(jìn)入單位，降低財務(wù)管理水平。同時(shí)，事業(yè)單位內控制度不夠完善，或單純的將其流于形式，從某種程度上影響財務(wù)決策的執行，給單位財務(wù)管理帶來(lái)諸多弊端。

　　(三)內控制度不嚴謹

　　若事業(yè)單位內部的控制制度不夠嚴謹，將無(wú)法建立完善的財務(wù)管理體制。且隨著(zhù)經(jīng)濟體制的持續改革，潛藏在深處的問(wèn)題不斷顯現，導致財務(wù)管理嚴重失控，間接提高違法行為的發(fā)生率。

　　二、完善事業(yè)單位財務(wù)管理、會(huì )計核算體系的措施

　　(一)完善會(huì )計制度

　　要想提高事業(yè)單位的財政預算水平，所建立的會(huì )計制度必須具備嚴謹、可行性特征，并適當完善單位的相應設施，以在健全核算體系的同時(shí)，保證財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。因此，需加大事業(yè)單位財務(wù)核算力度，強化財務(wù)核算部門(mén)工作人員主觀(guān)意識，充分發(fā)揮會(huì )計核算作用，便于及時(shí)發(fā)現潛在性問(wèn)題，制定有效措施適當調整;重視銜接問(wèn)題，禁止出現財務(wù)預算執行混亂情況。

　　(二)建立成本核算制度

　　事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)中引入成本核算制度，是加快單位財務(wù)改革速度的重要指標。事業(yè)單位成本水平直接影響著(zhù)經(jīng)濟效益、市場(chǎng)競爭力，財務(wù)部門(mén)擁有相對較多的信息和數據，借助合理方法進(jìn)行分析，嚴格把控每一環(huán)節，將成本預算控制在源頭，以實(shí)現最終的控制成本目的。要想更好實(shí)現該目標，需提高事業(yè)單位的成本管理水平。雖事業(yè)單位未將經(jīng)濟效益的提高作為經(jīng)營(yíng)目的，但為控制經(jīng)營(yíng)成本，提高投資利益，需根據事業(yè)單位情況完善核算制度。

　　(三)強化內部監控制度建設

　　根據事業(yè)單位工作性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍，建立相對完善的`內部監控體系，無(wú)論是事業(yè)單位的內部組織，還是內部管理制度，都需實(shí)施符合規范的內部控制制度。同時(shí)，規范事業(yè)單位工作流程，以財務(wù)會(huì )計運行、工作流程設計等為主，明確各工作崗位、控制點(diǎn)的主要內容。各單位建立相對全面的財務(wù)監控體系，將其融于財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程中，優(yōu)化單位財務(wù)管理系統，使其和事業(yè)單位的會(huì )計管理系統充分結合，從而保證相應信

　　(四)更新觀(guān)念，建設高素質(zhì)會(huì )計隊伍

　　事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)期間，領(lǐng)導人員、財務(wù)管理人員需重視財務(wù)管理，改變相對傳統的財務(wù)管理理念，禁止出現輕視安全管理、重視經(jīng)濟效益的現象;綜合考量其他性質(zhì)事業(yè)單位的管理方法，并將其納入事業(yè)單位的內部管理和控制中。另外，還應建設高素質(zhì)的會(huì )計隊伍，組織財務(wù)管理人員學(xué)習相關(guān)的法律法規、財務(wù)管理知識，因其是事業(yè)單位財務(wù)管理人員的學(xué)習重點(diǎn)，提高財務(wù)管理人的綜合素質(zhì);在對財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行招聘時(shí)，應加大選拔力度，嚴格遵循持證上崗的原則;財務(wù)人員招聘過(guò)程中禁止出現放松情況，加大新型技術(shù)、知識的學(xué)習和更新力度，保證每位財務(wù)會(huì )計人員充分了解相關(guān)知識，提高事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，伴隨著(zhù)經(jīng)濟體制的持續改革，會(huì )計制度得以改革，事業(yè)單位要想更好管理財政預算，需適當調整財務(wù)管理、會(huì )計核算體系，以實(shí)現最終的財務(wù)管理目標。本文通過(guò)對事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計分析得知，內控制度不嚴謹、觀(guān)念落后、會(huì )計核算混亂等是常見(jiàn)問(wèn)題，故需更新財務(wù)會(huì )計理念，強化內部監控制度建設，建立成本核算制度，建設高素質(zhì)會(huì )計隊伍，以在滿(mǎn)足事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計管理需求的同時(shí)，提高資金利用率，加快事業(yè)單位的發(fā)展速度。

會(huì )計核算論文6

　　摘要：我國“十三五”規劃包含的城市化現代化建設、現代基礎設施建設等拓寬了勘察設計企業(yè)的發(fā)展空間。對勘察設計企業(yè)來(lái)說(shuō)，國家的發(fā)展政策為其提供了巨大的發(fā)展機會(huì )，而勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理工作，不僅關(guān)乎項目的順利進(jìn)行，還是提高項目綜合管理水平的重要內容。本文首先剖析了勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理的關(guān)系，進(jìn)而分析了勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理存在的問(wèn)題，最后提出建議措施。

　　關(guān)鍵詞：勘察設計企業(yè)；會(huì )計核算；項目管理

　　一、勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理的關(guān)系

　　勘察設計是基本建設的前期重要工作，一個(gè)工程項目的建設包括項目決策、勘察設計、組織施工、完工交付等，而勘察設計是一個(gè)項目過(guò)程中承上啟下的重要內容，是對擬建工程項目所進(jìn)行的工程技術(shù)勘察、技術(shù)經(jīng)濟勘察以及全面勘察等�？辈煸O計是從技術(shù)、經(jīng)濟上對工程項目的全面規劃，是項目組織實(shí)施的主要依據�？辈煸O計會(huì )計核算與項目管理有著(zhù)密切的關(guān)系，會(huì )計核算對勘察設計企業(yè)項目管理有一定的促進(jìn)作用，會(huì )計核算不僅是勘察企業(yè)項目管理的重要輔助工具，更是規范項目管理的保障，主要表現在項目決策管理、項目成本控制、項目進(jìn)度管理以及項目績(jì)效考核等方面。此外，項目管理又是勘察設計企業(yè)會(huì )計核算的重要表現形式，勘察設計企業(yè)項目管理具有一定的臨時(shí)性，是根據具體項目形成的綜合時(shí)間、成本、績(jì)效三者關(guān)系的一種平衡，勘探設計項目管理更多的是強調一個(gè)項目的特性，將勘探設計作為一種服務(wù)項目，具有一定的獨特性和周期性，因此，勘察設計企業(yè)項目管理是按照項目實(shí)施的會(huì )計核算方法進(jìn)行管理的，會(huì )計核算從科目設置、項目核算、項目判定、項目績(jì)效評價(jià)等方面輔助項目管理工作，提高項目管理的規范性、有效性�？傊�，勘察設計企業(yè)作為技術(shù)密集型企業(yè)，其管理需要綜合數據信息化工作，通過(guò)項目管理的獨特性建立自身的會(huì )計核算方法，并以會(huì )計核算為依托，提高勘察設計企業(yè)的項目管理水平，統籌項目管理與會(huì )計核算工作，勘察設計企業(yè)才能實(shí)現最大化效益。

　　二、勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┛辈煸O計企業(yè)會(huì )計核算存在的問(wèn)題

　　勘察設計企業(yè)會(huì )計核算是對其服務(wù)活動(dòng)的一種會(huì )計反映，反映勘察設計活動(dòng)的資金運作情況，合理有效的會(huì )計核算方法是做好勘察設計工作的重要前提，也是保證會(huì )計工作的首要條件。然而，勘察設計的企業(yè)會(huì )計核算工作還存在許多問(wèn)題。1.勘察設計企業(yè)會(huì )計核算的意識薄弱，許多勘察設計企業(yè)由于自身的獨特性和周期性，企業(yè)會(huì )計核算無(wú)法起到有效的作用，只是表現在基礎的會(huì )計工作上，因此，勘察設計企業(yè)會(huì )計核算沒(méi)有根據企業(yè)自身的特性發(fā)揮應有的作用，從而影響項目工作的順利進(jìn)行。另外，勘察設計企業(yè)主要依托設計理念和發(fā)展規劃的具體勘察設計項目，企業(yè)管理人員容易忽視會(huì )計核算工作，企業(yè)會(huì )計核算工作不僅缺乏獨立性，還不能充分發(fā)揮工作職能。因此，勘察設計企業(yè)由于自身的獨特性，使得會(huì )計核算的工作職能難以有效發(fā)揮，同時(shí)，勘察設計企業(yè)管理本身缺乏會(huì )計核算的管理意識，造成勘察設計企業(yè)的會(huì )計核算意識薄弱。2.勘察設計企業(yè)會(huì )計核算基礎工作不牢固，勘察設計企業(yè)會(huì )計核算基礎工作問(wèn)題主要表現在人員安排、部門(mén)協(xié)作以及嚴肅核算工作三方面�？辈煸O計企業(yè)工作受到地形、地質(zhì)結構、水文特征、技術(shù)水平、設計要求以及勘察設計目標等因素的影響，勘察設計企業(yè)會(huì )計核算的相關(guān)部門(mén)和人員安排會(huì )出現不合理問(wèn)題，會(huì )計核算部門(mén)之間沒(méi)有明確的分工，與項目管理部門(mén)也不能形成很好的牽制和協(xié)調，直接降低了企業(yè)會(huì )計核算工作質(zhì)量，此外，勘察設計企業(yè)會(huì )計核算工作由于沒(méi)有受到足夠的重視，出現不同程度的違規現象，這不僅不利于會(huì )計核算工作的有效性，也不能為項目管理提供足夠的經(jīng)濟管理支撐。3.勘察設計企業(yè)會(huì )計核算監督機制不健全，勘察設計企業(yè)是根據項目變化所處的不同地點(diǎn)和環(huán)境，在較長(cháng)的周期影響下，會(huì )計核算監督工作往往不到位，許多項目的會(huì )計核算工作不合理，重要的會(huì )計核算監督機制也無(wú)法在不同變動(dòng)的環(huán)境下建立，勘察設計企業(yè)沒(méi)有做好會(huì )計核算監督工作，就不能更好的保障企業(yè)財產(chǎn)。

　�。ǘ�）勘察設計企業(yè)項目管理存在的問(wèn)題

　　勘察設計企業(yè)生產(chǎn)具有單一性，一般不會(huì )進(jìn)行重復生產(chǎn)，勘察設計工作受到的限制較多，設計對象也較為特定，因此，勘察設計企業(yè)作為服務(wù)型企業(yè)，具有明顯的項目特性，而項目管理的組織結構依托存在很大的不同，因此，勘察設計企業(yè)項目的管理組織形式、項目管理人員以及信息化管理手段存在不少問(wèn)題。1.勘察設計企業(yè)項目管理的組織結構參差不齊，難以與企業(yè)特性貼合，目前，我國勘察設計企業(yè)項目管理組織結構有直線(xiàn)型、矩陣型、事業(yè)型等，但是，無(wú)論勘察設計企業(yè)采用哪種項目組織管理結構都無(wú)法真正的反映企業(yè)自身的特點(diǎn)，“復制”的現象較為普遍，沒(méi)有加強市場(chǎng)的適應性，項目管理職能效果也無(wú)法發(fā)揮。2.勘察設計企業(yè)項目負責人的安排不合理，勘察設計項目負責人需要同時(shí)具備技術(shù)知識與管理專(zhuān)業(yè)性，而目前我國勘察設計企業(yè)項目負責人要么缺乏技術(shù)知識，要么不具有管理專(zhuān)業(yè)性，由于技術(shù)知識、管理理念的重要性，因此，勘察設計企業(yè)項目負責人安排存在一定的不合理。

