淺談工商管理畢業(yè)論文范文
近年來(lái)，工商管理培訓在企業(yè)管理隊伍建設中得到了廣泛的應用，并取得了顯著(zhù)的效果。隨著(zhù)社會(huì )變遷時(shí)代發(fā)展,如今工商管理已經(jīng)被廣大群眾所熟知。
淺談工商管理畢業(yè)論文范文篇一
《 企業(yè)工商管理建設及科學(xué)管理 》
摘要：隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)在隨著(zhù)時(shí)代不斷的進(jìn)步和發(fā)展，所面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，為了能夠有效地解決這些新問(wèn)題，必須要不斷地引用先進(jìn)的知識，不斷地提高企業(yè)工商管理和科學(xué)管理工作的開(kāi)展，從而才能夠保障企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展。
本文主要講述了企業(yè)工商管理的概要，企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用，在進(jìn)行工商和科學(xué)管理過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題以及提高企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的主要措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;科學(xué)管理;措施
目前，我國人們大眾對于企業(yè)存在著(zhù)一定的誤區，認為當今企業(yè)具備了現代化管理的水平，從而達到了較高的工商管理階段。
但是，我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離，目前主要就是由傳統的計劃經(jīng)濟體制逐漸的轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟體制，所以，目前我國企業(yè)僅是剛剛開(kāi)始市場(chǎng)競爭，還遠遠沒(méi)有達到現代化的進(jìn)程，與國外發(fā)達國家相比依然具有較大的差距。
1企業(yè)工商管理的概要
企業(yè)工商管理本身就是一項綜合性比較強的工作，其主要就是結合了科學(xué)管理思想以及工程技術(shù)等方面，要求管理人員必須要掌握一定的分析能力和方法，必須要具有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
企業(yè)管理主要包括了運作管理、戰略管理以及財務(wù)管理等諸多內容，不僅具有這些硬性管理，同時(shí)還具有諸多軟性管理，比如企業(yè)文化以及非營(yíng)利性社會(huì )活動(dòng)等。
工商管理工作必須要對日常數據進(jìn)行分析，從而才能夠保障企業(yè)逐漸的朝著(zhù)目標發(fā)展，并且采取先進(jìn)的措施進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)實(shí)現目標。
2企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用
2.1提高企業(yè)工作效率
為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗，提高企業(yè)的工作效率，通過(guò)工商管理能夠科學(xué)、合理地規劃企業(yè)工作流程，將不必要的程序刪除，從而達到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的，能夠從最大程度上避免資源分配不均的現象發(fā)生。
2.2決定企業(yè)的發(fā)展方向
對于企業(yè)來(lái)講，在進(jìn)行工商管理工作的時(shí)候能夠設定相應的方案，從而在進(jìn)行市場(chǎng)調研的過(guò)程中能夠科學(xué)、合理的決定企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的路線(xiàn)，制訂科學(xué)、合理的目標和任務(wù)，從而才能夠有效的避免企業(yè)出現問(wèn)題的可能性，并且還能夠為企業(yè)的可持續性發(fā)展打下牢固的基礎。
2.3發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢
企業(yè)員工作為企業(yè)最為基礎的組成部分，在進(jìn)行工商管理的過(guò)程中，人員管理也是非常重要的。
所以，在制訂科學(xué)、合理的獎懲制度的時(shí)候，必須要最大程度上激勵員工們的積極性，從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率，另外，必須要認真的落實(shí)員工們的各項福利待遇，從而才能夠為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下牢固的基礎條件。
2.4準確把握企業(yè)的資本狀況以及財務(wù)情況
為了能夠保障企業(yè)實(shí)現正�；约坝行蚧陌l(fā)展，必須要重視企業(yè)自身的財務(wù)狀況，從而要求工商管理部門(mén)以及人員必須要科學(xué)、合理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況，才能夠為后續的金融工作打下牢固的基礎條件。
3企業(yè)工商管理和科學(xué)管理中存在的問(wèn)題
3.1市場(chǎng)競爭力還有待進(jìn)一步提高
目前，我國大部分企業(yè)還是比較缺乏市場(chǎng)競爭力的，尤其是在市場(chǎng)管理方面缺乏相應的主動(dòng)性，企業(yè)本身的組織結構還沒(méi)有得到完善，
從而無(wú)法真正的約束企業(yè)的日常行為，與國外發(fā)達國家企業(yè)相比，我國企業(yè)無(wú)論是在本質(zhì)還是管理規模上都還具有一定的距離，目前，
