工作計劃9篇【熱門(mén)】
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
綿陽(yáng)師范學(xué)院文學(xué)與對外漢語(yǔ)學(xué)院團總支禮儀隊工作計劃
一 前言
禮儀是人類(lèi)社會(huì )為了維系社會(huì )正常的生活秩序，所需要共同遵守的那些符合“禮”的精神的行為規范，準則和儀式的總和它是個(gè)人道德修養的一種反映，使我們整個(gè)民族素質(zhì)的體現，是人類(lèi)進(jìn)步的一種標志。當代大學(xué)生作為青年中的優(yōu)秀群體，是未來(lái)社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人，言行文明，知書(shū)達禮，是我們應當具備的一種基本素養。特別是在社會(huì )不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，禮的作用不可估量。良好的形象，高素質(zhì)的學(xué)員，高質(zhì)量的禮儀修養無(wú)疑會(huì )起著(zhù)十分重要的作用。
同時(shí)社交禮儀本身就是一種特殊的語(yǔ)言，讓大學(xué)生學(xué)習和掌握社交禮儀的基本知識和規范，他們就能憑借它去順利的開(kāi)啟各種交際活動(dòng)的大門(mén)和建立和諧融洽的人際關(guān)系。這樣，不僅有利于形成良好的社會(huì )心理氛圍，而且對于大學(xué)生個(gè)體來(lái)說(shuō)，也具有極其重要的心理保健功能。
我校是擁有悠久歷史的學(xué)院，我校的學(xué)生代表著(zhù)我校的形象，而禮儀隊則更是我們學(xué)院的一面鏡子，禮儀隊成員的形象不僅僅關(guān)系到個(gè)人的素質(zhì)高低更直接關(guān)系到學(xué)院的形象。因此，禮儀是學(xué)校形象和學(xué)院修養素質(zhì)的綜合體現，我們要以“微笑待人，熱情服務(wù)”的.禮儀規范提升成員的禮儀接待能力。更好的為學(xué)院，為團總支服務(wù)。
二 本學(xué)期的工作方向和努力目標
�。ㄒ唬┍袌F總支的宗旨，傳達團總支的思想，加強對本部門(mén)成員的管理，幫助成員樹(shù)立正確的思想意識，端正工作態(tài)度，提升工作質(zhì)量與自身素質(zhì)。
�。ǘ┍小皟x表端莊，舉止優(yōu)雅，禮貌待人”的宗旨，在提高成員交際能力的同時(shí)，在校和院的各種活動(dòng)中主持各種禮儀接待工作，并力求成為有特色的禮儀服務(wù)隊。
�。ㄈ┘訌娕c團總支其他各部門(mén)和成員的聯(lián)系與交流，提高工作效率，共同促進(jìn)團總支的發(fā)展。
三 禮儀隊的管理
�。ㄒ唬├龝�(huì )制度 依照團總支制度，禮儀隊實(shí)行例會(huì )制度，每?jì)芍芘e行一次例會(huì )，所有成員不得無(wú)故缺席，如有特殊情況必須提前請假，團隊負責人要記錄好例會(huì )出席情況，作為學(xué)期末團總支成員評定的依據之一。
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1．禮儀隊設有部長(cháng)，副部長(cháng)各一名，干事十名。隊長(cháng)主要負責與老師及各活動(dòng)機構的聯(lián)系，了解計劃好每次活動(dòng)的人員及服裝等的需要，隨時(shí)預防和處理各種突發(fā)情況。
2．副部長(cháng)主要負責禮儀服裝的回收，清洗和保管，協(xié)助部長(cháng)處理好禮儀隊的各種事務(wù)。
�。ㄈ└墒鹿芾項l例
1．干事的試用期為一個(gè)月，期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后為團總支禮儀隊成員；
2．干事必須服從部門(mén)負責人的領(lǐng)導，認真完成部門(mén)所布置的各項任務(wù)；
3．舉辦活動(dòng)時(shí)，隊員因故不能參加，必須在事先向部門(mén)負責人請假，未請假者按缺勤處理；
4．參加活動(dòng)時(shí)，隊員必須在規定時(shí)間到達工作崗位，服裝和化妝等工作要在之前完
成，工作中自覺(jué)遵守紀律，服從指揮和安排，不得擅自離崗、換崗；
5．參加活動(dòng)時(shí)，隊員必須按照規定統一化淡妝，盤(pán)發(fā)，著(zhù)禮儀服。工作結束后必須要妥善保存衣服等物品，按時(shí)交還負責人統一保管；
6．禮儀隊隊員任職期間不得擅自退隊，退隊須事先向部長(cháng)遞交申請書(shū)，經(jīng)團總支同意后方可退隊；
7．干事可以對部門(mén)的工作提出建議，以改善和完善部門(mén)工作；
8．遵守校紀校規，維護團總支和禮儀隊形象；
9．遵守禮儀隊管理條例，貫徹禮儀隊宗旨，認真完成各項活動(dòng)，踏實(shí)敬業(yè)，虛心學(xué)習，完善自我。
�。ㄋ模┒Y儀隊培訓課程安排
理論方面的訓練
1． 風(fēng)度和儀表的理論訓練——主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著(zhù)、化妝及舉止等
方面的訓練。
2． 日常禮節的理論訓練——主要包括常用禮節、方位禮節、介紹與饋贈等方面的
技巧、原則和種類(lèi)的訓練。
3． 專(zhuān)項禮儀訓練——包括會(huì )議禮儀、典禮儀式、聚會(huì )禮儀等方面的訓練。
實(shí)踐方面的訓練
1．設有專(zhuān)門(mén)的訓練場(chǎng)地，并規定專(zhuān)門(mén)的時(shí)間由教師進(jìn)行系統訓練。
2．按照所教的禮儀知識進(jìn)行禮儀專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐訓練。
四 禮儀工作安排
1．部長(cháng)與副部長(cháng)要以身作則，干好自己的本職工作，盡心盡力的將禮儀隊管理建設的更好。
2．本學(xué)期的主要任務(wù)是以培養成員的綜合素質(zhì)和提高成員的禮儀能力為中心和工作重點(diǎn)，每周有一到兩次的形體訓練，讓同學(xué)們真正了解和學(xué)習到更多有關(guān)于禮儀方面的只是和技能。會(huì )根據情況盡量多的在隊里開(kāi)展一些對同學(xué)們生活、學(xué)習有益的活動(dòng)。