　�。ㄈ�）勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理工作結合的問(wèn)題

　　勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理工作之間不僅相互促進(jìn)，還是彼此的前提和基礎，因此，勘察設計企業(yè)統籌好會(huì )計核算與項目管理工作意義重大。而勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理結合還存在許多的問(wèn)題。一方面，勘察設計企業(yè)會(huì )計核算工作不能為項目績(jì)效考核提供有力的支持，勘察設計企業(yè)采用績(jì)效考核制度提高資源利用效率，而會(huì )計核算部門(mén)與項目管理部門(mén)存在一定的距離，不僅表現在項目地緣上，還表現在部門(mén)之間的不協(xié)調方面，因此，勘察設計企業(yè)會(huì )計核算工作難以為項目績(jì)效管理提供足夠的數據支持；另一方面，勘察設計企業(yè)項目管理沒(méi)有進(jìn)一步的規范會(huì )計核算基礎工作，勘察設計企業(yè)項目管理作為一項技術(shù)管理工作，而會(huì )計核算作為一項經(jīng)濟管理工作，項目管理有著(zhù)規范會(huì )計核算基礎工作的作用，而目前勘察設計企業(yè)項目管理活動(dòng)與會(huì )計核算工作沒(méi)有建立有效的.聯(lián)系，因此，無(wú)法規范會(huì )計核算的基礎工作。

　　三、建議和措施

　�。ㄒ唬┨嵘�勘察設計企業(yè)會(huì )計核算水平和項目管理能力

　　勘察設計企業(yè)影響會(huì )計核算、項目管理職能水平的主要因素是人為因素，提升勘察設計企業(yè)會(huì )計核算和項目管理水平必須強化企業(yè)會(huì )計核算理念與項目管理組織結構理念，在此基礎之上還要提高會(huì )計核算人員的整體素質(zhì)和項目管理負責人的專(zhuān)業(yè)水平。一方面，針對目前勘察設計企業(yè)會(huì )計核算與項目管理意識薄弱的問(wèn)題，必須加強學(xué)習并提高對會(huì )計核算與項目管理重要性的認識，勘察設計企業(yè)雖然注重設計成果，大多為腦力勞動(dòng)成果，但是，企業(yè)會(huì )計核算工作是適應復雜經(jīng)濟形勢的基礎，勘察設計企業(yè)必須增強管理人員的財務(wù)意識，做好項目資源的配置，減少對會(huì )計核算基礎工作的干擾，嚴格會(huì )計核算秩序，規范會(huì )計核算工作人員的行為，同時(shí)，還要提高項目管理人員安排的合理性，減少職能水平的不利影響因素。另一方面，“人才”是企業(yè)發(fā)展的血液，提高工作人員的綜合素質(zhì)顯得尤為重要，勘察設計企業(yè)必須督促會(huì )計核算和項目管理的工作人員不斷學(xué)習，不僅要滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展需求，還要提高業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平，所以，企業(yè)還要對工作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技能培訓。

　�。ǘ�）統籌勘察設計企業(yè)的會(huì )計核算與項目管理工作

　　勘察設計企業(yè)會(huì )計核算工作與項目管理工作相互促進(jìn)、相互影響，統籌企業(yè)會(huì )計核算工作與項目管理工作顯得尤其重要，要規范會(huì )計核算基礎工作，促進(jìn)項目的綜合管理水平，將會(huì )計核算工作與項目管理基礎工作、項目資源的配置、項目成本控制、項目進(jìn)度管理、項目績(jì)效考核工作等結合，提高會(huì )計核算工作信息的綜合利用。

　　參考文獻：

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　　[2]張曉明.淺談規范會(huì )計核算對勘察設計項目管理的支持與促進(jìn)[J].財會(huì )學(xué)習，20xx（08）.

　　[3]劉建南.勘察設計企業(yè)項目成本核算的特點(diǎn)與措施分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，20xx（24）.

會(huì )計核算論文7

　　一、問(wèn)題提出的背景

　�。ㄒ唬┊斍爸行∑髽I(yè)會(huì )計核算主體區分模糊

　　對于中小型企業(yè)而言，企業(yè)資產(chǎn)權屬與個(gè)人財產(chǎn)之間的界限比較模糊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)權與所有權之間沒(méi)有明顯分界點(diǎn)，例如作為中小企業(yè)中典型代表，民營(yíng)企業(yè)的投資者和管理經(jīng)營(yíng)者往往是同一個(gè)人，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往會(huì )出現企業(yè)資金與家庭財產(chǎn)之間的交叉使用，在這種情況下，企業(yè)的日常會(huì )計核算工作會(huì )受到嚴重的影響。

　�。ǘ�）中小企業(yè)會(huì )計工作基礎相對薄弱

　　目前，很多的中小企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員并不具備相應的資質(zhì)，企業(yè)內部并沒(méi)有設置獨立的會(huì )計機構，即使設立了相關(guān)機構，也會(huì )出現分工不明確，責任歸屬模糊的情況。一些中小企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)中，很多的主辦會(huì )計崗位都由企業(yè)主的親屬或朋友來(lái)?yè)�任，而外聘的一些�?huì )計崗位人員很多情況下是以兼職身份加入，他們一般只是定期地來(lái)企業(yè)來(lái)協(xié)助完成賬目統計工作。出于各種原因，中小企業(yè)的會(huì )計核算工作經(jīng)常會(huì )出現違規操作的現象，有些企業(yè)內部并不專(zhuān)門(mén)設賬，而是通過(guò)票據抵賬。而有些企業(yè)雖然設有專(zhuān)門(mén)的會(huì )計部門(mén)，但賬目卻十分混亂。除以上所列因素以外，一些中小企業(yè)為了節省用人成本，財務(wù)會(huì )計部門(mén)人員都身兼數職，直接給企業(yè)內部控制的制度建設帶來(lái)了很大的困難。

　　二、解決相關(guān)問(wèn)題的對策

　�。ㄒ唬┟鞔_企業(yè)會(huì )計核算的主體

　　在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程之中，必須要及時(shí)明確企業(yè)會(huì )計核算的主體。這樣做的目的是為了保障會(huì )計制度在企業(yè)中有一個(gè)合理適當的使用范圍。凡是會(huì )計主體就應該進(jìn)行獨立地核算，決不能允許會(huì )計主體之間相互混淆和影響。在制定劃分主體的標準時(shí)，企業(yè)的出資方和投資方，是否參與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和管理，企業(yè)自身的規模大小并不存在必然的聯(lián)系。在劃分企業(yè)的標準過(guò)程中，需要考量企業(yè)是否從資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，另外也需要審視在企業(yè)注冊過(guò)程中資本大小。如果企業(yè)并未從資本市場(chǎng)融資或者企業(yè)在注冊過(guò)程之中的注冊資本低于規定標準的企業(yè)最終應被認定為中小企業(yè)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間應當使用中小企業(yè)會(huì )計制度來(lái)進(jìn)行會(huì )計核算以及監管工作。

　�。ǘ�）切實(shí)加強外部監管力度

　　相關(guān)的財政和主管部門(mén)應當積極地幫助中小企業(yè)按照相應的會(huì )計工作規范，加快建立起并且努力健全賬簿體系。在工作過(guò)程中，應嚴格執行相關(guān)行業(yè)規范，如果出現了不符合的地方，應該從嚴和從重處理。此外，中小企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員水平參次不齊，為了企業(yè)的發(fā)展，應該適時(shí)建立起嚴格的資格證書(shū)管理制度，一些不能認真履行會(huì )計職責的工作人員，應當及時(shí)依法依規處理，比如撤銷(xiāo)任職資格，吊銷(xiāo)相關(guān)資格證書(shū)，情節嚴重的要根據法律規定嚴令其不得再從事會(huì )計相關(guān)工作。相關(guān)職能部門(mén)應該監督中小企業(yè)建立健全企業(yè)內部會(huì )計控審制度和內部核算制度，而稅務(wù)機關(guān)也應該改進(jìn)稅務(wù)人員對于中小企業(yè)的工作態(tài)度和稅務(wù)核查方式，應該側重于實(shí)質(zhì)性的查核，這樣才能更有效地對少數偷漏稅企業(yè)予以打擊，為社會(huì )營(yíng)造一個(gè)更加公平的納稅環(huán)境。

　�。ㄈ�）加快提升企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善會(huì )計行業(yè)職業(yè)道德體系建設

　　身為中小企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員，最基本的要求就是具備知法守法的良好素質(zhì)，只有這樣才有可能真正地完成企業(yè)會(huì )計人員的本職工作。其次，良好的職業(yè)操守對于企業(yè)會(huì )計人員來(lái)說(shuō)也是非常重要的，在日常工作中，必須能夠時(shí)時(shí)刻刻對于自己的'行為進(jìn)行約束，嚴格恪守公共道德，要有較好的信譽(yù)度。這些要求是會(huì )計職業(yè)生存和發(fā)展的基本保障，只有做到這樣的會(huì )計人員，才是真正適應我們社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要的。另外，中小企業(yè)的會(huì )計人員應該要有比較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合判斷能力也要求比較高。對于會(huì )計從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)知識是否豐富，業(yè)務(wù)能力的高低將直接決定會(huì )計信息的質(zhì)量。因此我們必須要重視會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的持續提高，需要不斷創(chuàng )造機會(huì )，讓他們有機會(huì )不斷地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習新知識和新技能，努力提升自己。除此之外，會(huì )計從業(yè)人員需要有一定的風(fēng)險管控能力。知識經(jīng)濟的發(fā)展是十分迅猛的，對于中小企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，今后所面臨的經(jīng)濟類(lèi)的問(wèn)題會(huì )越來(lái)越繁雜，這在無(wú)形之中對會(huì )計人員提出了更高的要求，即在保持會(huì )計職業(yè)的嚴謹性和規范性的同時(shí)，要能夠從整體的角度，用科學(xué)的分析方法，借助較強的理解力和精確的判斷力，及時(shí)找到問(wèn)題的解決辦法。因此，中小企業(yè)的高素質(zhì)會(huì )計人員必須能夠主動(dòng)學(xué)習新的知識和技能，不斷提升業(yè)務(wù)操作能力。作為政府和行業(yè)主管部門(mén)，也要為中小企業(yè)切實(shí)做好指導和相關(guān)服務(wù)工作，例如提供相關(guān)的人力、財力和物力對會(huì )計從業(yè)人員進(jìn)行必要的指導培訓，這樣才能保證會(huì )計信息質(zhì)量的真實(shí)性和全面性，中小企業(yè)的會(huì )計監督工作才能切實(shí)有效地得到執行。

