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基于行政法律關(guān)系衍生的電網(wǎng)企業(yè)公共危機防范論文

時(shí)間:2025-09-05 14:43:17 法律畢業(yè)論文

基于行政法律關(guān)系衍生的電網(wǎng)企業(yè)公共危機防范論文

  一、研究的重要性與必要性

基于行政法律關(guān)系衍生的電網(wǎng)企業(yè)公共危機防范論文

  在我國,“風(fēng)險管理”特別是“法律風(fēng)險的防范與應對”是伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸形成的新生事物。尤其是進(jìn)入21世紀以來(lái),國際國內大案要案頻發(fā),從安然、世通到中航油案件,到國際金融危機爆發(fā)后弓I發(fā)的一系列破產(chǎn)、欺詐案件,愈發(fā)引起了社會(huì )各界對法律風(fēng)險防范、公共危機管理的重視!肮芾盹L(fēng)險,創(chuàng )造價(jià)值”已成為普遍共識,從國家到企業(yè)對風(fēng)險管理工作的重視程度都在逐步提高。

  二、研究的過(guò)程與方法

  (一)風(fēng)險識別

  電網(wǎng)企業(yè)的公共危機,從某種角度來(lái)講是企業(yè)行政法律風(fēng)險爆發(fā)的后果之一,與行政法律風(fēng)險管理密不可分。

  (二)風(fēng)斷稀

  在風(fēng)險識別的基礎上,緊緊圍繞電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn),對與電網(wǎng)企業(yè)密切相關(guān)的“行業(yè)管理類(lèi)”的風(fēng)險進(jìn)行了重點(diǎn)評估。

  (三)風(fēng)險應對

  在前述法律風(fēng)險評估的基礎上,綜合考慮法律風(fēng)險管理的目標、成本和收益,資源的投人安排等因素,對風(fēng)險進(jìn)行分級、排序,從而進(jìn)一步確定需要重點(diǎn)關(guān)注和優(yōu)先應對的法律風(fēng)險。

  三、電網(wǎng)企業(yè)行政法律風(fēng)險與公共危機的成因分析

  研究結果表明,電網(wǎng)企業(yè)的行政法律風(fēng)險要高于一般企業(yè);相應的,因行政風(fēng)險引發(fā)公共危機的風(fēng)險也高于其他企業(yè)。

  究其原因,是與電網(wǎng)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有關(guān),如電力已成為人們生產(chǎn)生活的必需品,牽涉到社會(huì )生活中的每個(gè)主體、每個(gè)環(huán)節,作為直接與這些主體打交道的單位,電網(wǎng)企業(yè)受到的關(guān)注高,出現問(wèn)題的概率高等等。事實(shí)上,除了這些因素之外,還有很多內部和外部的原因。

  (一)夕卜郎原因

  1.法律體系的不斷完善使得企業(yè)承擔的義務(wù)不斷增加,n趨明確。2.電網(wǎng)企業(yè)所面對的行政執法主體多,處罰種類(lèi)多。3.從實(shí)際執法情況看,電網(wǎng)企業(yè)是選擇性執法的重災區。4.賦予電網(wǎng)企業(yè)權力的法律規定少,約束性、義務(wù)性規定多。5.電網(wǎng)企業(yè)缺乏執法主體的保護,在部門(mén)法規沖突時(shí)處于劣勢。

  (二)內部原因

  除了外部原因,電網(wǎng)企業(yè)自身的原因也同樣不容忽視。主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1.角色定位不準,法律意識不強。電力體制改革后,電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)從執法者變成行政行為的相對人,這種身份的轉變要求企業(yè)從平等主體的角度考慮民事關(guān)系的處理,更多地從被管理者的角度接受行政機關(guān)的管理。

  2.資源配置不盡合理。行政法律風(fēng)險的快速膨脹已經(jīng)是不容爭辯的事實(shí),必須采取相應措施、配置專(zhuān)門(mén)的資源去認真應對,但從電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際來(lái)看,相應的配置還不盡完善。

