茶企電子商務(wù)信息生態(tài)鏈發(fā)展策略的論文
摘要：茶葉市場(chǎng)的繁榮帶動(dòng)了茶企電子商務(wù)的發(fā)展。在各類(lèi)茶葉電子交易平臺背景下，茶企電商的數據管理和信息整合必須不斷創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)出更加嚴密的組織結構。只有通過(guò)完善信息生態(tài)鏈，才能促進(jìn)茶企電商規劃化、標準化的可持續發(fā)展�；诖�，本文主要分析了茶企電商信息生態(tài)鏈的體系現狀以及發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞：茶企；電子商務(wù)；信息生態(tài)鏈
1茶企電子商務(wù)發(fā)展現狀
1.1茶企電子交易平臺
“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，我國各類(lèi)產(chǎn)品的實(shí)體經(jīng)濟均受到?jīng)_擊�；诖�，茶葉農產(chǎn)品企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行電子交易平臺的研發(fā)與推廣，將產(chǎn)品直接在線(xiàn)上進(jìn)行電子交易。一方面，茶企電子交易平臺方便了顧客與商家之間買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，并節約了茶企的門(mén)店成本，從而在降低原產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)保持利潤不變，增加了銷(xiāo)售量，繁榮了茶葉市場(chǎng)。另一方面，茶企電子交易平臺能夠促進(jìn)茶企之間以及茶商與農戶(hù)之間的交流。茶商與農戶(hù)的線(xiàn)上交易，能夠提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，并通過(guò)雙方的直接溝通，省去中間商的差價(jià)和交流時(shí)間，提高茶企市場(chǎng)的穩定性。綜上，茶企電子交易平臺對于賣(mài)家、買(mǎi)家以及生產(chǎn)廠(chǎng)家三方都十分受益。如何在大數據時(shí)代下保持電商平臺的信息更新、創(chuàng )新組織結構，是茶企電子平臺開(kāi)發(fā)后的目標和發(fā)展方向。
1.2產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣
產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣不僅適用于現階段茶企電子商務(wù)平臺上茶產(chǎn)品的推廣宣傳，還是對茶企實(shí)體門(mén)店、企業(yè)文化以及各類(lèi)茶元素的營(yíng)銷(xiāo)推廣。綜上，茶產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，對各類(lèi)形式茶產(chǎn)品及文化的宣傳。通過(guò)茶文化的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，能夠提高茶企電子商務(wù)信息生態(tài)鏈的活躍度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )交互宣傳以及對傳統文化的現代應用，茶企電子平臺在群眾意見(jiàn)和信息傳達下，不斷革新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )電商的營(yíng)銷(xiāo)推廣不同于實(shí)地推廣，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)具有二次甚至多次推廣的效果。企業(yè)通過(guò)某一流行點(diǎn)結合茶產(chǎn)品，抓住人們的心理。網(wǎng)絡(luò )社交平臺的營(yíng)銷(xiāo)號會(huì )自發(fā)的對茶產(chǎn)品流行元素進(jìn)行推廣，以提高自身的流量?jì)r(jià)值。因此，網(wǎng)絡(luò )推廣要緊跟，將茶文化與現代社會(huì )緊密結合起來(lái)，才能夠應對各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )流行趨勢，發(fā)展出茶企自己的網(wǎng)絡(luò )茶文化。