3．大型的禮儀活動(dòng)需要全體出禮，中小型禮儀活動(dòng)則實(shí)行輪流制度，力求每個(gè)成員都有公平的機會(huì )來(lái)展示自己。
4．在處理好本隊的工作外，要盡最大的努力去幫助其他需要我們幫助的部門(mén)，把我們團總支的建設的更好。
最后，祝團總支的明天更加美好！
工作計劃 篇2
一、工作思路
新學(xué)年，新學(xué)期，在校長(cháng)室及藝教處的領(lǐng)導下，本學(xué)期高二音樂(lè )備課組是新增設的備課組，我將從普通音樂(lè )課及專(zhuān)業(yè)課兩方面開(kāi)展備課組的`活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)校的音樂(lè )素質(zhì)教育，也為升入高三學(xué)生音樂(lè )高考做鋪墊。
二、工作要點(diǎn)和主要措施
1、認真及時(shí)制定好教學(xué)計劃，注重課堂教學(xué)。
2、督促組內成員積極參加各級培訓，跟上教學(xué)理念的更新。
3、加強普通教學(xué)與專(zhuān)業(yè)教學(xué)之間教師的溝通，取長(cháng)補短，共同促進(jìn)。
4、在多方面開(kāi)展課題研究，不斷積累積累經(jīng)驗，撰寫(xiě)教學(xué)論文，積極進(jìn)行探索和創(chuàng )新。
5、充分利用網(wǎng)上和學(xué)校的教學(xué)資源，靈活應用教材，做到資源共享。
6、精心組織備課組活動(dòng)，注重備課、聽(tīng)課、評課、反思環(huán)節，積極發(fā)揮備課組的作用。
三、主要活動(dòng)
1月份：1、制定備課組計劃，課題計劃。
2、根據學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課時(shí)間詳盡分工。
3、高二專(zhuān)業(yè)班觀(guān)摩活動(dòng)。
4、備課組活動(dòng)及教學(xué)常規檢查
2月份1、備課組分普通課和專(zhuān)業(yè)課進(jìn)行交流活動(dòng)。
2、區、市、省級論文的撰寫(xiě)與投稿。
3、高二專(zhuān)業(yè)班觀(guān)摩活動(dòng)。
4、備課組教學(xué)常規檢查。
5、專(zhuān)業(yè)班區級三獨比賽。
3月份：1、專(zhuān)業(yè)班同學(xué)參加市級三獨比賽
2、備課組內進(jìn)行教學(xué)常規檢查。
3、備課組內推選學(xué)校區級對外公開(kāi)課觀(guān)摩活動(dòng)人選。
4月份：1、階段性備課組活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題，總結得失。
2、專(zhuān)業(yè)班觀(guān)摩活動(dòng)
5月份：1、高二專(zhuān)業(yè)班學(xué)期結業(yè)演藝活動(dòng)
2、普通班考試
3、撰寫(xiě)總結與反思。
工作計劃 篇3
一、指導思想
進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》精神，促進(jìn)中小學(xué)生全面健康發(fā)展。堅持以“健康第一、育人第一”為宗旨，以“生動(dòng)、活潑、自主、發(fā)展”為主題，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，使廣大中小學(xué)生都能積極參加文明、健康、活潑的課外文體活動(dòng)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，加強藝體課改教研活動(dòng)，努力實(shí)施新課程標準，用新的理念來(lái)強化教育教學(xué)活動(dòng)。創(chuàng )建“崇尚健身，參與健身”的健身氛圍，提高學(xué)生藝術(shù)鑒賞力，使學(xué)生得到全面發(fā)展。
二、工作任務(wù)
1、全縣體、音、美、衛生與健康教育教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)課評選。
2、體、音、美教師專(zhuān)業(yè)技能培訓。
3、體、音、美教師專(zhuān)業(yè)技能比武。
4、廣播操、健身操、校園集體舞比賽。
5、“紅五月合唱節”活動(dòng)。
6、校園課外文體活動(dòng)。
7、學(xué)校體、衛、藝工作督導檢查。
三、實(shí)施辦法
1、全縣體、音、美、衛生與健康教育教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)課評選
各鎮中小學(xué)每科各選拔一人參加初評，縣直各學(xué)校每科各選拔一人參加初評。采取到各鄉校聽(tīng)課初評、上公開(kāi)課總評的方式，評出一等獎獲得者推薦參加市級論文、優(yōu)質(zhì)課評選。此項評比活動(dòng)每年舉行一次。
2、體音美教師專(zhuān)業(yè)技能培訓
每年暑假用一周到十天的時(shí)間，由體衛藝工作站對體音美教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，發(fā)揮教學(xué)能手、骨干教師的引領(lǐng)作用，促進(jìn)兼職教師專(zhuān)業(yè)化，專(zhuān)職教師技能化。
3、體、音、美教師專(zhuān)業(yè)技能比武
內容：①體育教師：田徑、球類(lèi)、操類(lèi)、個(gè)人特長(cháng)。
�、谝魳�(lè )教師：歌唱、舞蹈（或唱游）、自彈自唱、個(gè)人特長(cháng)。
�、勖佬g(shù)教師：國畫(huà)（或西畫(huà)）、手工制作、軟筆書(shū)法、個(gè)人特長(cháng)。
方式：采取比賽的方式評出一、二、三等予以獎勵。
4廣播操、健身操、校園集體舞比賽
廣播操、健美操、校園集體舞比賽每年一次，中學(xué)、小學(xué)、城區、鄉鎮分組進(jìn)行，根據學(xué)校體育課堂教學(xué)實(shí)際，分組設立不同的比賽項目，各鄉鎮中心學(xué)校、縣直各學(xué)校、民辦學(xué)�？筛鶕约旱膶�(shí)際選擇參賽項目。
