個(gè)人工作計劃模板集錦9篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的個(gè)人工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 篇1
紀律部全體成員將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì )的監察工作，做好各種檢查記錄，紀律部的主要工作是對學(xué)生會(huì )的干部監督及對同學(xué)們的檢查，對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團，樹(shù)立勘技的良好形象。
一、會(huì )議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做好與會(huì )人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開(kāi)，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的.班委查處并上報，對曠課人員依情節嚴重性處理。
三、定時(shí)檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無(wú)故缺席人員依情節處理。
四、對校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會(huì )間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會(huì )議。維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場(chǎng)發(fā)現當場(chǎng)指出，并上報情況。選舉結束后對有異議的及時(shí)上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。
六、學(xué)期結束前做一次對學(xué)生會(huì )工作反饋調查。
七、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查。
八、受理班干和各部紀律的報告（報告以書(shū)信的方式，各班班長(cháng)和部長(cháng)每周把各種不良情況發(fā)到紀律部郵箱里），并對違紀現象及時(shí)地處理和上報。
九、不定期對學(xué)生會(huì )各部門(mén)進(jìn)行調查工作。參與每周各部例會(huì )并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向主席團報告。
十、及時(shí)了解和發(fā)現學(xué)生會(huì )及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義，沒(méi)有做好本職工作的對其做思想工作，情節嚴重的交主席團處理。
十一、對各種違紀情況做好記錄并及時(shí)處理，每月學(xué)生會(huì )例會(huì )前做。。
十二、積極參與校組織的各項活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì )工作。
十三、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。
十四、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì )，定于周一中午12點(diǎn)新教前。
新的部給學(xué)生會(huì )注入了新的活力，紀律部將會(huì )努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng )勘技風(fēng)采。
個(gè)人工作計劃 篇2
xxx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xxxx年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的`作用，為ｘｘ提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我ｘｘ的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻
個(gè)人工作計劃 篇3
一、計劃概要
計劃書(shū)一開(kāi)頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀
計劃的這個(gè)部分負責提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1、市場(chǎng)情勢
應提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規模與增長(cháng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細分地區細分來(lái)分別列出，而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購買(mǎi)行為的趨勢。
2、產(chǎn)品情勢
應列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤的資料。
3、競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4、宏觀(guān)環(huán)境情勢
應闡明影響房產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì )文化的'趨向。
三、機會(huì )與問(wèn)題分析
應以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀資料為基礎，找出主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會(huì )與挑戰指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應把機會(huì )和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
只要按照上面的銷(xiāo)售計劃來(lái)工作，即使不能夠回到前幾年銷(xiāo)售高峰的時(shí)候，也會(huì )回到一個(gè)不錯的境界，因為我們是根據我們最實(shí)際的情況來(lái)工作的，這樣我們的銷(xiāo)售工作才會(huì )做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟一定會(huì )很快的恢復過(guò)來(lái)，而我們的房產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì )恢復繁榮！
個(gè)人工作計劃 篇4
在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我行逐漸強大，也很榮幸自已能夠成為其中的一員。作為銀行主任，我對我的工作有以下的工作計劃；
