電大工商管理本科畢業(yè)論文
工商管理是指根據經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)的相關(guān)理論，探究如何用現代化的管理手段及方法對企業(yè)進(jìn)行有效的管理和經(jīng)營(yíng)決策，工商管理是管理學(xué)重要的分支之一，有較強的應用性。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，工商管理得到了廣泛應用，社會(huì )對工商管理專(zhuān)業(yè)人才的要求越來(lái)越高。
電大工商管理本科畢業(yè)論文參考篇1
淺探新時(shí)期工商管理的職能
摘 要：隨著(zhù)我國加入WTO，我國與世界各國的經(jīng)濟交往日益頻繁，工商管理的職能在市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)中越來(lái)越突出。
近年來(lái)，在新時(shí)期如何更好發(fā)揮工商管理職能成為社會(huì )關(guān)注的問(wèn)題，本文對此進(jìn)行了一些有益的探索。
關(guān)鍵詞：工商管理;全球化;依法行政
要保持我國經(jīng)濟的發(fā)展的良好秩序，除了有完備的法律法規對市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)行規制以外，還需要工商管理部分充分發(fā)揮其職能。
特別是我國加入WTO以來(lái)，我國與世界各國的經(jīng)濟交往越來(lái)越頻發(fā)，工商管理部門(mén)的作用也越來(lái)越突出。
在新時(shí)期下，如何更好地發(fā)揮工商管理的職能值得我們關(guān)注。
因此，有必要對此進(jìn)行探究。
一、工商管理概述
(一)工商管理的概念
工商管理是指根據經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)的相關(guān)理論，探究如何用現代化的管理手段及方法對企業(yè)進(jìn)行有效的管理和經(jīng)營(yíng)決策，工商管理是管理學(xué)重要的分支之一，有較強的應用性。
在中國加入WTO之后，世界經(jīng)濟一體化的大潮流中，為了適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的要求，工商管理部門(mén)還需要掌握一些其他有關(guān)部門(mén)學(xué)科的相關(guān)知識，如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、人力資源管理學(xué)、微觀(guān)和宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、質(zhì)量和運營(yíng)管理等相關(guān)技術(shù)性知識。
我們必須要結合新時(shí)期我國的實(shí)際情況，從經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)的角度出發(fā)去分析工商管理的管理活動(dòng)，掌握和劃分具體的工商管理職能，了解和重視工商管理的基本規律，推動(dòng)工商管理的不斷發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國社會(huì )主義經(jīng)濟建設的不斷進(jìn)步。
(二)新時(shí)期工商管理的必要性
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加深和我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對經(jīng)濟體制不斷進(jìn)行改革和調整，作為市場(chǎng)經(jīng)濟主體的企業(yè)的組織結構日趨復雜，工商管理的作用越來(lái)越突出。
工商管理的重要作用不僅體現在對社會(huì )管理體系的組織和監管中，還表現在政府對市場(chǎng)的監督和行政執法中。
尤其是我國加入WTO之后，充分發(fā)揮工商管理的作用對保持市場(chǎng)穩定有序和持續發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。
近些年來(lái)，一些專(zhuān)家學(xué)者和社會(huì )人士對新情勢下工商管理職能的關(guān)注越來(lái)越多，進(jìn)行了一些有益的研究和探討，這對新時(shí)期下提高工商管理水平有著(zhù)積極引導作用。
但是，工商管理職能的轉變和水平的提升并沒(méi)有追趕上經(jīng)濟體制改革的步伐，現階段我國工商管理水平還不能滿(mǎn)足新時(shí)期的要求。
因此，在新時(shí)期下，我國要不斷提高工商管理水平，實(shí)現與時(shí)俱進(jìn)。