5、“紅五月合唱節”活動(dòng)
每年五月，舉行合唱節活動(dòng)，中學(xué)生、小學(xué)生、教師分組進(jìn)行，以鄉鎮中心學(xué)校、縣直學(xué)校為單位組成合唱團參加，縣城區有條件的.公辦、民辦學(xué)校也可以學(xué)校為單位組成合唱團參加。
6、校園課外文體活動(dòng)
堅持“藝體并舉，三位一體，整體優(yōu)化，全面普及”的原則，廣泛開(kāi)展“三團”（合唱團、舞蹈團、樂(lè )團）、“三類(lèi)”（文藝類(lèi)、美術(shù)類(lèi)、體育類(lèi)）活動(dòng)。積極開(kāi)展興趣小組的活動(dòng)。做到活動(dòng)有明確的計劃
，實(shí)施有具體的方案，組織有專(zhuān)門(mén)的教師，過(guò)程有清晰的記錄，每月有上報的信息，每學(xué)期有詳實(shí)的總結。爭取使每個(gè)學(xué)生在九年義務(wù)教育階段達到掌握兩項健身技能和一項藝術(shù)技能的目標。
7、學(xué)校體、衛、藝工作督導檢查
�、� 開(kāi)課情況：開(kāi)足開(kāi)齊體衛藝教育課，達到五固定——固定時(shí)間、固定課程、固定教師、固定教材、固定教案。
�、� 教師配備：各鄉鎮中心小學(xué)、中心初中、縣城區各學(xué)校要配齊體、衛、藝教師，專(zhuān)兼職均可。
�、� 活動(dòng)開(kāi)展：學(xué)校建有“三團”，開(kāi)展“三類(lèi)”興趣小組活動(dòng)�；顒�(dòng)計劃明確，實(shí)施方案切實(shí)可行、興趣小組有專(zhuān)門(mén)輔導教師，活動(dòng)記錄齊全，信息上報及時(shí)。
�、� 器材保管：按國家和地方課程計劃，合理有效地利用好現有的體音美教學(xué)器材，鼓勵教師自制教具，做好美術(shù)、音樂(lè )、體育器械的入庫與管理工作。建立建全器械日檢查制度，器材擺放整齊，能及時(shí)回收器材，學(xué)期末做好體育室器材的清點(diǎn)、登記工作。
�、� 校園文化建設：堅持辦好校園廣播站、校園文學(xué)社、校園黑板報、�？�、知心信箱、心理咨詢(xún)站等校園文化陣地，建設美麗校園、和諧校園。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導、健全制度
全縣各級各類(lèi)學(xué)校要加強對學(xué)校體衛藝工作的領(lǐng)導，把體衛藝活動(dòng)開(kāi)展列入學(xué)�？傮w規劃。各鄉鎮中心學(xué)校、縣直各學(xué)校要成立體衛藝工作領(lǐng)導小組，明確一名副校長(cháng)專(zhuān)抓。建立健全學(xué)校體音美活動(dòng)的各項工作制度、活動(dòng)計劃、輔導措施，做到有組織、有領(lǐng)導、有目標、有計劃、有措施、有落實(shí)，引導活動(dòng)在全縣健康蓬勃的開(kāi)展。
2、發(fā)揮課堂主渠道作用
開(kāi)足開(kāi)齊、上好體音美衛課，加強在職體音美教師的專(zhuān)業(yè)技能培訓和新教材、新課標教學(xué)研討，提高在職教師的業(yè)務(wù)水平。堅持面向基層、面向農村，開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的示范作用。加強崗位培訓、校本培訓，使兼職的非專(zhuān)業(yè)教師盡快勝任教學(xué)。堅持以教師為主導、學(xué)生為主體，開(kāi)展多種形式的才藝展演、技能比賽、業(yè)務(wù)比武等活動(dòng)，以比賽促活動(dòng)，以活動(dòng)促教學(xué)，努力培養全面發(fā)展、健康向上、有個(gè)性、有特長(cháng)的一代新人。
3、引入考評獎懲機制
加強對學(xué)校體衛藝工作的督導和檢查，將此項工作列入學(xué)校目標管理，并列入學(xué)校年終工作總評。體衛藝工作站將把全年開(kāi)展的各項體衛藝教育教學(xué)活動(dòng)、評比競賽作為主要內容，對各鄉、校進(jìn)行量化考評。每項活動(dòng)滿(mǎn)分10分，按要求參加得5分，獲一等獎或組織獎10分，二等獎8分，三等獎7分，優(yōu)勝獎6分，不參加0分，沒(méi)按要求參加酌情扣分，獲省獎每項加3分，或市獎每項加2分，各鄉校有自主開(kāi)展的創(chuàng )造性活動(dòng)可酌情加分。將全年活動(dòng)累計總得分排列名次，鄉鎮中心學(xué)校前5名，縣直學(xué)校前5名予以表彰，并以此作為體衛藝工作參與年終綜合考評的主要依據，上報局黨組。
工作計劃 篇4
臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據領(lǐng)導指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀(guān)需要，現擬定如下工作思路，以便工程順利進(jìn)行。
一、主任指示：要以醫療這一塊為一個(gè)核算單位，要求能核算出醫療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫療支出、藥品支出、管理費用三個(gè)科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補助”三個(gè)明細，“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話(huà)費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會(huì )議費、業(yè)務(wù)招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開(kāi)列支(報表格式須及時(shí)設計)。
二、因10年社區衛生服務(wù)站實(shí)行一體化管理，其醫療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務(wù)站賬戶(hù)。為此，應在“其他應付款”下設“服務(wù)站往來(lái)款”明細，該明細科目下再按服務(wù)站名稱(chēng)設置三級科目。操作如下：