我國大部分市場(chǎng)企業(yè)并沒(méi)有真正的認識到競爭力的重要性，另外，我國企業(yè)對于效益問(wèn)題還不能完全的掌控，國外大部分企業(yè)能夠有效地控制自身的經(jīng)濟效益，
所以，我國管理水平還有待進(jìn)一步提高，無(wú)論是自身的經(jīng)濟效益還是綜合管理體系都遠遠沒(méi)有達到國際上平均水平。
3.2企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題
根據我國相關(guān)機構的市場(chǎng)調研表明，目前我國一部分企業(yè)對自身的生產(chǎn)模式和銷(xiāo)售模式進(jìn)行了一定的改變，目前比較常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)理念包括了零庫存以及即時(shí)生產(chǎn)等，
但是，根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展情況來(lái)講，這種經(jīng)營(yíng)理念并不科學(xué)、合理，市場(chǎng)銷(xiāo)售與企業(yè)生產(chǎn)呈現正比的關(guān)系，并不是沒(méi)有聯(lián)系的兩個(gè)項目，所以，企業(yè)為了能夠達到銷(xiāo)售目標，
必須要結合消費者的實(shí)際需求，生產(chǎn)者必須要真正的了解消費者的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，從而才能夠得到人們的認可。
根據多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗表明，企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營(yíng)模式，才能夠保障企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展。
3.3企業(yè)自身價(jià)值的定位不明確問(wèn)題
隨著(zhù)我國逐漸的由傳統的技術(shù)經(jīng)濟轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟，工商管理理念逐漸的被引入，企業(yè)的管理理念進(jìn)行了不斷的完善和創(chuàng )新。
財務(wù)報表中的數字變化遠遠不能滿(mǎn)足現代企業(yè)的需求，更多的企業(yè)進(jìn)行了一系列的長(cháng)遠目標的制訂，為了能夠促使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中得到可持續性發(fā)展。
企業(yè)在進(jìn)行長(cháng)遠目標制訂的時(shí)候，工商管理機制必須要符合自身企業(yè)的實(shí)際情況，應該學(xué)會(huì )科學(xué)、合理的利用有限的資源，從最大程度上避免資源浪費的現象發(fā)生，否則就會(huì )導致因為企業(yè)對自身價(jià)值定位出現問(wèn)題，不僅會(huì )阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至還會(huì )直接威脅到企業(yè)的生存。
3.4企業(yè)類(lèi)型的轉變問(wèn)題
傳統企業(yè)模式主要就是依賴(lài)于外來(lái)訂單，并沒(méi)有自身去開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是MADEINCHINA的現象發(fā)生，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須要朝著(zhù)學(xué)習型方向發(fā)展，否則不僅不能提高自身的市場(chǎng)競爭力，還將會(huì )逐漸地被其他企業(yè)替代，失去上升的空間。
4提升工商管理發(fā)展的主要措施
4.1牢固樹(shù)立企業(yè)誠信理念
對于企業(yè)來(lái)講，誠信是非常重要的，只有具備了誠信的理念，才能夠真正的促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續性發(fā)展，促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷地完善和創(chuàng )新，從而才能夠保障我國市場(chǎng)經(jīng)濟的健康發(fā)展，為我國精神文明建設提供強有力的支持。
必須要不斷的深入誠信的理念，促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展，打造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，才能夠真正的實(shí)現我國和諧社會(huì )的構建。
4.2提高財務(wù)管理質(zhì)量
企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，財務(wù)管理是非常重要的組成部分，必須要讓每個(gè)員工清晰的認識到自身的責任，所以，對于企業(yè)和員工來(lái)講，財務(wù)管理的發(fā)展狀態(tài)能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，并且從某種角度來(lái)講也會(huì )直接影響到企業(yè)的切身利益。
所以，必須要打造高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)水平的財務(wù)管理隊伍，才是保障財務(wù)工作的基本條件。
通過(guò)科學(xué)、合理的拓展財務(wù)管理的范圍，才能夠更為精細地開(kāi)展管理工作，更加科學(xué)、合理地分配資源，從根本上提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
4.3強化人員管理
