方案公司優(yōu)秀【4篇】

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的方案公司5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　09：00 -- 09：30 開(kāi)營(yíng)儀式：領(lǐng)導致辭、教官宣布活動(dòng)要求，進(jìn)行學(xué)員宣誓及授旗儀式。 09：30 — 10：30 組建團隊：選用目標擊掌、人山人海兩個(gè)科目進(jìn)行團隊組建的準備活動(dòng)，挑選屬于自己的隊長(cháng)，創(chuàng )建屬于本隊的隊名、隊歌和口號和本隊LOGO，團

　　隊風(fēng)采展示。

　　10：30 -- 11：00軍事障礙

　　此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神，要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合，相互幫助及互相鼓勵，勇往直前定能出色完成此項目。

　　11：00 -- 12：00 核彈頭

　　突破思維定勢, 走出思維盲區、培養創(chuàng )新意識;我們每個(gè)人都應該認真思考解決問(wèn)題的方法，最有創(chuàng )意的方法才是最精彩的，這個(gè)項目充分體現和培養了團隊的團隊拓展活動(dòng)方案創(chuàng )新精神.

　　12：00 — 14：00 午間加油站(可參觀(guān)游玩楊四將軍廟)

　　14：00 — 14：30 終極抉擇

　　通過(guò)模擬絕境展現團隊陷入絕境、求生機會(huì )有限時(shí)，在生死瞬間將如何抉擇?

　　通過(guò)活動(dòng)使隊員學(xué)會(huì )感恩、激發(fā)團隊的最大潛能。

　　14：30 — 15：30 極速時(shí)限

　　小組成員通過(guò)集體的溝通與協(xié)作，在最短的時(shí)間內按順序拍完圈內(15~20M圍成圈，3M直徑)1—30數字卡(1寸正方形)上的數字。在項目進(jìn)行的過(guò)程中教練會(huì )不斷加大難度與變化挑戰規則。通過(guò)團隊的充分協(xié)作，讓隊員們了解到團隊配合和執行力的重要性，培養隊員的創(chuàng )新思惟。

　　15：30 — 16：30 畢業(yè)墻

　　一面4.2米的高墻，沒(méi)有任何求生工具并要求在規定的時(shí)間內完成逃生的任務(wù)，在絕境面前你會(huì )如何抉擇。此項目包含團隊工作中所代表的諸多意義，有聆聽(tīng)，組織，領(lǐng)導，配合，溝通等，學(xué)員通過(guò)完成此項目，充分感受一個(gè)團隊在完成某項大型工作時(shí)所表現的團隊精神與力量。每個(gè)公司在進(jìn)行每個(gè)大型項目時(shí)，必須是公司總動(dòng)員，全員參與，通力合作，才能有最佳的成績(jì)。

　　16：30 -- 17：00 結營(yíng)儀式

　　全天活動(dòng)的`回顧，總結與分享，合影留念。

　　17：00 活動(dòng)結束、返程!

　　以上活動(dòng)行程，由教練根據當天天氣及團隊的狀況靈活調整，以便達到更佳的培訓效果。

注意事項：

1、參訓隊員禁止赤腳，禁止穿高跟鞋、拖鞋，禁止在項目上搖晃、打鬧，禁止故意跳網(wǎng)、跳水;

　　2、為了便于拓展活動(dòng)，請女同胞們盡量不要穿裙子;

　　3、一切活動(dòng)聽(tīng)從教練及工作人員指揮和安排;

　　4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;

　　5、園區水果為私人所有，請不要隨意采摘，并請妥善保管好自己的貴重物品;

　　6、挑戰水上項目的游客，請自帶備用衣服，以防落水，樂(lè )園提供更衣室沖涼房。

　　1.費用預算：

　　拓展訓練費用：128元/人(含門(mén)票、課程費、教練服務(wù)費，彩旗等相關(guān)器材的費用)，不足30人按30人收費，超過(guò)30人按實(shí)際人數收費。