(1)收到匯入款，借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”科目，貸記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目;
(2)扣除的管理費應轉入基本賬戶(hù)，借記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目，貸記“專(zhuān)用基金----服務(wù)站管理費”科目，同時(shí)借記“銀行存款----基本戶(hù)”，貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”;
(3)款項匯回服務(wù)站時(shí)，借記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”，貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”;
(4)使用管理費時(shí)，借記“專(zhuān)用基金----服務(wù)站管理費”，貸記“銀行存款----基本戶(hù)”。
三、根據會(huì )計制度規定，年終時(shí)醫院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項操作。因此，結賬時(shí)將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：
(1)借：收支結余
貸：結余分配
(2)借：結余分配
貸：事業(yè)基金----一般基金
針對這次會(huì )議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經(jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二. 會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1. 在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的'知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5. 加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
工作計劃 篇5
指導思想：
堅持學(xué)校的總體工作思路，根據學(xué)校的發(fā)展規劃，加強實(shí)訓教學(xué)管理，全面提高師生綜合職業(yè)素質(zhì)。
一、加強實(shí)訓管理
1、加強實(shí)訓安全管理，提高安全意識。
“安全實(shí)訓，人人有責”，帶領(lǐng)全體實(shí)訓教師認真學(xué)習消防安全知識，加強“四個(gè)能力”的培養，加強全體實(shí)訓教師的消防意識、安全意識和法制觀(guān)念，要求全體實(shí)訓師生認真執行學(xué)校和實(shí)訓車(chē)間有關(guān)安全實(shí)訓的制度、規定，嚴格遵守安全技術(shù)操作規程和各項安全實(shí)訓的規章制度，確保人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。保證實(shí)訓教學(xué)秩序的規范與安全。
2、加強實(shí)訓教學(xué)有關(guān)人員的溝通與引導。實(shí)訓工作人員既有在職教職工、又有招聘的合同人員、還有剛畢業(yè)的留校聘用輔助人員，水平、素質(zhì)參差不齊，要針對不同群體施以“因才施管”。
3、加強對實(shí)訓過(guò)程的規范與管理
�。�1）加強實(shí)訓教學(xué)常規意識的要求和管理，要持之以恒，堅持數年形成共識。
�。�2）加強對實(shí)訓材料、設備的使用管理。
�。�3）加強對實(shí)訓工作不斷變化的前瞻性預期意識，要有科學(xué)規范的應急機制，建立實(shí)訓人員、參賽梯隊、材料、器材的“戰略?xún)洹薄?/p>
二、精心組織按規定實(shí)施
1、實(shí)訓課前，實(shí)訓教師的課前準備；材料、設備的準備；實(shí)訓學(xué)生的分組、操作、管理，要求各任課教師把班級分組情況開(kāi)學(xué)一周內報實(shí)訓處一份。
2、實(shí)訓課中，安全檢查，指導教師，學(xué)生小組中的選派組長(cháng)，責任的設定，材料和器具的合理利用、使用都要細致入微，精心安排，責任到人，進(jìn)一步明確任課教師與指導教師的責任與分工。出現問(wèn)題，及時(shí)匯報并做到及時(shí)處理。
3、實(shí)訓課后，設備的點(diǎn)檢保養，衛生整理，學(xué)生實(shí)訓成績(jì)的評定、期中期末的實(shí)訓測試規范化，做到有條不紊，專(zhuān)人專(zhuān)責。
三、具體活動(dòng)及實(shí)施措施
1、本學(xué)期學(xué)校將繼續與實(shí)訓相關(guān)教師、參加實(shí)訓的學(xué)生簽訂安全實(shí)訓目標責任書(shū)，召開(kāi)一到兩次全體學(xué)生實(shí)訓安全大會(huì )，保證安全實(shí)訓零事故。
加強實(shí)訓教師的管理，監督實(shí)訓教師對參加實(shí)訓的學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，未接受安全教育者，不準參加實(shí)訓；實(shí)訓教師嚴格按照要求必須著(zhù)工作服，佩戴相關(guān)的防護用品上實(shí)訓課，做好學(xué)生的表率。學(xué)生進(jìn)車(chē)間實(shí)訓，實(shí)訓教師在教學(xué)樓下整隊、點(diǎn)名，檢查學(xué)生的工裝、防護用品，然后列隊帶至實(shí)訓樓前。進(jìn)入實(shí)訓車(chē)間前，有實(shí)訓安全員和車(chē)間值班人員進(jìn)行檢查與監督，每天有專(zhuān)人負責值班，填寫(xiě)好實(shí)訓日志。
2、實(shí)訓教學(xué)有計劃、有總結。
