招聘到一個(gè)牛人一直都是科技公司的一個(gè)難題。怎么才能夠吸引到一個(gè)牛人到你的碗里來(lái)呢?那些愿意換工作的的牛人到底想要什么?招聘也是做產(chǎn)品，如果你能知道牛人的需求，那么一切問(wèn)題都會(huì )迎刃而解。
招聘對于科技公司而言是一個(gè)很熱的話(huà)題。很多公司，包括我們自己投過(guò)的18家，大的，小的，都多多少少面臨一個(gè)找人難的問(wèn)題。很多公司的思考邏輯都是從自己出發(fā)，想的都是我需要什么樣子的人，我如何找到這樣的人。
但經(jīng)常忽略了這個(gè)問(wèn)題–愿意換工作的人，不管積極地還是被動(dòng)的，他們究竟要什么。
只有提供他們想要的，你才能夠吸引到牛人折價(jià)到你的碗里來(lái)。如果你一副高高在上，愛(ài)來(lái)不來(lái)的樣子，吸引來(lái)的就是那種愛(ài)走就走的人。
牛人究竟想要什么?
領(lǐng)域共鳴
因為各種原因，不是所有人都能一開(kāi)始就在自己喜歡的領(lǐng)域內做事。當一個(gè)新的機會(huì )出現在一個(gè)人喜歡的領(lǐng)域里面，他可能放棄自己已有的，進(jìn)入讓他興奮的領(lǐng)域。
價(jià)值觀(guān)認同
很多公司都有自己的公司文化和價(jià)值觀(guān)。而并非所有的優(yōu)秀員工都會(huì )認同。這些人，如果你能和他們在價(jià)值觀(guān)上發(fā)生共鳴，容易吸引他們。我相信很多在美女主播類(lèi)網(wǎng)站做工程師的朋友并沒(méi)有多少企業(yè)文化上的認同感和事業(yè)上的自豪感。
職業(yè)發(fā)展
在一個(gè)地方待久了，一些人會(huì )碰上發(fā)展的瓶頸�？赡苁且驗樯嘀嗌僭斐傻�，也可能是因為公司業(yè)務(wù)上的瓶頸造成的，也可能她已經(jīng)做得很不錯，但再往上的路很窄，要傻傻的等。比如SherylSanberg，又比如MarrisaMayer.看看你能否提供一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間。
獲取經(jīng)驗
這一點(diǎn)對于那些很聰明但是剛入職場(chǎng)不久的潛在牛人非常有吸引力。如果在你這能得到很好的鍛煉，能學(xué)到的能力和經(jīng)驗，那對他一定很一大筆財富。
和牛人共事的機會(huì )
如果在你的麾下已經(jīng)有幾個(gè)明星式的牛人，利用好他們。和牛人共事是很多潛在牛人的期望。以前我做新兵營(yíng)導師的時(shí)候就碰上好幾個(gè)好苗子希望加入一個(gè)組，原因是可以和組里的一個(gè)超級大牛共事。和什么樣的人一起工作，更容易讓你成為什么樣的人。
帶領(lǐng)團隊
有些人在專(zhuān)業(yè)的路上走了一段時(shí)間，他對帶領(lǐng)團隊產(chǎn)生了興趣;就是搞事搞久了，想搞搞人。如果這類(lèi)人情商的確高的話(huà)，應該好好考慮。但對于工程師而言，最好不要讓一個(gè)沒(méi)有帶人經(jīng)驗的人一上來(lái)就做團隊經(jīng)理;你可以試用，mentor，培訓，考察，如果真的證明是這塊料，再把崗位確定下來(lái)。
解決財務(wù)自由
就是錢(qián)的問(wèn)題。這是風(fēng)險很高但躲不開(kāi)的一個(gè)理由。如果別人主要是沖著(zhù)這個(gè)來(lái)，小心點(diǎn)。今天可以因為錢(qián)來(lái)你這，明天可以因為錢(qián)離開(kāi)你。主因是這個(gè)的人耐心和抗壓能力會(huì )比較差，一壓就跑。
但你千萬(wàn)別說(shuō)你這沒(méi)有一個(gè)幫牛人發(fā)達的機會(huì )。最好是大家懷著(zhù)共同的志向，心知肚明，這件偉大的事情做成了，大家想不富都不行;但在革命成功之前，兄弟一定要頂住。
轉換職業(yè)方向
有些人是因為干一行干久了，想換一行。好的公司會(huì )懂得積極主動(dòng)的幫助配合有審美疲勞的員工換崗，但眼光短淺的公司在一個(gè)崗位上用你用爽了，不愿意考慮你的感受，不愿意折騰來(lái)幫你換崗。我原來(lái)做過(guò)前端后端數據產(chǎn)品，C++，PHP，Python，CSS/JS等等，Facebook非常鼓勵支持。
尋求挑戰
對于按部就班久了的公司，尤其是走上正軌擁有cashcow的公司，有挑戰的項目不會(huì )太多;有也是少數一些人在參與;多數人是在規律性的常規項目上，工作缺乏挑戰。牛人大多不甘平庸，他們需要挑戰和刺激，給他們這種挑戰和刺激，你就是幫了他們一個(gè)大忙。
尋找0到1的感覺(jué)
這一點(diǎn)對于在大公司做了很多年但又快過(guò)35的骨干型人才特別見(jiàn)效。再熬幾年，恐怕連最后參與創(chuàng )業(yè)公司去體驗0到1過(guò)程的激情也會(huì )熬掉，而那股時(shí)隱時(shí)現的沖動(dòng)經(jīng)常在夜深人靜的時(shí)候困擾他;如果，你看中的牛人是這樣的人，請給他這種感覺(jué)。
不管HR相中的牛人是哪一類(lèi)，如果你希望吸引他們加入，一定請考慮一下他們的需求，對癥下藥，才能事半功倍的吸引到他們。