1、要在月底完成二季度支行下發(fā)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
首先搜集客戶(hù)，建立客戶(hù)資料，對優(yōu)良客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，從高到底、按生日分類(lèi)。
2、大廳的.各種不妥現象，在第一時(shí)間改正，讓我們的營(yíng)業(yè)大廳發(fā)生質(zhì)的變化。
在營(yíng)業(yè)前檢查、并在營(yíng)業(yè)中時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內憑證、宣傳資料、廣告牌、客戶(hù)意見(jiàn)表、辦公用品（如名片、產(chǎn)品介紹、表格）等擺放整齊、美觀(guān)。如發(fā)現有過(guò)期告示或宣傳資料，應立即撤下。應重視客戶(hù)對我行的感受，如叫號機聲音大小、空調溫度高低等，從客戶(hù)的感受出發(fā)，完善各項設施和服務(wù)，改善客戶(hù)體驗。
3、緊抓服務(wù)質(zhì)量，將現場(chǎng)用戶(hù)抱怨消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現零投訴。
時(shí)刻關(guān)注大廳里等候客戶(hù)的情緒和行為變化情況，維護業(yè)務(wù)秩序和客戶(hù)排隊秩序，當發(fā)現有客戶(hù)出現不耐煩的情緒，甚至大聲喧嘩、吵鬧時(shí)，大堂服務(wù)應第一時(shí)間上前詢(xún)問(wèn)，安撫客戶(hù)情緒，在職責范圍內解決客戶(hù)的問(wèn)題。對于個(gè)別情緒過(guò)于激動(dòng)的客戶(hù)應迅速引至會(huì )客室或其他僻靜之處，耐心傾聽(tīng)、解決客戶(hù)的問(wèn)題，無(wú)一抱怨客戶(hù)。
4、充當柜臺橋梁，合理安排柜臺。
要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員，提高凝聚力，發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點(diǎn)人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，盡量推薦一些好的客戶(hù)給他們，平時(shí)尊重并關(guān)心他們，給他們創(chuàng )造一個(gè)好的工作平臺，實(shí)現雙贏(yíng)。
5、提升服務(wù)水平，規范服務(wù)，爭創(chuàng )一流的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
首先、規范服務(wù)，根據總行文明服務(wù)的要求，做好三聲服務(wù)，想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所急，從細節上完善服務(wù)水品。做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負責人、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品。其次、加強員工的培訓學(xué)習，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習、專(zhuān)題培訓、交流學(xué)習等營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高員工的凝聚力和戰斗力。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、指導思想：
校本培訓與教研的宗旨是解決教師的實(shí)踐困惑，提升教師的教育教學(xué)智慧，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》和《棗陽(yáng)市中小學(xué)教師繼續教育通知》文件精神，按照學(xué)校自主發(fā)展性規劃要求和年度工作計劃，堅持“夯實(shí)基礎，面向課程，反思教學(xué)，促進(jìn)發(fā)展”的方針，全面提升自己的人文素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識技能，進(jìn)一步提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。
二、培訓目標：
1、以“培養終身可持續發(fā)展教師”為旗幟，以師德為首，以新課程理念為先導，以教育科研能力培訓，新課程改革和農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程為重點(diǎn)，使自己在運用教育信息技術(shù)獲得自身發(fā)展所需要的能力上有明顯的進(jìn)步，并在日常教學(xué)工作中自覺(jué)地實(shí)施好新課程、運用好新技術(shù)、體現好新理念。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量。
2、加強教學(xué)研究，激活參與教學(xué)教研活動(dòng)的'熱情，使教研活動(dòng)規范化、系列化和專(zhuān)題化，認真完成落實(shí)各項教學(xué)工作。
3、具備執行新課程能力，培養成學(xué)科帶頭人；具有一定的課程研究和開(kāi)發(fā)能力的青年教師。
三、培訓內容：
�。ㄒ唬�、農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程培訓，內容包括：
1、師德方面的《教師職業(yè)規范》、《教師法》等。
2、E—環(huán)境下的小學(xué)學(xué)科專(zhuān)題研修。
3、新課程教學(xué)設計與案例分析。
4、新課程學(xué)科教學(xué)評價(jià)。
�。ǘ�、教育教學(xué)研究的培訓：
1、整合教育資源利用，積極開(kāi)展教研活動(dòng)。開(kāi)展“人人備好一節課，上好一節課的活動(dòng)”，采用“個(gè)人構思——組內交流——達成共識——形成教案”的備課方式，形成資源共享、同伴互助下的教學(xué)研究。
2、進(jìn)一步參與課題的開(kāi)發(fā)和研究，在課題研究的廣度和深度上在加大研究力度，真正體現課題研究在學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)中的價(jià)值，并形成重研討、重實(shí)踐、重反思、重互動(dòng)的新型教科研文化。
3、現代信息技術(shù)知識的培訓：結合E—環(huán)境下的小學(xué)學(xué)科專(zhuān)題研修，掌握現代教育信息技術(shù)，運用信息技術(shù)對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行整合，從而優(yōu)化整個(gè)教學(xué)系統。學(xué)會(huì )制作課件，運用多媒體課堂教學(xué)新模式，探索在網(wǎng)絡(luò )下的新型學(xué)習方式。