　　2.按需購買(mǎi)：

　　保 險 費：3元/人，外籍人士10元/人。

　　訂餐電話(huà)： 020-82242688(美景山莊-園區內，請至少提前一天預訂)

　　燒烤費用：景區配食分35元/人和40元/人兩種標準(至少30人以上，需提前一天付款);自帶食物收取租爐費方爐55元/爐、圓爐65元/爐;以上只送一爐炭，如需另加炭收費方爐5元/爐、圓爐10元/爐。

　　篝火晚會(huì )：100人以?xún)仁杖��?chǎng)地費1000元，超過(guò)100人按比例收費，提供舞臺、燈光，功放音響一套，篝火一堆，歌碟自備。(需提前一天付款)

　　水戰船：30元/條/半小時(shí)(限乘4人)。

　　停車(chē)費：由物業(yè)公司收取，需自付。

　　付款說(shuō)明 1.需要在活動(dòng)前3-5天預付教練預定金，可用現金或轉賬方式支付，并將匯款轉賬信息發(fā)至gzxft@126.com郵箱，以便我司提前安排教練。

　　2.活動(dòng)當天結清所有費用，僅接受現金、支票，暫不支持刷卡。

方案公司 篇2

　　為積極響應政府及相關(guān)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展全省安全生產(chǎn)大檢查的工作安排，提升全縣道路運輸安全生產(chǎn)水平，推進(jìn)道路運輸安全，認真執行“全省安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，結合我司道路運輸安全生產(chǎn)的實(shí)際，決定從20xx年9月對我司所屬車(chē)輛開(kāi)展自查自糾工作，制定本實(shí)施方案：

　　一、指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，按照省道路旅客運輸“五個(gè)嚴禁”和州“八個(gè)嚴禁”、“十個(gè)一律”的要求，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)解決整治安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　二、組織領(lǐng)導 為切實(shí)組織落實(shí)好此次自糾自查工作，公司成立工作領(lǐng)導小組。 檢查內容： 1、對所有客車(chē)車(chē)輛從業(yè)資格、駕駛員資質(zhì)等相關(guān)手續進(jìn)行排查。2、車(chē)輛技術(shù)狀況是否完好，是否按時(shí)進(jìn)行二級維護和例檢。 3、安全生產(chǎn)設施、設備完好情況及日常管理維護、保養情況。 4、對從業(yè)人員及駕駛人員安全教育培訓情況； 5、加大GPS動(dòng)態(tài)監控，加大路檢路查工作，排查重點(diǎn)線(xiàn)路、路段是否存在重大隱患。6、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。 結合公司實(shí)際，采取多種方式對“自糾自查”行動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。統籌安排各項工作的'實(shí)施，全面推進(jìn)“自糾自查”行動(dòng)各項工作的落實(shí)。

　　三、

　　1、嚴格執行駕駛員準入考核制度，嚴格錄用三年無(wú)重特大交通事故、有相應駕齡資歷、持有客運車(chē)輛資格證書(shū)、身體健康的駕駛人；嚴格錄用服務(wù)態(tài)度較好，品學(xué)兼優(yōu)的乘務(wù)員，待培訓合格持證上崗。

　　2、清理客運車(chē)輛技術(shù)檔案，駕駛員檔案是否規范、齊全、有效，駕駛員各種證件是否齊全有效，車(chē)輛等級評定、二級維護、保險等是否按時(shí)間完善。

　　3、重點(diǎn)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況，剎車(chē)、轉向是否靈活有效，車(chē)輛電路老化和輪胎磨損情況，車(chē)輛大燈、轉向燈、剎車(chē)燈是否有效；車(chē)輛是否配有一定量的滅火器及防滑設施；完善車(chē)輛日常安全檢查和維護制度，明確專(zhuān)人對二級維護維修質(zhì)量進(jìn)行監督，檢查強制二級維護制度是否得到有效落實(shí)，與符號資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同，清查不按規定項目維護、漏項維護或只收費不維護行為；嚴格落實(shí)鄉下趕場(chǎng)車(chē)輛每日自檢自查工作，是否認真填寫(xiě)“安全行車(chē)日志”。