會(huì )計核算論文8

　　一、企業(yè)會(huì )計核算中存在的主要問(wèn)題

　　(一)會(huì )計電算化水平不高隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和現代信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步,越來(lái)越多企業(yè)會(huì )計核算工作開(kāi)始實(shí)施會(huì )計電算化操作。但是,由于企業(yè)的會(huì )計核算人員缺乏對會(huì )計電算化技能的熟練掌握和運用,對企業(yè)會(huì )計電算化的作用認識不夠,造成了部分中小型企業(yè)依舊采用傳統的手工記賬方式。另一方面,企業(yè)的會(huì )計電算化軟件沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新,造成企業(yè)會(huì )計電算化的操作效率得不到提升,企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計核算的過(guò)程中,會(huì )計電算化軟件的低效率使用,造成了企業(yè)會(huì )計核算的質(zhì)量和效率得不到提升。

　　(二)內部控制不夠完善由于各種原因,中小型企業(yè)領(lǐng)導者對企業(yè)內部控制制度不重視,企業(yè)缺乏完善的、科學(xué)的內部控制體系,缺乏有效的內部控制手段,企業(yè)財務(wù)機構設置、人員配置以及職能分工等不夠明確,造成企業(yè)會(huì )計監督效果難以實(shí)現,進(jìn)而造成企業(yè)會(huì )計工作和財務(wù)管理工作得不到有效的監督和控制,最終影響企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量,不能夠為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供準確的數據支持。

　　(三)缺乏完善的內部審計企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中,需要通過(guò)不斷的完善治理結構,加強內部控制,以提高企業(yè)會(huì )計工作的有效性和科學(xué)性。但是,許多中小型企業(yè)由于缺乏健全的內部審計制度和監督機制,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)缺乏有效的監督和控制。內部審計監督往往流于形式,形同虛設,制約了企業(yè)內部控制和風(fēng)險管理水平的加強。企業(yè)對于風(fēng)險防范和內部控制審計監督的缺失,影響到企業(yè)會(huì )計核算的有效性的發(fā)揮。中小型企業(yè)缺乏高素質(zhì)的內部審計人才,也是影響企業(yè)會(huì )計核算的重要原因,企業(yè)領(lǐng)導者對企業(yè)的會(huì )計人員和審計人員的能力和素質(zhì)不夠重視,只關(guān)心企業(yè)審計人員和會(huì )計人員的忠誠度,使得企業(yè)會(huì )計核算工作十分薄弱,影響了會(huì )計核算的質(zhì)量。

　　二、完善企業(yè)會(huì )計核算的對策及建議

　　(一)建立健全財務(wù)制度《會(huì )計法》、《現金管理條例》、《稅收征管法》等相關(guān)法規對弄虛作假和會(huì )計核算不規范行為做了許多規定與限制,但由于制度法規范圍和標準滯后等原因,特別是中小型企業(yè)的會(huì )計法規的嚴重滯后,中小型企業(yè)必須根據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》的規定,結合企業(yè)自身實(shí)際情況制定合理的企業(yè)財務(wù)制度,規范企業(yè)會(huì )計核算工作,提高會(huì )計信息質(zhì)量。

　　(二)不斷加強和完善內部控制制度的建設建立和健全企業(yè)內部控制制度,能夠有效地提高企業(yè)會(huì )計核算工作和財務(wù)管理工作的安全性和穩定性,提高企業(yè)抵御和防范風(fēng)險的能力,提高企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量和企業(yè)財務(wù)報表的準確性,為企業(yè)財務(wù)核算提供高質(zhì)量的數據支持。1.建立不相容職務(wù)崗位分離制度和授權批準控制制度不相容職務(wù)崗位分離制度要求中小型企業(yè)按照不相容職務(wù)相分離的原則,合理設置財務(wù)會(huì )計及相關(guān)工作崗位,明確職責權限,形成相互制衡機制。這是中小型企業(yè)建立相互約束機制的基礎。不相容職務(wù)主要包括:授權批準、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì )計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)。另外,中小型企業(yè)還要建立授權批準控制制度:明確規定涉及財務(wù)會(huì )計及相關(guān)工作的授權批準的范圍、程序、權限、責任等內容,單位內部的各級經(jīng)辦人員(包括管理層),都必須在授權范圍內行使職權和承擔責任。⒉加強企業(yè)會(huì )計核算的內部審計企業(yè)為了提高會(huì )計核算水平,關(guān)鍵需要加強企業(yè)的財務(wù)監督和內部審計工作,通過(guò)樹(shù)立會(huì )計核算意識,提高企業(yè)全體員工對會(huì )計核算的重要性認識。企業(yè)開(kāi)展內部審計能夠有效的'配合企業(yè)開(kāi)展會(huì )計核算工作的開(kāi)展,能夠及時(shí)的發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和解決方案。企業(yè)內部審計人員應該樹(shù)立風(fēng)險防范意識,積極地參與到企業(yè)內部審計當中來(lái),及時(shí)發(fā)現企業(yè)所存在的各種問(wèn)題及其利弊,積極地參與企業(yè)的財務(wù)管理,有效地將企業(yè)的內部審計和會(huì )計核算管理結合起來(lái),從而有助于企業(yè)持續發(fā)展能力的提升,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　(三)不斷提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平為了提高會(huì )計信息質(zhì)量,為企業(yè)決策者提供有用的信息,中小企業(yè)必須加強在崗人員的會(huì )計培訓。中小企業(yè)可以通過(guò)定期舉辦高級人才業(yè)務(wù)培訓班,或與高校合作,或利用“走出去”或“請進(jìn)來(lái)”等形式,對會(huì )計人員的基本技能進(jìn)行培訓,熟悉新出臺的會(huì )計法規、會(huì )計政策。對有的重要崗位應提高從業(yè)資格標準。同時(shí),還要抓好在職會(huì )計人員的培訓考核工作,對其業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德定期進(jìn)行考核。

　　(四)加強會(huì )計憑證等會(huì )計資料的管理中小型企業(yè)應規范會(huì )計檔案立卷,每月結束后應及時(shí)裝訂憑證,必須使用會(huì )計憑證裝訂封皮,封粘裝訂線(xiàn),并在封粘處加蓋會(huì )計人員印章。規范會(huì )計檔案保管。有條件建立檔案室的應建檔案室,財會(huì )部門(mén)應按檔案室的要求辦理相關(guān)手續,將會(huì )計檔案移交檔案室保管。未建立綜合檔案室的企業(yè),會(huì )計檔案暫由財會(huì )部門(mén)妥善保管,但應指定專(zhuān)人負責,并配置專(zhuān)用箱柜及防盜、防火、防霉、防蛀設施。并規范會(huì )計檔案保管的期限和銷(xiāo)毀制度,完善會(huì )計檔案管理的各項規章制度,嚴格辦理會(huì )計檔案移交手續。

　　(五)積極推進(jìn)會(huì )計電算化會(huì )計電算化的應用,將財務(wù)人員從繁重的手工操作中解放了出來(lái),對提高會(huì )計信息質(zhì)量和工作效率都有積極意義。企業(yè)應選擇成熟的軟件,提高會(huì )計人員對軟件的操作水平,建立電算化財務(wù)管理制度,從基層做起,人人負責,層層設卡,檢查核對,不出差錯,充分發(fā)揮會(huì )計電算化對財務(wù)管理的作用。

會(huì )計核算論文9

　　摘要：會(huì )計成本分攤與所得稅處理是房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算的重要內容，本文圍繞房地產(chǎn)行業(yè)會(huì )計核算中的成本分攤和所得稅處理，介紹了核算的內容以及核算方法等。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè)；成本分攤；所得稅處理

　　一、相關(guān)概述

　　對于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì )計核算來(lái)講，要想確保成本會(huì )計核算的準確性，首先需要合理確定成本核算對象，在這方面應當遵照以下幾個(gè)方面的原則來(lái)實(shí)施：對于單體開(kāi)發(fā)項目而言，在成本核算對象的確定上一般都是以每一個(gè)獨立的編制設計概算或者是施工圖所列示的單體開(kāi)發(fā)工程項目來(lái)作為其會(huì )計成本核算的對象。而在開(kāi)竣工時(shí)間基本接近或者相同、開(kāi)發(fā)地點(diǎn)位置相同、同時(shí)施工單位或者總包開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)項目的結構類(lèi)型也一致的開(kāi)發(fā)項目，在進(jìn)行成本會(huì )計核算時(shí)也可以將它們合并為一個(gè)同一成本核算對象。對于成片開(kāi)發(fā)的項目，可以按照建設項目的施工期作為劃分的依據，按照各期進(jìn)行成本會(huì )計核算。房地產(chǎn)行業(yè)在成本的確認上一般都是按照稅收成本來(lái)進(jìn)行會(huì )計核算結果的確認，一方面成本作為房地產(chǎn)行業(yè)的消耗，在成本計量的會(huì )計方法選擇上會(huì )對成本造成直接影響。折舊方法、存貨發(fā)出計價(jià)方法、成本結轉方法以及成本分配方法等都可能導致企業(yè)在資產(chǎn)計價(jià)、所得稅以及成本等各個(gè)方面計量出現偏差。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)的成本還需要得到足額的補償，在成本憑證的保存以及搜集上也需要確保其完整性和合理性。一般情況下，房地產(chǎn)行業(yè)的成本主要包括六個(gè)主要內容，分別是前期工程款、拆遷補償費及土地征用費、基礎設施建設費、建筑安裝工程費、開(kāi)發(fā)間接費以及公共配套設施費等。其中土地征用費以及拆遷補償費主要是指房地產(chǎn)企業(yè)為了獲得土地的使用權以及開(kāi)發(fā)權所需要付出的各項費用支出，如土地出讓金、土地使用費、耕地占用稅、契稅等。前期工程費則是指房地產(chǎn)企業(yè)在項目開(kāi)發(fā)前期圍繞項目測繪、項目可行性研究、場(chǎng)地平整、項目規劃、項目設計、水文地質(zhì)勘察以及項目籌建等所花費的各項費用支出。