企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，必須要提高員工們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，真正地關(guān)心員工們的日常生活，堅持以人為本的原則，才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽(yù)感，在提高員工們綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)能夠加強員工們對企業(yè)的歸屬感，真正的從心理認可企業(yè)。
4.4朝國際化的方向發(fā)展
為了能夠提高自身的競爭力，必須要在國際市場(chǎng)上證明自身，并且通過(guò)國際市場(chǎng)不斷的促進(jìn)自身的發(fā)展。
一般情況下，對于市場(chǎng)開(kāi)放度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。
目前我國國內市場(chǎng)的競爭逐漸的趨向飽和。
如果依然堅守國內市場(chǎng)，進(jìn)而就會(huì )獲得比較少的利潤，所以，必須要不斷地拓展市場(chǎng)空間，逐漸地朝著(zhù)國際市場(chǎng)發(fā)展。
4.5強化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )造力的培養
關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力，所以，必須要不斷地提高企業(yè)的創(chuàng )造力和關(guān)鍵技術(shù)，更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源，才能夠真正地提高自身的競爭力。
在進(jìn)行工商管理的時(shí)候必須要結合企業(yè)的自身實(shí)際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資，從而才能夠真正地培養企業(yè)創(chuàng )新意識，通過(guò)創(chuàng )新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。
工商管理和科學(xué)管理對于現代企業(yè)來(lái)講具有十分重要的作用，必須要積極地引進(jìn)更為專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的人才，才能夠進(jìn)一步保障企業(yè)的可持續性發(fā)展，促進(jìn)我國社會(huì )的進(jìn)步。
作者:王子安 單位:內蒙古自治區第九地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)院
參考文獻:
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淺談工商管理畢業(yè)論文范文篇二
《 工商管理培訓存在的問(wèn)題及措施 》
摘要：近年來(lái)，工商管理培訓在企業(yè)管理隊伍建設中得到了廣泛的應用，并取得了顯著(zhù)的效果。
本文結合實(shí)際，論述了當前工商管理培訓存在的問(wèn)題，并提出了加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的有效措施，以期對企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)有所幫助。
關(guān)鍵詞：工商管理培訓;企業(yè)管理水平;問(wèn)題;措施
當前，市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)工作重心由經(jīng)濟效益最大化轉向管理水平。
人員是企業(yè)重要的組成部分，企業(yè)加大人才培養力度尤為必要。
盡管企業(yè)開(kāi)展工商管理培訓的意識較強，但應制定科學(xué)的培訓目標、培訓體系，保證培訓效果。
基于此，筆者根據實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗，首先論述了當前工商管理培訓存在的問(wèn)題，而后在此基礎上，對加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的有效措施進(jìn)行了分析，旨在做出重要的分享。
一、當前工商管理培訓存在的問(wèn)題
(1)工商管理培訓意識較為淡薄。
眾所周知，人才在企業(yè)生存及發(fā)展中占據著(zhù)舉足輕重的位置，企業(yè)加大對人才的培訓、管理力度尤為必要[1]。
然而，在實(shí)際調查中，筆者發(fā)現企業(yè)的工商管理培訓意識較為淡薄，特別是發(fā)展規模較小、實(shí)力較弱的企業(yè)，這些企業(yè)在學(xué)習、培訓中呈現出盲目、片面的特點(diǎn)。
在實(shí)際調查中，某些企業(yè)表示，完全沒(méi)有必要耗費大量人力、物力于工商管理培訓上面。
目前，很多企業(yè)采用督促的方式來(lái)管理員工。
由此可見(jiàn)，企業(yè)對工商管理培訓持漠視的態(tài)度。
(2)工商管理培訓師資力量不足。
(3)當然，某些企業(yè)高度關(guān)注工商管理培訓，能夠充分認識到工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。
注重工商管理培訓的企業(yè)會(huì )定期組織、培訓企業(yè)管理層。
根據調查，很多企業(yè)對工商管理培訓的認知僅僅停留于表面。
加之，某些企業(yè)的工商管理培訓活動(dòng)并未深入開(kāi)展，也就是說(shuō)，其流于形式。
為節省人力、物力，企業(yè)傾向于聘用專(zhuān)業(yè)性、能力等低的工商管理培訓師。
此外，工商管理培訓師資力量不足，以致培訓成效不理想。
(4)管理結構與測評形式較為簡(jiǎn)單。
現階段，很多企業(yè)仍采用以往的培訓方式來(lái)培訓企業(yè)管理人員。
毋庸置疑，企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)極好，但參與培訓的管理人員并未端正自身的態(tài)度，并未充分意識到培訓的價(jià)值。