�。ㄈ�、重視對自己的再教育，計劃采用以名師、專(zhuān)家引領(lǐng)為主的集中培訓與分組探討、對話(huà)交流、個(gè)人自學(xué)、師徒結對等為基本模式的分散培訓相結合，強調自主學(xué)習與反思，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能和水平的提高。
四、培訓方法：
1、運用現代傳媒手段進(jìn)行培訓。如播放專(zhuān)家講學(xué)的光盤(pán)、錄像，采用現代遠程教育的手段，直接收聽(tīng)、收看國家級培訓有關(guān)內容。
2、參加管理區組織的農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的培訓及本校組織的校本培訓。
3、參與體驗性活動(dòng)。通過(guò)合作學(xué)習、角色扮演等方式，培訓自己在活動(dòng)、表現和體驗中反思經(jīng)驗和觀(guān)念，在交流與分享中達到互相學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。
個(gè)人工作計劃 篇6
一年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰略，按照南張北擴的“大城建”的工作要求，凝心聚力，克難攻堅，銳意進(jìn)取，認真履行住房和城鄉規劃建設職能，努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，擴大城建規模，完善城市功能，提升城市品位，大幅度地推進(jìn)我縣城鎮化進(jìn)程�，F在把項目進(jìn)展作匯報如下：
20xx年工作完成情況。
一、抓好規劃設計工作
1、城鄉規劃編制工作
�。�1）縣城近期規劃
根據XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署，由我局委托廣西城鄉規劃設計院編制《XX縣城近期建設規劃（20xx-2020）》，城規股負責收集基礎資料，配合設計院做好XX縣城近期規劃編制工作，截至12月3日，設計院完成了初步設計方案，XX縣城區近期規劃建設用地為1960公頃。
�。�2）縣城控制性詳細規劃
20xx年編制的三個(gè)片區控制性詳細規劃：城南、城北和定貫三個(gè)重點(diǎn)區域的控制性詳細規劃工作，規劃面積642.03公頃。目前我局與設計單位對接，對控制規劃方案進(jìn)一步修改完善中。
�。�3）鄉鎮總體規劃、村莊規劃
根據自治區住建廳桂財建〔20xx〕112號文下達的20xx年村鎮規劃集中行動(dòng)編制任務(wù)，我縣任務(wù)是修編坡洪鎮總體規劃和100個(gè)村莊編制規劃。坡洪鎮規劃修編工作完成初步方案。村莊規劃已完成100個(gè)村莊的規劃方案，并按規劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進(jìn)行公示征求群眾的意見(jiàn)。根據桂財建【20xx】84號關(guān)于下達20xx年規劃的編制任務(wù)，我縣任務(wù)是編制五村鎮總體規劃，現已完成初步方案。共完成本年度目標任務(wù)100%。
2、城鄉規劃管理工作
為了完善我縣規劃管理的規章制度，我局擬出了《XX縣城規劃管理技術(shù)規定》，目前該技術(shù)規定已經(jīng)得到縣人民政府批準，并于20xx年7月1日開(kāi)始實(shí)施。
20xx年，我局共辦理規劃審批事項共727件，其中辦理建設用地規劃許可證345件，建設用地面積202.6萬(wàn)平方米；辦理建設工程規劃許可證354件總建筑面積109.8萬(wàn)平方米。出具項目選址意見(jiàn)28份，主要有：XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設工程項目的選址意見(jiàn)、田陽(yáng)高中教學(xué)樓和宿舍樓建設項目的選址意見(jiàn)、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設項目二期工程用地的選址意見(jiàn)和甫牙水庫工程建設項目的選址意見(jiàn)等。
本年共完成建設方案和規劃用地紅線(xiàn)圖及規劃設計條件92份。其中審批建設總建筑面積124.03萬(wàn)平方米，主要有美好生活廣場(chǎng)項目、鳳凰新城項目、田陽(yáng)壯城二期調整總平面圖、田陽(yáng)百能商貿中心項目、田州古城一期修建性詳細規劃、XX縣文體中心項目、XX縣對外貿易公司舊城改造商住樓、田陽(yáng)瑞田花園（二期）、中國東盟（田陽(yáng)）果蔬綜合批發(fā)市場(chǎng)一期等。規劃用地紅線(xiàn)圖用地面積35.2萬(wàn)平方米，主要有城東工業(yè)園區廣西地大集團led項目、紅嶺坡工業(yè)園區路吉瀝清項目、新山工業(yè)園區拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項目等。
3、重大項目和固定資產(chǎn)投資統計工作
本年度我縣市層面重大項目共三個(gè)，XX縣華迅廣場(chǎng)數碼商業(yè)城五星級賓館建設項目,XX縣壯城大型高尚住宅小區建設項目,XX縣萬(wàn)和新城項目，總投資289967萬(wàn)元，本年共完成投資6920萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)投資計劃完成11.40億元，其中市政基礎設施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類(lèi)6.0億元。市政項目主要建設項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬(wàn)元。房地產(chǎn)項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬(wàn)和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場(chǎng)項目、鳳凰新城、美好生活廣場(chǎng)項目等共完成投資61020萬(wàn)元。完成計劃數100%。
4、完成老鄉家園二期方案圖、施工圖；紅康社區基礎設施等項目。
5、積極配合絹紡廠(chǎng)那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點(diǎn)放線(xiàn)等工作。
6、完成那滿(mǎn)鎮露美片區等24個(gè)村屯基礎設施設計、預算、景觀(guān)設計等工作。
7、完成私人建房施工圖54份（約14234㎡），立面圖129份（約12897㎡）、私人房紅線(xiàn)圖13份（約887㎡）。
二、加大縣城區基礎設施建設
