薪酬調整分為整體調整和個(gè)別調整。整體調整指公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì )根據經(jīng)營(yíng)狀況決定。個(gè)別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。員工工資的定期調整采用薪酬累進(jìn)器制度。

　　公司開(kāi)放多條工資晉級通道，員工在不同的薪酬通道上獲取不同的分值，所得分值全部計入薪酬累進(jìn)器，當個(gè)人積分累計到工資晉升標準時(shí)自然晉升一級，當累計到降級標準時(shí)自然降低一級。不同層次的員工設定不同的晉級標準和降級標準。

　　員工在職等或層級內的晉級按累進(jìn)器積分直接晉級，當晉級到職等內薪檔或層級的最高檔時(shí)，員工若想晉升到高一級的崗位或層級，除累進(jìn)器積分達到積分標準外，還應符合新的崗位或層級的任職資格條件。員工在職等的最低檔而薪酬累進(jìn)器積分達到降級標準的，按同等級差降級。

　　工資晉級通道由人力資源部根據公司實(shí)際提出調整建議和方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審批后確定，當前開(kāi)放的晉級通道如下：

　　績(jì)效：根據員工年終考核分值分布給與不同的分值，按照人數分布進(jìn)行積分，四舍五入取值。

　　勝任力特質(zhì)：根據年度員工勝任力評價(jià)結果取不同的分值。

　　獎懲：根據員工年度內獲獎情況給與不同的分值。

　　自然得分：對員工學(xué)歷提高、職稱(chēng)晉升、工齡增長(cháng)給與一定分值，不同情況給與不同得分值。學(xué)歷、職稱(chēng)與注冊師證按照獲得的實(shí)際年度進(jìn)行積分，一次性獎勵，以后不再重復計算。

　　員工在其崗位的工資等級范圍內調整崗位工資級別，達到本崗位工資等級上限后，則不再調整。

　　工資級別不定期調整，指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)或崗位變動(dòng)時(shí)，員工工資等級調整到當前崗位相應的工資等級。

　　調整后工資級別，從調整生效日所在月的月初計算。