二、工商管理的現狀及存在的問(wèn)題
目前，我國工商管理過(guò)程中還存在一些不足，阻礙了工商管理職能的充分發(fā)揮，主要表現在：
(一)工商管理體制不夠健全
隨著(zhù)經(jīng)濟改革的不斷深入，我國的經(jīng)濟體制日益完善，工商管理的作用越來(lái)越重要。
新時(shí)期要求工商管理要不斷擴大管理范圍，加強彌補管理中的薄弱環(huán)節，在完善對宏觀(guān)調控的指導機能下，引導市場(chǎng)經(jīng)濟的平穩運行，在管理好個(gè)體經(jīng)濟和私營(yíng)經(jīng)濟的同時(shí)，不能忽視公有制經(jīng)濟的發(fā)展，要保持市場(chǎng)經(jīng)濟的均衡發(fā)展。
但是，我國當前的工商管理體制是按照行政區域劃分的，這就無(wú)形之中將市場(chǎng)劃分出了條條塊塊，加之各個(gè)管理部門(mén)缺乏足夠的溝通，經(jīng)常各自為政，這樣的局面讓市場(chǎng)難以擺脫地方保護主義的枷鎖。
這樣的工商管理體制降低了市場(chǎng)的獲利，難以發(fā)揮本應有的積極作用。
(二)工商管理執法力度不夠
工商管理部門(mén)不僅是市場(chǎng)監管部門(mén)和行政執法的重要部門(mén)，也是推動(dòng)依法治國，建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要力量。
面對日益復雜的市場(chǎng)經(jīng)濟，工商管理部門(mén)的執法顯得有些力不從心，這主要是因為：《反不正當競爭法》的規定使行政的處罰權和強制執行權分離，這就導致了這種現象，工商管理部門(mén)在做出行政處罰的決定之后，不能夠強制執行，削弱了工商管理部門(mén)執法的嚴肅性和權威性。
地方保護主義勢力干擾工商部門(mén)的行政執法，有的地方政府甚至擅做主張，決定工商管理部門(mén)在沒(méi)有得到政府的批準下不得對企業(yè)進(jìn)行檢查和處罰，極大地增加了工商管理人員的執法難度。
(三)工商管理內部控制存在缺陷
工商管理的內部缺陷影響著(zhù)工商管理不能職能的發(fā)揮，其內部不足之處主要表現在：國家對公司管理部門(mén)的財政投入比較多，工商管理的職能部門(mén)也較多，但是有些單位的財務(wù)制度不健全，甚至沒(méi)有財務(wù)制度，這就造成了財政資源使用效率不高，存在資源浪費的現象。
一些工商管理職能部門(mén)的審計制度也不完善，這使得相對獨立的經(jīng)濟監督很難展開(kāi)，對內部的會(huì )計控制產(chǎn)生不利影響。
三、充分發(fā)揮工商管理職能的幾點(diǎn)建議
(一)更新觀(guān)念，樹(shù)立工商管理意識
管理是把思想意識轉化為實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程，一個(gè)優(yōu)秀的管理者能根據實(shí)時(shí)情況的變化調整管理方略，不斷學(xué)習，提高自己的管理水平。
管理意識對管理活動(dòng)具有指導作用，正確先進(jìn)的管理意識能促進(jìn)管理活動(dòng)的開(kāi)展，提高管理水平，反之則可能阻礙管理活動(dòng)發(fā)揮應有的效果。
要充分發(fā)揮工商管理職能，必須從更新觀(guān)念，樹(shù)立良好的工商管理意識開(kāi)始。
在科技日新月異的社會(huì )中，市場(chǎng)狀況瞬息萬(wàn)變，在這樣一個(gè)不確定因素很多的環(huán)境中，突發(fā)事件隨時(shí)可能出現。
工商管理部門(mén)一定要與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立創(chuàng )新意識，從而不斷提高自己對突發(fā)事件的應變能力。
此外，樹(shù)立良好的工商管理意識，必須加強對管理者的職業(yè)道德教育，嚴格遵守法律法規，貫徹全心全意為人民服務(wù)的理念，端正和改善服務(wù)態(tài)度。
在實(shí)踐活動(dòng)中，管理部門(mén)應在工商管理意識的指導下身體力行，做到從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去。
(二)嚴格按照工商管理原則行使管理職能
工商管理部門(mén)在新時(shí)期下，想要充分發(fā)揮職能幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，必須嚴格遵守工商管理的原則，即實(shí)事求是原則和依法行政原則。
遵守實(shí)事求是原則，工商管理部門(mén)在實(shí)踐活動(dòng)中遇到困難不能推卸責任，應當根據問(wèn)題發(fā)生的實(shí)際狀況，對不同企業(yè)狀況進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析。
