如何通過(guò)微博招聘和求職?

　　1、直接在自己的微博上發(fā)布找工作和招聘的信息，依靠你的粉絲轉發(fā)來(lái)傳播信息。

　　這種方式的傳播范圍依賴(lài)粉絲的數量，一般人的傳播范圍都很窄，很難達成配對的目的。而且發(fā)布一次信息，在微博上被關(guān)注的時(shí)間會(huì )很短，信息很快就淹沒(méi)在大量的微博里面了。

　　2、加入一些專(zhuān)業(yè)的人才網(wǎng)微博，利用這些專(zhuān)業(yè)微博發(fā)布的招聘信息來(lái)獲得配對的目的。

　　這種方法其實(shí)就是把目前人才市場(chǎng)的需求轉發(fā)到網(wǎng)絡(luò )上，一般這種情況，供需雙方是不能直接交流的，是要通過(guò)中介來(lái)交流，有的情況下，還需要付費。而且這種情況一般是以需方為主，以招聘放為主的單向方式。對于找工作一方，沒(méi)有主動(dòng)性。

　　這種方法由于有專(zhuān)人在發(fā)布，信息保存比較完整，只要到這個(gè)人才網(wǎng)微博查找，就能找出以前的信息，信息的保持和被關(guān)注的時(shí)間會(huì )比較長(cháng)一些。

　　3、加入專(zhuān)門(mén)的求職招聘微群，在微群里發(fā)布求職和招聘的信息。

　　這種方法其實(shí)就是利用微群建立一個(gè)溝通平臺，只要加入這個(gè)群，你就可以發(fā)布信息，供需雙方直接面對面進(jìn)行交流。另外，微群的管理員還會(huì )優(yōu)選求職招聘信息轉發(fā)，將信息發(fā)布到更廣泛的范圍，讓更多人來(lái)關(guān)注。由于信息都保存在微群里，保持完整，容易查詢(xún)，信息被保存和被關(guān)注的時(shí)間會(huì )很長(cháng)。雙向，主動(dòng)，是這種方法的特點(diǎn)。

　　微博招聘的三大優(yōu)勢

　　1.粉絲量決定招聘效果

　　由于品牌效應的作用，微博招聘在一些知名大企業(yè)效果更好。知名企業(yè)一般擁有眾多的粉絲，這些粉絲多是本行業(yè)從業(yè)人員，招聘信息關(guān)注度高，所獲取的簡(jiǎn)歷匹配度也較高。相反，如果企業(yè)知名度小，微博招聘的作用則要打個(gè)折扣，甚至難免輪為聾子的耳朵——成了擺設。

　　所以，“微招聘”的影響力，取決于微博用戶(hù)粉絲數量和質(zhì)量，企業(yè)要會(huì )經(jīng)營(yíng)自己本身的微博，粉絲夠多或是互粉對象中有些小有名氣的微博博主。如果企業(yè)發(fā)招聘前，粉絲不夠，一定要請有影響力的朋友幫忙轉發(fā)，否則人家看不到，招聘肯定沒(méi)戲。

　　2.也要看人下菜碟

　　媒介營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)等行業(yè)中，一線(xiàn)員工都以80后、90后為主體，新媒介利用率非常高，是微博招聘的主戰場(chǎng)。而諸如工廠(chǎng)招聘普工、餐廳服務(wù)員這種還是去人才市場(chǎng)更為靠譜。

　　3.廣告再好也得及時(shí)回應

　　發(fā)了招聘廣告，及時(shí)回應很重要。否則廣告寫(xiě)得再好，求職者以為是“逗他玩”，自然也就放棄了。

　　總之，新型招聘渠道給用人單位和求職者個(gè)人帶來(lái)了新的機遇，已然被越來(lái)越多的企業(yè)和求職者所接受。同時(shí)，傳統招聘渠道也在不斷學(xué)習和改進(jìn)，以適應用人單位和求職者個(gè)人的新需要。在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內，招聘渠道會(huì )向著(zhù)多元化的形式發(fā)展，更受企業(yè)和求職者認可的新招聘模式將在實(shí)踐中更多地呈現出來(lái)。用人單位不但要清楚自身需求特點(diǎn)，還要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，這樣才能在人才的競爭中立于不敗之地。