創(chuàng )業(yè)企業(yè)的變化是巨大的。創(chuàng )業(yè)企業(yè)在工作性質(zhì)上甚至都是經(jīng)常變化的，而公務(wù)員是相對穩定的工作性質(zhì)，早九晚五，你不要經(jīng)常性的加班，也不需要有很強的適應性，當然，更不需要激情，因為公務(wù)員的激情常常會(huì )讓你犯錯誤。其實(shí)對于每年比考大學(xué)錄取率還低的國考現象，我確實(shí)有一種擔憂(yōu)就是中國的年輕一代怎么了?難道對于他們而言，已經(jīng)激情不再了嗎?
但是不論人才的選擇是什么?創(chuàng )業(yè)企業(yè)的選擇是不變的。它不僅和公務(wù)員的選擇條件相去甚遠，甚至也是和那些已經(jīng)有一定發(fā)展規模的大企業(yè)不同的。我愿意說(shuō)在創(chuàng )業(yè)企業(yè)工作的人是一群完全不同的人。由于創(chuàng )業(yè)企業(yè)自身可能面對的風(fēng)險，使得這樣企業(yè)的招聘就更難。先讓我們看看創(chuàng )業(yè)企業(yè)的場(chǎng)景，經(jīng)常會(huì )遇見(jiàn)沒(méi)有線(xiàn)索找到解決方法的頭疼的問(wèn)題，經(jīng)常需要具備熬夜的能量，此外就是常常瘋狂地想改變整個(gè)世界。所以除了相應的技能以外，創(chuàng )業(yè)企業(yè)在招聘過(guò)程，就必須要找到那些減少失敗的4個(gè)特質(zhì)的候選人。
1、適應性
為什么重要：創(chuàng )業(yè)企業(yè)是會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)和客戶(hù)的反應經(jīng)常變化的。如果不能快速是適應企業(yè)的變化方向，或者在適應的過(guò)程中感覺(jué)非常吃力，這會(huì )大大影響創(chuàng )業(yè)企業(yè)的效率，甚至生存。
如何測試：我們不可能把候選人空降到一個(gè)充滿(mǎn)狼獾的野地，但是有一種方法是可以幫助我們判斷候選人的適應性。就是問(wèn)對方：你認為自己5年以后會(huì )在哪里。多數招聘者希望候選人知道他們5年以后確實(shí)在哪里，但是對于創(chuàng )業(yè)企業(yè)并不是這樣。如果候選人的工作使命是指向一個(gè)具體的工作描述，那么創(chuàng )業(yè)企業(yè)不適合他。創(chuàng )業(yè)企業(yè)每時(shí)每刻都在變化中，所以靈活性比有具體的目標來(lái)得更重要。
2、誠實(shí)
為什么重要：誠實(shí)是保持創(chuàng )業(yè)團隊有效率的事情之一。創(chuàng )業(yè)企業(yè)需要每個(gè)人承認自己的有限，對自己的能力是誠實(shí)的，這也讓創(chuàng )業(yè)企業(yè)的員工愿意不斷調整以適應變化的環(huán)境，結合每個(gè)人的優(yōu)劣勢來(lái)重新平衡大家的負擔，使得企業(yè)盡可能有效。
如何測試：Seth Priebatsch會(huì )向候選人問(wèn)個(gè)不算那么酷，但可能是更準確的方式發(fā)現候選人是否誠實(shí)的問(wèn)題，就是是否你會(huì )神經(jīng)質(zhì)。如果你問(wèn)候選人他們是否神經(jīng)質(zhì)，他們回答“不”，但是他們出現流汗、搖擺、出現疹子，這就是危險信號，表明他們不是真誠的。