解決問(wèn)題時(shí)要放寬思路，不能局限在已有的老常識中，在多種解決途徑中找出解決問(wèn)題的最佳方案。
遵守依法行政原則，首先，要提高管理人員的法律意識，定期對管理人員進(jìn)行培訓，在工商管理部門(mén)實(shí)踐中做到有法必依，執法必嚴，違法必究。
其次，工商管理部門(mén)要對轄區內的企業(yè)進(jìn)行普法教育，做到防患于未然。
此外，工商管理部門(mén)在行政過(guò)程中，要重視和保護企業(yè)的權利，創(chuàng )造和維護一個(gè)和諧有序的市場(chǎng)環(huán)境。
(三)調整內部職能機構，明確職能關(guān)系
當前在工商管理的職能部門(mén)中，各個(gè)部門(mén)職能交叉，管理分散，各自執法的現象比較突出，這大大削弱了工商管理發(fā)揮職能作用的整體效果，降低了監管的執法力度。
在新時(shí)期，面對越發(fā)復雜的執法環(huán)境，一定要挑戰內部職能機構，明確職能關(guān)系。
在工商管理中要劃分行政許可和行政審批、行政監督和行政處罰，明確行政監督，只有這樣才能合理調整工商管理部門(mén)內部的職能機構，防止部門(mén)之間互相推諉，無(wú)人管理的局面，也能有效解決機構重疊的現象，有利于加強執法力度。
四、結束語(yǔ)
我國的工商管理部門(mén)作為我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中，維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序引導市場(chǎng)經(jīng)濟健康的發(fā)展的職能部門(mén)，在全球化發(fā)展的新時(shí)期應當立足實(shí)際，充分發(fā)揮自己的管理職能，保障我國市場(chǎng)經(jīng)濟的平穩運行。
參考文獻：
[1] 李邦熹.新時(shí)期工商管理職能探索[J].管理論壇，2012(1).
[2] 張歡.淺談新時(shí)期工商管理職能[J].勞動(dòng)保障世界，2013(9).
電大工商管理本科畢業(yè)論文參考篇2
試論企業(yè)工商管理的發(fā)展方向
摘 要：隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷快速的發(fā)展，我國逐漸從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)渡過(guò)程中，企業(yè)在不斷改制以及不斷的轉變過(guò)程中所遇見(jiàn)的問(wèn)題也會(huì )隨之越來(lái)越多。
而面對這些不斷出現的新型問(wèn)題，工商管理人才的綜合能力也要隨之不斷的提高，不斷提升自己的創(chuàng )新能力、信息化管理能力，最重要的就是團隊合作的能力，更要不斷地了解新概念，學(xué)習新知識，不過(guò)工商管理是從國外借鑒過(guò)來(lái)的，在我國應如何更好的把它應用到企業(yè)管理中去并使之發(fā)揚光大，這是未來(lái)的工商管理人員不可回避的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;發(fā)展方向
0引言
企業(yè)工商管理對于我國而言，還是有很大的提升空間的，因為社會(huì )制度在不停地變化，企業(yè)制度也要隨之不停的做調整，那在調整過(guò)程中會(huì )遇到許多新問(wèn)題，要我們不停地去學(xué)習解決。
工商管理作為一門(mén)綜合性管理學(xué)科，是我們工商管理人員必須要掌握的。
而如今的實(shí)際情況是我國企業(yè)正處在從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型時(shí)期，企業(yè)也只是從計劃經(jīng)濟的閉門(mén)造車(chē)的狀態(tài)轉向了開(kāi)放競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟狀態(tài)，變得開(kāi)始重視市場(chǎng)、重視用戶(hù)需求，市場(chǎng)經(jīng)濟的信條開(kāi)始逐步深入到企業(yè)中去。
在實(shí)際的企業(yè)管理運營(yíng)過(guò)程中真正做到用戶(hù)需求至上、積極根據市場(chǎng)動(dòng)向開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、建立合理的銷(xiāo)售和售后體系的企業(yè)還是比較少，可以說(shuō)與預期的設想還有很大的差距。
那么我們難以避免地還需要一個(gè)學(xué)習以及適應，同時(shí)要改造消化的過(guò)程。
1概述