在培訓過(guò)程中，培訓師與參與培訓的人員幾乎零交流，甚至存有“對牛彈琴”現象。
二、加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的有效措施
(一)強化工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的意識。
當前，企業(yè)之間的競爭力日益增加。
一直以來(lái)，企業(yè)管理水平關(guān)乎著(zhù)企業(yè)自身的核心競爭力。
因此，企業(yè)務(wù)必要重視對管理人員的工商管理培訓。
為強化工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的意識，筆者建議從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：其一，企業(yè)所有成員(企業(yè)員工及企業(yè)領(lǐng)導)應端正自身態(tài)度，積極組織、參與工商管理培訓，正確認識工商管理培訓，以實(shí)現企業(yè)綜合、全面工商管理培訓的目標。
領(lǐng)導在企業(yè)中居于核心地位，其應樹(shù)立正確的工商管理培訓意識，以帶動(dòng)員工參與培訓的積極性、主動(dòng)性。
嚴格意義上來(lái)講，領(lǐng)導具有鼓勵、宣傳作用。
企業(yè)全體員工應摒棄傳統的工商管理培訓觀(guān)念，增強參與意識。
簡(jiǎn)言之，企業(yè)應明晰工商管理培訓對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展具有深遠的戰略意義。
(二)注重高素質(zhì)師資隊伍建設的力度。
筆者提出以下建議：(1)嚴格審查工商管理培訓資質(zhì)。
對于有意向競聘工商管理培訓師的員工，應對其的資質(zhì)進(jìn)行審查，審查內容主要表現為管理實(shí)踐、思想政治及理論等;(2)對于持有工商管理培訓資格證的人員，須進(jìn)行二次培訓，加強其對企業(yè)最新研究成果的了解，以更新其現有的理論知識結構，并對培訓方法加以創(chuàng )新、對新的理論知識加以應用;(3)完善培訓師組成結構，招納高素質(zhì)、高能力的培訓師;(4)為培訓師創(chuàng )設參觀(guān)、學(xué)習的平臺，以使其更好地開(kāi)展培訓工作。
(三)改革工商管理培訓方式及內容。
工商管理培訓工作具有內容復雜、層次高、難度大、任務(wù)重等特點(diǎn)。
鑒于此，改革工商管理培訓方式及內容尤為必要。
就當前發(fā)展趨勢來(lái)看，工商管理培訓更具現代化、多元化。
目前，信息技術(shù)飛速發(fā)展，工商管理培訓應積極采用先進(jìn)的培訓方式。
此外，討論教學(xué)法、案例教學(xué)法、講座式教學(xué)法等教學(xué)形式應運而生，極大的提高了工商管理培訓質(zhì)量。
與此同時(shí)，除了培訓企業(yè)管理人員理論知識，還應培訓其的思辨、創(chuàng )新、舉一反三等能力。
(四)健全工商管理培訓考核機制。
從考核內容角度來(lái)看，其應涉及理論知識、實(shí)踐，并貼合被考核人員的實(shí)際情況。
此外，考核應具備針對性及啟發(fā)性特點(diǎn)，以強化員工參與培訓的意識、端正態(tài)度，進(jìn)而大大提升培訓效果。
如此，企業(yè)的協(xié)調、可持續發(fā)展便能得到保障。
三、結束語(yǔ)
總而言之，工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展、激勵員工實(shí)現自我價(jià)值等具有非凡的意義。
希冀，我國能夠及時(shí)發(fā)現并解決工商管理培訓中存在的問(wèn)題，以促使企業(yè)管理水平大大提高，進(jìn)而滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的時(shí)代要求。
作者:盧常春 單位:柳江縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)總公司
參考文獻：
[1]任瑞全,張合振.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].企業(yè)導報,2013,01:180-181.
淺談工商管理畢業(yè)論文范文篇三
《科技創(chuàng )新在工商管理中的必要性 》
摘要:隨著(zhù)我國科技水平的不斷提升，各大企業(yè)也面臨著(zhù)諸多挑戰，為了促使企業(yè)更好地發(fā)展，加強工商管理力度已經(jīng)成為許多企業(yè)所實(shí)施的手段。
基于科學(xué)技術(shù)發(fā)展下，工商管理逐漸呈現出了新的發(fā)展現狀，為企業(yè)可持續發(fā)展奠定了重要基礎。
本文將對科技創(chuàng )新在工商管理中的重要性進(jìn)行分析闡述，以期提高企業(yè)競爭力。
關(guān)鍵詞:企業(yè);工商管理;科技創(chuàng )新;策略
1企業(yè)工商管理現狀分析
據悉，企業(yè)的工商管理內容主要是企業(yè)通過(guò)新型管理方式來(lái)充分利用企業(yè)資源，企業(yè)資源主要包含企業(yè)可流動(dòng)的資金，企業(yè)通過(guò)應用與自身發(fā)展相適應的管理模式，可以更好地對企業(yè)資金進(jìn)行利用，確保企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)與經(jīng)濟活動(dòng)向良性的方向發(fā)展。
目前，國內很多企業(yè)依然使用傳統管理的模式，或者是模仿成功企業(yè)管理的模式，并沒(méi)有形成一套屬于自己的管理方案，沒(méi)有及時(shí)對傳統管理的模式進(jìn)行創(chuàng )新與改革，致使企業(yè)自身競爭力得不到提高，以至于無(wú)法在新時(shí)期市場(chǎng)競爭中生存與發(fā)展，在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，嚴重阻礙了企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。