1、加快推進(jìn)田州古城市政基礎設施建設。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設，目前，開(kāi)工建設的.有古城北路、瑞田大道北延長(cháng)線(xiàn)、香芒大道、百東路等四條市政道路，道路總長(cháng)約4.5公里，總投資9410萬(wàn)元，目前已完成3.5公里的路基回填，給水、雨水、污水管及強弱電管線(xiàn)及部分人行道鋪設；完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩定層，古城北路430米水泥穩定層，香芒大道640米瀝青砼路面，百東路1160米瀝青砼路面，完成人行道路燈等安裝并投入使用，完成總投資約7400萬(wàn)元。二是下大力氣做好田州古城二期場(chǎng)地平整工程，二期場(chǎng)地平整總面積736畝，總投資7321萬(wàn)元，于今年7月份開(kāi)工，目前完成220畝，完成投資2100萬(wàn)元。
2、抓好瓦氏路項目工程建設。項目全長(cháng)970米，總投資1996.5萬(wàn)元，現已完成800米瀝青砼路面，剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作，預計20xx年12月底完成驗收并交付使用。
3、花園大道地下通道項目建設得到穩步推進(jìn)，該項目總投資16081.16萬(wàn)元，于20xx年6月開(kāi)工建設，目前主體工程已全部完成，預計20xx年12月份竣工。
4、加快城北片區的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長(cháng)約990米，總投資2250萬(wàn)元，項目于20xx年10月開(kāi)工建設，目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作，預計20xx年12月完成竣工驗收并交付使用。
5、積極推進(jìn)百色大道二期（田陽(yáng)段）項目。百色大道二期（田陽(yáng)段）項目是作為市委市政府推進(jìn)“右江—田陽(yáng)一體化”建設的一條城市的主干道部分，工程起于XX市XX區與XX縣交界處（即那吉路口），終于敢壯大道與324國道交接處，道路全長(cháng)13000米，寬度66米，雙向8車(chē)道，道路中間設10米寬綠化隔帶，道路路面采用瀝青砼路面，總投資約10億元。該項目正在進(jìn)行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開(kāi)挖回填等前期工作。
6、加快推進(jìn)興華路南段市政道路改擴建工程，項目全長(cháng)1121米，總投資約2500萬(wàn)元，目前完成測量、勘察、施工圖設計及項目blt投資人等招標工作，剩余拆遷、征地工作正在穩步進(jìn)行中，力爭于20xx年12月開(kāi)工建設。
7、加快推進(jìn)城南組團縣府片區規劃縱一路南段（榮鑫路延長(cháng)線(xiàn)——右江江濱路）市政道路工程，項目全長(cháng)281米，總投資約850萬(wàn)元，目前完成測量、勘察、施工圖初步設計等前期工作，力爭于20xx年12月開(kāi)工建設。
8、積極推進(jìn)田州古城一期配套停車(chē)場(chǎng)工程,該停車(chē)場(chǎng)位于香芒大橋與瑞田大橋中間，百東河北側，總面積為6468m，總投資概算約800萬(wàn)元，目前已完成項目施工圖設計及預算等前期工作，該項目的建成將進(jìn)一步改善田州古城內市政道路的通行能力。
三、配合實(shí)施生態(tài)移民項目建設
1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)（老鄉家園）項目，總用地面積59146.1x平方米（約88.72畝），總建筑面積約106000平方米，其中12層住宅6棟17個(gè)單元1122戶(hù)，4層6個(gè)班幼兒園一棟，2至3層商鋪兩棟，項目估算投資2.5億。目前已進(jìn)入項目主體施工階段。
2、推進(jìn)XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)（老鄉家園二期）項目設計工作，目前項目設計工作已完成，老鄉家園二期總用地面積44084平方米（約66.13畝），總建筑面積約84303.36平方米，12層住宅4棟16個(gè)單元1056戶(hù)，項目估算投資1.8億。
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個(gè)人工作計劃 篇7
新學(xué)期又開(kāi)學(xué)了，為了更好的進(jìn)行本期個(gè)人工作，特制定計劃如下：
一、指導思想
更新觀(guān)念，以《綱要》和《規程》為指導，自覺(jué)遵守園的規章制度，服從上級領(lǐng)導安排，做好本職工作，加強政治學(xué)習，提高自己思想政治素質(zhì)，樹(shù)立良好的形象和科學(xué)的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，使幼兒的身心健康發(fā)展。
二、保教工作方面：
1、繼續深入學(xué)習《綱要》，并根據〈綱要〉中精神，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，對幼兒進(jìn)行全面培養。
2、在教學(xué)中為幼兒創(chuàng )設輕松、愉快的學(xué)習環(huán)境，結合主題加強環(huán)境與教育的互動(dòng)與結合。
3、創(chuàng )設良好的語(yǔ)言氛圍，鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己的見(jiàn)解，使幼兒想說(shuō)、敢說(shuō)，發(fā)展幼兒的.交往能力和語(yǔ)言表達能力。
4、按時(shí)完成本園的教學(xué)任務(wù)，及其他工作安排,讓幼兒在愉快游戲中學(xué)習，培養幼兒學(xué)習興趣。
5、抓好幼兒日常生活常規工作，在各項環(huán)節中，培養幼兒良好的生活習慣及自立能力，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。
三、保健方面：
1、充分利用自然因素，開(kāi)展體育游戲、戶(hù)外體能活動(dòng)，鍛煉幼兒身體，增強幼兒體質(zhì)。
2、合理安排幼兒
在園生活，培養幼兒良好生活衛生習慣。
3、在日常生活中，加強安全教育，提高幼兒自我保護意識。
四、家園共育方面：
1、充分利用晨間接待和放學(xué)的短暫時(shí)間，積極主動(dòng)地與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)了解自己孩子在園的情況，在家長(cháng)的配合下實(shí)現家園共育，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話(huà)以及家庭短信箱等途徑，與家長(cháng)溝通聯(lián)系，及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園的學(xué)習、生活情況。
3、家訪(fǎng)了解幼兒的家庭教育環(huán)境，耐心聽(tīng)取家長(cháng)合理正確的意見(jiàn)和建議，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的健康成長(cháng)!
