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職場(chǎng)小白的職場(chǎng)智庫

發(fā)布時(shí)間:2017-10-18 編輯:曉玲

  引導語(yǔ):做為一名剛剛入行的職場(chǎng)小白,大家有哪些職場(chǎng)智庫呢?下面是小編收集的8點(diǎn),歡迎大家閱讀!

職場(chǎng)小白的職場(chǎng)智庫

  ❶學(xué)會(huì )控制情緒

  沒(méi)誰(shuí)活該為誰(shuí)的情緒買(mǎi)單

  職場(chǎng)上,情緒化是最要不得的——沒(méi)有誰(shuí)愿意為誰(shuí)的情緒買(mǎi)單,這更是非常不專(zhuān)業(yè)的表現。

  那些能成大事的人,往往是理智型的人,而不是情緒化的。

  優(yōu)秀的人往往自我意識很強、很有自己的想法。但是,如果想從優(yōu)秀再更進(jìn)一步的話(huà),那首先要成長(cháng)為一個(gè)理智的人,遇事不慌亂。

  工作中多少會(huì )遇到不順心的事,是像潑婦一樣罵街還是做個(gè)沉穩解決事情的人,前者后者誰(shuí)更會(huì )受同事老板歡迎,一目了然。

  ❷聽(tīng)天由命不可取

  爭取機會(huì )才是真

  “隨它去吧”是很多人的口頭禪,但是對有些人而言,小到一個(gè)壞掉的抽屜,大到一個(gè)影響整個(gè)部門(mén)工作流程的流水線(xiàn),他們都不會(huì )置之不管,而是致力于解決他們。

  優(yōu)秀的人已經(jīng)在解決問(wèn)題的路上了,普通人還在逃避著(zhù)問(wèn)題。

  當你的老板、同事把事情交給你之前,對你是有一個(gè)定位和預期的,他會(huì )在心里有個(gè)估測:你能做到怎么樣的程度。

  這種時(shí)候你就應該琢磨怎么能把事情做到120%,哪怕只是做個(gè)簡(jiǎn)單的Excel表格,發(fā)一封郵件,都一定有可以改進(jìn)的地方。

  ❸不要一味SayYes

  也不要一味SayNo

  每件事都可以當作是一種鍛煉,鍛煉千萬(wàn)別怕多,鍛煉越多,經(jīng)驗越多。你永遠都不知道,今天的份外之事,明天會(huì )不會(huì )變成份內之事。

  真正優(yōu)秀的人,從來(lái)不會(huì )以“這不是我工作范圍內的事情”作為推脫借口。

  假設你現在做的事情只是一顆“螺絲釘”,那么這些份外之事剛好證明你可以做“螺絲釘”以外的事情,這樣你才能獲得更多大展宏圖的機會(huì )。

  ❹情商高的人

  從不回避沖突

  出現爭議是不可避免的,不要主動(dòng)創(chuàng )造沖突,但也不要刻意回避沖突,當它發(fā)生時(shí),正確的做法是在明確表達個(gè)人立場(chǎng)的同時(shí)保持住鎮定自若。

  站在對方的角度看問(wèn)題

  將自己放在次要的位置上,去思考產(chǎn)生沖突的原因和解決方案

  盡量避免使用“我”

  放低身段,但是在冷場(chǎng),沒(méi)人站出來(lái)的時(shí)候低調解決問(wèn)題

  對客戶(hù)、合作方事先做好充分的了解

  關(guān)注細節

  ❺關(guān)注最重要的事

  別讓“飛機墜落”

  初入門(mén)的飛行員經(jīng)常聽(tīng)到的一句話(huà)是,“周?chē)虑樵僭,也不要忘了開(kāi)飛機這件事本身。”

  空難的產(chǎn)生大多數時(shí)候都是因為在飛機降落時(shí)飛行員無(wú)法保持高度集中的注意力,難以對出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的判斷分析。

  你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)東方航空401號班機空難:由于起落架出問(wèn)題,整個(gè)機組都在處理起落架,而忘記對飛行高度進(jìn)行控制,以致竟然沒(méi)有人發(fā)現飛機在慢慢下降,直到警報器示警,飛行高度已經(jīng)來(lái)不及調整了。造成了飛機解體爆炸的慘劇。

  工作中,你能夠理解“全神貫注開(kāi)好飛機”的意義嗎?不因為某些脾氣暴躁的客戶(hù)、小范圍的爭吵或者公司的咖啡機中換了一種咖啡豆而分心。清晰地辨別出哪些是核心問(wèn)題,而哪些又是背景噪音——他們只關(guān)注最關(guān)鍵的那部分。

  拿全世界最精英的行業(yè)之一——投行為例,投行人能在每周工作100小時(shí)以上還保持狀態(tài)不掛掉的唯一要訣就是——了解事情的重點(diǎn),知道如何分配精力。

  ❻你說(shuō)的每句話(huà)

  都可能為其買(mǎi)單

  確保你的每一次發(fā)言,你的每一次表現都一定是要經(jīng)過(guò)思考的。

  不要相信所謂的靈光乍現,那都是深思熟慮后和積累經(jīng)驗后的成果。

  有些人在別人保持沉默時(shí),能夠說(shuō)出自己的想法,不管是問(wèn)出某個(gè)艱難或者尷尬的問(wèn)題,還是挑戰某個(gè)權威的決定。

  然而,相信我,他們的行為一定是經(jīng)過(guò)考慮過(guò)才做出的:他們會(huì )先考慮清楚,然后才選擇最合適的時(shí)間地點(diǎn)說(shuō)出自己的意見(jiàn)。

  ❼老板最討厭這種人!

  千萬(wàn)別這么做

  一個(gè)富有責任心、會(huì )為自己的工作所做出的決定以及所有后果承擔起相應責任的人,和一個(gè)出了紕漏就推卸責任、說(shuō)“這不是我的錯”的人,如果你是一位管理者,你會(huì )更喜歡哪個(gè)?

  工作中我們當然盡量不要犯錯,但如果做錯了,自己扛下來(lái)——上司最討厭沒(méi)有擔當的人。

  領(lǐng)導沒(méi)義務(wù)為下屬犯下的錯誤買(mǎi)單,同時(shí)作為下屬,更需要主動(dòng)地把事情做好。

  有一位老板說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):

  "Iamyourboss,notyourfriend."

  "Weareacommercialoperation,notaneducationinstitution."

  (我們是商業(yè)雇傭關(guān)系,而不是教育機構)

  ❽做個(gè)“耐撕”的人

  真的挺重要

  每個(gè)人都遇到過(guò)不少難搞的人,與這些人打交道實(shí)在是一件費時(shí)費力的事情。

  而高情商的人,往往能夠通過(guò)保持個(gè)人的良好情緒,與這些“刺兒頭”來(lái)回磨。他們會(huì )盡可能理智地處理一切狀況、控制好自己的個(gè)人情緒,不讓自己的憤怒與沮喪情緒火上澆油。

  他們也能夠客觀(guān)考慮對方的觀(guān)點(diǎn),從共同利益出發(fā)找到合適的解決辦法。

  大部分人都并不掌握敲代碼技能,和亮眼的MBA學(xué)歷。

  但是,如果將超強的工作能力、高效忠誠敬業(yè)的職業(yè)精神,和高情商三者集齊,你沒(méi)有理由不能夠脫穎而出。

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