1.3茶企電子數據交換
茶企之間的電子數據交換指的是在電商出現后，方便茶企貿易伙伴進(jìn)行信息交換及數據資源自動(dòng)處理的“無(wú)紙交易”。一方面，茶企電子數據按照國際統一語(yǔ)法進(jìn)行交流，省去了人工干預，降低人工數據整合的錯誤，提高了辦事效率，促進(jìn)茶企信息生態(tài)鏈的穩定性。通過(guò)簡(jiǎn)化茶葉農產(chǎn)品的訂貨、存貨過(guò)程，節約出時(shí)間讓各茶企充分利用企業(yè)職工資源以及物品資源，在信息鏈下整合出高效的企業(yè)組織結構。另一方面，在茶企跨境電商進(jìn)行出口時(shí)，可加速貨物通關(guān)，提高茶企的對外服務(wù)能力。在減輕海關(guān)業(yè)務(wù)的壓力的同時(shí)，防止人為弊端，實(shí)現貨物通關(guān)自動(dòng)化和國際貿易的無(wú)紙化，從而提高茶企的國際競爭力。綜上，電子數據交換系統有自身完善的體系與標準，茶企的電子數據交換能夠應用在茶企交易時(shí)的各個(gè)方面，提高了茶企信息生態(tài)鏈的內部效率以及外部競爭力。
2茶企電子商務(wù)信息整合體系分析
2.1產(chǎn)品存貨管理分析
現階段的茶葉農產(chǎn)品存貨管理及執行有三種理論方法。首先，以顧客需求為主體，通過(guò)獲取茶葉配送渠道信息來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)。即顧客需求多少，存貨準備多少�；陬櫩托枨蟮目勺冃�，這類(lèi)存貨方法必須在極其活躍的信息生態(tài)鏈下才能進(jìn)行。只有通過(guò)生態(tài)鏈中對顧客需求的透析以及企業(yè)對市場(chǎng)資源的了解，才能以顧客為主體進(jìn)行存貨管理。第二，以企業(yè)的計劃需求為主體。企業(yè)根據市場(chǎng)環(huán)境及經(jīng)濟政策，每季度計劃生產(chǎn)及賣(mài)出多少，倉庫便存貨多少。通過(guò)信息生態(tài)鏈下的宏觀(guān)環(huán)境預判，企業(yè)在大致范圍下進(jìn)行存貨售賣(mài)。這類(lèi)存貨方式較為保守，一般不會(huì )虧損，但也不會(huì )根據時(shí)機產(chǎn)生爆發(fā)式盈利。最后，利用信息生態(tài)鏈進(jìn)行邏輯推理，將顧客與大環(huán)境、企業(yè)的需求全部整合后，制定產(chǎn)品的運輸和分配。綜上，不管何種存貨管理，都離不開(kāi)對信息生態(tài)鏈的信息采集。
2.2自動(dòng)數據收集系統
自動(dòng)數據收集系統是建構茶企信息生態(tài)鏈的基礎。信息生態(tài)鏈是由無(wú)數個(gè)信息整合而成，影響著(zhù)茶企的決策及電商事物的開(kāi)展。以往的人工信息采集效率慢，錯誤多，且無(wú)法滿(mǎn)足龐大的信息需求。人工信息采集的范圍面太過(guò)狹窄，只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數據信息收集，才能最大限度的完善信息生態(tài)鏈中的信息資源，促進(jìn)茶企電商的管理現代化。目前，自動(dòng)數據收集系統已在各大型、中型茶企有所普及，促進(jìn)了我國大型茶企的良性發(fā)展。通過(guò)電子計算機數據預處理、綜合查詢(xún)統計以及可視化報表等，數據采集的覆蓋范圍擴大，茶企領(lǐng)導對企業(yè)信息的審核更加及時(shí)準確。茶企電商的科學(xué)決策、規范程序和網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)，在自動(dòng)數據采集下逐步完善，信息生態(tài)鏈也越發(fā)具有準確率和實(shí)時(shí)性。
2.3信息評估預測分析
信息評估預測分析是茶企信息生態(tài)鏈下的自適應管理。以北京天合大型茶企為例，企業(yè)通過(guò)在信息生態(tài)鏈下的互聯(lián)網(wǎng)數據自動(dòng)評估，在我國不可預測、非持續性變化的信息時(shí)代，做到了一定范圍內的有效預測。在對市場(chǎng)信息進(jìn)行管理整合后，做出一系列并購其他中小企業(yè)、發(fā)展電商VIP社區、網(wǎng)絡(luò )推廣營(yíng)銷(xiāo)新茶等創(chuàng )新舉動(dòng)，讓其企業(yè)形成了爆發(fā)式的短期盈利，并在短期盈利后形成了穩定的長(cháng)期顧客群。在信息生態(tài)鏈中，信息評估預測已經(jīng)成為一種管理手段而非單純的預測辦法，茶企通過(guò)信息評估，在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)電商變遷中站穩腳跟，持續發(fā)展。綜上，只有信息生態(tài)鏈的發(fā)展創(chuàng )新，才能帶動(dòng)茶企電子商務(wù)的生機與活力。
