2016年工商管理畢業(yè)論文范文
2016年工商管理畢業(yè)論文范文【1】
一、引言
企業(yè)在接連地改制以及轉變經(jīng)過(guò)中，遇到的問(wèn)題司空見(jiàn)慣。面對這些新思想、新問(wèn)題，企業(yè)的管理者在接連地更新自己的觀(guān)念，為順應新形勢的改變繼續認識新概念，學(xué)習新知識。而就工商管理來(lái)說(shuō)其是一門(mén)組合管理型很強的學(xué)科，能夠迅速順應新興政策。所以，其也是現在企業(yè)都必備的一個(gè)工程。本文以中國的工商管理狀況作為基礎實(shí)施論述，而且對這工程將來(lái)來(lái)的發(fā)展規劃實(shí)施了初步層次的展望。
二、企業(yè)工商管理的意義
1.提升企業(yè)運作效率，把企業(yè)運作成本減少。企業(yè)工商管理可以幫助企業(yè)規劃工作步驟，把不必要的環(huán)節減少，工作效率提高;企業(yè)資源有效適當地配置，防止資源分配不平均的情況出現。
2.確定企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)成長(cháng)目標。企業(yè)工商管理經(jīng)過(guò)擬定方案，實(shí)施市場(chǎng)調查，認識市場(chǎng)發(fā)展目標，推斷企業(yè)走向，把企業(yè)試錯犯錯的本錢(qián)減少，規劃企業(yè)將來(lái)發(fā)展的宗旨和目標。
3.了解獎勵懲罰界線(xiàn)，充足施展員工潛能。企業(yè)主要構成部分是人員，工商管理也包含人員的管理，經(jīng)過(guò)明確獎罰制度，激勵員工工作動(dòng)力，把企業(yè)工作效率提高，也讓員工獲得收入保證，坦然為企業(yè)謀福利。
4.了解企業(yè)財務(wù)情況，理順企業(yè)資本構造。一個(gè)企業(yè)的財務(wù)情況是保持企業(yè)正常運轉的關(guān)鍵支柱，工商管理可以有效的輔助企業(yè)理順資本構造，保證投融資的成功實(shí)施。
三、企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題
1.市場(chǎng)競爭力與相關(guān)的管理水平問(wèn)題。從國內現在的狀況來(lái)看，中國很多的企業(yè)中缺少市場(chǎng)競爭力的意識，在市場(chǎng)管理方面缺少積極性。企業(yè)全體的組織構造沒(méi)有完善的管理體制去限制與束縛平常的企業(yè)行為機制，同外國的某些企業(yè)比較，中國企業(yè)在本質(zhì)上就差國外的企業(yè)很遠，質(zhì)量第一的原則是國外企業(yè)在管理規模上嚴格遵從，但是這點(diǎn)在我國的市場(chǎng)上卻不多的商家可以做到，此外企業(yè)的效益問(wèn)題就是另一點(diǎn)，國外幾家企業(yè)可以有效的掌控本身企業(yè)的經(jīng)濟效益，從這點(diǎn)上看，我們的管理水平還是相對落后的，不論是企業(yè)的本身經(jīng)濟效益還是綜合的管理系統都達不到需要的規范。
2.市場(chǎng)的開(kāi)拓把握能力與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題。據相關(guān)數據與資料分析發(fā)覺(jué)，現在有很多企業(yè)都把本身企業(yè)的生產(chǎn)模式以及銷(xiāo)售模式有了轉變，既“零庫存”“即時(shí)生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，事實(shí)說(shuō)明這種經(jīng)營(yíng)理念并不科學(xué)，由于市場(chǎng)銷(xiāo)售與企業(yè)生產(chǎn)是嚴密相關(guān)的，并不是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的兩個(gè)工程，企業(yè)的外部銷(xiāo)售關(guān)鍵重視消費者的要求，生產(chǎn)者要在認識消費者要求的前提下實(shí)施生產(chǎn)，這樣產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)才會(huì )獲得認可。因此事實(shí)證明企業(yè)需要有優(yōu)良的管理模式與經(jīng)營(yíng)模式，只有這樣才會(huì )讓企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展下去。