個(gè)人工作計劃 篇8
二0xx年，社會(huì )事務(wù)與計劃生育辦公室在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導下，在上級各部門(mén)的指導、支持下，經(jīng)過(guò)辦公室全體成員的共同努力，各項工作順利開(kāi)展，現將我辦上半年的各項工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：
民政工作
一、社會(huì )保障方面：
1、扶貧工作：根據惠民行動(dòng)的具體要求，結合我街辦實(shí)際情況落實(shí)幫扶戶(hù)16戶(hù)，并針對幫扶戶(hù)的具體情況，通過(guò)幫扶養殖、推薦就業(yè)、幫扶創(chuàng )業(yè)的方式落實(shí)了個(gè)性化的幫扶措施。
2、安身工程建房：由于諸多政策限制，安身工程建房戶(hù)正在落實(shí)過(guò)程中。
3、救災工作：制定了我街辦的救災工作預案，督促財務(wù)劃撥到位了10000元的救災預備金。針對今年氣候異常的特殊情況，對各村社區的民政工作人員進(jìn)行了兩次查災、報災業(yè)務(wù)培訓。
4、五保工作：按時(shí)足額將五保供給金撥付到村上，村民政工作人員按月將供給金送到老人手中，每季度對五保戶(hù)的住房及生活情況進(jìn)行一次排查。在拆遷安置過(guò)程中，指導和協(xié)助村（社區）對被拆遷的五保戶(hù)住房和生活進(jìn)行了妥善安置。
5、敬老院工作：制定了敬老院的各項工作制度，對敬老院的進(jìn)行了規范化的管理，5月中旬對敬老院的內外環(huán)境進(jìn)行了一次綜合整治，為入院的五保老人提供了良好的生活條件；
6、低保工作方面：按照低保政策對低保對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強化低保等民政對象的社會(huì )監督，對新增的低保對象進(jìn)行了公示，廣泛接受社會(huì )監督，農村、城鎮低保均按月及時(shí)足額發(fā)放到位，足額發(fā)放了低保戶(hù)的調標補差；
7、社會(huì )援助工作：今年我辦積極開(kāi)展了社會(huì )援助工作，在元月份共募集善款4.69388萬(wàn)元。救助5人次，救助金額8500元。
二、基層政權建設：
1、政務(wù)公開(kāi)和村（居）務(wù)公開(kāi)工作：我辦按季度對對各村（居）務(wù)公開(kāi)進(jìn)行了督察。
2、建立健全了各項村（居）委會(huì )工作制度：將于近期安排各村（居）委會(huì )成員村民述職。
3、組織開(kāi)展了和諧社區、和諧村的創(chuàng )建工作，在梓潼社區建立了自愿者服務(wù)站。
三、社區建設工作：
對村（居）委會(huì )干部、工作人員進(jìn)行培訓時(shí)間8小時(shí)以上、培訓面100，參訓率98以上的業(yè)務(wù)培訓工作。社區居委會(huì )人員的干部待遇得以按時(shí)落實(shí)，現居委會(huì )干部、工作人員已經(jīng)全部按月領(lǐng)取工資。各村（社區）都張貼了廉潔宣傳海報，對廉政文化進(jìn)行了宣傳，廉政文化進(jìn)村（社區）面達到了100。
四、社會(huì )管理工作：
1、殯改工作：搞好殯葬宣傳工作，街辦死亡人口火化率達100，沒(méi)有在耕地和“兩道兩區”進(jìn)行葬墓的情況發(fā)生。死亡證明做到了由街辦出具，每月10日按時(shí)報送了死亡報表。
2、成立了流浪乞討人員救助工作小組，在我街辦政務(wù)服務(wù)大廳設立了救助點(diǎn)。
五、老齡工作：
老年文體活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，多次到區上參加演出。老年協(xié)會(huì )會(huì )員已發(fā)展到2800余名。
空巢老人的居家養老工作全面開(kāi)展，對轄區內的29名空巢老人安排了服務(wù)人員。
創(chuàng )建省敬老模范街道的各項工作正在積極開(kāi)展中。
六、優(yōu)撫工作：
按時(shí)足額發(fā)放了優(yōu)撫對象的1-6月的定補，對優(yōu)撫對象中存在的困難積極協(xié)助解決。在春節對生活有困難的優(yōu)撫對象進(jìn)行了慰問(wèn)、“八一”建軍節慶�；顒�(dòng)正在籌備。
七、社會(huì )救助平臺建設工作：
我街辦的成都市社會(huì )救助信息平臺低端建設已完成，對轄區內的低保戶(hù)、五保戶(hù)、優(yōu)撫對象、各種臨時(shí)救濟對象的調查數據已全部錄入，已用于網(wǎng)絡(luò )辦公。
殘聯(lián)工作
半年來(lái),我辦殘聯(lián)在街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導下,在區殘聯(lián)的指導下,按照區殘聯(lián)年初下達的各項工作目標任務(wù),結合我辦實(shí)際，圍繞街辦中心工作，為率先實(shí)現城鄉一體化的奮斗目標，扎實(shí)有效推進(jìn)我辦殘疾人事業(yè)的發(fā)展，堅持“普惠加優(yōu)待”的原則，著(zhù)力推行“量體裁衣”式的個(gè)性化服務(wù)，大力實(shí)施惠民工程，完成了上半年的目標任務(wù)，現將半年來(lái)的工作總結如下：
一、組織建設和殘疾人工作隊伍建設明顯加強
街辦黨委、辦事處進(jìn)一步加強了街辦殘聯(lián)的組織領(lǐng)導工作，把村（社區）殘協(xié)工作納入街辦總體目標管理，組織開(kāi)展殘協(xié)聯(lián)絡(luò )員業(yè)務(wù)培訓，實(shí)行為民辦事全程代理制，讓殘疾人足不出村，通過(guò)村級代理員受理登記、協(xié)辦、報送便辦到了低保，享受了特困殘疾人專(zhuān)項補助，精神患者免費服藥等個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。增強了為殘疾人服務(wù)的能力，拓展為殘疾人服務(wù)的內容，已為219名殘疾人提供了“量體裁衣”式個(gè)性化服務(wù)，并建立了殘疾人普查信息系統的三級平臺。