　　二、房地產(chǎn)行業(yè)會(huì )計成本分攤分析

　　對于房地產(chǎn)行業(yè)成本分攤，主要有以下幾種分攤方法，分別是占地面積法、建筑面積法、直接成本法、預算造價(jià)法以及層高系數建筑面積法等。其中，占地面積法是按照已經(jīng)動(dòng)工的建筑項目所占的土地面積占整個(gè)開(kāi)發(fā)利用總面積的比重進(jìn)行成本的分攤。建筑面積法則是按照已經(jīng)動(dòng)工的建筑項目所占的面積占整個(gè)建筑項目總建筑面積的比重進(jìn)行成本的分攤。直接成本法則是按照某一期建筑開(kāi)發(fā)項目所具有的直接開(kāi)發(fā)成本占當期全部開(kāi)發(fā)成本的比重進(jìn)行分配。而預算造價(jià)法則是按照期內某一個(gè)建筑項目的預算造價(jià)占整個(gè)期間內所有的對象預算造價(jià)的比重進(jìn)行成本的分配。而對于同一個(gè)建筑項目，其中既包含住宅項目，又包含其他類(lèi)型房地產(chǎn)項目時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行成本分攤時(shí)就可以采用層高系數建筑面積分攤法進(jìn)行成本的計量和分攤。具體來(lái)講，對于房地產(chǎn)行業(yè)成本分攤的對象主要包括土地成本的分攤、公共配套設施費的分攤、其他成本項目的分攤以及利息費用的分攤等。對于土地成本，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員大都是按照占地面積法進(jìn)行成本的分攤。假如房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行土地成本計量和分攤時(shí)需要結合其他的分攤方法，則應當會(huì )同稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行協(xié)商。假如房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)時(shí)，同時(shí)也將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一并進(jìn)行，則這一開(kāi)發(fā)模式屬于一次性取得土地分期開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，此時(shí)的房地產(chǎn)企業(yè)土地成本需要在征得稅務(wù)機關(guān)批準的情況下首先按照土地的整體預算成本進(jìn)行土地的成本分攤，等到整個(gè)土地項目都開(kāi)發(fā)完成之后在對土地成本的分攤進(jìn)行必要的調整。對于公共配套設施費用的分攤，假如將它們單獨作為過(guò)渡性質(zhì)的成本對象，則對于此時(shí)的公共配套設施開(kāi)發(fā)成本需要按照建筑面積法對公共配套設施費進(jìn)行合理的分配和處理。對于其他的`相關(guān)成本項目，房地產(chǎn)企業(yè)可在政策和規定允許的范圍之內，自行合理選擇合適的成本分攤方法進(jìn)行成本的分攤。而房地產(chǎn)行業(yè)利息費用的分攤主要有預算造價(jià)法和直接成本法兩種方式，同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)也可以根據自身需求使用借款費用資本化方法進(jìn)行成本的分攤。而對于開(kāi)發(fā)間接費用，稅收制度中有著(zhù)專(zhuān)門(mén)的規定，房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)為了管理和直接組織相關(guān)的開(kāi)發(fā)項目而發(fā)生的間接費用，并且此費用不能夠直接歸屬到某個(gè)特定的成本對象時(shí)，此類(lèi)費用支出就屬于成本費用類(lèi)支出。在這其中，開(kāi)發(fā)間接成本主要包含了職工福利費、修理費、管理人員工資、水電費、工程管理費、項目營(yíng)銷(xiāo)設施建筑費、折舊費、勞動(dòng)保護費、辦公費等。

　　三、房地產(chǎn)行業(yè)所得稅處理分析

　　房地產(chǎn)企業(yè)所得稅是針對從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理以及服務(wù)的房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得以及其他相關(guān)所得所征收的一種稅收。對于房地產(chǎn)企業(yè)所得稅來(lái)講，進(jìn)行季度預繳所得稅時(shí)，應當按照企業(yè)的會(huì )計利潤加上預售收入所計算出來(lái)的企業(yè)預計利潤，并在此基礎上扣除掉房地產(chǎn)企業(yè)之前年度的待彌補虧損之后的余額來(lái)作為所得稅應納稅額的基礎，以此來(lái)計算出房地產(chǎn)企業(yè)預繳的所得稅額。盡管稅法中有規定，對于企業(yè)所得稅應當按照月度或者季度的實(shí)際企業(yè)利潤進(jìn)行所得稅的繳納，但是由于房地產(chǎn)企業(yè)一般項目周期時(shí)間都比較長(cháng)，同時(shí)都會(huì )對房屋進(jìn)行預先銷(xiāo)售，并提前收取銷(xiāo)售款。所以對于此類(lèi)銷(xiāo)售收入，房地產(chǎn)企業(yè)需要實(shí)現按照預計的計稅毛利率進(jìn)行所得稅的預繳。與此同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)在預繳所得稅時(shí)還應當考慮到企業(yè)的實(shí)際利潤。假如企業(yè)季度內完工產(chǎn)品或者其他收入已經(jīng)產(chǎn)生了利潤，并且按照原先的預計進(jìn)行的所得稅預繳明顯小于實(shí)際所得稅，則應當按照實(shí)際所得稅額進(jìn)行所得稅的繳納。

　　參考文獻：

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會(huì )計核算論文10

　　摘要：文章主要研究了新醫改政策對醫院財務(wù)管理和會(huì )計核算所產(chǎn)生的影響, 并提出了一系列的應對策略, 醫療衛生事業(yè)是關(guān)系到我國人民身體健康和生命安全的一項偉大事業(yè)。在新的發(fā)展環(huán)境下, 醫院要根據時(shí)代和政策的發(fā)展實(shí)時(shí)調整財務(wù)管理策略, 促進(jìn)醫院的健康發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：新醫改; 醫院; 財務(wù)管理; 會(huì )計核算;

　　為了促進(jìn)我國醫療衛生事業(yè)的發(fā)展, 解決我國人民“看病難, 看病貴”的問(wèn)題, 我國政府向社會(huì )公布了新醫改政策, 致力于建設覆蓋城鄉居民的基本衛生保障制度, 新醫改的提出為我國醫療衛生制度的改革指明了方向, 在新的發(fā)展環(huán)境下, 如何調整財務(wù)管理以及會(huì )計核算制度, 適應新醫改的要求, 保證醫療改革的順利實(shí)施和醫院的健康發(fā)展, 成為每個(gè)醫院必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。所以我們必須就新醫改對醫院財務(wù)管理及會(huì )計核算的影響進(jìn)行充分的分析, 根據新醫改對醫院財務(wù)管理及會(huì )計核算的影響提出相應的應對策略, 促進(jìn)醫院財務(wù)管理和會(huì )計核算制度的完善, 保障醫院的健康發(fā)展。

　　1 新醫改對醫院財務(wù)管理和會(huì )計核算的影響

　　1.1 新醫改對醫院財務(wù)管理的影響

　　我國新醫改政策的出臺主要是為了解決我國人民的看病難以及看病貴的問(wèn)題, 所以肯定會(huì )對醫院的傳統財務(wù)管理制度有所觸動(dòng), 在新醫改政策中, 規定了醫院要取消藥品加成, 降低醫院的醫療收費價(jià)格的政策, 在此情況下, 醫院只有做好成本控制才能彌補藥品以及醫療費用價(jià)格的損失。所以在新醫改政策推動(dòng)下, 醫院面臨著(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題:如何在保證對患者治療效果的基礎上對醫療成本進(jìn)行控制, 如何在新醫改政策下實(shí)現醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的最大化, 如何在保證患者治療效果的基礎上合理控制藥品使用情況, 如何對醫護人員的醫療行為進(jìn)行正確引導。

　　1.2 新醫改對醫院會(huì )計核算的.影響

　　在新醫改環(huán)境下, 會(huì )對醫院的會(huì )計核算產(chǎn)生很大影響, 從整體上來(lái)看, 主要會(huì )影響到醫院的績(jì)效考核、財務(wù)預算以及成本核算等。從目前來(lái)看, 我國仍然有很多醫療事故出現, 為了保證新醫改的順利推進(jìn), 需要醫院方面的全力配合, 制定科學(xué)、有效的績(jì)效考核方案加強對醫護人員的考核與管理, 促進(jìn)醫護人員醫療水平和服務(wù)意識的提升, 降低醫療事故的發(fā)生率。此外, 醫院還要根據績(jì)效考核的結果做出相應的獎懲, 端正醫護人員的工作態(tài)度, 激發(fā)醫護人員的服務(wù)熱情, 使每位醫護人員都能夠盡全力做到最好。隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐漸完善, 醫療衛生機構的增多, 醫院在發(fā)展過(guò)程中也面臨著(zhù)巨大的競爭壓力, 加上新醫改給醫院發(fā)展帶來(lái)的阻力, 更加劇了醫院之間的競爭態(tài)勢。[1]但是很多醫院在發(fā)展過(guò)程中, 沒(méi)有把財務(wù)管理和會(huì )計核算重視起來(lái), 很多醫院都沒(méi)有建立完善的財務(wù)預算管理制度, 所以導致醫院財務(wù)管理和會(huì )計核算混亂的局面, 對醫院的健康發(fā)展非常不利。在新醫改背景下, 醫院需要降低醫療費用以及藥品價(jià)格, 這對醫院來(lái)說(shuō)會(huì )造成較大的經(jīng)濟損失, 對醫院的成本核算工作也會(huì )造成很大的影響。

　　2 新醫改背景下醫院加強財務(wù)管理及會(huì )計核算的策略

　　2.1 醫院的領(lǐng)導者和管理者要加強對財務(wù)管理以及會(huì )計核算的重視

　　在新醫改背景下, 醫院要想獲得長(cháng)期、快速、穩定的發(fā)展, 必須加強對財務(wù)管理和會(huì )計核算的重視, 把加強醫院的財務(wù)管理以及會(huì )計核算作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓, 醫院的領(lǐng)導者和管理者首先要從自身做起, 對醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算進(jìn)行充分分析, 結合新醫改的相關(guān)要求, 把醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度與新醫改政策充分結合起來(lái), 把相關(guān)政策切實(shí)落實(shí)到實(shí)際的財務(wù)管理工作之中, 從各個(gè)方面做好醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作, 保證醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。

　　2.2 強化醫院財務(wù)管理的風(fēng)險意識

　　在傳統的發(fā)展環(huán)境中, 醫院主要依靠藥品差價(jià)以及各項醫療費用來(lái)獲取經(jīng)濟效益, 但是新醫改的實(shí)施要求醫院降低藥品價(jià)格和各項醫療費用, 這對于醫院經(jīng)濟收入來(lái)源造成了極大的沖擊, 醫院的財務(wù)管理也面臨著(zhù)更大的風(fēng)險, 所以醫院在發(fā)展過(guò)程中, 更要加強對財務(wù)管理的重視, 強化醫院的財務(wù)管理風(fēng)險意識, 消除醫院財務(wù)管理過(guò)程中的各項風(fēng)險。[2]醫院在進(jìn)行財務(wù)管理和會(huì )計核算改革時(shí), 要加強改革的科學(xué)性與合理性, 在對居民醫療需求進(jìn)行充分分析的基礎上結合當地居民的收入和醫院的具體發(fā)展環(huán)境制定合理的財務(wù)管理及會(huì )計核算改革策略, 建立完善的財務(wù)管理體制。醫院對于物資庫和醫療設備的采購情況要進(jìn)行定期核驗, 加強對各項物資采購的管理, 加強醫院醫療設施以及資金的流動(dòng)性, 降低醫院各項醫療設施的庫存積壓, 降低醫院各項醫療設施對于資金的占用, 促進(jìn)醫院醫療設施和資金使用效率的快速提升。醫院在進(jìn)行財務(wù)管理和會(huì )計核算改革時(shí), 還要注重保持醫院的公益性, 堅持為人民服務(wù)的理念, 加強人民對醫院的信任與支持, 促進(jìn)醫院的良性發(fā)展。

　　2.3 建立健全醫院的財務(wù)內部控制制度, 規范醫院內部的財務(wù)管理行為

　　在新醫改背景下, 醫院要想保證資產(chǎn)的安全性, 防止出現資金流失, 就必須加強醫院財務(wù)管理水平的提升, 建立健全醫院的財務(wù)內部控制制度。醫院的財務(wù)管理人員首先要具有比較專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識, 保證財務(wù)管理人員能夠勝任醫院財務(wù)管理的各項工作;其次還要具有較強的職業(yè)道德素質(zhì), 在進(jìn)行財務(wù)管理的實(shí)踐中不斷探索新型財務(wù)管理方式和科學(xué)的財務(wù)管理方法, 促進(jìn)醫院財務(wù)管理制度不斷完善, 降低醫院的運營(yíng)成本, 提高醫院的資金利用效率, 促進(jìn)醫院經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　2.4 加強對醫院財務(wù)管理與會(huì )計核算的監管