　　4、深入開(kāi)展安全教育、要對從業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育，要把教育貫穿于日常工作之中，同時(shí)要定期組織駕、乘人員的安全培訓教育學(xué)習，真正從思想上認識到“安全責任重于泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監督駕駛員嚴禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)，嚴禁酒后駕車(chē)和疲勞駕駛，嚴禁將車(chē)交給其他未經(jīng)公司核準的駕駛員駕駛，對作風(fēng)差、安全觀(guān)念淡薄、紀律渙散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責任狀》，并且要讓司乘人員熟知責任狀的內容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴格處理。

　　5、加強GPS衛星定位動(dòng)態(tài)監管，查處違法經(jīng)營(yíng)行為，嚴格管理客運車(chē)輛運行線(xiàn)路、發(fā)班時(shí)間、發(fā)班地點(diǎn)，嚴禁串線(xiàn)經(jīng)營(yíng)、不按規定時(shí)間、指定地點(diǎn)發(fā)、爭搶客源，嚴禁堵車(chē)壟斷線(xiàn)路，私自開(kāi)辟線(xiàn)路及未經(jīng)驗收的禁運線(xiàn)上拉客營(yíng)運；要加大路面安全檢查的力度，在路檢路查中查看重點(diǎn)路段，嚴厲查處違章車(chē)輛、駕駛員的違法行為；嚴查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速，發(fā)現及時(shí)糾正從業(yè)人員的違法、違規、違章行為，并對嚴重的進(jìn)行限期整改。

　　6、強化企業(yè)的安全監管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全管理機構、配備專(zhuān)職安全管理人員,完善、健全各種規章制度、安全操作規程,對安全工作實(shí)施目標管理。 第三階段：總結完善階段（8月份）對本公司在“自糾自查”行動(dòng)中各項工作進(jìn)行全面總結。 對突出的各項安全隱患進(jìn)行整改。

　　四、工作要求： （一）加強組織領(lǐng)導。公司“自糾自查”領(lǐng)導小組要明確工作任務(wù)，各負其責，各謀其位，切實(shí)將工作做實(shí)，努力夯實(shí)公司管理基礎。 （二）注重活動(dòng)效果。根據安全管理存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，抓住重點(diǎn)，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。 （三）加強宣傳和信息報送。做好活動(dòng)的宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動(dòng)氛圍。

方案公司 篇3

　　一．業(yè)績(jì)任務(wù)與獎金

　　1.店里兩個(gè)月總業(yè)績(jì)任務(wù)額：

　　保底業(yè)績(jì)：60萬(wàn)目標業(yè)績(jì)：80萬(wàn)超標業(yè)績(jì)：100萬(wàn)

　　累計兩個(gè)月內總業(yè)績(jì)PK，店與店之間PK,店內每個(gè)員工都要參加，店P(guān)K時(shí)根據不同職位的員工向公司預付PK金額。兩家店如果都完成保底業(yè)績(jì)，公司PK金額退還一半。如果有一方未完成保底業(yè)績(jì)并將PK的全部金額給到達成業(yè)績(jì)的店。如果雙方都完成保底業(yè)績(jì)以上，凡是贏(yíng)了的店可得到輸了店的一半PK金費。

　　店長(cháng)預付：300

　　顧問(wèn)主管和技術(shù)主管各預付:200

　　美容顧問(wèn)預付：100

　　美容師和行政等人員各50

　　輸了的店在員工大會(huì )上，店長(cháng)給贏(yíng)了的店送獎杯。給贏(yíng)了的店長(cháng)鞠躬，也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。