1)我們都知道工商管理是一門(mén)結合了管理學(xué)思想和工程技術(shù)及綜合性分析研究的企業(yè)必修課，它需要的是掌握一定分析能力和分析方法、同時(shí)又具有較全面的專(zhuān)業(yè)知識的有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的人來(lái)實(shí)現其管理思想和精神;2)企業(yè)的各項管理包括企業(yè)的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、項目管理等，同時(shí)還包含著(zhù)軟性建設如企業(yè)的文化、非盈利性的社會(huì )活動(dòng)。
而工商管理正是通過(guò)對這些日常中的數據進(jìn)行分析，保證企業(yè)向著(zhù)既定的目標前進(jìn)，并給出相應的改進(jìn)措施從而促進(jìn)企業(yè)更好的實(shí)現目標。
2企業(yè)工商管理中所存在問(wèn)題
1)市場(chǎng)競爭力以及相應的管理水平問(wèn)題
市場(chǎng)競爭是實(shí)力的比較，更是管理水平的綜合比拼。
而現在我國大部分企業(yè)還是會(huì )出現生產(chǎn)活動(dòng)閉塞、生產(chǎn)部門(mén)與市場(chǎng)部門(mén)不能及時(shí)的協(xié)調、日常的管理依然混亂、管理機制過(guò)于僵化、組織結構缺乏柔性等問(wèn)題，致使整個(gè)企業(yè)難以實(shí)現經(jīng)濟規�；陌l(fā)展要求。
同外國的企業(yè)相比之，就不難發(fā)現我們在向規模要效益、向成本要效益、向價(jià)格要效益、向質(zhì)量要效益的過(guò)程中，企業(yè)的生產(chǎn)計劃、銷(xiāo)售配合依然存在著(zhù)問(wèn)題，同國外的企業(yè)之間還有很大的差距。
這說(shuō)明我們的管理水平還是比較落后，企業(yè)的基礎還不夠堅實(shí)、綜合的經(jīng)濟效益還達不到預定的目標。
2)市場(chǎng)的開(kāi)拓把握能力以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題
當下有很多企業(yè)都在向著(zhù)“零庫存”“即時(shí)生產(chǎn)”的方向去發(fā)展，可是卻忽略了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中最為關(guān)鍵的市場(chǎng)的需求和企業(yè)自身的生產(chǎn)模式這兩者的有機結合。
生產(chǎn)部門(mén)只負責生產(chǎn)、市場(chǎng)部卻不能及時(shí)準確有效的反應市場(chǎng)的快速需求變化，造成了很多產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就不能適應消費者的需求，而變成企業(yè)的負擔。
3)企業(yè)自身價(jià)值的定位不明確問(wèn)題
從計劃經(jīng)濟步入市場(chǎng)經(jīng)濟，工商管理的理念引入以后，企業(yè)管理的指導思想也開(kāi)始發(fā)生巨大的轉變。
財務(wù)報表中的數字的增長(cháng)所帶來(lái)的利益最大化，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現代企業(yè)的需要，更多的企業(yè)開(kāi)始制定長(cháng)遠目標或者說(shuō)戰略性的發(fā)展規劃，企業(yè)也從單純的經(jīng)濟效益的追求轉而承擔更多的社會(huì )責任，包括行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對于行業(yè)的操作規程和相關(guān)國家法律法規的建議，合理的利用有限的資源、杜絕過(guò)多的浪費現象產(chǎn)生，同時(shí)更加注重對環(huán)境的保護、贊助教育事業(yè)的發(fā)展和為更過(guò)的員工培訓提供培訓、積極參與和改建公共福利等一系列的問(wèn)題。
4)企業(yè)類(lèi)型的轉變問(wèn)題
過(guò)去企業(yè)多數都是在按照生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行建設，多數依靠的是外來(lái)的訂單，所以才會(huì )經(jīng)常出現MADE IN CHINA。
長(cháng)時(shí)間下去就會(huì )造成企業(yè)始終游走在食物鏈的最底層很難得到快速的發(fā)展，基于這樣的認知企業(yè)的管理者們開(kāi)始逐漸的轉變自己企業(yè)的類(lèi)型，向著(zhù)學(xué)習型的企業(yè)轉變。
更多的不是通過(guò)減少工資、不斷裁員，而是依靠升級企業(yè)自身的能力和提高員工的價(jià)值來(lái)實(shí)現企業(yè)的升級。
充分發(fā)揮人力資源的作用，更加靈活巧妙的運用資本，最大程度的提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度、社會(huì )的滿(mǎn)意度。