根據專(zhuān)業(yè)開(kāi)設情況，學(xué)期初實(shí)訓中心組織各項目負責人制定有關(guān)實(shí)訓計劃，各任課教師嚴格按照計劃步驟實(shí)訓，以保證實(shí)訓進(jìn)度的統一，便于期中、期末考試檢測。學(xué)期初各工種負責人制定并上報本學(xué)期實(shí)訓材料使用計劃，統一匯總后上報學(xué)校行政辦公會(huì )。
本學(xué)期將繼續堅持執行實(shí)訓通知單制度，前一周五放學(xué)前報下一周的實(shí)訓計劃，一進(jìn)實(shí)訓中心門(mén)廳，一周的實(shí)訓安排一目了然，做到有準備實(shí)訓，避免實(shí)訓的沖突、盲目性。
3、規范實(shí)訓教學(xué)，建立良好的教學(xué)秩序。
加強對實(shí)訓過(guò)程的管理與監督，從學(xué)生的著(zhù)裝到進(jìn)入、帶出實(shí)訓車(chē)間做到規范，提高學(xué)生的職業(yè)素養；同時(shí)實(shí)訓課大都是連堂課，學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中出入車(chē)間應嚴格履行請假制度。本學(xué)期我們將隨時(shí)聽(tīng)課，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通解決，對于實(shí)訓教學(xué)組織不利，課堂秩序混亂，情況嚴重的，將作為教學(xué)事故上報學(xué)校。
4、精心組織、做好服務(wù)，保證實(shí)訓效果。
根據實(shí)訓教學(xué)步驟，引導實(shí)訓中心全體人員增強服務(wù)意識，鼓勵他們積極的參與到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節中，發(fā)揮老師傅有經(jīng)驗，年輕師傅肯吃苦反應快，大賽獲獎高手的優(yōu)勢，爭取政策，調動(dòng)全體人員的積極性，爭取人人都是學(xué)生實(shí)訓的“優(yōu)秀服務(wù)員”。
5、集中備課 避免脫節
為加強實(shí)訓任課教師和車(chē)間指導教師的進(jìn)一步溝通和交流，本學(xué)期實(shí)訓課教師的集中備課地點(diǎn)設在實(shí)訓中心，理論教師和指導教師共同備課，提高理實(shí)一體化教學(xué)的效果，同時(shí)，也有利于傳達上級關(guān)于實(shí)訓教學(xué)和技能大賽的會(huì )議精神。
6、實(shí)訓教學(xué)常規活動(dòng)
技能訓練繼續開(kāi)展“天天練、周周比、月月賽”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高學(xué)生參與的積極性和學(xué)習技能的興趣，進(jìn)而提高技能水平，提前組隊，備戰各級大賽。（示范校有指標要求），一學(xué)期舉辦一次大型的學(xué)生技能大賽，擬本學(xué)期舉辦專(zhuān)業(yè)教師技能大賽。
7、關(guān)于技能大賽，重點(diǎn)加強并發(fā)揮“名師、技術(shù)能手”的優(yōu)勢。
“普教有高考、職教有大賽”，所以我認為技能大賽不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的事，是我們大家的事，我們應該共同出謀劃策。某個(gè)學(xué)生的參賽成績(jì)雖不能代表學(xué)校的整體水平，但可以代表學(xué)校的最高水平！年前我們已組建各項目興趣小組，年后已投入訓練，為保證大賽成績(jì)學(xué)校決定發(fā)揮大賽辦公室的作用，采用項目負責制，發(fā)揮“名師、技術(shù)能手”優(yōu)勢與帶動(dòng)作用，落實(shí)責任，分工到人。學(xué)校將進(jìn)一步充實(shí)改進(jìn)技能大賽有關(guān)獎勵制度。
學(xué)校有許多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)老師，“齊魯名師”“濟南市技術(shù)能手”，他們之所以獲得這么高的榮譽(yù)，我個(gè)人認為這除了他們個(gè)人的`努力之外與學(xué)校的發(fā)展是分不開(kāi)的，技能大賽為他們的發(fā)展提供了平臺，沒(méi)有學(xué)校的發(fā)展就沒(méi)有我們個(gè)人的發(fā)展，只有學(xué)校發(fā)展了才有個(gè)人發(fā)展，學(xué)校為我們每個(gè)人的發(fā)展提供了平臺。
8、加強雙師隊伍建設，不斷提高教師技能。為教師創(chuàng )造條件，加強企業(yè)實(shí)習，提高專(zhuān)業(yè)教師的綜合職業(yè)素質(zhì)，鼓勵教師積極投身于實(shí)訓拓展課程工廠(chǎng)化建設。
9、落實(shí)好實(shí)訓材料和工量具的借用與歸還制度。（制定工量具刀具消耗品的管理制度）。
10、深化改革實(shí)訓課堂教學(xué)模式與教學(xué)方法，完成教育局布置課題任務(wù)，開(kāi)發(fā)精品實(shí)訓課程。與全體專(zhuān)業(yè)教師共同研究探討適合學(xué)生特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法，加強實(shí)訓課程改革，最好能夠形成精品課程。（示范校有指標要求）
11、完成北車(chē)間的改造任務(wù)，按照13年計劃配合學(xué)校完成實(shí)訓車(chē)間、仿真實(shí)驗室的設計和施工改造，實(shí)現三個(gè)示范專(zhuān)業(yè)的“理實(shí)一體化”，以迎接示范校驗收。
12、與招辦配合建立長(cháng)期穩定的校外合作企業(yè)，協(xié)調組織好學(xué)生的企業(yè)見(jiàn)習。
13、根據學(xué)校的整體安排，配合相關(guān)部門(mén)做好11秋季班學(xué)生的技能鑒定考核工作。
14、配合招生辦做好招生參觀(guān)宣傳工作。
幾點(diǎn)建議：
1、電焊車(chē)間實(shí)訓環(huán)境急需改善。
2、會(huì )計電算化機房與軟件急需配備。