　　2、A店顧問(wèn)與B店顧問(wèn)PK,業(yè)績(jì)指標根據顧問(wèn)能力的設定。

　　A顧問(wèn)與B顧問(wèn)PK

　　保底業(yè)績(jì)：12萬(wàn)

　　目標業(yè)績(jì)：16萬(wàn)

　　超標業(yè)績(jì)：20萬(wàn)

　　如果兩個(gè)顧問(wèn)都未完成保底業(yè)績(jì)，雙方都要給公司100元，如果完成目標業(yè)績(jì)公司獎勵100元，如果完成超標業(yè)績(jì)公司獎勵200元。如果兩人PK時(shí)。輸了的顧問(wèn)在員工大會(huì )上給贏(yíng)了的顧問(wèn)送鮮花。并給贏(yíng)了顧問(wèn)鞠躬。

　　二．押寶奪金

　　1.每個(gè)店或顧問(wèn)個(gè)人，店長(cháng)個(gè)人都可以押壓保底、目標、超標業(yè)績(jì)，店里的押寶金額全店人員平攤。顧問(wèn)，店長(cháng)自己?jiǎn)为殙�。店里押寶金額分為：1000，1500，20xx顧問(wèn)或店主押寶金額分為：

　　200元，300元，500元。將壓寶的錢(qián)交到公司，如果輸了錢(qián)就充公。如果壓目標或超標沒(méi)有達成，在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢(qián)退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢(qián)，同時(shí)還給予補償錢(qián)。

　　2.店內全體員工一起壓寶任務(wù)返獎金

　　a. 保底任務(wù)：壓1000元，還500元。

　　b. 目標任務(wù)：壓1500元，還1000元。

　　c. 超標任務(wù)：壓2000元，還2000元。

　　3.顧問(wèn)與店長(cháng)分別押寶返獎金：

　　a.保底任務(wù)：壓200元，返100元。

　　b.目標任務(wù)：壓300元，返200元。

　　c.超標任務(wù)：壓500元，返500元。

　　二．業(yè)績(jì)任務(wù)與獎金

　　保底任務(wù)：完成5人做檢測，每一個(gè)獎50元，共獎金250元

　　目標任務(wù)：完成10人做檢測，每一個(gè)獎100元，共獎金1000元

　　超標任務(wù)：完成15人做檢測，每一個(gè)獎300元，共獎金4500元

　　三．小組任務(wù)額

　　A組五人:

　　B組五人：

　　保底任務(wù)：25人檢測

　　目標任務(wù)：50人檢測

　　超標任務(wù)：100人檢測

　　四．小組業(yè)績(jì)pk賽

　　每個(gè)小組由主管帶一個(gè)組，與另外一個(gè)組pk。如果小組沒(méi)有完成保底任務(wù)，要向另外一組捐款200元。同時(shí)由輸了一方的`組長(cháng)給贏(yíng)了一方的組長(cháng)獻鮮花和送獎杯。如果贏(yíng)了的小組達到目標任務(wù)公司額外獎勵小組100元。如達到超標任務(wù)公司獎勵200元。

　　五．小組押寶奪金

　　1.每個(gè)小組可以押壓保底、目標、超標業(yè)績(jì)，壓寶金額分別為

　　200元，300元，500元。將壓寶的錢(qián)交到公司，如果輸了錢(qián)就充公。如果壓目標或超標沒(méi)有達成，在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢(qián)退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢(qián)，同時(shí)還給予補償錢(qián)。

　　2.壓寶任務(wù)返獎金

　　d. 保底任務(wù)：壓200元，還100元。

　　e. 目標任務(wù)：壓300元，還300元。

　　f. 超標任務(wù)：壓500元，還600元。

方案公司 篇4

　　一、活動(dòng)安排：

　　1、活動(dòng)名稱(chēng)：待定

　　2、活動(dòng)目的：總結過(guò)去，展望未來(lái)，放松心情，快樂(lè )pk，讓員工在比賽中增進(jìn)團隊凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調。