二、就業(yè)工作進(jìn)一步推進(jìn)，教育培訓工作取得新進(jìn)展
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)工作:天府街辦高度重視殘疾人的就業(yè)工作，及時(shí)全額上繳了本機關(guān)殘疾人就業(yè)保障金12733元；通過(guò)聯(lián)系福利企業(yè)，會(huì )同街辦勞動(dòng)保障所多渠道推薦安置殘疾人在百利制藥廠(chǎng)，中星電子廠(chǎng)，天基藥廠(chǎng)就業(yè)6人。并大力扶持殘疾人社區就業(yè)，幫助23名社區就業(yè)殘疾人向街辦勞保所申報靈活就業(yè)社保補貼，落實(shí)扶持“插花扶貧”8戶(hù)，為鼓勵和扶持殘疾人自主創(chuàng )業(yè)，街辦為在學(xué)府社區自主創(chuàng )業(yè)李德龍開(kāi)設手機維修店，發(fā)放了800元創(chuàng )業(yè)扶持金。
�。ǘ┙逃嘤柟ぷ鳎荷蠄�7名殘疾人參加市殘聯(lián)職業(yè)技能培訓，組織2名殘疾人參加區殘聯(lián)組織的養殖培訓；聯(lián)合街辦成人校，組織殘疾人參加職業(yè)技能及引導性培訓，從而提高殘疾人綜合素質(zhì)與就業(yè)能力；另外，為5名貧困殘疾人家庭子女及殘疾學(xué)生申報自強助學(xué)金。
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落實(shí)發(fā)放了38戶(hù)上半年特困殘疾人家庭專(zhuān)項生活補助，通過(guò)民政落實(shí)了70戶(hù)貧困殘疾人家庭的低保救濟。
三、大力實(shí)施惠民行動(dòng)，開(kāi)展康復進(jìn)社區，服務(wù)到家庭
1、3月26日，在街辦政務(wù)大廳組織了70多名眼病患者進(jìn)行了免費白內障篩查活動(dòng)，建立了創(chuàng )建白內障無(wú)障礙村（社區）的長(cháng)效機制。街辦安排專(zhuān)車(chē)由殘聯(lián)專(zhuān)干送白內障患者前往指定眼科醫院做白內障復明手術(shù)，對貧困白內障患者實(shí)施全免費復明手術(shù)，非貧困患者落實(shí)優(yōu)惠補貼，由區殘聯(lián)和街辦實(shí)施兩級補貼400元，做到發(fā)現一例，手術(shù)一例。至今，已實(shí)施白內障復明手術(shù)14例，落實(shí)發(fā)放補貼1400元。
2、成立社區殘疾人康復服務(wù)站惠民。天府街道率先在全區成立學(xué)府社區康復服務(wù)站，為殘疾人開(kāi)放康復服務(wù)設施，由街辦衛生服務(wù)中心和社區康復站醫生為殘疾人提供健康咨詢(xún)、康復指導服務(wù)，在康復指導員的指導下進(jìn)行康復訓練。
3、細心服務(wù)，一卡惠民。天府街道精心設計和制作了了街辦殘疾康復醫療救助卡,為30名貧困殘疾人提供殘疾篩查、診斷；建立康復服務(wù)檔案；康復治療及訓練指導；康復知識普及和轉介服務(wù)，殘疾人憑此卡在指定醫療點(diǎn)可享受全年100元醫療救助。
4、為一名貧困殘疾人申報裝配彩金大腿假肢；為14名貧困家庭精神病患者提供免費服藥康復醫療服務(wù)，并已幫助在萬(wàn)春醫院建檔立卡，提供了免費服藥。另外街辦出資為全街辦190名殘疾人購買(mǎi)參加了農村新型合作醫療。
四、宣傳文體工作
為營(yíng)造扶殘助殘的濃厚氛圍和良好的社會(huì )風(fēng)尚，街辦依托在街道的路牌，設立了固定的宣傳標語(yǔ)；結合我街辦舉行一年一度的'春季商品交易會(huì )，在會(huì )期設立了殘聯(lián)宣傳點(diǎn)，宣傳殘疾人保障法,切實(shí)保障殘疾人的合法權益。2月5日，街辦在學(xué)府社區紅泰美家飾廣場(chǎng)開(kāi)展“送溫暖、送歡樂(lè )、送文化、惠民行動(dòng)”走進(jìn)天府大型活動(dòng)。街辦殘聯(lián)主席李泉為貧困殘疾人現場(chǎng)發(fā)放了慰問(wèn)金，區文廣局演員精彩的表演，使廣大殘疾人欣賞到了一道豐富的文化大餐。5月17日下午在學(xué)府社區開(kāi)展以“康復進(jìn)社區、服務(wù)到家庭，保障殘疾人權益，構建和諧新天府”為主題的“全國助殘日”游園活動(dòng)。舉辦適合殘疾人參加的猜迷、投藍、套圈、擲飛鏢4項活動(dòng)，現場(chǎng)發(fā)放獎品，設立殘疾人參與獎。并在街道懸掛橫幅布標，設立宣傳點(diǎn)，散發(fā)資料，有力地引導社會(huì )公眾關(guān)心、關(guān)注殘疾人事業(yè)，營(yíng)造良好的助殘環(huán)境。街辦領(lǐng)導并對特困殘疾人家庭、福利院、福利企業(yè)就業(yè)的殘疾人進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。
五、維權工作
強化服務(wù)措施，落實(shí)各項優(yōu)惠政策，保障殘疾人的合法權益，為1名貧困殘疾家庭提供“緊急救助”，為12名貧困殘疾人免費發(fā)放了輪椅；在“元旦、春節、全國助殘日”期間，走訪(fǎng)、慰問(wèn)貧困殘疾人40戶(hù)；免費為殘疾人提供法律咨詢(xún)服務(wù)，熱情耐心接待殘疾人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、做好維護穩定工作，無(wú)侵犯殘疾人合法權益事件發(fā)生；加強了對無(wú)障礙設施的建設管理工作。
六、及時(shí)向區殘聯(lián)報送了工作信息6條以及各類(lèi)統計報表。
衛生工作
一、宣傳教育和培訓工作
1、3月初，街辦制定了霍亂防治工作預案；對村（社區）以及各個(gè)居民小組層層簽定目標責任書(shū)，將霍亂防治工作細化。由街辦出資，印發(fā)霍亂防治和群宴管理宣傳資料5000余份發(fā)放到轄區內每家每戶(hù)。我街辦居民對霍亂病情防治和群宴管理的知曉率達到98以上。
