企業(yè)校園招聘是現代企業(yè)招聘的一個(gè)重要渠道，也是大學(xué)生走向社會(huì )、找到適合自己的工作崗位的主要方式。這種招聘方式的有效性直接影響到企業(yè)的人才策略和大學(xué)生的職業(yè)生涯。
隨著(zhù)金融風(fēng)暴席卷全球：次貸危機、雷曼破產(chǎn)、冰島劫難……全世界的金融企業(yè)遭受巨大損失，原本積重難返的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題變得更加嚴峻。以往校園招聘的招聘大戶(hù)為求節省成本，也紛紛減少招聘應屆生的數目，有的甚至取消了校園招聘計劃。而中小型企業(yè)也正遭受倒閉狂潮。這“兩重壓力”對于即將要畢業(yè)的大學(xué)生而言，是相當現實(shí)而又棘手的。大學(xué)生就業(yè)難成為社會(huì )的一大問(wèn)題，不時(shí)能看到萬(wàn)人攢動(dòng)爭職位的景象。許多應屆畢業(yè)生都表示：“今年的校園招聘比去年少很多，畢業(yè)生人數又比上屆多，壓力很大，沒(méi)趕上好時(shí)候。” 而談到投出的上百封簡(jiǎn)歷更是石沉大海。
從國內方面看，政府教育部門(mén)有關(guān)人士認為，要從根本上解決就業(yè)問(wèn)題，必須借鑒國外經(jīng)驗，從大學(xué)生高考填志愿的環(huán)節就開(kāi)始考慮，高校提供給高考生填志愿時(shí)參考的大部分專(zhuān)業(yè)，必須以市場(chǎng)預測為依據而設置;實(shí)行春秋季入學(xué)制，同時(shí)推行完全學(xué)分制，從一定程度上緩解集中就業(yè)的壓力;而高校的就業(yè)指導工作則是一項非常重要的常年工作，該機構應享有參與辦學(xué)決策的“特權”，甚至可以“指揮”校長(cháng)：“高校的某個(gè)專(zhuān)業(yè)由于市場(chǎng)需求不足應該取消。”還有一個(gè)重要環(huán)節是由政府權威機構牽頭，盡快建立統一平臺的互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布渠道，實(shí)現供求雙方信息資源共享，最終取代大型招聘會(huì )的功能。
校園招聘會(huì )涉及企業(yè)、高校、畢業(yè)生三方，實(shí)際上成功舉辦一場(chǎng)招聘會(huì )卻要經(jīng)過(guò)企業(yè)向高校就業(yè)部門(mén)咨詢(xún)情況，就業(yè)部門(mén)借用教室，確定舉辦時(shí)間、地點(diǎn)，通知學(xué)生，保衛處備案企業(yè)宣傳方案等繁雜事情。信息化和網(wǎng)絡(luò )化則可以消除地域不便、信息重復錄入、反饋不及時(shí)等問(wèn)題，使校園招聘會(huì )的舉辦更加快捷、規范。首先，企業(yè)可以登錄學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站，完成校園招聘會(huì )的前期申請工作(包括發(fā)布招聘會(huì )信息，擬開(kāi)招聘會(huì )的時(shí)間、規模等基本資料)。高校就業(yè)部門(mén)根據企業(yè)申請資料和本校工作計劃進(jìn)行在線(xiàn)實(shí)時(shí)審核，對于審核通過(guò)的企業(yè)，通過(guò)校內教室申請系統辦理會(huì )場(chǎng)教室借用事宜，通過(guò)保衛處宣傳審核系統辦理會(huì )議宣傳方案備案事宜。以上工作完成后，就業(yè)部門(mén)將招聘會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)、單位簡(jiǎn)介等信息發(fā)布至就業(yè)網(wǎng)，或通過(guò)短信群發(fā)平臺告知學(xué)生，從而完成網(wǎng)上校園招聘會(huì )的所有工作。
作為畢業(yè)生求職的主要途徑的校園供需見(jiàn)面會(huì )，既不是與生俱來(lái)的，也不會(huì )一成不變的保存下去，它會(huì )隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，隨著(zhù)人們就業(yè)觀(guān)念的轉變而發(fā)展。未來(lái)校園供需見(jiàn)面會(huì )會(huì )出現多種形式共存的局面：既有全校規模的大型招聘，也有小型的專(zhuān)場(chǎng)招聘，既有多家單位的聯(lián)合招聘，也有單一單位的獨立招聘。從供需見(jiàn)面會(huì )的組織和效果角度來(lái)看，今后，校園招聘中將會(huì )出現更多的同地區、同行業(yè)和同部門(mén)的招聘。同時(shí)，高校除了組織現場(chǎng)招聘外，隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，隨著(zhù)各個(gè)有關(guān)職能部門(mén)的進(jìn)一步協(xié)調和合作，網(wǎng)絡(luò )招聘也將成為畢業(yè)生求職的一個(gè)新途徑。