  3.制度不夠完善,職責權限不夠明確。制度是應對風(fēng)險的基本保障,但從企業(yè)的現有制度來(lái)看,還不能滿(mǎn)足風(fēng)險應對的需要,還有大量的工作要做。同時(shí),各相關(guān)部門(mén)在風(fēng)險應對工作中的職責權限、工作分工也需要步明確。

  4.執行者的法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能不能滿(mǎn)足風(fēng)險應對的需要。調查表明,大部分風(fēng)險行為的發(fā)生都與執行者有關(guān)。因此,執行者尤其是風(fēng)險行為易發(fā)崗位的員工、管理人員的風(fēng)險意識、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的高低,就直接決定著(zhù)風(fēng)險的高低。但遺憾的是,現有人員的素質(zhì)?滿(mǎn)足風(fēng)險應對的需要。

  5.法律介入、法律審查不足。在應對行政法律風(fēng)險方面,法律人員具有明顯的優(yōu)勢。但實(shí)際工作中,法律人員的介人卻明顯不足’無(wú)論是在部門(mén)內法律審査方面還是專(zhuān)業(yè)法律審査方面的情況都不容樂(lè )觀(guān)。

  四、電網(wǎng)企業(yè)行政法律風(fēng)險與公共危機應對的意見(jiàn)與建議

  (一)一般性建議

  1.提高風(fēng)險意識,全面認識行政法律離以及由此引發(fā)的公共危機風(fēng)險。2深化研究成果,探索具有電網(wǎng)企業(yè)特色的行政法律風(fēng)險管理模式。3.加強資源配置,提高企業(yè)防范順的能力。

  (二)對于重點(diǎn)問(wèn)題的建議

  1.關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)的執法權問(wèn)題。一是聯(lián)合執法;二是利用技術(shù)手段、借助技術(shù)措施,達到行政執法的目的;三是用民事手段

  彌腑政手段的不足。

  2.關(guān)于公共危機及新聞風(fēng)險的應對問(wèn)題。行政法律風(fēng)險以及由此弓丨發(fā)的公共危機,在現代社會(huì )中很容易引發(fā)新聞風(fēng)險,因此,有必要加強對新聞風(fēng)險的管理。對于新聞風(fēng)險的管理,應該遵循“四個(gè)一,,“八個(gè)不,,的基本原則。

  “四個(gè)一”包括:一^系統:由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)與媒介進(jìn)R溝通,建立友好關(guān)系,觀(guān)是注意與權威媒體建立好關(guān)系,一旦發(fā)生風(fēng)險,可以藉由權威媒體發(fā)布正面消息,達到正本清源的目的。一個(gè)聲音:對外統一口徑,由指定的新聞發(fā)言人對外發(fā)言,其他人都不要發(fā)出聲音,避免聲音不一致造成尶尬〇—"態(tài)度對所有的媒細刪待,碩厚此薄彼,刻意纖,觀(guān)娜細丙。一具有勇于擔當的責任意識,對外形象保證一致性。

  “八個(gè)不”包括:一不要:自視清高,裝聾作啞。二不要:態(tài)度傲慢,斷然否認。三不要:嘴硬皮厚,拒絕認錯。四不要:廣告開(kāi)路,擺平媒體。五不要:轉移視線(xiàn),收買(mǎi)人心。六不要:討好賣(mài)乖,取巧政府。七不要道歉聲明,姍姍來(lái)遲。八不要:迫于壓力,承擔責任。

  3.關(guān)于與其他行業(yè)權利沖突的處理問(wèn)題。對于電網(wǎng)企業(yè)與其他行業(yè)的權利沖突問(wèn)題,如跨越麵、公路、河道等問(wèn)題,我們認為應該從以下一些方面人手予以解決。

  一是積極爭取修改相應法律法規,爭祕根本上解決問(wèn)題;二是積極爭取地方政府的理解和支持,請政府部門(mén)出面協(xié)調處理類(lèi)似的問(wèn)題,爭取出臺地方性法規或指導性文件;'是加大與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通力度,在必要時(shí)可以犧牲一些利益與鐵路、公路等部門(mén)做一些交換,爭取用最小的代價(jià)來(lái)?yè)Q取最大的利益。

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