3.企業(yè)本身價(jià)值定位不清楚。從引入工商管理的優(yōu)秀理念后，現代企業(yè)的發(fā)展要提前決定長(cháng)期的發(fā)展目的或戰略規劃。局部企業(yè)也不限制于對經(jīng)濟效益的簡(jiǎn)單追求，社會(huì )責任也愿意承擔更多。但很多企業(yè)還不可以完全順應這一價(jià)值觀(guān)的改變。它們不可以解決好多方面的關(guān)系，例如，對法律的遵守、資源的適當運用、參加公益事業(yè)、避免盲目擴張等。說(shuō)到底，這是對本身定位不足明確所導致的。
4.企業(yè)升級轉型的問(wèn)題。中國很多企業(yè)都屬于制造加工業(yè)，就是憑借加工外國訂單而生存。這種簡(jiǎn)單的制造加工業(yè)，是憑借員工廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)盈利。隨著(zhù)發(fā)展的社會(huì )，這種企業(yè)模式不能得到新的發(fā)展，一定要轉型升級。但許多企業(yè)依然沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，誤以為經(jīng)過(guò)裁員以及削減薪資便可以贏(yíng)得更多的利潤。
四、國內企業(yè)工商管理的發(fā)展對策
1.企業(yè)要培養高素質(zhì)的工商管理人才。最先，企業(yè)的管理者對企業(yè)發(fā)展目標或是企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展戰略都要有必然的規劃，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì )重視人才的培養，企業(yè)要依據本身的狀況來(lái)擬定某些跟本公司的工商管理人才計劃相符的，企業(yè)要及時(shí)擬定某些能夠從事綜合協(xié)調的人員。由于企業(yè)想要長(cháng)遠的發(fā)展下去，第一就是需要有著(zhù)一批優(yōu)秀的資質(zhì)隊伍，而人才的培養與人才的建設才會(huì )推動(dòng)企業(yè)的工商管理水平，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)向全面發(fā)展。
2.企業(yè)還要培養管理人員的創(chuàng )新意識以及能力�，F在的企業(yè)在實(shí)施人才選取的時(shí)候都是盡量選取一些高素質(zhì)的專(zhuān)科型人才，但是通過(guò)時(shí)間的推移，這些人也一定會(huì )被市場(chǎng)所舍棄，對于這些高素質(zhì)的人才而言市場(chǎng)也會(huì )變得陌生，不是這些人才的能力不可以，而是市場(chǎng)太激烈的競爭。怎樣可以在競爭激烈的現在社會(huì )之下保證人才不被舍棄變成了現在的主要話(huà)題，事實(shí)證明企業(yè)要及時(shí)的對工作人員以及人才實(shí)施定時(shí)的培訓，只有這樣才會(huì )讓企業(yè)融入到千變萬(wàn)化的市場(chǎng)競爭當中。
3.建設優(yōu)秀的企業(yè)管理制度。就算企業(yè)建設了一支優(yōu)秀的工商管理人才隊伍，但缺少科學(xué)合適的管理制度，也不能充足施展這些人力資源的優(yōu)點(diǎn)。他們就像一盤(pán)散沙，不可以充租施展本身職能效用。所以，為完成企業(yè)效能的最大化，一定要建設一套合適企業(yè)本身的科學(xué)管理制度。一個(gè)先進(jìn)企業(yè)的管理制度一般具備2個(gè)特點(diǎn)：一是管理制度確定了權責利，并使用了適當的獎懲方法，恩威并施，確保企業(yè)管理工作有法可依，有序運行;二是每一項制度條理清楚、權責明確。這樣才可以防止職責不清、分工不明的問(wèn)題，讓每一項工作都可以有效實(shí)施。
4.朝國際化的方向發(fā)展，加強企業(yè)的競爭力。我國企業(yè)要朝著(zhù)國際化的目標發(fā)展，特別展現在某些市場(chǎng)開(kāi)放，競爭狀況激烈的產(chǎn)業(yè)上面。目前激烈的市場(chǎng)競爭，許多產(chǎn)品在我國都是處于飽和狀態(tài)，因此，假如一直守舊于固有的市場(chǎng)的話(huà)，是很少利潤的，因此需要繼續的拓展市場(chǎng)空間。但是，現實(shí)情況又是這樣的——許多企業(yè)都執行價(jià)格戰，導致利潤的收益結果很差。因此，只是憑借于中國市場(chǎng)，是不可以建造更多的利潤的，國外市場(chǎng)是國內企業(yè)需要進(jìn)一步拓展，朝著(zhù)國際化目標去發(fā)展以及努力。