　　3、活動(dòng)時(shí)間: xx年xx月xx日xx時(shí)

　　4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定（可考慮公司廠(chǎng)區搭建大舞臺）

　　5、主辦部門(mén)：行政人資部

　　6、協(xié)辦部門(mén)：公司其他部門(mén)

　　7、參加人員：開(kāi)達公司全體員工及客戶(hù)組

　　8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。 活動(dòng)內容：

　　二、活動(dòng)所需物料：

　　1、舞臺及拱門(mén)：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠(chǎng)區，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買(mǎi)物料搭建。

　　2、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作。

　　3、桌椅：培訓室桌椅。

　　4、感恩卡：品牌部安排制作。

　　5、獎品及顧問(wèn)組禮品：提前購買(mǎi)，獎品需定出金額預算。

　　三、活動(dòng)階段計劃：

　　1、策劃及準備期（12月1日到12月10日）：

　　本階段主要完成宣傳、節目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

　　1）節目收集：由節目負責人負責。采取各個(gè)部門(mén)或外來(lái)條件提供節目渠道。確定主持人。

　　2）前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。

　　2、協(xié)調及進(jìn)展期（12月11日－12月20日）： 本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買(mǎi)。

　　1）節目初期排練確定：由節目負責人負責，導演監督，地點(diǎn)暫定各部門(mén)選取優(yōu)秀節目，并進(jìn)行排練。

　　2）舞臺確定：由宣傳負責人負責。（請結合節目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）

　　4）物品購買(mǎi)及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責（物品需要情況征求各部）

　　3、倒計時(shí)期（12月24日－12月29日）

　　本階段主要完成晚會(huì )全過(guò)程確定（包括節目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng) 導邀請、場(chǎng)地確定、證件制作、費用收集。

　　1）活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排：由節目負責人負責。節目單確定交由各部門(mén)，加緊排練 節目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。

　　2）末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單（抽獎券和節目單）設計、發(fā)放及晚會(huì )當日抽獎券的收集。

　　3）領(lǐng)導邀請、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負責人負責。

　　4）費用收集：由總指揮負責。務(wù)必收正規票據，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結束后2天內收齊。

　　四、活動(dòng)后期工作：

　�。�1）為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

　�。�2）費用處理

　�。�3）書(shū)面總結

　�。�4）ＶＣＤ制作及網(wǎng)絡(luò )、宣傳窗宣傳

　　五、公司值班人員：xxx/xxx

　　六、活動(dòng)當日流程：詳見(jiàn)（附錄1）

　　七、比賽規則與事項：詳見(jiàn)（附錄2）

　　八、節錄單及參加人員：詳見(jiàn)（附錄3）

　　九、分隊成員：詳見(jiàn)（附錄4）

　　十、費用預算：詳見(jiàn)（附錄5）

　　附錄1：活動(dòng)當日流程：（根據節目情況再明細討論并確定時(shí)間配額）

　　1. 12：30分觀(guān)眾及選手入席。

　　2. 各隊長(cháng)抽簽決定參賽順序。

　　3. 13：00分開(kāi)始，總經(jīng)理致詞。

　　4. 團體賽pk（根據順序依次進(jìn)行，a隊結束，評委打分，b隊開(kāi)始，b隊結束， 公布a隊得分，c隊開(kāi)始？）

　　5. 其他文藝節目。

　　6. 個(gè)人pk。

　　7. 公布團體賽成績(jì)。

　　8. 其他文藝節目。

　　9. 組合pk。

　　10. 公布個(gè)人賽成績(jì)。

　　11. 其他文藝節目。

　　12. 頒獎。

　　13. 其他文藝節目。

　　14. 結束

　　附錄2：比賽規則與注意事項

　　比賽分為三個(gè)類(lèi)型：

　　1．團體賽：以團隊為單位大合唱比賽。

　　2．個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽。

　　3．合唱賽：以小組（2人以上）為單位合唱比賽。

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