此外，企業(yè)的工商管理需要把理論知識作為基礎，充分結合工商管理的知識和企業(yè)實(shí)踐，制定企業(yè)的工商管理方案，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2工商管理中科技創(chuàng )新的重要性
對工商管理進(jìn)行科技創(chuàng )新，對企業(yè)的發(fā)展具有一定作用，主要表現在三方面：促進(jìn)企業(yè)核心競爭力增強、促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
筆者將分別從這三方面進(jìn)行闡述
2.1促進(jìn)企業(yè)核心競爭力增強
工商管理科技創(chuàng )新有利于企業(yè)競爭力的增強，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出就必須根據市場(chǎng)特征來(lái)對管理模式進(jìn)行創(chuàng )新，構建一套適宜的管理模式。
企業(yè)為了提升自身競爭力就必須在創(chuàng )新管理方面下手，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。
2.2促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展
科技創(chuàng )新是促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵，據筆者調查，目前很多企業(yè)為尋求發(fā)展，對工商管理模式予以創(chuàng )新，均促進(jìn)了企業(yè)走上成功之路。
2.3提高企業(yè)經(jīng)濟效益
工商管理科技創(chuàng )新在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng )新獲取了很多利潤，這也是促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵措施。
3工商管理科技創(chuàng )新戰略措施分析
3.1完善工商管理監管制度
對于企業(yè)發(fā)展而言，監督與管理機構對于企業(yè)的工商管理有著(zhù)重要作用;從企業(yè)管理者的角度來(lái)看，企業(yè)基層員工比市場(chǎng)更重要。
企業(yè)要想取得成功，需要員工努力與付出。
因此，企業(yè)需要制定監管制度，明確每一個(gè)員工的責任、權利，一些對企業(yè)發(fā)展有貢獻的員工，需及時(shí)給予相應的獎勵，一些對企業(yè)發(fā)展不利的員工，需要進(jìn)行懲罰，這樣可以提高企業(yè)員工工作的積極性。
而且企業(yè)制定管理制度，可以保證管理執行有據可依，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。
3.2重視創(chuàng )新管理人才培養
如今，我國的部分企業(yè)管理人員在工商管理方面還沒(méi)有一個(gè)新的認識，還不具備科技創(chuàng )新的理念，還沒(méi)有對科技創(chuàng )新有新的認識。
企業(yè)高層管理者要積極樹(shù)立“科學(xué)管理乃興國之道”的思想，培養各種專(zhuān)業(yè)人才，尤其企業(yè)的工商管理人才，這類(lèi)人才可以輔助企業(yè)實(shí)施管理、營(yíng)銷(xiāo)與規劃，并且專(zhuān)業(yè)人才可以及時(shí)、準確分析企業(yè)發(fā)展中存在的有利因素與不利因素，并指出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，提出企業(yè)發(fā)展戰略。
通過(guò)培養專(zhuān)業(yè)人才，可以提高企業(yè)競爭力，改善企業(yè)薄弱的環(huán)節，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
3.3朝向國際化方向發(fā)展在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，國內企業(yè)國際地位在不斷提高，并且國內企業(yè)知名度也在提高。
因此，企業(yè)應該打造具有自身特色的產(chǎn)品，加大企業(yè)產(chǎn)品的國際影響力，加強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，建立企業(yè)特色文化。
要想國內企業(yè)的工商管理向著(zhù)國際化的方向發(fā)展，需要具備現代理念與國際意識進(jìn)行企業(yè)管理與實(shí)踐，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。
3.4建立職業(yè)化工商管理隊伍
企業(yè)要想穩定、可持續地發(fā)展，需要組建一支工商管理隊伍，提高企業(yè)管理的制度。
若缺乏工商管理的隊伍，會(huì )導致企業(yè)人力資源應用受到影響，導致企業(yè)人才效用得不到發(fā)揮。
因此，企業(yè)管理制度需要全面考慮各種相關(guān)因素，充分發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢;明確企業(yè)每一個(gè)工作人員的自身責任，制定獎懲制度，從而提高員工的積極性。
4結語(yǔ)
綜上，筆者對企業(yè)工商管理現狀進(jìn)行了分析，并對科技創(chuàng )新的重要性進(jìn)行了闡述。
隨著(zhù)我國科技水平的發(fā)展，企業(yè)為提高自身競爭力，必須將科技創(chuàng )新理念應用到工商管理工作中去，以此更好地促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益。
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