5.企業(yè)管理要體現人性化�，F代企業(yè)管理的重點(diǎn)就是“以人為本”。中國很多企業(yè)沒(méi)有理解到人性化管理的關(guān)鍵性，在管理制度的制定經(jīng)過(guò)中，仍關(guān)鍵思考企業(yè)最大經(jīng)濟效益。管理缺少人性化，造成員工對企業(yè)的歸屬感不強，比較大的人員流動(dòng)性，尤其是管理人才的流失，對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展是不利的，甚至企業(yè)的發(fā)展會(huì )被損害到。所以，企業(yè)一定要樹(shù)立“以人為本”的理念，在擬定管理制度時(shí)，要充足思考到員工，予以他們人文化的關(guān)懷。例如，在對待工傷、病假等問(wèn)題時(shí)，要多站在員工的角度思考，為他們供給更人性化的制度。
五、結語(yǔ)
從中國企業(yè)的工商管理發(fā)展現狀實(shí)施探究分析，中國企業(yè)工商管理有特別好的發(fā)展前景，加強企業(yè)的競爭力、擬定跟市場(chǎng)原則的發(fā)展規則相符的，主動(dòng)吸引一大批具備高素質(zhì)的人才參加到企業(yè)中去，企業(yè)落后管理的狀況扭轉，從而全面的把企業(yè)的管理水平以及質(zhì)量提高。當然在這個(gè)經(jīng)過(guò)中還要留意培養企業(yè)的文化素養與員工的專(zhuān)業(yè)水平，對于人力資源實(shí)施充足的施展，使用優(yōu)秀的理論知識與人力優(yōu)勢，更好的完成企業(yè)的可持續發(fā)展。
工商管理畢業(yè)論文范文【2】
一、畢業(yè)論文結構
(一)畢業(yè)論文項目
完整的畢業(yè)論文由一系列項目構成，這些項目應包括：封面、中文內容提要及關(guān)鍵詞、英文內容提要及關(guān)鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻、致謝，其中"注釋"與"附錄"是具體情況安排，其余各項均為必備項目。
(二)項目含義
1、封面
包括文頭、論文標題、作者、專(zhuān)業(yè)、年級、學(xué)號、指導教師、分校。
2、中文內容提要及關(guān)鍵詞
內容提要是對論文的概括性描述，自述在3至5字之間;關(guān)鍵詞是從論文標題、內容提要或正文中提取的、能表達論文主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語(yǔ)，一般不超過(guò)7個(gè)。
3、英文內容提要及關(guān)鍵詞
它的內容提要(Abstract)和關(guān)鍵詞(Key words)由中文翻譯而成。
4、目錄
包括論文的一級標題、二級標題、三級標題的名稱(chēng)以及對應的頁(yè)碼;附錄、參考文獻的對應頁(yè)碼。
5、正文
它是論文的主干部分，由緒論、本論、結論三部分組成，這三部分在行文上可以不明確標示，但各部分內容應以若干層次的標題來(lái)表示，正文字數在7字以上。
6、注釋
它是對論文中所應用的名詞術(shù)語(yǔ)的解釋?zhuān)蚴菍σ某鎏幍恼f(shuō)明，采用腳注形式。
7、附錄
它是對正文起補充說(shuō)明作用的信息材料，可以采用文字、圖形、表格等形式。
8、參考文獻
它是作者在寫(xiě)作過(guò)程中使用過(guò)的文章、著(zhù)作等名錄。
9、致謝
它是作者對在論文寫(xiě)作過(guò)程中給予指導幫助的人員表示感謝。
二、編排格式
(一)版式與用字
文字、圖形一律從左至右衡寫(xiě)橫排。文字一律通欄編輯，適用規范的簡(jiǎn)化漢字，忌用異體字、復合字及其他不規范的漢字。
(二)編排式樣及字體號
1、封面
(1)文頭
封面頂部居中，3號宋體加粗，上下各空一行，固定內容為"東北財經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文"。
(2)論文標題
論文標題用2號黑體加粗，在文頭下居中，上下各空兩行。
(3)論文副標題
論文副標題用小2號黑體加粗，緊挨正標題下居中，文字前加破折號。
(4)其余項目
作者、專(zhuān)業(yè)、年級、學(xué)號、指導教師、分校的項目名稱(chēng)用3號黑體，內容用3號楷體，在正副標題下居依次排列，各占一行。
