大專(zhuān)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文
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淺論中小企業(yè)會(huì )計信息透明度的現狀及對策
一、中小企業(yè)的概述
(一)中小企業(yè)的界定
中小企業(yè)是對于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)的,而要想定義中小企業(yè),具體從企業(yè)的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)額、雇員人數三個(gè)方面來(lái)定義。例如工業(yè)企業(yè),其雇員人數低于2000人,且超過(guò)300人;銷(xiāo)售額在3000萬(wàn)以上,且不超過(guò)30000萬(wàn);其資產(chǎn)總額在4000萬(wàn)以上,且低于40000萬(wàn)是為中型企業(yè),其余為小型企業(yè)。
(二)我國當前中小企業(yè)的特點(diǎn)
1.經(jīng)營(yíng)權和所有權較統一
中小企業(yè)的所有權和經(jīng)營(yíng)權相對較為統一,這就意味著(zhù)中小企業(yè)缺乏較多的管理層次。同時(shí)由于缺乏嚴謹的牽制管理機制,會(huì )計人員和企業(yè)主之間的雇傭關(guān)系也更加的突出,他們的工作完全在企業(yè)的管理控制下,缺乏獨立性,會(huì )影響會(huì )計信息的質(zhì)量,從而影響會(huì )計的可信度。
2.會(huì )計機構設置較靈活
中小企業(yè)組織靈活,采用獨資、合伙、公司制等多種組織方式,經(jīng)營(yíng)富有彈性,具有較強的市場(chǎng)適應能力。而且中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭條件下,依靠其靈活的機制和快速的市場(chǎng)決策能力,選擇合適的戰略,迅速成為強有力的競爭對手。
(三)中小企業(yè)的地位及作用
目前,我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中存在這就業(yè)難的問(wèn)題,正是由于中小企業(yè)的面廣量大、數量多、投資少、競爭激烈等特點(diǎn),同時(shí)它主要集中為密集型產(chǎn)業(yè),所以會(huì )吸納社會(huì )的就業(yè)者,從而緩解社會(huì )的就業(yè)問(wèn)題。
中小企業(yè)是農村經(jīng)濟發(fā)展和增加地方財政收入的重要財源。它是提高農民收入的重要場(chǎng)所。其也是地方財政收入的重要來(lái)源。
二、中小企業(yè)會(huì )計信息透明度的理論研究
(一)中小企業(yè)會(huì )計信息透明的概念
會(huì )計信息透明度是對會(huì )計信息質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的指標。會(huì )計信息透明度主要包括倆個(gè)方面:首先是高質(zhì)量的會(huì )計信息,其次是會(huì )計信息的傳遞,即有效披露,基于這倆方面的內容,會(huì )計信息透明度可以被看作綜合性較強的會(huì )計信息質(zhì)量指標。
(二)中小企業(yè)會(huì )計信息透明度的現狀
第一,會(huì )計信息披露不真實(shí)、會(huì )計造假?lài)乐�。近年�?lái),投資者對于企業(yè)所披露的財務(wù)數據信息不足,財務(wù)數據失真十分嚴重。
第二,會(huì )計信息披露不及時(shí)。會(huì )計信息的特點(diǎn)之一就是具有時(shí)效性,如果信息不能及時(shí)的提供給信息使用者,則信息就不能幫助使用者做出正確的決策。中小型企業(yè)利用時(shí)間差,對于企業(yè)的真實(shí)狀況進(jìn)行錯誤的披露。不利于投資者了解真實(shí)狀況,導致盲目
投資。
第三,會(huì )計信息披露不充分。目前在中小企業(yè)實(shí)施財務(wù)管理過(guò)程中,其向外部使用者與檢查者提供的財務(wù)報表披露不充分,導致有關(guān)部門(mén)不能完整的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,給管理帶來(lái)了很大的麻煩。還表現為會(huì )計信息披露的內容不充分、虛假。
三、中小企業(yè)會(huì )計信息透明度不高的原因