　　在新醫改背景下, 由于醫院的盈利能力遭到一定的削弱, 為了防止醫院在運營(yíng)過(guò)程中出現較大的財務(wù)管理風(fēng)險, 政府也在政策和資金上對醫院進(jìn)行了一定的扶持, 為了加強對國有資金的管理和監督, 保證醫院各項資產(chǎn)的安全, 醫院必須加強對財務(wù)管理的監督和管理, 保證醫院的財務(wù)管理與國家資金管理系統能夠進(jìn)行良好的對接, 利用醫院專(zhuān)業(yè)的操作流程和標準化的財務(wù)管理體系加強對財務(wù)工作的監管, 促進(jìn)醫院財務(wù)管理的規范。[3]醫院在進(jìn)行各項醫療設備采購時(shí), 為了降低醫院的采購成本, 加強醫院的資金使用效率, 可以采取公開(kāi)招標的方式進(jìn)行醫療設備采購, 盡可能地節約各項成本支出, 提高醫院的經(jīng)濟效益。醫院還要加強醫療物資和資金的統一調配, 在遇到大額資金款項支出時(shí), 醫院要安排相關(guān)人員進(jìn)行集體表決, 集體表決通過(guò)之后再進(jìn)入實(shí)施階段。

　　2.5 加強現代化信息技術(shù)在醫院財務(wù)管理中的應用

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展, 互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深入到了我們生產(chǎn)與生活的方方面面, 我國很多企業(yè)也開(kāi)始建設信息化的財務(wù)管理系統, 這對于提升我國的財務(wù)管理效率意義重大。使用信息化技術(shù)加強對醫院的財務(wù)管理是一種比較現代化的財務(wù)管理方式, 在醫院財務(wù)管理過(guò)程中使用信息化技術(shù)能夠實(shí)現醫院財務(wù)管理的信息化、規范化, 從根本上提升醫院財務(wù)管理的效率。使用信息系統加強對醫院的財務(wù)管理能夠使用網(wǎng)絡(luò )對醫院的各項財務(wù)信息進(jìn)行搜集與分析, 大大節省了醫院的人力, 還可以對醫院的財務(wù)管理情況有一個(gè)更加直觀(guān)的認識, 促進(jìn)醫院財務(wù)管理水平的快速提升。

　　3 結論

　　在新醫改政策的影響下, 醫院的財務(wù)管理以及會(huì )計核算制度會(huì )受到比較大的影響, 為了防止新醫改政策對醫院的發(fā)展造成較大阻礙, 醫院必須對新醫改政策的影響進(jìn)行充分的分析, 并根據新醫改政策的影響提出相關(guān)的解決措施, 促進(jìn)醫院財務(wù)管理及會(huì )計核算的健康發(fā)展, 提升醫院的整體競爭力。

　　參考文獻

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會(huì )計核算論文11

　　水電施工企業(yè)的資金流動(dòng)量大，實(shí)際需花費較長(cháng)的施工周期、建設范圍寬，工程項目點(diǎn)多面廣，無(wú)法實(shí)現集中分布。其資金來(lái)源渠道主要是接受?chē)�家財政部門(mén)撥款，或從銀行貸款所得。所以強化水電施工企業(yè)會(huì )計核算工作，能夠減少工程造價(jià)、防止資源浪費，維護國有資產(chǎn)與施工單位的切身利益，杜絕違紀違法行為的發(fā)生，從而提高企業(yè)信譽(yù)度。

　　一、水電施工企業(yè)會(huì )計核算的現狀

　　1.會(huì )計信息真實(shí)度低

　　當前在我國，有部分水電施工企業(yè)項目實(shí)施過(guò)程中，會(huì )計核算未緊密聯(lián)系財務(wù)管理，致使會(huì )計核算中，會(huì )計工作人員獨立在企業(yè)之外，這樣他們就無(wú)法熟知企業(yè)內部所有業(yè)務(wù)、開(kāi)支項目、資金具體來(lái)源及性質(zhì)情況，更別說(shuō)企業(yè)的專(zhuān)項經(jīng)費與往來(lái)款情況了。核算工作應保證記錄的詳細性和及時(shí)性，因為只有這樣才能促進(jìn)核算的真實(shí)準確性。然而由于施工活動(dòng)資源不夠固定，往往會(huì )在自然條件的影響下發(fā)生自然損耗情況，給統計的準確性帶來(lái)巨大難度，制約了核算工作的及時(shí)性，并且水電施工企業(yè)的項目分布于各個(gè)地區，很難對數據及時(shí)全面收集與傳遞，致使會(huì )計信息處于滯后狀態(tài)。

　　2.會(huì )計核算混亂

　　水電施工企業(yè)的會(huì )計核算是一項復雜性、多樣化的工作，因此其實(shí)踐工作無(wú)法做到全面性與準確性。比如，從會(huì )計核算內容上看，共涵蓋了施工材料、工程成本、固定資產(chǎn)的核算和專(zhuān)項基金的核算、固定資金和流動(dòng)資金的核算、工程價(jià)款及財務(wù)成果的核算等；在會(huì )計核算方法上，應掌握了解水電施工企業(yè)人員流動(dòng)、分散情況，同時(shí)單獨制定部分中間科目的特點(diǎn)。從會(huì )計核算內容與方法上看，水電施工企業(yè)會(huì )計核算常發(fā)生混亂現象。

　　3.財務(wù)人員素質(zhì)不高

　　財會(huì )人員是否具有較高的.業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)對企業(yè)會(huì )計核算工作效率起到?jīng)Q定性作用。當前，隨著(zhù)我國各施工企業(yè)的迅猛發(fā)展，使得相關(guān)的財會(huì )人員數量不斷提升，這些人員的綜合水平與素質(zhì)都較低。比如有的會(huì )計人員沒(méi)有必備的執業(yè)資格證，依舊擔任會(huì )計核算工作；有的財會(huì )人員缺乏廣闊的知識面，對相關(guān)法規了解不足，引發(fā)了一系列虛假會(huì )計信息，所提供的會(huì )計信息真實(shí)度低、財務(wù)報表扭曲。

　　二、水電施工企業(yè)會(huì )計核算的改進(jìn)措施

　　1.強化財務(wù)管理監督

　　首先，構建原始記錄時(shí)，應充分體現其準確性、及時(shí)性、便捷性、實(shí)效性，結合企業(yè)管理實(shí)際需求進(jìn)行。財務(wù)管理監督主要對原始記錄檔案進(jìn)行核算、檢查、分析、判斷，以構建真實(shí)的財務(wù)檢查報告、財務(wù)分析報告等，從而反映資金實(shí)際利用效率。

　　其次，項目中標后，應嚴格根據國家頒布實(shí)施的相關(guān)法規與企業(yè)內部規定，由財務(wù)部門(mén)、質(zhì)安部門(mén)、物資部門(mén)等圍繞項目部實(shí)際情況構建一套匹配完善的內部控制制度，尤其要針對工程結算分包、財務(wù)資金經(jīng)費預算管理、物資設備配件采購管理等各方面構建相應的制度，并強化執行過(guò)程。其中工程分包以項目評估為基礎，根據標準規定，做好分包分包單價(jià)、分包計量、分包結算工作，加強合同管理。物資設備配件采購主要將采購合同、采購質(zhì)量、采購單價(jià)作為主要內容。對物資設備進(jìn)行有效管理，能夠節省工程整體成本，制定健全的大宗物資集中采購制度，摒棄一些不必要的采購環(huán)節，節約采購費，盤(pán)活流動(dòng)資金提高資金使用效率。

　　另外，企業(yè)各級領(lǐng)導人員應首當其沖遵循財政法規、財經(jīng)紀律，主動(dòng)接受財務(wù)監督，企業(yè)各職能部門(mén)要在規范的流程基礎上運轉。財務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)、紀檢部門(mén)等應加強檢查和監督內部控制制度的具體執行狀況，凡是不符合于項目的制度，應第一時(shí)間改進(jìn)，使其趨于完善，從而提高制度的實(shí)踐操作性。

　　2.構建動(dòng)態(tài)式會(huì )計平臺

　　以往企業(yè)使用的會(huì )計流程中將財務(wù)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了分離，這樣會(huì )使得會(huì )計信息難以和業(yè)務(wù)信息保持一致性，會(huì )計信息真實(shí)性遭到質(zhì)疑。所以企業(yè)應摒棄這一會(huì )計流程，通過(guò)構建動(dòng)態(tài)式會(huì )計平臺，根據工作流程原理，把物料采購、庫存、生產(chǎn)管理等各業(yè)務(wù)系統以及把原始數據自動(dòng)輸送到成本管理、存貨核算、資金預算等財務(wù)處理系統中，這樣就能夠產(chǎn)生實(shí)時(shí)憑證、會(huì )計憑證，落實(shí)到總賬系統中，從而實(shí)現由業(yè)務(wù)至財務(wù)核算的全流程，使會(huì )計信息與財務(wù)信息始終處于一致?tīng)顟B(tài)下。

　　3.強化財務(wù)隊伍素質(zhì)

　　財務(wù)管理工作的持續有效運行離不開(kāi)財會(huì )人員這一重要支撐，水電施工企業(yè)根據實(shí)際情況構建效果顯著(zhù)的會(huì )計資格獎勵制度，促進(jìn)財務(wù)工作者自覺(jué)的學(xué)習掌握專(zhuān)業(yè)知識，積極參與由國家統一舉辦的“注冊會(huì )計師”、“會(huì )計師”資格考試，拓寬自身知識面，不斷增強技能。企業(yè)也應開(kāi)展相關(guān)的培訓活動(dòng)，對財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培養，從而保證會(huì )計核算的規范性。實(shí)際招聘過(guò)程中，應聘請專(zhuān)業(yè)人員以充實(shí)財會(huì )隊伍，還可通過(guò)財物統一管理模式，在合同金額量小，施工周期短的項目部中構建一個(gè)代報銷(xiāo)的出納崗位即可，不用配備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員，主要由上級財務(wù)進(jìn)行代管，幾個(gè)項目部循環(huán)對財務(wù)業(yè)務(wù)予以處理，并且通過(guò)豐富的社會(huì )資源，可邀請在當地會(huì )計師事務(wù)所就職的會(huì )計人員與企業(yè)內部人員配合協(xié)作完成具體的工作任務(wù)，這樣一定程度上避免了財務(wù)人員供需矛盾問(wèn)題。

　　三、結論

　　綜上所述可知，當前，水電施工企業(yè)會(huì )計核算工作應嚴格遵循新企業(yè)會(huì )計準則，加強協(xié)調財務(wù)部門(mén)和企業(yè)其他部門(mén)間的關(guān)系，科學(xué)合理配置企業(yè)內部各項資源，注重增強企業(yè)財務(wù)管理水平和市場(chǎng)競爭實(shí)力，從而保證水電工程項目保質(zhì)保量的安全完成，使水電施工企業(yè)擁有更好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。