高校應充分挖掘校園招聘的替代模式，建立“訂單式培養”、“預就業(yè)”、“高校實(shí)習生計劃”等就業(yè)模式，使企業(yè)招聘不再局限于舉辦招聘會(huì )的形式。 比如高�？梢酝ㄟ^(guò)與用人單位進(jìn)行戰略合作的方式，與單位簽訂“訂單式培養協(xié)議”，為單位定向培養他們所需的各個(gè)層次的人才。特別是一些特殊專(zhuān)業(yè)如飛機維修工程、臨床醫學(xué)等，這樣可避免用人單位出現儲備人才浪費的現象，降低企業(yè)的招聘成本。再如企業(yè)提前“預定”畢業(yè)生，高校提前“預定培養”人才的“預就業(yè)”模式。這種模式，既可為企業(yè)提供能較快適應工作崗位的員工，也使企業(yè)能夠得到自身滿(mǎn)意的人才，還在一定程度上為企業(yè)節省了相當數量的培訓經(jīng)費。另外高�？梢越M織學(xué)生參與“高校實(shí)習生計劃”，通過(guò)與單位聯(lián)系協(xié)商，請單位提供實(shí)習崗位或實(shí)習項目，通過(guò)實(shí)習讓單位與學(xué)生有段接觸磨合的過(guò)程。用人單位可以在實(shí)習期間考察學(xué)生的各項素質(zhì)，學(xué)生也能借此機會(huì )了解企業(yè)、展現自我能力。
當然，提高校園招聘會(huì )的招聘成效決不能僅僅依靠高校就業(yè)指導機構的力量和努力，高校如何培養社會(huì )所需之才、學(xué)生如何成長(cháng)為有用之才、單位如何吸引合適之才才是招聘成功與否的三大關(guān)鍵要素，三者相輔相成，缺一不可。只有在現有條件下合理解決這三方面的相互關(guān)系，才能大大提高校園招聘會(huì )的招聘成功率。
從國外角度看，隨著(zhù)金融危機逐漸向實(shí)體經(jīng)濟蔓延，經(jīng)濟不景氣，工作機會(huì )銳減，歐美各國失業(yè)率飆升。裁員潮的涌現令大量本來(lái)有工可做的雇員失去飯碗，而缺乏工作經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生更備受考驗。由此國外許多國家都先后提出各種研究方法以解決應屆生就業(yè)問(wèn)題。
一、推行“國家實(shí)習計劃”
據悉，英國失業(yè)率近一段時(shí)期出現攀升勢頭，有關(guān)統計數字顯示，全英失業(yè)人數現階段接近200萬(wàn)。由于經(jīng)濟不景氣，不少大公司紛紛減少對應屆畢業(yè)生的崗位需求，或僅把招聘目光集中在牛津和劍橋等名校身上。
英國今年夏季畢業(yè)的大學(xué)生面臨巨大就業(yè)壓力。英國政府官員近日披露，政府計劃推行一項“國家實(shí)習計劃”，幫助未能找到工作的學(xué)生到企業(yè)或其他機構實(shí)習3個(gè)月，培養職業(yè)技能，幫助他們最終實(shí)現就業(yè)。這也將有利于在英國畢業(yè)的中國學(xué)生們留在當地找工作。這項計劃幫助大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)先實(shí)習3個(gè)月，希望通過(guò)這3個(gè)月的帶薪實(shí)習提高畢業(yè)生的技能和經(jīng)驗，畢業(yè)生實(shí)習完畢后還有機會(huì )獲得全職工作。盡管參與實(shí)習計劃的畢業(yè)生無(wú)法從實(shí)習機構拿到全額薪水，但薪水略微高于政府給予學(xué)生的助學(xué)金和助學(xué)貸款總和。目前，英國巴克萊銀行和微軟公司等4家知名企業(yè)已決定加入“國家實(shí)習計劃”，一些公共部門(mén)、慈善和志愿者機構也收到參與邀請。
英國高校一般都設有“畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)部”，既是學(xué)生們就業(yè)信息的主要“數據庫”，又肩負著(zhù)為他們排憂(yōu)解難、對癥下藥的心理輔導任務(wù)。服務(wù)部的資料儲藏非常豐富，不僅有用人單位的需求情況，也包括各種獎學(xué)金、教育基金資助下的深造途徑。服務(wù)部的工作人員常年與用人單位保持密切聯(lián)絡(luò )，經(jīng)常會(huì )根據媒體的一則報道或廣告登門(mén)拜訪(fǎng)企業(yè)、建立聯(lián)系。在英國大學(xué)里做就業(yè)輔導的老師大多都擁有心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)的博士學(xué)位，因此對于畢業(yè)生的輔導除了擇業(yè)外，還包括了個(gè)性分析、職業(yè)生涯設計等更重大的內涵，預約談話(huà)的畢業(yè)生終日不斷。英國還有一個(gè)民間組織，聯(lián)合各高校來(lái)編寫(xiě)就業(yè)輔導書(shū)，發(fā)布有權威性的評估和就業(yè)率統計。