會(huì )計基礎工作較為薄弱。其表現為會(huì )計工作者的會(huì )計素質(zhì)較低,正是由于中小企業(yè)的會(huì )計人員普遍為親戚,所以其未免會(huì )遵循會(huì )計規范,且對會(huì )計工作的認識存在局限性,使會(huì )計信息出現不實(shí),很大程度上對于提高適當的會(huì )計信息透明度有一定影響。同時(shí),會(huì )計管理工作沒(méi)有具體的規范的流程。單位治理結構不合理。治理結構不屬于會(huì )計信息的范疇,治理結構會(huì )對企業(yè)內部相關(guān)人員及管理進(jìn)行有效控制,所以基于此種現象,單位的治理結構對會(huì )計信息透明度有著(zhù)重要作用。
會(huì )計法律法規不健全。我國的會(huì )計法律法規并不十分健全沒(méi)有適應現代社會(huì )的發(fā)展需要,比如出臺的一系列法規并不完全適用于中小企業(yè),導致中小企業(yè)并不能完全適應與會(huì )計準則、法規。
四、提高我國會(huì )計信息透明度的對策
(一)加強會(huì )計基礎工作
加強會(huì )計基礎工作,要規范會(huì )計核算(1)規范會(huì )計憑證的填制。原始憑證是會(huì )計核算的原始資料和重要依據。所以要規范原始憑證的填制,其所填制的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容和數字必須真實(shí)可靠,符合實(shí)際情況。同時(shí)記錄要真實(shí);內容要完整;手續要完備;書(shū)寫(xiě)要清楚;編號要連續;填制要及時(shí);不得涂改、刮擦、挖補。(2)對于賬簿的管理與登記要加大管理(3)提高財務(wù)報表的編制管理
(二)加大對會(huì )計信息質(zhì)量的監管力度
當前,中小企業(yè)沒(méi)有完善的監管模式,使得中小企業(yè)會(huì )投機取巧,避開(kāi)監管,進(jìn)而使得中小企業(yè)在會(huì )計工作過(guò)程中進(jìn)行不規范的操作、不真實(shí)披露。所以,加大會(huì )計信息質(zhì)量的監管力度,使各部門(mén)對于監督與管理中小企業(yè)建立一套完整的流程是當務(wù)之急。
(三)建立合理的治理模式
建立合理的治理模式,需要結合企業(yè)自身的會(huì )計做賬流程,制定一套適合本企業(yè)發(fā)展的治理模式。加強會(huì )計工作的管理和監督,在會(huì )計工作管理的范圍,內容,程序上都要有合理的結構,公開(kāi)化,制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略、考察企業(yè)人力資源狀況,提高會(huì )計人員素質(zhì),培養良好的信息披露氛圍,保證信息使用者和提供者能夠從信息披露透明度高的過(guò)程中獲得利益。
五、結論
本文對會(huì )計信息透明度存在的問(wèn)題,運用相關(guān)理論分析問(wèn)題,從中找出解決措施。第一,通過(guò)改善會(huì )計基礎工作,規范會(huì )計做賬程序及時(shí)有效地進(jìn)行會(huì )計披露。第二,堅定有力地實(shí)施會(huì )計監督來(lái)保證會(huì )計信息質(zhì)量。第三,完善有關(guān)法制第四,完善公司治理結構。從而增加信息的對稱(chēng)性,確保投資者準確掌握投資項目,促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟資源的有效配置。
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淺談企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理與內控方式
摘要：目前我國的企業(yè)市場(chǎng)在不斷發(fā)展，企業(yè)也在不斷壯大。企業(yè)的財務(wù)管理與內控方式，對企業(yè)的發(fā)展和生存起至關(guān)重要的作用。但是不同的企業(yè)的會(huì )計部門(mén)有著(zhù)不同的問(wèn)題，本文通過(guò)對企業(yè)的財務(wù)管理和內控方式進(jìn)行研究，找到支持企業(yè)發(fā)展的有效措施，從而使企業(yè)更具戰斗力和凝聚力。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì )計;財務(wù)管理;內控方式
會(huì )計財務(wù)活動(dòng)對企業(yè)的發(fā)展十分重要，它在市場(chǎng)經(jīng)濟中起到了紐帶作用。企業(yè)的每一個(gè)步驟都會(huì )有會(huì )計財務(wù)的參與，會(huì )影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。但是其中一些工作總會(huì )受到社會(huì )、技術(shù)以及管理等的限制，讓企業(yè)的發(fā)展止步不前。如果問(wèn)題不解決，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì )停止或受影響。因此，企業(yè)會(huì )計的財務(wù)管理與內控方式一定要經(jīng)常整改才能增長(cháng)企業(yè)的競爭力。