會(huì )計核算論文12

　　一、企業(yè)物流成本會(huì )計核算的重要性

　　自物流管理在美國興起以后，我國也逐漸開(kāi)始了對物流管理的研宄，從現在物流的發(fā)展情況來(lái)看，物流在滿(mǎn)足企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)需求的同時(shí)也方便了人們的生活，因此許多企業(yè)為了向提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本而開(kāi)始重視企業(yè)物流的發(fā)展。在企業(yè)物流中，物流成本核算是企業(yè)利用已知數據來(lái)表現該企業(yè)物流管理水平高低的一種方法，物流成本的核算同時(shí)也是使物流在發(fā)展中更為合理化的基礎。對此，我們可以將企業(yè)物流成本會(huì )計核算對企業(yè)發(fā)展的重要性歸結為以下兩點(diǎn)：

　　第一，通過(guò)對企業(yè)物流成本會(huì )計的核算，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)在進(jìn)行物流成本的核算過(guò)程中，發(fā)現一些沒(méi)有必要的、不合理的物流活動(dòng)，這些無(wú)效的物流活動(dòng)不僅浪費了許多人力物力，而且還降低了企業(yè)的競爭力。而企業(yè)物流成本會(huì )計核算就可以通過(guò)對成本的分析，消除這些無(wú)效的物流活動(dòng)，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。第二，通過(guò)對企業(yè)物流成本會(huì )計的核算，可以提高資源的利用率。企業(yè)在進(jìn)行物流成本會(huì )計核算的過(guò)程中，正確合理的核算方式不但可以使貨物的運輸、搬運、裝卸以及儲存等工作合理有序的進(jìn)行，還可以協(xié)調企業(yè)各部門(mén)勞動(dòng)者之間的關(guān)系，從而提高資源的利用率，最終做到以最小的消耗來(lái)達到最大的經(jīng)濟效益。

　　二、企業(yè)物流成本在會(huì )計核算的過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　我國目前在企業(yè)物流成本核算問(wèn)題的解決上與發(fā)達國家相比還有一定的差距，由于物流成本核算的不合理而使得物流成本偏高，這樣一來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格也就相應的提高了許多，影響了人們的正常消費。此外，由于我國對企業(yè)物流成本核算的重視度不高，所以企業(yè)也沒(méi)有一個(gè)比較權威系統的統計方法，只是粗略的對貨物量和貨運周轉量進(jìn)行簡(jiǎn)單的統計，這不能滿(mǎn)足企業(yè)對物流成本信息的需求，也影響了企業(yè)物流成本核算的順利進(jìn)行。除了上面的這些問(wèn)題以外，現階段我國的企業(yè)在物流成本核算方面存在的問(wèn)題還表現在以下幾個(gè)方面：

　　1.企業(yè)物流成本核算的內容不全

　　對于企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其物流主要包括采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、退貨以及廢棄物流等物流活動(dòng)，而要想使得到的物流成本更加的準確合理，對于物流成本來(lái)說(shuō)就要在進(jìn)行物流成本核算的過(guò)程中將這些物流活動(dòng)全都算進(jìn)去。但是，有許多企業(yè)在進(jìn)行核算的過(guò)程中只是將采購物流活動(dòng)和銷(xiāo)售物流活動(dòng)中所消耗的成本進(jìn)行簡(jiǎn)單的核算，并沒(méi)有注意到其他物流活動(dòng)所消耗的成本。此外，還有一些企業(yè)由于對物流成本的內容缺乏準確的認識，從而造成了他們只把對外運輸的費用、貨物的保管費用以及裝卸費用等納入到成本的核算中去，并沒(méi)有將自己用車(chē)運輸貨物、搬運和保管貨物，以及在此過(guò)程中產(chǎn)生的維修費、燃料費等費用納入到物流成本中去或是直接忽略的現象。這樣就對企業(yè)物流成本核算結果的準確性造成了一定的影響，不利于企業(yè)管理者獲得準確的物流成本信息。

　　2.企業(yè)內部物流成本會(huì )計核算機制不完善

　　目前來(lái)說(shuō)我國的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟，面對這樣的情況，盡管有許多的企業(yè)在物力管理上投入了很多的精力，但是在企業(yè)內部還存在著(zhù)物流成本核算機制不完善的現象。這主要是因為企業(yè)在制定會(huì )計核算制度的過(guò)程中，并沒(méi)有將物流成本的會(huì )計核算作為核算的'對象，這就使得物流活動(dòng)的不同環(huán)節所消耗的成本被分散到企業(yè)其他的成本會(huì )計核算賬戶(hù)中去。如將物流成本混合在保管費用、財物費用等項目中，使得企業(yè)不能對其中一部分物流費用進(jìn)行單獨的計算與控制。企業(yè)內部沒(méi)有一個(gè)完善的機制對物流成本的會(huì )計核算進(jìn)行指導和制約，物流成本的信息也就很難全面的反映出來(lái)了，企業(yè)管理者也就無(wú)法對物流成本實(shí)施有效的控制。

　　3.物流費用沒(méi)有一個(gè)統一的標準

　　許多企業(yè)在物流成本的計算上只關(guān)注對外運輸和貨物的保管等物流活動(dòng)中所產(chǎn)生的成本，很少將物流管理成本算到物流成本中去。如在運輸的過(guò)程中，產(chǎn)品有了損壞，這應該算到企業(yè)物流成本中去，但是有一些企業(yè)在核算的時(shí)候將其歸入到企業(yè)營(yíng)業(yè)外支出中去。正是因為企業(yè)與企業(yè)之間的成本核算范圍不同，使得各企業(yè)之間的物流費用沒(méi)有一個(gè)統一的標準，從而造成了企業(yè)與企業(yè)之間物流成本的不可比性。

　　三、優(yōu)化企業(yè)物流成本會(huì )計核算的措施

　　1.完善企業(yè)內部的物流成本會(huì )計核算機制

　　面對企業(yè)內部物流成本會(huì )計核算機制不完善的問(wèn)題，企業(yè)首先要在不打破原有財物會(huì )計核算機制的基礎上，完善對企業(yè)的物流成本會(huì )計核算機制的建設。如可以在管理費用、財物費用等費用的項目下增設一個(gè)物流成本的二級賬戶(hù)，在二級賬戶(hù)中再設置采購、銷(xiāo)售、搬運和廢棄物物流成本等三級賬戶(hù)。此外，企業(yè)還要明確采購物流成本、銷(xiāo)售物流成本、搬運物流成本以及廢棄物物流成本所包含的內容，并根據企業(yè)自身的發(fā)展狀況和需求對這些層級的物流成本進(jìn)行細分和統計。此外，對企業(yè)內部物流成本會(huì )計核算機制的完善還可以從優(yōu)化賬務(wù)處理技術(shù)入手，如財務(wù)人員在進(jìn)行編制記賬憑證的時(shí)候，對其進(jìn)行細化分類(lèi)后再對有關(guān)賬戶(hù)進(jìn)行登記。這樣不僅操作簡(jiǎn)單，還可以有效的將分散的物流成本歸集在一起，為物流管理者提供準確全面的物流成本信息，以便管理者更好的控制物流成本，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

　　2.創(chuàng )新物流成本會(huì )計核算方法

　　企業(yè)在進(jìn)行對物流成本的核算過(guò)程中，不能拘泥于傳統的統計和計算方法，要積極地創(chuàng )新物流成本的會(huì )計核算方法，來(lái)保證數據信息的真實(shí)性。如我們在進(jìn)行成本核算的時(shí)候可以利用作業(yè)成本法來(lái)進(jìn)行核算，所謂作業(yè)成本法就是將物流活動(dòng)中所產(chǎn)生的各種成本分解成幾個(gè)容易操作的基本作業(yè)，并將每一項物流活動(dòng)的成本費用按照作業(yè)來(lái)進(jìn)行分配和匯集，從而準確的將各物流活動(dòng)的成本計算出來(lái)。這樣做在得到準確數據的基礎上還可以節約企業(yè)的生產(chǎn)資料，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和在市場(chǎng)上的競爭力。

　　四、總結

　　對于目前我國的企業(yè)物流成本會(huì )計核算來(lái)說(shuō)，不僅僅是簡(jiǎn)單的統計和計算物流成本，而是要在了解企業(yè)物流成本的基礎上加強對企業(yè)的管理和控制，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、節約資源，最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競爭力。

會(huì )計核算論文13

　　一、研發(fā)項目的界定與管理

　　研發(fā)項目在研發(fā)費用核算中相當于一個(gè)成本計算對象，研發(fā)項目確定的研發(fā)范圍直接限定了研發(fā)費用的投入規模。

　　1.企業(yè)研發(fā)項目的界定。企業(yè)只要進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)都必須對研發(fā)費用進(jìn)行會(huì )計核算，會(huì )計上核算的研發(fā)項目范圍要遠遠大于高新企業(yè)認定和稅前加計扣除的認定中的范圍，即必須是有價(jià)值、有目標、可持續、符合目錄的研發(fā)項目對應的研發(fā)費用才能享受稅前加計扣除優(yōu)惠。稅前加計扣除研發(fā)項目申報立項時(shí)應把握以下三點(diǎn)：①如果國家有關(guān)部門(mén)、國際性行業(yè)組織或全國性行業(yè)組織等具備相應資質(zhì)的機構提供了最新的技術(shù)參數（標準），研發(fā)項目應當優(yōu)于最新技術(shù)參數（標準）；②如果沒(méi)有相應的技術(shù)參數（標準），研發(fā)項目應當優(yōu)于行業(yè)競爭對手，是該技術(shù)領(lǐng)域內真正的、有價(jià)值的進(jìn)步；③如果很難說(shuō)明是否有價(jià)值的進(jìn)步，則至少應該同時(shí)符合三個(gè)要素，即創(chuàng )新的目的性很強、有計劃地投入資源、能形成以知識產(chǎn)權為主要形式的最終成果或中間性成果。簡(jiǎn)言之，就是要使研發(fā)活動(dòng)具有“獨立時(shí)間、財務(wù)安排和人員配置”的特性，且不重復。即使生產(chǎn)過(guò)程與研發(fā)過(guò)程合在一起，也應當保證研發(fā)活動(dòng)是有“獨立時(shí)間、財務(wù)安排和人員配置”的。

　　2.企業(yè)研發(fā)項目的管理。企業(yè)對研發(fā)項目一般應實(shí)行課題管理制。企業(yè)應盡可能建立獨立的研發(fā)部門(mén)，圍繞國家科技規劃確定的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)，構建完整的研發(fā)項目體系，制定中長(cháng)期研發(fā)規劃。要做好研發(fā)項目籌劃，無(wú)論是有計劃的還是在生產(chǎn)過(guò)程中臨時(shí)起意的研發(fā)活動(dòng)，均應由技術(shù)研發(fā)人申請立項，組織專(zhuān)家團隊對可行性報告進(jìn)行內部評價(jià)、評議，做到“六明確”：明確研發(fā)項目名稱(chēng)、明確研發(fā)目標、明確研發(fā)方式、明確研發(fā)時(shí)限、明確研發(fā)人員、明確研發(fā)費用開(kāi)支范圍。企業(yè)決策投入研發(fā)后，會(huì )計部門(mén)應向稅務(wù)部門(mén)備案。另外，建議研發(fā)項目應涵蓋技術(shù)、產(chǎn)品、工藝、材料、標準等，將工藝開(kāi)發(fā)納入研發(fā)階段。