3企業(yè)工商管理在未來(lái)的發(fā)展中需要注意的問(wèn)題
1)企業(yè)要培養高素質(zhì)的工商管理人才
首先，企業(yè)的管理者對企業(yè)發(fā)展方向或者說(shuō)企業(yè)的發(fā)展戰略要明確，根據這些方向制定企業(yè)所需要的工商管理人才培養計劃，這些計劃的制定要符合企業(yè)各個(gè)管理部門(mén)的職能要求，通過(guò)扎實(shí)的推進(jìn)課程學(xué)習的培養出一批能夠在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中一線(xiàn)從事綜合管理和協(xié)調的專(zhuān)業(yè)性人員。
同時(shí)在這些人員的培養上，注重均衡的發(fā)展，尤其是要進(jìn)行財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、統籌等能力的重點(diǎn)培養，使其更好的適應市場(chǎng)需求，為企業(yè)輸入更多新鮮的血液，使企業(yè)在市場(chǎng)的競爭中能夠更具有更大的優(yōu)勢。
2)企業(yè)還要培養管理人員的創(chuàng )新意識和能力
企業(yè)在一定的時(shí)間內，可能擁有高素質(zhì)的管理人員，但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，對于這些高素質(zhì)人才來(lái)說(shuō)市場(chǎng)也會(huì )變得陌生，是這些高素質(zhì)人才的能力不行嗎?肯定不是，而是這些人員的創(chuàng )新意識的缺失限制了他們的能力，因而不能更好的為企業(yè)做出貢獻。
那么如何能夠保證這些人員始終保持著(zhù)較高的創(chuàng )新意識和能力呢?這就需要現任的管理者們?yōu)樗麄兲峁└嗟慕涣骱蛯W(xué)習的機會(huì )，督促他們從實(shí)踐中不斷的創(chuàng )新，加強應用型知識的體系建設。
同時(shí)在對這樣些人員的培養上也要采取一些新思路，要求管理人員能夠不斷地更新自身的知識水平，緊跟時(shí)代的步伐，融入到信息瞬息萬(wàn)變的現代化市場(chǎng)中去。
3)企業(yè)要實(shí)現管理制度的科學(xué)化
企業(yè)有了高素質(zhì)的管理人才還不夠，還必須有科學(xué)嚴謹的管理制度。
首先是因為管理制度是包含著(zhù)責、權、利的綜合體，其次他又是激勵和懲處的依據。
這就要求制度的制定要有嚴謹的科學(xué)依據，要有讓人信服的組織機構，這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施，也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。
4)企業(yè)要注重制度的人性化建設
制度的設立一方面是對員工的一種約束，另一方面也是為了更好的保障員工的權利、激勵員工的工作熱情。
企業(yè)制度在執行的過(guò)程中可能會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題。
比如有的員工為了企業(yè)的利益做出了違反企業(yè)制度的行為，結果受到了懲罰。
這讓員工會(huì )覺(jué)得自己的出發(fā)點(diǎn)是為了企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的制度卻刻板且缺少人性化，他們會(huì )認為自己的付出沒(méi)有得到應有的獎勵，員工的不滿(mǎn)情緒會(huì )逐漸累積，長(cháng)此下去會(huì )出現積重難返的情況。
作為管理者需要適度的修改制度，增加制度的人性化層面，以制度的剛性管理偉必須，以制度的人性化變通為補充。
所以既要把制度制定的好，又要不失制度的人性化關(guān)懷，這才是中國企業(yè)在未來(lái)管理中需要不斷解決的問(wèn)題。
4結束語(yǔ)
根據以上所述，我們很明顯地能夠發(fā)現對于我國企業(yè)管理而言，其間還存在著(zhù)許多問(wèn)題，同時(shí)與國際企業(yè)的對比中還依然有著(zhù)很大的差距，有待進(jìn)一步的提高。
工商管理人才的培養是企業(yè)管理的基礎，同時(shí)如何保持這些人才的高創(chuàng )造性是企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
只有有了高素質(zhì)的管理人才再加上科學(xué)的管理制度，才能使企業(yè)的工商管理水平上升到科學(xué)的高度，進(jìn)而保證企業(yè)更好地生存和發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下才能夠立于不敗之地。
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