1.企業(yè)會(huì )計的財務(wù)管理與內控的概念和作用
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟和管理制度都會(huì )影響企業(yè)的操作，企業(yè)會(huì )計的財務(wù)管理和內部控制就是明確企業(yè)制度，增加企業(yè)競爭力的。會(huì )計的概念我們應該都有所了解，可是什么是財務(wù)管理和內部控制呢?工作人員用科學(xué)的方法管理企業(yè)的財務(wù)是財務(wù)管理，企業(yè)內部財務(wù)的管理和監督，實(shí)現經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目標和保證企業(yè)財產(chǎn)的安全，這些都屬于內部控制的范圍。企業(yè)的首要保障就是財務(wù)管理，財務(wù)管理和內控處理得好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本就能減少，資金利用率得到提高，企業(yè)就能順利開(kāi)展平常的運作生活。此外，會(huì )計信息的提高和企業(yè)的制定決策還有反映企業(yè)活動(dòng)的時(shí)候也需要這兩項工作。
2.企業(yè)會(huì )計的財務(wù)管理與內控的目前狀況
2.1企業(yè)內部理念不夠深入
我國企業(yè)存在理念單一的問(wèn)題。在一般人的想法中，一個(gè)企業(yè)的財產(chǎn)管理者就應該是創(chuàng )辦者，負責人也應該是入股人�？墒遣](méi)有一個(gè)具體的負責人來(lái)管理財務(wù)方面的事，這中間就會(huì )出現許多漏洞和問(wèn)題。要完善企業(yè)內部的觀(guān)念，企業(yè)負責人和員工腦海里應該建立完整的制度和理念。
2.2企業(yè)人員的素質(zhì)不高
在企業(yè)中，對企業(yè)員工的素質(zhì)一定要有嚴格的要求。目前的企業(yè)會(huì )計人員的素質(zhì)和基礎知識不是很高，進(jìn)入企業(yè)的門(mén)檻也降低了，這些員工的業(yè)務(wù)水平達不到一定的要求，會(huì )阻礙企業(yè)的發(fā)展。
2.3企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息不真實(shí)
綜合來(lái)看，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)做假的現象還是有的。真實(shí)的信息和對外公布的信息不一致，更有一些人為了個(gè)人利益，嚴重影響了社會(huì )秩序，更降低了企業(yè)的可信度。人無(wú)信不立，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了信譽(yù)度也不能夠長(cháng)遠發(fā)展。
3.企業(yè)會(huì )計的財務(wù)管理與內控存在的問(wèn)題
受?chē)H市場(chǎng)的影響，大多數企業(yè)都在改革模式下發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，根據實(shí)際情況，我總結出企業(yè)的財務(wù)管理中有幾點(diǎn)不足。
3.1企業(yè)的重視程度不夠
很多企業(yè)在日常管理的時(shí)候都比較注重經(jīng)濟最后的結果，財務(wù)管理和內部控制就被忽視，因此，財務(wù)管理意識和對內部控制的認識都是企業(yè)所缺乏的，這樣導致的結果就是制度不能為企業(yè)活動(dòng)指引正確的方向。當然，也有一些企業(yè)實(shí)施了財務(wù)管理和內部控制的良好制度，但是并沒(méi)有發(fā)揮太大的作用，因為這些企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行預測和防范等工作。
3.2企業(yè)的方式比較落后
在這個(gè)信息飛速發(fā)展的時(shí)代，如果財務(wù)管理制度的方式和方法還停留在傳統的觀(guān)念上，不思改進(jìn)不跟潮流，那么管理工作中必然會(huì )出現較多的錯誤。會(huì )計工作最重要的一點(diǎn)就是準確性，試想一下，沒(méi)有準確性的財務(wù)管理的企業(yè)還能健康穩定的發(fā)展嗎?
