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facebook招聘選擇什么樣的應聘者

發(fā)布時(shí)間:2017-03-18編輯:weian

  和其他大型科技巨頭們不同,社交媒體網(wǎng)站Facebook對面試中的智力游戲并不感冒。但是,要想證明自己擁有Facebook尊崇的黑客氣質(zhì),顯然是個(gè)難度更大的挑戰。

  Facebook不同于谷歌(Google),這一點(diǎn)對希望進(jìn)入Facebook工作的工程師們來(lái)說(shuō)是一大福音。Facebook無(wú)需應聘者擁有斯坦福大學(xué)(Stanford)或卡內基梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon)的計算機科學(xué)學(xué)位;或者擁有博士學(xué)位以及近乎完美的平均分;或許連學(xué)術(shù)能力評估考試(SAT)成績(jì)單的復印件也不需要。畢竟,Facebook是由大學(xué)中途輟學(xué)、熱衷黑客精神的學(xué)生、而不是致力于研究海量網(wǎng)頁(yè)相關(guān)性等看似復雜難題的博士生們創(chuàng )辦的。

  壞消息是:不需要上述各種資歷證明,并不是說(shuō)就可以輕松獲得Facebook的工程師職位。

  隨著(zhù)Facebook的不斷發(fā)展,馬克•扎克伯格不再擔任編碼工作,轉而擔任公司的管理工作,這就需要源源不斷地招聘工程師。應聘者不僅要精通程序設計,而且要接受Facebook尊崇的黑客精神。許多人成功地通過(guò)了Facebook繁復的招聘流程,而其招聘對象并不僅僅局限于那些知名學(xué)府。Facebook技術(shù)總監喬斯林•戈德費恩稱(chēng):“相對于斯坦福大學(xué)排第30名的學(xué)生,我們寧愿選擇德克薩斯大學(xué)(U.T.)或中佛羅里達大學(xué)(University of Central Florida)的頭名畢業(yè)生。”招聘人員無(wú)法前往的大學(xué),Facebook設計了編程難題,學(xué)生們可以嘗試給出解決方案,從而得到Facebook的關(guān)注。

  接下來(lái),有幸通過(guò)首輪篩選的學(xué)生需要做好充分的準備,展現自己的黑客才能:第一次面試將會(huì )涉及到編碼,而不是20世紀90年代由微軟公司(Microsoft)首先使用的智力測試題。戈德費恩稱(chēng):“編碼測試會(huì )讓?xiě)刚叩膶?shí)際能力展露無(wú)遺,因此,對我們重點(diǎn)考察的候選者來(lái)說(shuō),這是第一個(gè)立竿見(jiàn)影的測驗。”

  通過(guò)編碼測試的應聘者將受邀到Facebook公司,參加四輪緊湊的結構化面試。毫無(wú)疑問(wèn),應聘者將接受更多的編碼測試。戈德費恩稱(chēng),其中的兩場(chǎng)面試是純粹的編程測試。另外兩次面試則主要針對應聘者的實(shí)際能力:“解決棘手的問(wèn)題”和“技術(shù)問(wèn)題”。面試官將至少利用其中的一次面試,從“行為學(xué)”角度判斷應聘者解決、分析問(wèn)題和尋求幫助的能力。

  目前,谷歌CEO拉里•佩奇仍會(huì )審核每一份《入職通知書(shū)》;與谷歌公司不同,扎克伯格通常不會(huì )參與《入職通知書(shū)》的審核事宜。但是,有關(guān)面試的詳細報告將會(huì )提交至(由Facebook頂級技術(shù)專(zhuān)家組成的)招聘評審委員會(huì )。戈德費恩表示,“應聘者被淘汰的原因大多是因為他們的技術(shù)水平不過(guò)關(guān)。”

  但是,有一個(gè)方法可以讓你繞開(kāi)整個(gè)招聘流程:那就是成立一家初創(chuàng )公司,并用產(chǎn)品和發(fā)展速度來(lái)吸引扎克伯格或其他高管的注意,當然黑客精神也依然必不可少。近年來(lái),Facebook收購了28家以上的公司,主要原因便是覬覦它們的工程師資源。多數情況下,Facebook會(huì )放棄這些初創(chuàng )公司的產(chǎn)品。硅谷給這種傳統并購的變異體命名為:?jiǎn)T工收購(acq-hire)或人才收購。

  雖然這種代價(jià)高昂的招聘活動(dòng)并不是Facebook的首創(chuàng ),但是它在Facebook的制度化程度無(wú)人能出其右。而且,在有些人才收購中,被收購企業(yè)的員工最終發(fā)展成為扎克伯格最得力的副手。事實(shí)上,在扎克伯格五位負責關(guān)鍵產(chǎn)品領(lǐng)域的直接下屬中,有兩位便是在各自企業(yè)被收購時(shí)加盟Facebook:前谷歌員工、社交聚合網(wǎng)站FriendFeed聯(lián)合創(chuàng )始人布萊特•泰勒,以及扎克伯格就讀哈佛大學(xué)時(shí)的哥們、文件共享服務(wù)提供商Drop.io創(chuàng )始人薩姆•列森。扎克伯格在2010年的一次采訪(fǎng)中表示,發(fā)掘熱衷黑客精神的企業(yè)家型人才,這種招聘方法絕對物超所值。他說(shuō):“如果一個(gè)人能在自己的職位上實(shí)現卓越,跟那些表現出色的人相比,他們的優(yōu)勢可不止一點(diǎn)點(diǎn),甚至可以說(shuō)是天壤之別。”

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