2、3月中旬，利用春臺會(huì )時(shí)機組織科技文化衛生三下鄉活動(dòng)開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料共計3000余份；并將消毒藥物免費發(fā)放給各經(jīng)營(yíng)攤主使用。
3、在4月中旬，對我轄區內流動(dòng)廚師及幫廚人員進(jìn)行集中培訓，課時(shí)4次，轄區內進(jìn)行農村群宴管理的村組干部和流廚全部參加培訓，部分區外流廚也到會(huì )培訓。培訓內容有：霍亂等腸道傳染病的防治基本知識、早期診斷要點(diǎn)、治療要點(diǎn)、報告制度和意識、農村群宴申報制度、相關(guān)法律責任和制度。培訓后，要求流動(dòng)廚師及幫廚人員健康證及時(shí)更換，做到全部持證上崗。
4、在4月下旬，由街辦出資20xx余元，在我轄區內人口密集地區粉刷群宴管理的戶(hù)外墻體標語(yǔ)9條，加強農村群宴管理的宣傳，加深居民對農村群宴管理的認識，使我轄區內農村群宴申報率達100。
二、農村群宴的申報和現場(chǎng)督察工作
街辦嚴格按區防病辦的要求對農村群宴進(jìn)行嚴格管理，專(zhuān)門(mén)落實(shí)管理經(jīng)費，對村社區管理人員實(shí)行補貼（每起20元），對衛生服務(wù)中心每季度補貼20xx元，調動(dòng)工作人員的積極性。20xx年截止6月中旬共申報群宴394起，現場(chǎng)監督群宴394起，經(jīng)抽查無(wú)瞞報、漏報發(fā)生，半年無(wú)農村群宴引發(fā)的群體性衛生事件。
科技工作
街辦認真貫徹了國家和地方知識產(chǎn)權的各項政策法規，積極主動(dòng)的為轄區內各企業(yè)、單位提供科技、經(jīng)濟與知識產(chǎn)權的政策咨詢(xún)服務(wù)。
不斷加強知識產(chǎn)權宣傳力度，利用春交會(huì )、逢場(chǎng)天、五五普法等機會(huì )多層次、多渠道、多形式的開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳活動(dòng)，將科研部產(chǎn)權宣傳作為科普活動(dòng)的重要內容；在3月26日的科計大場(chǎng)活動(dòng)中就散發(fā)科普宣傳資料5000份，還利用“3.15世界消費者權益日”“4.26世界知識產(chǎn)權日”等重要時(shí)點(diǎn)開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng)，在梓潼社區設立了科普惠農宣傳欄，定期維護和更換宣傳資料4次。
文化體育工作
一、發(fā)掘轄區文化內涵，建立群眾文化活動(dòng)隊伍
街辦充分利用科技園區、大學(xué)城駐我轄區的有利條件將企業(yè)文化、校園文化、農民文化有機整合，力創(chuàng )天府的特設文化，在各社區成立20支的群眾文化體育隊伍。我街辦現有龍燈、腰鼓、健身舞、農民銅管樂(lè )隊、騎游隊、秧歌等特色文化隊伍14支，這些隊伍常年活躍于城鄉開(kāi)展農民喜聞樂(lè )見(jiàn)的豐富的文化活動(dòng)并積極參加區上舉辦的各類(lèi)文化活動(dòng)和比賽。
二、開(kāi)展大型文化活動(dòng)，帶動(dòng)文化水平的整體提高。
為推動(dòng)城鄉一體化進(jìn)程，促進(jìn)轄區居民盡快完成從農民向市民的轉變，街辦通過(guò)和村（社區）聯(lián)動(dòng)的方式，組織開(kāi)展了多次大型文化活動(dòng)，取得了良好的社會(huì )效果。這些文化活動(dòng)分別為：
1、20xx年2月5日，在學(xué)府社區紅泰廣場(chǎng)舉辦的惠民行動(dòng)和科技文化三下鄉活動(dòng)。
2、20xx年正月初二和正月十五，在天府街道梓潼社區舉辦的慶新春、鬧“元宵節”文藝節目表演，上千群眾興高采烈觀(guān)看了演出。
3、3月26日（二月初八），借天府街辦一年一度的商品交易會(huì )，開(kāi)展了豐富的文化、科技、衛生三下鄉活動(dòng)，散發(fā)科普知識、文化讀物10000多份；并由梓潼社區老協(xié)承辦了表演游行活動(dòng)。
4、5月17日，由學(xué)府社區承辦了以“康復進(jìn)社區、服務(wù)到家庭—平等、參與、共享，構建和諧新天府”為主題的殘疾人游園活動(dòng)。
5、5月31日在天府小學(xué)、青泰寺小學(xué)分別舉辦了慶“六一”文藝匯演，為兩校學(xué)生獻上了一臺精彩的兒童文化大餐。
三、加強培訓，提高文化綜合素質(zhì)
聯(lián)合街辦成人校、勞保所、計生局、衛生院等單位，在各（村）社區開(kāi)展文化、職業(yè)技能培訓、健康知識等培訓，共培訓人員1000余名，提高了群眾文化、綜合素質(zhì)，轉變就業(yè)觀(guān)念，增強工作適應能力。
旅游工作
對轄區內的小旅館進(jìn)行清查統計，協(xié)助區旅游局做好了五一黃金周的各項工作。
政務(wù)大廳工作
深入開(kāi)展規范化服務(wù)型政府建設，繼續抓好街道政務(wù)服務(wù)大廳、村（社區）全程代理站的建設和運行，適時(shí)調整了大廳工作人員，對辦事流程、辦理項目、工作人員進(jìn)行公示。制定了政務(wù)大廳人員服務(wù)規范等相關(guān)制度。做到了機構、人員、經(jīng)費三落實(shí)；充分發(fā)揮街道政務(wù)服務(wù)大廳、村（社區）全程代理站的作用，提高公共事務(wù)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)對象滿(mǎn)意率達100；根據政務(wù)服務(wù)大廳一年的運行，對服務(wù)大廳的窗口設置進(jìn)行了調整，新增12項服務(wù)，并將群眾服務(wù)需求最多的22項服務(wù)整理成規范的便民服務(wù)指南放置于大廳，此舉受到群眾廣泛的歡迎。完善服務(wù)對象投訴機制，在服務(wù)大廳公開(kāi)欄和便民服務(wù)指南上印制監督投訴電話(huà)，方便群眾監督。政務(wù)大廳20xx年1-5月辦件2892件，未接到一起投訴；制定了內設機構和工作人員的績(jì)效評估考核辦法；開(kāi)展了群眾普及性宣傳1次，散發(fā)宣傳資料3000余份。
個(gè)人工作計劃 篇9