總之，新學(xué)期實(shí)訓中心全體成員將團結一心，在各部門(mén)的支持配合，保證實(shí)訓安全的前提下，加強實(shí)訓教學(xué)管理與監督，為老師提高技能水平搭建平臺，結合部門(mén)工作，圍繞示范校建設開(kāi)展各項工作，懇請在坐的全體老師、領(lǐng)導予以監督和指導。
工作計劃 篇6
為增強同學(xué)們的環(huán)保意識，豐富學(xué)生的課余生活，加深對環(huán)�，F狀的認識，從而自覺(jué)加入環(huán)保的隊伍中來(lái)，為我們周?chē)沫h(huán)境維護而努力。為了開(kāi)展好新學(xué)期環(huán)保協(xié)會(huì )的工作，開(kāi)展一系列生動(dòng)的活動(dòng)，并保證我校成為一所名副其實(shí)的“綠色學(xué)�！�，結合我會(huì )的實(shí)際情況，制定南通職業(yè)大學(xué)學(xué)生團體管理中心環(huán)保協(xié)會(huì )本學(xué)期工作計劃。
常規工作：
1．定期開(kāi)展一次關(guān)于環(huán)境保護方面的活動(dòng)，如大型活動(dòng)時(shí)可進(jìn)行拉贊助等。
2．逢各項活動(dòng)，可通過(guò)宣傳部與活動(dòng)方合作制作海報。
二月
召開(kāi)協(xié)會(huì )會(huì )員全體會(huì )議，向會(huì )員布置協(xié)會(huì )工作任務(wù)，要求每位會(huì )員寫(xiě)一份對協(xié)會(huì )的工作計劃，每次活動(dòng)寫(xiě)份活動(dòng)總結。帶領(lǐng)會(huì )員學(xué)習環(huán)境保護的重要性極其本協(xié)會(huì )在其中所處的作用。積極發(fā)表自己對協(xié)會(huì )的新學(xué)期發(fā)展方向與總結上學(xué)期活動(dòng)中的不足，力盡全力改進(jìn)工作，爭取在新的學(xué)期里協(xié)會(huì )有更大的發(fā)展。
三月
3月22日（農歷二〇xx年二月二十六）是世界節水日，在這個(gè)對與世界上每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是極其富有重要意義的一天，為了讓我們每位地球人都能夠充分認識到水對與我們是多么的寶貴，它是我們的生命之源，而現在就是我們的生命之源在人類(lèi)過(guò)于對大自然的依賴(lài)與破壞中正在慢慢枯竭。
我們協(xié)會(huì )要做的是在這個(gè)重要的日子里在學(xué)校做好節水宣傳工作，做好宣傳海報，盡力爭取跟環(huán)保局聯(lián)系，得到環(huán)保局的支持，拿一些節水宣傳資料，讓我們更好地開(kāi)展宣傳工作。
四月
為了更好美化社區環(huán)境,加強社區內部環(huán)境衛生管理,提高業(yè)主的環(huán)境保護意識,促進(jìn)社區環(huán)境的和諧發(fā)展，本協(xié)會(huì )將會(huì )于相關(guān)社區負責人聯(lián)系，進(jìn)社區宣傳環(huán)保：“一水多用，水盡其用”、“白色垃圾”、多建綠化帶。
l宣傳水資源的可貴和提倡節約用水。用眾多節約用水的必要來(lái)喚醒廣大居民，希望他們能夠節約用水，盡量做到“一水多用，水盡其用”。我們宣傳在日常的生活中盡量少用塑料袋，回收那些他們看來(lái)沒(méi)有用的“垃圾”；減少那些“白色垃圾”的流動(dòng)量。
l通過(guò)活動(dòng)讓他們樹(shù)立環(huán)保意識，在生活中減少垃圾的.排放量，同時(shí)可以時(shí)刻提醒人們，讓其時(shí)刻明白美好的環(huán)境要我們共同的維護。為響應南通創(chuàng )建文明城市活動(dòng)和為協(xié)會(huì )以后在社區宣傳積累寶貴的經(jīng)驗。
五月
無(wú)煙倡議以及相應的圖片展
宣傳吸煙的壞處，對人的傷害程度，一步步做到遠離煙群，遠離二手煙。讓大家意識到吸煙對自己及他人的危害。
活動(dòng)內容：以倡議書(shū)的形式在面向全校進(jìn)行宣傳，并在現場(chǎng)或者事后進(jìn)行一個(gè)調查，看看他們對吸煙的看法在看到那么多有關(guān)吸煙的壞處后有無(wú)改變，也測試一下這種活動(dòng)的可行性，以便安排日后的工作。
六月
鑒于我們協(xié)會(huì )對環(huán)保知識的欠缺，我協(xié)會(huì )將邀請南通科技發(fā)展創(chuàng )業(yè)中心的科達公司董事長(cháng)李士武教授為我們免費講解環(huán)保節能知識。希望通過(guò)此次授教，我協(xié)會(huì )的成員能夠了解更多的環(huán)保知識。提高協(xié)會(huì )成員的環(huán)保意識，以便協(xié)會(huì )成員在今后的活動(dòng)中更好地宣傳環(huán)保知識，促進(jìn)我們協(xié)會(huì )不斷向前發(fā)展…
工作計劃 篇7
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂XX年工作計劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò )管理
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置
(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的'東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對**公司有更清晰和深層次的認識。
拓展：家裝市場(chǎng)部崗位職責
一、工作原則
1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn)，市場(chǎng)為導向、客戶(hù)為中心。
2、誠實(shí)守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團隊精神、開(kāi)拓創(chuàng )新。
二、工作范圍
1、公司市場(chǎng)開(kāi)拓。
2 、客戶(hù)信息管理。