2、中文內容提要及關(guān)鍵詞
另起一頁(yè)。論文標題用3號黑體，頂部居中，上下各空一行;
"內容提要"的內容用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格;
"關(guān)鍵詞"三字用4號黑體，內容用5號黑體，一般不超過(guò)7個(gè)詞，詞間空一格。
3、英文內容提要及關(guān)鍵詞
另起一頁(yè)。"內容提要"項目名稱(chēng)規定為"Abstract"，頂部居中，用3號Arial字體，加粗;
"內容提要"的內容用5號Arial字體，標點(diǎn)符號用英文形式。
4、目錄
另起一頁(yè)。"目錄"項目名稱(chēng)用3號黑體加粗，頂部居中;內容用小4號仿宋體。
5、正文
另起一頁(yè)。
(1)論文標題用3號黑體加粗，頂部居中排列，上下各空一行;
(2)文字用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，1.5倍行距;
(3)正文文中標題
一級標題：標題序號為"一"，用5號宋體加粗，獨占行，末尾不加標點(diǎn);
二級標題：標題序號為"(一)"，用5號宋體加粗，獨占行，末尾不加標點(diǎn);
三級標題：標題序號為"
1、"，用5號宋體加粗，可根據標題的長(cháng)短決定是否獨占行，若獨占行，則末尾不加標點(diǎn)，若不獨占行，標點(diǎn)后面須加句號。
四級標題：標題序號為"(1)"，用5號宋體，要求與三級標題相同;
五級標題：標題序號為"①"，用5號宋體，要求與三級標題相同。
注：每級標題的下一級標題應各自連續編號。
(4)注釋
正文中加注之處右上角加數碼，形式為"①"或"(1)"，同時(shí)在本頁(yè)留出適當行數，用橫線(xiàn)與正文分開(kāi)，空兩格后寫(xiě)出相應的注號，再寫(xiě)注文。注號以頁(yè)為單位排序，每個(gè)注文各占一段，用小5號宋體。
引用著(zhù)作時(shí)，注文的順序為：作者、書(shū)名、出版單位、出版時(shí)間、頁(yè)碼，中間用逗號分隔;引用文章時(shí)，注文的順序為：作者、文章標題、刊物名、期數，中間用逗號分隔。
(5)附錄
"附錄"項目名稱(chēng)用4號黑體加粗，在正文后面空兩行頂格排列，內容編排參考正文。
(6)參考文獻
"參考文獻" 項目名稱(chēng)用4號黑體加粗，在正文或附錄后面空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號宋體排列參考文獻內容，具體編排方式同注釋。
(7)致謝
另起一頁(yè)。"致謝"項目名稱(chēng)用4號黑體加粗，另起一行空兩格用5號宋體編排內容，回行頂格。
6、表格
正文或附錄種的表格一般包括表頭和表體兩部分，編排的基本要求是：
(1)表頭
包括表號、標題、計量單位，用小5號黑體，在表體上方與表格線(xiàn)等寬編排。其中，表號居左，格式為"表1"，全文表格連續編號;標題居中，格式為"××表";計量單位居右，參考格式為"計量單位：元"。
(2)表體
表體的上下端線(xiàn)一律使用粗實(shí)線(xiàn)(1.5磅)，其余表線(xiàn)用細實(shí)線(xiàn)(.5磅)，表的左右兩端不應封口(沒(méi)有左右邊線(xiàn))。表中數碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊，數碼位數應對齊。
7、圖形
圖形的插入方式為上下環(huán)繞，左右居中。文章中的圖形應統一編號并加圖名，格式為"圖1 ××圖"，用小5號黑體在圖的下方居中編排。
8、數字
文章中的數字，除了部分結構層次序數詞、詞組、慣用詞、縮略語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數字、模糊數字必須使用漢字外，其他均應使用阿拉伯數字。同一文中，數字的表示方式應前后一致。
9、標點(diǎn)符號
文章中的標點(diǎn)符號應正確使用，忌誤用、混用標點(diǎn)符號，中英文標點(diǎn)符號應加以區分。
10、計量單位
除特殊需要，論文中的計量單位應使用法定計量單位。
11、頁(yè)碼
論文全文應連續頁(yè)碼，單面頁(yè)碼位置在右下角。
(三)印刷與裝訂
論文一律用A4紙打印，一律在左側裝訂，打印件一式三份。
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