　　二、研發(fā)支出核算的賬戶(hù)設置與使用

　　《企業(yè)會(huì )計準則》和《小企業(yè)會(huì )計準則》都要求進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項支出通過(guò)“研發(fā)支出”科目進(jìn)行核算。筆者認為，在解讀會(huì )計、稅法、高新企業(yè)認定相關(guān)政策的基礎上，應理清三個(gè)方面需反映的會(huì )計信息，以終定始，通過(guò)科學(xué)合理的賬戶(hù)設置，盡可能地同時(shí)滿(mǎn)足三方面的要求�！把邪l(fā)支出”專(zhuān)賬管理要求企業(yè)在一套總賬的基礎上，必須設置明細賬進(jìn)行輔助核算。

　　1.研發(fā)材料費用核算項目設置。研發(fā)材料費用下可設“直接材料”、“直接燃料”、“直接動(dòng)力”三個(gè)核算項目，分別核算從事研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費用，會(huì )計核算要求與稅前加計扣除規定范圍完全一致，高新企業(yè)認定該項費用歸集在“直接投入”欄目。研發(fā)活動(dòng)的試制品或研發(fā)產(chǎn)品直接對外銷(xiāo)售或作為企業(yè)用于銷(xiāo)售產(chǎn)品的組成部分的，其研發(fā)試制品或產(chǎn)品成本中的材料、燃料及動(dòng)力等費用不能加計扣除；研發(fā)活動(dòng)領(lǐng)用的材料、燃料等未消耗完尚有使用價(jià)值的，移交生產(chǎn)部門(mén)或對外轉讓?zhuān)�原已記入“研發(fā)支出”、“管理費用”等科目的費用，應按賬面價(jià)值或合理分攤價(jià)值作轉出處理，不得作為研發(fā)費用扣除。無(wú)法確定價(jià)值的，按取得的轉讓收入沖減研發(fā)費用。

　　2.研發(fā)人工費用核算項目設置。人才是最活躍的技術(shù)創(chuàng )新要素，也是決定技術(shù)創(chuàng )新成敗的最關(guān)鍵、最核心的要素，在研發(fā)費用中所占比例通常較大。對于該項費用，會(huì )計核算、稅前加計扣除、高新企業(yè)認定口徑差異很大，包括人員認定和薪酬項目歸集。實(shí)際核算中可以設置“工資薪金”等核算項目，分別與稅前加計扣除、高新企業(yè)認定對應。

　　3.固定資產(chǎn)費用和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)核算項目設置。對于該項費用，會(huì )計核算、稅前加計扣除、高新企業(yè)認定口徑差異也很大，實(shí)際核算中可以設置“儀器設備折舊費”等核算項目，分別與稅前加計扣除、高新企業(yè)認定對應。無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)應將專(zhuān)門(mén)用于研發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)和非專(zhuān)門(mén)用于研發(fā)活動(dòng)的無(wú)形資產(chǎn)分開(kāi)進(jìn)行核算，只有專(zhuān)門(mén)用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)等所發(fā)生的費用攤銷(xiāo)才能在稅前加計扣除。

　　4.中試與試制費的核算。中試與試制費的核算需注意中試階段與生產(chǎn)階段的區分。專(zhuān)門(mén)用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備等移交生產(chǎn)部門(mén)或對外轉讓的，原已記入“研發(fā)支出”、“管理費用”等科目的費用，應按賬面價(jià)值或合理分攤價(jià)值作轉出處理，不得作為研發(fā)費用扣除。無(wú)法確定價(jià)值的，按取得的轉讓收入沖減研發(fā)費用。

　　5.研發(fā)成果費和其他研發(fā)費用的核算。只有研發(fā)成果的論證、評審、驗收、鑒定費用等可稅前加計扣除，企業(yè)可將這些項目設置為輔助核算項目。以下費用是不能稅前加計扣除的：①研發(fā)成果申請專(zhuān)利，知識產(chǎn)權的申請費、注冊費、代理費等；②研發(fā)成果評估費；③高新科技研發(fā)保險費。邀請外聘評審機構或專(zhuān)家參與論證、評審、驗收，需外聘評審機構或專(zhuān)家給出書(shū)面意見(jiàn)并蓋章或簽字�？杉佑嬞M用包括外聘評審機構開(kāi)具的論證、評審、驗收費用，或者邀請專(zhuān)家評審的專(zhuān)家費，但是不能包括邀請專(zhuān)家的差旅費、住宿費、業(yè)務(wù)招待費。其中，專(zhuān)家費要執行一定的標準。企業(yè)依法取得知識產(chǎn)權后,在境內外發(fā)生的知識產(chǎn)權維護費、訴訟費、代理費、“打假”及其他相關(guān)費用支出，從管理費用據實(shí)列支，不應納入研發(fā)費用。其他研發(fā)費用中與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的圖書(shū)資料費、資料翻譯費、設計制定費、新產(chǎn)品設計費、新工藝規程制定費、勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)的現場(chǎng)試驗費、新藥研制的臨床試驗費可稅前加計扣除，企業(yè)可以設置核算項目分別進(jìn)行核算。但是實(shí)際核算中，新產(chǎn)品設計費等費用因與研發(fā)人工費用、委托外部研發(fā)費等項目重疊，很難歸集，因此一般認定為0。以下費用是不能稅前加計扣除的：①其他進(jìn)行工序、技術(shù)規范、操作特性方面的'設計的費用；②會(huì )議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養費、專(zhuān)家咨詢(xún)費等。

　　6.委托外部研發(fā)費用。委托外部研發(fā)項目的研發(fā)費用由委托方按照規定計算加計扣除，委托方可要求受托方按上述方法進(jìn)行專(zhuān)賬核算，并向其提供該研發(fā)項目的費用明細賬。委托方需分別核算“委托境內單位研發(fā)費用”、“委托境外單位研發(fā)費用”、“其他委托外部研究開(kāi)發(fā)費用”。委托外部研發(fā)費用中，委托個(gè)人的研發(fā)費用是不能加計扣除的。高新企業(yè)認定過(guò)程中，需單獨填列“境內的外部研發(fā)投入額”，委托外部研究開(kāi)發(fā)費用發(fā)生額的80%計入研發(fā)費用總額。

　　三、研發(fā)支出會(huì )計核算與稅前加計扣除需要注意的問(wèn)題

　　1.研發(fā)方式的選擇與判斷。研發(fā)方式?jīng)Q定了享受加計扣除的主體。稅前加計扣除對研發(fā)方式的判斷不僅看法律形式，更重要的是看實(shí)質(zhì)——研發(fā)成果由誰(shuí)享受。自主研發(fā)：研發(fā)成果由企業(yè)獨占，研發(fā)企業(yè)在一個(gè)納稅年度中實(shí)際發(fā)生的相關(guān)研發(fā)費用可加計扣除。合作研發(fā)：研發(fā)成果由合作方共享，由合作各方就自身承擔的研發(fā)費用分別按照規定計算加計扣除。委托研發(fā)：研發(fā)成果由委托方獨享，委托方按照規定計算加計扣除，由受托方提供清單。集團公司集中研發(fā)：研發(fā)成果由集團公司共享，其實(shí)際發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費用，根據簽訂集中研發(fā)項目的協(xié)議或合同，按權利和義務(wù)、費用支出和收益分享一致的原則在受益成員企業(yè)間進(jìn)行分攤。自主研發(fā)會(huì )計核算是基礎、根本；合作研發(fā)雙方各自按自主研發(fā)方式進(jìn)行核算；委托研發(fā)由委托方出錢(qián)，受托方按自主研發(fā)方式進(jìn)行核算；集團公司集中研發(fā)，集團總部與各分公司分別按自主研發(fā)方式進(jìn)行核算。

　　2.研發(fā)階段與生產(chǎn)階段的區分。企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)一般可分為全新型和改進(jìn)型兩大類(lèi)，總的來(lái)說(shuō)都可分成調研設計、立項、試驗研究、小試中試、量產(chǎn)幾個(gè)階段。每個(gè)階段要達成什么目標，一般由企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén)明確，一般來(lái)說(shuō)量產(chǎn)以前是研發(fā)階段。例如：軟件產(chǎn)品《軟件著(zhù)作權證書(shū)》登記證書(shū)取得前為研發(fā)階段；新藥研發(fā)向藥監局取得新藥證書(shū)之前為研發(fā)階段；用來(lái)出售的專(zhuān)利權獲得《專(zhuān)利證書(shū)》之前為研發(fā)階段；如果是企業(yè)自己投入生產(chǎn)使用的專(zhuān)利權，在進(jìn)行大規模商業(yè)生產(chǎn)之前都可視為研發(fā)階段。

　　3.研發(fā)支出費用化和資本化的合理劃分。研發(fā)支出的費用化和資本化，與研究階段和開(kāi)發(fā)階段的劃分相關(guān)。雖然《企業(yè)會(huì )計準則》對研究與開(kāi)發(fā)階段的劃分做出了明確規定，但是實(shí)際操作中主要依賴(lài)于會(huì )計人員的職業(yè)判斷，因此爭議較大。一般業(yè)績(jì)好、研發(fā)項目多的企業(yè)費用化比例較高，當期加計扣除的金額較大。其實(shí)如果研發(fā)費用符合加計扣除條件，費用化和資本化帶來(lái)的只是時(shí)間性差異。因此，建議會(huì )計核算中不要只考慮盈余管理，還要從資產(chǎn)負債表角度進(jìn)行綜合考慮。一般認為中試以后屬于開(kāi)發(fā)階段，符合條件的研發(fā)費用應當資本化，例如新藥研發(fā)進(jìn)入臨床實(shí)驗（志愿者實(shí)驗、少數患者、大是患者）為開(kāi)發(fā)階段。采用委托研發(fā)方式的，如果研究開(kāi)發(fā)費委托方是在合同簽訂時(shí)一次性支付給受托方的，企業(yè)無(wú)法劃分研究階段和開(kāi)發(fā)階段的支出，則支付的研究開(kāi)發(fā)費應全部費用化進(jìn)入當期損益。如果委托方是根據受托方開(kāi)發(fā)進(jìn)度分期支付研究開(kāi)發(fā)費的，委托方應密切關(guān)注受托方的開(kāi)發(fā)進(jìn)度：對于在研究階段支付的支出，費用化進(jìn)入當期損益；對于開(kāi)發(fā)階段支付的支出，資本化記入“研發(fā)支出——資本化支出”科目，待專(zhuān)利申請成功后，將申請注冊階段發(fā)生的各項支出連同開(kāi)發(fā)階段的支出全部轉入無(wú)形資產(chǎn)的成本。