3、市場(chǎng)調研，開(kāi)發(fā)方案的制定，安排實(shí)施。
三、管理范圍
1、完善市場(chǎng)管理制度。
2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導、招聘、培訓。
3、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的維系，拓展。
4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jì)的考核。
工作計劃 篇8
一、指導思想
進(jìn)入初三，這是初中教學(xué)最重要的教學(xué)階段。對于每個(gè)初三教師來(lái)說(shuō)，所面臨著(zhù)的教學(xué)任務(wù)會(huì )更加繁重。學(xué)校領(lǐng)導對我們初三的工作給予了高度的重視，在人員的配備上也盡了最大的努力，對我們新一屆的初三來(lái)說(shuō)，既是動(dòng)力，更有壓力。為了順利完成各科的教學(xué)任務(wù)并使我們年級盡可能在中考考出更好成績(jì)，實(shí)現教學(xué)成績(jì)的新突破，需要年級的全體教師們在教學(xué)工作中齊心協(xié)力，克服困難，全心投入。我們深深地相信，全組教師一定能群策群力，發(fā)揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實(shí)，努力實(shí)現目標。為此特制定本年級的教學(xué)工作計劃如下。
二、年級組工作目標
初三年級將樹(shù)立“金牌意識”，以提高課堂教學(xué)效率為中心、以周測月考和質(zhì)量分析為手段，推行“發(fā)喜報”工作法，落實(shí)“尖子生拔高、中等生突破、學(xué)困生提高”的教學(xué)策略，全體教師精誠合作，推動(dòng)整個(gè)年級教育質(zhì)量更優(yōu)化，形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、級風(fēng)，逐步擴大優(yōu)生面，確保教育質(zhì)量穩中有升。力爭全縣前200名3人以上，一中人數有大的突破（15-20人）。
三、總體安排
第一階段：講授新授課。 時(shí)間：20xx年9月—20xx年1月底
第二階段：?jiǎn)卧獜土�、�?zhuān)題綜合復習。時(shí)間：20xx年2月—4月底
第三階段：綜合練習、模擬訓練、查漏補缺。時(shí)間：11年5月—6月上旬。
四、抓好教學(xué)工作：
1、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，努力提高課堂效益，追求優(yōu)秀率和合格率是我們一貫的目標。細化各班的奮斗目標，明確工作職責（每班前200名1人，一中升學(xué)人數5人以上）。
2、研究新課標及中招試題，研究命題方向，把握知識點(diǎn)的范圍，研究課堂教學(xué)對策，有效地把初三階段的知識點(diǎn)梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生學(xué)法，讓學(xué)生對知識的掌握和應用，做到舉一反三，得心應手。
3、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神，統籌安排各班的教學(xué)工作。各備課組要認真研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科計劃，做到“統一要求、統一備課、統一進(jìn)度、統一考查”，把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。 備課組長(cháng)：語(yǔ)文：劉桐林 數學(xué)：呂秀麗 英語(yǔ)：董亮輝 政治：薛志國 歷史：陳文山 物理：成平忠 化學(xué)：李小瑞 體育：劉俊偉
4、對于資料的'使用，要以一種為主，其它為輔，對所有資料，老師要提前做，刪除廢、錯題（建議練習以考代練的方式）。
5、貫徹“講練結合、及時(shí)反饋、重在落實(shí)”的教學(xué)思想，使學(xué)生牢固樹(shù)立“練出能力”思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過(guò)的都會(huì )，會(huì )的不失分。
3、實(shí)行周測月考制度，每周各科對本周所學(xué)內容檢測一次，并向班主任報送成績(jì)，班主任進(jìn)行匯總，月考后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)診斷，及時(shí)反思，研究制定調控方案，并在教學(xué)中及時(shí)落實(shí)。
5、教學(xué)中注重訓練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養學(xué)生答題的準確性。還要加大力度訓練材料解析題。這是中考成績(jì)提高的增長(cháng)點(diǎn)。
6、要堅決克服：“機械重復多、加工整理少；記憶結論多，思維過(guò)程少�！钡膹土暷Ｊ�，做到全面、系統、靈活、扎實(shí)。
7、為使教師的輔導落到實(shí)處，對優(yōu)等生中的弱科推行導師制，幫助他們分析原因及時(shí)補救，有的放矢，查缺補漏，以促進(jìn)邊緣生的上線(xiàn)。
8、推行“發(fā)喜報”工作法。
五、狠抓班級管理：
我們一直把班風(fēng)建設工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習氛圍。這就要求各班要制定具體的班規，做好常規工作。在此基礎上致力于優(yōu)良班風(fēng)建設，團結奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，實(shí)現理想，實(shí)現目標。
要想實(shí)現20xx年中考目標，任何一個(gè)班級都不能拖后腿，每個(gè)班都必須以大局為重。全體任課教師必須團結在班主任周?chē)�，齊抓共管，分工協(xié)作。全體班主任要動(dòng)員一切力量，采取一切必要措施，充分調動(dòng)教師和家長(cháng)的積極性，懷著(zhù)強烈的責任感—我們決定著(zhù)學(xué)生的命運，走進(jìn)學(xué)生，深入細致地做好工作