4.企業(yè)會(huì )計的財務(wù)管理與內控的整改措施
4.1建立科學(xué)的制度
在企業(yè)管理的過(guò)程中，不能為了操控進(jìn)行一些制度的建立，而是根據內部情況和規范的管理作為基本點(diǎn)，以成本與收益相互照應的前提建立管理制度。各個(gè)部門(mén)的合作也在財務(wù)管理中占有很大的地位，并且每個(gè)部門(mén)每個(gè)環(huán)節都要有明確的負責人，企業(yè)才能更好地運行。
4.2應當做好預算
企業(yè)能夠正常運營(yíng)靠的就是企業(yè)財務(wù)的運算，這是前提也是基礎。凡事都會(huì )有其自身的原則，企業(yè)運算也不例外，可行性和科學(xué)性也是企業(yè)運算的根本。在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)運算的開(kāi)始一定要多加考慮，并且在操縱的過(guò)程中不斷地去完善，這樣財務(wù)管理的質(zhì)量才會(huì )不斷地提高。4.3加強內部監督一個(gè)嚴格嚴謹的制度是企業(yè)良好的運作程序，國家為企業(yè)管理和控制制定的《公司法》就是企業(yè)保駕護航的根本，每個(gè)企業(yè)都應該嚴格遵守。一旦在操作的時(shí)候有什么問(wèn)題，一定要嚴格按照《公司法》的相關(guān)規定進(jìn)行處理。尤其是對企業(yè)的管理層，她們不僅要起帶頭作用，更不能感情用事，不能，這樣才能更好更快地幫助企業(yè)。
4.4建立電子信息技術(shù)
在企業(yè)中實(shí)現電子信息化，是適應21世紀創(chuàng )新發(fā)展的要求。為了確保信息的安全性，更為了企業(yè)運行中會(huì )出現人為操作錯誤的一些問(wèn)題，需要在會(huì )計財務(wù)管理中建立電子信息。實(shí)現信息化的財務(wù)管理，利用電子產(chǎn)品或者一些軟件化來(lái)進(jìn)行煩瑣的數據統計，這樣還能實(shí)現內部控制實(shí)施的效率，減少一些不必要意外情況的發(fā)生。
4.5重視審核工作
企業(yè)的管理者應該明確審核工作的重要性，工作人員總會(huì )有疏忽的時(shí)候，這時(shí)候就需要管理者建立審核部門(mén)，派遣專(zhuān)業(yè)的審核人員將問(wèn)題在最短的時(shí)間內被發(fā)現，防止造成經(jīng)濟損失的現象。問(wèn)題出現的時(shí)候。一定要尋找合適的解決辦法，審查工作和財務(wù)工作最好不要在一起，這樣才不會(huì )造成干擾，才能發(fā)揮審核的真正的作用、意義和應有的價(jià)值。
綜上所述，本文講述了企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制的現狀，概念和常見(jiàn)的問(wèn)題。企業(yè)需要采取手段提高財務(wù)管理能力，從而解決企業(yè)發(fā)展不穩定的弊端。為了能讓企業(yè)走得更遠，必須做好財務(wù)管理與內控方式兩項制度，這樣企業(yè)慢慢地強大起來(lái)，才能夠逐漸走在世界發(fā)展的前端。
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