最新的MBA論文寫(xiě)作技巧

　　我們寫(xiě)作MBA論文的目的，其中之一就是通過(guò)研究實(shí)際案例，發(fā)現并彌補現有MBA中存在的漏洞和不足，使MBA得以擴充和完善。所以在實(shí)際寫(xiě)作中，常會(huì )采取一種文體——企業(yè)診斷，就是分析、調查企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀態(tài)，發(fā)現其性質(zhì)、特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，并以建設性報告分析方式，提供一系列的改善建議。今天我們就詳細分析企業(yè)診斷類(lèi)MBA論文寫(xiě)作技巧。

　　一、MBA學(xué)生所做的企業(yè)診斷

　　MBA學(xué)生所做的企業(yè)診斷就是根據所學(xué)的有關(guān)知識，運用科學(xué)、有效的方法，在充分的調查、研究、分析、計算基礎上，找出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節或某幾個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，并著(zhù)重找出造成這些問(wèn)題的內因與外因，最后提出改進(jìn)建議。

　　二、對MBA學(xué)生的要求

　　1、診斷是在企業(yè)中找出問(wèn)題，并能為企業(yè)解決問(wèn)題

　　企業(yè)診斷必須到企業(yè)中去找原因，坐在資料室里，永遠找不出問(wèn)題的關(guān)鍵原因。企業(yè)是鮮活的，企業(yè)環(huán)境是變化的，企業(yè)不可能都一樣；不同地域企業(yè)不同，不同產(chǎn)品企業(yè)不同，因此，做企業(yè)診斷應經(jīng)常密切關(guān)注企業(yè)，隨時(shí)走企業(yè)，企業(yè)出現了經(jīng)營(yíng)難題，就分析調研診斷，找出這個(gè)難題的病因。

　　2、深入企業(yè)內部才能診斷出病因

　　企業(yè)的許多難題是企業(yè)內部原因造成的，錯綜復雜，涉及面廣，蜻蜓點(diǎn)水式的診斷只能找到表面上的病因，真正病因只有深入企業(yè)內部研究診斷才能發(fā)現。而且，大多數經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中出現的問(wèn)題沒(méi)有現成的解決方法可以借鑒，不可能套用某個(gè)格式進(jìn)行診斷�？赡艿脑�(huà)應經(jīng)常深入到企業(yè)、深入到各級領(lǐng)導和員工中去，做深層次的、細致入微的定性訪(fǎng)談和定量問(wèn)卷診斷，反復論證以找出病因和解決方案，而不僅是聽(tīng)某幾個(gè)部門(mén)或幾個(gè)領(lǐng)導說(shuō)明情況，看看文獻，然后分析就算是診斷。

　　3、解決問(wèn)題比診斷問(wèn)題更重要

　　僅僅診斷出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一大堆問(wèn)題，無(wú)解決問(wèn)題的方法，于事無(wú)補，于人無(wú)益。做診斷更注重保健、注重解決問(wèn)題、注重實(shí)效。如果為了診斷而診斷，會(huì )使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更混亂，這樣的診斷，不做也罷。

　　4、客觀(guān)科學(xué)乃診斷之本

　　名醫有名就在于診斷準確，診錯了病，必然吃錯藥，結果是雪上加霜。企業(yè)診斷首先要客觀(guān)，不帶任何主觀(guān)意識、個(gè)人成見(jiàn)、感情因素，作為局外人能做到這一點(diǎn)；企業(yè)診斷更需要科學(xué)，沒(méi)有科學(xué)的方法、沒(méi)有專(zhuān)家的學(xué)識與經(jīng)驗、沒(méi)有腳踏實(shí)地的精神．診斷就難免不科學(xué)，結果就會(huì )害人害己。

　　5、診斷工具的廣泛使用

　　把自己所學(xué)的知識、掌握的方法和技巧、自己和別人的經(jīng)驗盡可能的使用，同時(shí)借鑒專(zhuān)家經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐，已經(jīng)摸索出一套客觀(guān)的科學(xué)可行的定性與定量診斷方法，確保診斷作業(yè)的質(zhì)量與效果。

　　三、企業(yè)診斷類(lèi)型

　　MBA學(xué)生所做的企業(yè)診斷大致可以分為三大類(lèi)(見(jiàn)表格)。每種類(lèi)型有不同的要求，MBA學(xué)生在做企業(yè)診斷時(shí)需根據自己的知識背景、經(jīng)驗、時(shí)間、其他資源選擇某類(lèi)型的企業(yè)診斷。

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