要做好后進(jìn)生工作，使班級穩定，要采取正面提要求（一系列常規要求）、個(gè)別談話(huà)（對一些違紀學(xué)生要個(gè)別談心，使之轉變）、集中精力攻難點(diǎn)（對屢教屢犯的學(xué)生）的辦法加以解決。班主任要有釘子精神，要有“軟磨硬泡”的耐心，對這部分學(xué)生，不能希望三兩次談話(huà)就能解決問(wèn)題，要一個(gè)一個(gè)地解決，對屢教不改的害群之馬要采取果斷措施。
班級管理必須抓實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節：
1、班主任要充分調動(dòng)班干部工作的積極性。各班實(shí)行值日或值周班長(cháng)值班制，建立班級日志，記錄每天班內紀律、學(xué)習等方面的問(wèn)題，當天出現的問(wèn)題班主任要當天解決。
2、班主任要抓實(shí)早自習前、課間、課外活動(dòng)的紀律問(wèn)題，為初三教學(xué)創(chuàng )造好的環(huán)境。班主任要比以往任何時(shí)候都應該注意班級管理，提高班會(huì )質(zhì)量，定期召開(kāi)重點(diǎn)生座談會(huì )，聽(tīng)一聽(tīng)學(xué)生的呼聲和要求，以便進(jìn)一步改善班級管理工作。要對學(xué)生進(jìn)行期望教育，紀律上嚴格要求，思想上不斷鼓勵，使初三始終保持緊張有序的中考氣氛。
3、抓學(xué)風(fēng)建設。對初三年級開(kāi)展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育，以“勤奮創(chuàng )造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來(lái)”激勵學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心、鼓足勇氣。同時(shí)搞好班級文化，利用黑板報，墻壁文化，渲染濃厚的學(xué)習氣氛。
4、課堂教學(xué)、自習輔導教師要堅決消滅“管教不管學(xué)的現象”。要立足課堂教學(xué)，向管理要效益，向課堂45分鐘要質(zhì)量，堅決消滅課堂教學(xué)的管理漏洞。要經(jīng)常深入到學(xué)生中間了解班情、學(xué)情。形成人人參與管理、人人大膽管理的好風(fēng)氣。加強與學(xué)生的溝通，在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)設置、課外輔導上向升學(xué)有希望的學(xué)生傾斜
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。初三工作是學(xué)校的中心工作之一。做好初三工作是領(lǐng)導的重托，是學(xué)生的心愿，家長(cháng)們的期待，社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。全體初三教師要發(fā)揚奉獻精神，同心同德，以我校的大局為重，奮力拼搏，為贏(yíng)得20xx年中考的勝利，為進(jìn)一步提高吳村鎮中心校的聲望打下堅實(shí)基礎。
工作計劃 篇9
一、指導思想：
堅持以馬列主義為指導，根據少年兒童先鋒隊的群眾性特征，把少年兒童組織起來(lái)進(jìn)行教育，充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使他們從小熱愛(ài)祖國，培養他們成為有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校工作的全面開(kāi)展。
二、目的'要求：
少年先鋒隊是通過(guò)隊員當家作主的集體生活豐富多彩的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行工作的，使廣大少年兒童接受共產(chǎn)主義思想品德教育，初步形成正確的世界觀(guān)，具有遠大的理想，明確的奮斗目標和奮發(fā)向上的精神，使他們健康的成長(cháng)。
三、活動(dòng)要求：
不斷加強活動(dòng)的教育性、激勵性、改進(jìn)思想政治工作，不斷開(kāi)拓新的活動(dòng)領(lǐng)域，適應新形勢下改革對人才的需要，開(kāi)展多樣化、趣味性的活動(dòng)，逐步達到少年兒童自己來(lái)組織和計劃自己的名次活動(dòng)的目的。
四、具體措施：
1.抓好少先隊大隊部的組織建設，成立少先隊大隊部，配備大隊長(cháng)文**、副大隊長(cháng)**，宣傳委**等隊干十余人，指導各班成立中隊，加強同各班中隊輔導員的聯(lián)系和配合，積極引導，支持中隊開(kāi)展活動(dòng)。
2.繼續完善少先隊大隊部值日制度，抓好學(xué)校環(huán)境、衛生、紀律、紅領(lǐng)巾佩帶、兩操一活動(dòng)等工作，少先隊值日干部和值日教師必須天天堅持檢查記載，每周末大檢查，并張貼好衛生標志，做到每周一小結，每月一評比，每月不定量評選文明班級，并給予10元的獎勵。對于本學(xué)期發(fā)生過(guò)重大安全事故班級一票否決，不予評選。文明生每班每月評選一名。
3.繼續完善各中隊養成教育記載，每月選交大隊部作檢查記載。
4.辦好學(xué)校的文化長(cháng)廊，堅持對各班黑板報進(jìn)行檢查，并實(shí)行投票評選，要每月更換一次，內容必須融知識性、趣味性于一體，對每月被評選為優(yōu)秀黑板報的六名班級給予該班3分獎勵，合格為1分(分高、中、低三個(gè)級，方法同上，每個(gè)段評出2個(gè)班為優(yōu)秀)。
5.學(xué)校少先隊大隊部開(kāi)展其它活動(dòng)，獎勵標準校委會(huì )、少先隊大隊部聯(lián)合下發(fā)的活動(dòng)通知按有關(guān)條文執行。
6.凡獎到各班的獎金，班主任老師可依據各班科任老師對班級工作支持的力度，按比例給予科任老師一定的獎勵。
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