3茶企信息生態(tài)鏈發(fā)展策略
3.1資源互補優(yōu)勢共享
資源互補是進(jìn)一步發(fā)展茶企信息生態(tài)鏈、穩定茶葉市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。隨著(zhù)茶企電子商務(wù)的發(fā)展，各類(lèi)中小型企業(yè)甚至個(gè)體商務(wù)開(kāi)始出現，茶企基數變大，市場(chǎng)管理較為復雜。在此情況下，封鎖資源、惡性競爭的事件開(kāi)始出現，茶葉整體電商市場(chǎng)無(wú)法健康發(fā)展。因此，必須打開(kāi)信息生態(tài)鏈，讓茶企之間進(jìn)行資源互補信息共享，才能實(shí)現茶葉市場(chǎng)的共贏(yíng)。一方面，進(jìn)行等量信息互換。各茶企尋找出能夠彌補自身電商短板的優(yōu)勢企業(yè)，以等價(jià)的信息進(jìn)行互換，提高雙方的電商管理水平和信息整合效率。另一方面，茶企之間要定期資源共享，防止出現某家企業(yè)獨占市場(chǎng)的局面。通過(guò)資源共享，開(kāi)放信息生態(tài)鏈，提高整體電商市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，形成茶企獨特的文化共通圈，實(shí)現茶葉市場(chǎng)的穩定良性循環(huán)。
3.2良性競爭促進(jìn)合作
在茶企資源共享優(yōu)勢互補的開(kāi)放信息下，茶企能夠跳脫以往封閉信息鏈的桎梏，在透明化信息資源下進(jìn)行平等對抗、良性競爭�；诖�，必須開(kāi)發(fā)信息生態(tài)鏈，在共通信息下，茶企電商的合作平臺和合作次數越來(lái)越多，茶企之間的合作信任度比以往大大增加。茶企的電商合作可以讓小型茶企在合作期間內共享大型茶企的平臺和流量資源，提高小茶企的茶產(chǎn)品曝光率，和大型茶企的產(chǎn)品豐富程度。通過(guò)“大提小、小到大”的發(fā)展模式，茶企群體在信息鏈下進(jìn)行合作共贏(yíng)。在信息鏈的信息開(kāi)發(fā)中，更有茶企電商的企業(yè)內部APP被整合開(kāi)發(fā)，茶企能夠在企業(yè)內部APP上尋找自己合適的合作伙伴進(jìn)行戰略聯(lián)盟。甚至進(jìn)行業(yè)務(wù)外包以完善企業(yè)外部供應鏈。
3.3信息受理內化系統
信息受理內化是根據市場(chǎng)信息，進(jìn)行自我分析消化后進(jìn)行企業(yè)決策和事物處理的過(guò)程。以往的信息內化都是職工自我內化，然而根據職工主觀(guān)意識下的內化并不準確�；诓杵箅娮由虅�(wù)的發(fā)展，和進(jìn)一步發(fā)展信息生態(tài)鏈的需求，必須開(kāi)發(fā)信息處理內化系統。首先，在電子計算機下研制信息整合系統，并在信息鏈中進(jìn)行信息分類(lèi)和預判。其次，利用人工智能思維系統，結合實(shí)時(shí)經(jīng)濟環(huán)境，進(jìn)行計算機信息受理內化，并在此內化下給出多個(gè)茶企決策，以免因內化的機械性誤差造成決策失誤。最后，通過(guò)信息內化系統的開(kāi)發(fā)及內化結果，整合出合理利用信息生態(tài)鏈的經(jīng)驗，以此推動(dòng)信息生態(tài)鏈的不斷完善，讓其在穩定的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境可變性發(fā)展。
4結論
通過(guò)茶企生態(tài)鏈下的茶企資源共享，促進(jìn)了茶葉市場(chǎng)的和諧發(fā)展。信息生態(tài)鏈中對市場(chǎng)環(huán)境的評估決策，也影響了各茶企電商的兼并合作及良性競爭。茶企電子商務(wù)在已有的信息生態(tài)鏈下二次發(fā)展，擴大了企業(yè)的發(fā)展規模，在計算機應用系統下對電商再次進(jìn)行更新?lián)Q代。
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