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企業(yè)改制總結

時(shí)間:2025-10-21 17:20:42 工作總結 我要投稿

企業(yè)改制總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)改制總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)改制總結

  深化企業(yè)改制做好穩定工作我公司現有職工5316人,車(chē)輛1702部,總資產(chǎn)2.51億元,年營(yíng)運收入1.4億元?偣鞠略O6個(gè)營(yíng)運公司,1個(gè)保修公司,9個(gè)直屬單位。近年來(lái),總公司黨委在上級黨組織的直接領(lǐng)導下認真學(xué)習貫徹黨的十六大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在企業(yè)改制工作中,堅持抓好職工隊伍和職工思想的穩定工作,確保企業(yè)各項工作的正常進(jìn)行,確保企業(yè)改制工作的順利完成。

  一、大力宣傳改制政

  努力統一職工思想國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題,作為省會(huì )城市,同時(shí)又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。國企改制首要的是要解決觀(guān)念問(wèn)題,即解放思想。而實(shí)現觀(guān)念的轉變,基礎就是要充分認識當前國企改制,特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統一到公交只有深化改革、轉機建制,才能有大發(fā)展上來(lái)。最初,當企業(yè)改制方案出臺時(shí)很多職工不理解,不明白,不清楚,不支持。因而產(chǎn)生抵觸情緒。面對這種情況,總公司黨委感到要取得廣大職工對企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統一職工思想認識,這是企業(yè)改制順利進(jìn)行的前提,否則企業(yè)改制工作就無(wú)法順利進(jìn)行。在這方面我們

  首先向廣大職工宣傳黨和國家對國企改制的具體政策規定,讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現代企業(yè)的一種有效組織形式和運營(yíng)方式。十六屆三中全會(huì )提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟,實(shí)現投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現形式。為了使職工了解有關(guān)改制情況,我們從20xx年7月就在公交報上開(kāi)始刊登國家四部委及河北省關(guān)于國企改制的文件精神。同時(shí),圍繞我市改制工作具體要求擬寫(xiě)出企業(yè)改制工作宣傳提綱,用問(wèn)答的形式,重點(diǎn)解決職工不清楚的17個(gè)方面具體問(wèn)題。

  其次抓好相關(guān)人員的教育培訓。為了統一職工思想,總公司先后對副科以上干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

  三是請市勞動(dòng)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導就國企改制的政策規定,涉及的相關(guān)內容等進(jìn)行專(zhuān)題講課培訓。使各類(lèi)人員和職工的思想認識逐步清晰和統一,使廣大職工了解黨和國家的改制政策,了解省市在國企改制工作上的具體規定,了解企業(yè)改制的計劃進(jìn)度和工作目標,廣大職工的思想逐步統一到改制政策上來(lái),步調逐步統一到企業(yè)改制目標上來(lái),行動(dòng)統一到企業(yè)改制的進(jìn)程中來(lái)。

  二、著(zhù)力解決主要矛盾

  積極穩妥推進(jìn)改制我公司改制工作,主要問(wèn)題是企業(yè)歷史欠賬較多,很多關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題不解決,職工就不會(huì )支持改制,所以抓住主要矛盾,解決好遺留問(wèn)題是改制工作順利進(jìn)行的前提。20xx年11月7日,總公司召開(kāi)六屆十一次職工代表大會(huì ),就企業(yè)改制方案進(jìn)行表決。由于歷史的原因,企業(yè)欠繳職工養老保險、住房公積金等問(wèn)題還沒(méi)有明確的說(shuō)法,企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過(guò)。對此,總公司通過(guò)分析認為,職工的“三險一金”問(wèn)題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過(guò)的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個(gè)職工的切身利益,歷史上遺留的問(wèn)題很多,哪些要解決,怎么解決,哪些不能解決,為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚,這個(gè)障礙不解除,改制安置方案就通不過(guò),企業(yè)改制也就無(wú)法繼續進(jìn)行。為此,總公司

  首先調整工作方針,提出“積極、穩妥、徹底”的六字方針,不趕進(jìn)度,時(shí)間服從質(zhì)量,抓住主要矛盾,解決突出問(wèn)題。

  其次健全了企業(yè)改制工作領(lǐng)導小組,修改了改制工作日程安排,明確了各自的任務(wù)和目標。

  第三,對公司5902名在冊及離退休人員的檔案逐人查閱,核對年齡及工齡,用工形式和本企業(yè)工齡,逐人統計造表,同職工本人見(jiàn)面,簽字認可,為企業(yè)改制兌付經(jīng)濟補償金和安置費做好準備工作。

  第四,對5902名在冊及離退休人員93年到20xx年的工資底賬進(jìn)行清理核對;對歷年職工養老保險金繳納情況進(jìn)行清理核對;明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額,使職工對養老保險個(gè)人賬戶(hù)情況一清二楚,確實(shí)做到公開(kāi)透明,最后由職工簽字認可。