經(jīng)營(yíng)壓力空前，20xx年是分公司收入指標劇增。市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、顧問(wèn)助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
發(fā)揮6項功能，具體的工作思路是化解4個(gè)矛盾。抓實(shí)6個(gè)細節，落實(shí)5項重點(diǎn)工作。
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上：
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)。辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。但要做好辦公室工作。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在主動(dòng)中求主動(dòng)，變主動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
當參謀，四是過(guò)”與“不及”矛盾。為領(lǐng)導出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能
突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。
一是發(fā)揮顧問(wèn)功能。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及久遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的.主動(dòng)性、預見(jiàn)性、發(fā)明性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮顧問(wèn)和助手作用，不時(shí)提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。
二是發(fā)揮協(xié)調功能。協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開(kāi)展發(fā)明條件，又要協(xié)調各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好。件件有交代，項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔起來(lái)，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。突出“做得細”機關(guān)工作無(wú)小事。
三是發(fā)揮辦事功能。辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。
四是發(fā)揮管理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益。原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標志。辦公室工作必需講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn)，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，走后門(mén)”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴格依照法律法規來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強，特別是大量復雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能。以明確責任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規范的工作制度、工作順序、工作規則，使每項工作都有章可循。
突出“抓得實(shí)”要據實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng )實(shí)效，六是發(fā)揮督辦功能。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好五項工作
一是抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結合。文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能堅持相對穩定；二是積極開(kāi)展人員整訓；三是實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平；四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
二是抓好制度建設。確定年年為辦公室的基礎建設年，二是建改并舉。各項制度建設方面，推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上，匯編成冊，實(shí)現公司內部管理“有法可依”
三是要獎罰并重
繼續推行風(fēng)險抵押制度，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩定。
抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等）強調按原則，四是要嚴格程序。走程序，防止出現漏洞。
抓好節支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，五是要定標明責。初步的想法是建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
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