　　4.研發(fā)費用獨立核算“四區分”。在企業(yè)賬套系統內對研發(fā)費用單獨設置總賬與明細賬進(jìn)行會(huì )計核算是稅前加計扣除基本前提，在此基礎上要做到“四區分”。（1）區分研發(fā)材料、燃料和非研發(fā)材料、燃料，材料、燃料需要有明確的領(lǐng)用指向，即在領(lǐng)料單上注明“××研發(fā)項目耗用”，材料費用所占比重應合理，不能將生產(chǎn)材料擠入研發(fā)材料費用。（2）區分研發(fā)用動(dòng)力費用和非研發(fā)用動(dòng)力費用，研發(fā)部門(mén)動(dòng)力費用最好是單獨設計量表，如電表、燃氣表，稅務(wù)復核有時(shí)會(huì )查驗計量依據。如果是總表分攤，稅務(wù)可能會(huì )認為無(wú)法確定，很容易被剔除。（3）區分研發(fā)人員和非研發(fā)人工資薪金，對研發(fā)人員的薪酬分配模式要事先進(jìn)行籌劃，例如：采用項目工資制模式、提成工資制模式還是技術(shù)承包工資制等模式；提高研發(fā)人員工資，會(huì )使與工資有關(guān)的三項費用（職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費）增加，這三項費用是不能稅前加計扣除的；研發(fā)人員的通訊費、汽油費一般不能稅前扣除，能否轉換為貨幣補貼；次年發(fā)放給研發(fā)人員的年終獎當年不能加計扣除，能否改變發(fā)放辦法等。（4）區分研發(fā)設備與非研發(fā)設備等，在研發(fā)立項時(shí)就應注明研發(fā)需要購買(mǎi)的設備和研發(fā)活動(dòng)所需的軟件、專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的名稱(chēng)，購入時(shí)申購單、購入后制作固定資產(chǎn)卡片等也應注明是研發(fā)專(zhuān)用。專(zhuān)屬研發(fā)費用采用直接對應核算辦法，公共費用采用總量計量再分攤的辦法，對不同的費用采用不同的分攤依據。例如：某一研發(fā)人員同時(shí)參與多個(gè)研發(fā)項目，其人工費用應當在研發(fā)項目間進(jìn)行分配，分配標準可選擇各項目人月時(shí)。即先計算出所有研發(fā)項目總人員時(shí)（研發(fā)項目時(shí)間×平均參與研發(fā)人員數），然后計算出分配率（單位人月時(shí)的人工費=總人工費÷總人月時(shí)），最后計算出每個(gè)項目應分攤的人工費（該項目應分攤的人工費=每個(gè)項目的人月時(shí)×單位人月時(shí)的人工費）。其他各項費用的分配可參照研發(fā)項目人工費的分配，切忌平均分配。

　　5.研發(fā)過(guò)程證據檔案保管“分階段”。企業(yè)會(huì )計人員應當明確一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：業(yè)務(wù)部門(mén)產(chǎn)生稅收，會(huì )計部門(mén)計算稅收。要想充分享受研發(fā)費用稅前加計扣除政策，必須抓好會(huì )計基礎工作，切實(shí)做到根據入賬原始憑證就能認定歸屬某一研發(fā)項目的經(jīng)費支出，分階段設計保管好原始憑證等檔案材料。研發(fā)立項階段的檔案材料包括決議文件、研究開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)、研究項目預算報告（項目預算和年度預算）、研發(fā)團隊成員材料、委托研發(fā)決議、研發(fā)合同等；研發(fā)執行過(guò)程中的檔案材料包括研發(fā)人員勞動(dòng)合同、出勤情況統計表、繳納“五險一金”的相關(guān)資料、工資發(fā)放記錄、獎金核準及發(fā)放記錄、個(gè)人所得稅代扣代繳相關(guān)資料、人工費用在各研發(fā)項目之間的分攤計算表、研發(fā)領(lǐng)用材料領(lǐng)料單、以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的專(zhuān)門(mén)用于研發(fā)的儀器、設備合同或協(xié)議、租賃費付款記錄等。研發(fā)結束后的檔案材料包括研發(fā)項目的論證、評審、驗收、鑒作者:單位:定材料、研發(fā)費用決算、技術(shù)轉讓、承包、服務(wù)合同及收入證明記錄等。

會(huì )計核算論文14

　　最近階段，我國社會(huì )主義經(jīng)濟形勢全面革新，各類(lèi)工業(yè)企業(yè)發(fā)展期間，都隱藏著(zhù)一定程度的成本會(huì )計精確化核算和高效管制隱患，長(cháng)期以來(lái)引起不同領(lǐng)域關(guān)注。實(shí)質(zhì)上，成本會(huì )計核算與企業(yè)綜合化管制問(wèn)題，始終保持相輔相成之關(guān)聯(lián)，一旦任何環(huán)節出現紕漏，都將造成不可估量的經(jīng)濟損失，嚴重情況下直接令特定企業(yè)深陷淘汰境遇難以自拔。

　　一、工業(yè)企業(yè)成本內部成本核算與管理對象的科學(xué)確認

　　透過(guò)客觀(guān)層面審視，工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算期間涉及的對象眾多，歸結起來(lái)基本上表現為：

　　(一)企業(yè)行政管理單位方面

　　在進(jìn)行企業(yè)階段化績(jì)效成就考量環(huán)節中，經(jīng)濟效益時(shí)刻發(fā)揮著(zhù)不可替代的支撐引導功效，尤其在面臨不同制約環(huán)境下，成本費用管理核心存在意義顯得愈加深刻。所以，單純透過(guò)行政管理單位特定職能特性角度觀(guān)察，其無(wú)非是要做好兩類(lèi)準備工作。首先，便是在合理時(shí)間范圍內調查整理相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)具體耗費的金額，同時(shí)檢驗預設應對方案的落實(shí)狀況，將其中不同類(lèi)型成本費用對于后期利潤的影響范圍界定清晰，確保最終評價(jià)結果的客觀(guān)性。其次，相關(guān)費用支出狀況也是要進(jìn)行全面掌握的，當中包括費用具體支出金額和結構特定延展趨勢等內容，避免日后標準化管理方案拓展期間遭遇任何阻礙效應。

　　(二)企業(yè)生產(chǎn)管制單位層面

　　透過(guò)以往實(shí)踐經(jīng)驗調查整理，證明生產(chǎn)管制單位始終忙碌在生產(chǎn)第一線(xiàn)之上，其對于特定產(chǎn)品資金耗費信息了解的可謂是最為全面，尤其對于特定制造單元內的成本控制實(shí)力卓越非凡。需要加以強調的是，工業(yè)企業(yè)基層領(lǐng)域的生產(chǎn)部門(mén)，其長(cháng)期承接成本管理核心職責，包括車(chē)間、工序流程、班組素質(zhì)訓練單元下耗費的成本計量工作。

　　二、今后合理強化我國工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算與管制實(shí)效的策略?xún)热萁馕?/strong>

　　截止至今，工業(yè)企業(yè)在內部成本精確化核算和多元化管制期間，時(shí)常衍生各類(lèi)沖突性隱患，針對其加以科學(xué)協(xié)調應對，是推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展步伐的關(guān)鍵。由此，筆者主要圍繞以下細節層面，進(jìn)行新時(shí)代背景下工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算策略?xún)热萦袡C擴充和靈活延展。

　　(一)建立成本會(huì )計精確核算與科學(xué)管制的規范體系架構

　　作為新時(shí)代工業(yè)企業(yè)，其核心任務(wù)在于及時(shí)跟進(jìn)多元化市場(chǎng)經(jīng)濟體制變化規則，運用最新技術(shù)資源、管理技能，進(jìn)行階段化成本會(huì )計核算控制。特別是作為工業(yè)企業(yè)上級領(lǐng)導，其在會(huì )計核算管理工作重視力度更要有所突出，必要時(shí)加大各項改革活動(dòng)經(jīng)濟投入力度，構筑起健全形態(tài)的成本核算規范控制體系架構，制定并實(shí)施高效管理方案，確保不同層級人員都能承接對應職務(wù)內容。

　　(二)收款成功比率和速率合理提升

　　工業(yè)企業(yè)內部主管人員，應該定期培訓專(zhuān)業(yè)化技術(shù)型人員，聯(lián)合各類(lèi)設備資源制定完善成本控制措施，使得一切訂單信息在市場(chǎng)鏈單元中靈活分解，最后落實(shí)到專(zhuān)人專(zhuān)職領(lǐng)域之中。長(cháng)此以往，各類(lèi)訂單都會(huì )直接劃分到會(huì )計部專(zhuān)業(yè)人員手中，員工在嚴密監管范圍下必然不敢放松警惕，使得后期收款成功比率和速率都朝著(zhù)較為可觀(guān)的方向過(guò)渡扭轉。需要加以強調的是，相關(guān)工業(yè)企業(yè)為了塑造較為完美的`外在形象，會(huì )逐漸樹(shù)立起獨特樣式的專(zhuān)業(yè)化品牌，針對專(zhuān)屬消費人群提供前所未有的信譽(yù)保障條件，并且在產(chǎn)品流暢化銷(xiāo)售基礎上收回對應款項，至于一類(lèi)經(jīng)濟實(shí)力較為雄厚的工業(yè)企業(yè)，一般會(huì )利用付營(yíng)運途徑進(jìn)行特殊款項收回，實(shí)質(zhì)上便是在獲取訂單過(guò)后，確保產(chǎn)品未銷(xiāo)售前期獲取賬款，為企業(yè)資金成本做出較大程度的縮減調試貢獻。

　　(三)拉動(dòng)式生產(chǎn)模式的大力提倡和有機延展

　　所謂的逆向拉動(dòng)式，往往又被定義為適時(shí)制度下的生產(chǎn)活動(dòng)，其現實(shí)存在意義，便是透過(guò)不同客戶(hù)提供的訂單信息進(jìn)行后期特定生產(chǎn)活動(dòng)規模組織。也就是說(shuō)，其全程關(guān)注一切客戶(hù)的本質(zhì)化需求特性，堅持由后向前進(jìn)行企業(yè)系統化生產(chǎn)活動(dòng)精心布置，使得資源采購、生產(chǎn)工序、銷(xiāo)售等環(huán)節緊密銜接，將以往存貨等不良跡象得到深度遏制。另一方面，工業(yè)企業(yè)開(kāi)放實(shí)施的成本管理策略，其核心動(dòng)機始終限定在成本節約層面之上，經(jīng)常衍生必要開(kāi)支數額盲目縮減行為結果，不可避免地令企業(yè)整體發(fā)展活力受創(chuàng )。因此，作為健全形式的工業(yè)企業(yè)，其有必要在作業(yè)成本法適用環(huán)境下，在成本會(huì )計核算與管理工作過(guò)程中，正確掌握企業(yè)“產(chǎn)出”與企業(yè)“投入”“,花錢(qián)”和“省錢(qián)”之間的關(guān)系，進(jìn)一步研究企業(yè)成本增減與企業(yè)收益增減之間的關(guān)系，以此才能制定出更有利于提升企業(yè)整體效益的成本控制方案。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，現如今我國工業(yè)企業(yè)在成本會(huì )計核算方面重視力度逐漸強化，后期整體核算管理對策內容也趨近完善形態(tài)。相信長(cháng)此以往，必然會(huì )為我國工業(yè)企業(yè)整體經(jīng)濟效益提升做出應有績(jì)效貢獻。

會(huì )計核算論文15