  第五,組織專(zhuān)人對職工每人歷年住房公積金賬戶(hù)情況進(jìn)行清理核對,依據每月工資底賬逐一檢查計算并分別造冊,堅決不給改制后的企業(yè)留尾巴,不給職工留后顧之憂(yōu)。與此同時(shí),企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險并從20xx年2月開(kāi)始加入職工醫療保險統籌,從3月份開(kāi)始為職工辦理了社會(huì )醫療保險手續。以上對“三險一金”的徹底清理,打消了職工思想上的顧慮,解除了職工的后顧之憂(yōu),為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過(guò)打下了堅實(shí)的基礎。

  三、切實(shí)維護職工利益

  做好職工安置方案國企改制,只有維護好職工的合法權益,才能確保改制工作的順利進(jìn)行,這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。職工安置是國企改制的焦點(diǎn)問(wèn)題,也是企業(yè)改制能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在國企改制過(guò)程中,職工最關(guān)心的就是今后出路問(wèn)題,要做好此項工作必須慎之又慎,切實(shí)維護好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩員增效,把政策交給職工,充分利用文件內容,把政策用好用足,最大限度地維護好職工的利益。

  首先黨委部門(mén)在廣大職工中開(kāi)展問(wèn)卷調查,了解掌握不同層次職工的不同想法。針對改制過(guò)程中出現的問(wèn)題,黨委宣傳部利用三個(gè)半天的時(shí)間,到基層公司參加職工代表座談會(huì ),認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,并寫(xiě)出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報總公司黨委和領(lǐng)導。

  其次,工會(huì )組織注意發(fā)揮維權作用,他們深入基層和職工交流談心,及時(shí)收集基層工會(huì )組織的意見(jiàn)建議,并及時(shí)歸納整理上報總公司。

  第三,總公司認真分析職工意見(jiàn)建議,抓住問(wèn)題的癥結所在,先下大力解決好歷史遺留問(wèn)題,再由改制領(lǐng)導小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規定,通過(guò)充分利用政策,逐字逐句逐條地梳理,做到職工目前的利益確實(shí)兌現到位,也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。

  第四,總公司制定的職工安置方案(草案)逐級逐層下放進(jìn)行討論修改,充分照顧到方方面面的想法和利益。20xx年5月10日,在總公司六屆十四次職工代表大會(huì )上,職工代表表決通過(guò)了企業(yè)改制方案和職工安置方案,清除了企業(yè)改制工作中的最大難題,使企業(yè)改制工作開(kāi)始步入具體實(shí)施階段。

  四、確保隊伍思想穩定

  發(fā)揮政治保障作用國企改制,只有通過(guò)強有力的思想政治工作,才能從根本上解決思想問(wèn)題,這是改制順利進(jìn)行的根本保證。企業(yè)改制中職工思想不穩定出現一些問(wèn)題是正常的,關(guān)鍵是如何化解矛盾,變消極因素為積極因素。此時(shí),我們深刻感到了思想政治工作的強大作用。越是改制越要加強思想政治工作,任何時(shí)候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線(xiàn),也是企業(yè)改制的生命線(xiàn)。是企業(yè)改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅持正面教育引導外,主要做了以下幾項工作:

  首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò )機制,明確目標責任。為了確保改制工作的順利完成,我們與各單位簽訂了思想政治工作目標責任書(shū),明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責任人,責任書(shū)中明確細化出14項具體考核內容。各單位和總公司簽訂責任書(shū)后,又把任務(wù)目標層層分解,對下簽訂目標責任書(shū),切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò )健全、責任到人。

  其次,總公司實(shí)行目標責任區管理?偣景嘧映蓡T明確承包某基層單位,全面負責該單位的職工隊伍穩定和思想穩定工作,總公司處室明確相應的營(yíng)運公司,強化部門(mén)責任意識和為基層辦實(shí)事解難題的意識。

  第三,各基層單位實(shí)行目標分解,明確各自的責任和重點(diǎn)人,實(shí)行獎懲掛鉤。

  第四,實(shí)行干管包重點(diǎn)人、黨員包身邊職工的作法,使職工能按正常渠道反映問(wèn)題。

  第五認真落實(shí)好三級民主接待日制度,及時(shí)解答部分職工的疑問(wèn)和問(wèn)題。第六,今年6月初,總公司班子主要領(lǐng)導進(jìn)行了調整,新班子提出要高舉“真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)”的大旗,做到四個(gè)突出,堅持為職工辦實(shí)事,把熱情服務(wù)和耐心教育結合起來(lái)。由于新班子注意建設新形象,真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題,職工隊伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化,企業(yè)的改制工作也按計劃順利進(jìn)行。通過(guò)一年多的改制實(shí)踐,我們感到改制不是改人,而是改思想,改觀(guān)念,思想通,一通百通。在這個(gè)過(guò)程中,做好思想政治工作,確保職工隊伍和職工思想穩定不是句空話(huà),它需要我們用大量的實(shí)實(shí)在在的工作去改變,需要我們逐個(gè)地去解決具體問(wèn)題。采取簡(jiǎn)單粗暴的辦法不行,不做扎實(shí)細致工作、片面追求進(jìn)度的辦法更不行,必須用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)統領(lǐng),真心實(shí)意地維護好職工的根本利益,才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成,才能實(shí)現投資方得利,國有資產(chǎn)保值增值,職工收入增加的共贏(yíng)目標。

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