其實(shí)，已經(jīng)有很多企業(yè)意識到了這一點(diǎn)，前不久有報道說(shuō)，某企業(yè)在招聘會(huì )上打出“我們就招應屆畢業(yè)生”的標語(yǔ)。一家公司人力資源部負責人認為，應屆生在企業(yè)工作，與企業(yè)之間有一種類(lèi)似“初戀”的關(guān)系，有利于培養員工對企業(yè)的忠誠度，而且可塑性較強。那些“熟手”、“空降兵”雖然一時(shí)好用，但是企業(yè)與其價(jià)值取向、工薪要求很難無(wú)縫對接。正因如此，如海爾集團、寧波奧克斯集團等知名企業(yè)，每年都要面向應屆高校畢業(yè)生招聘大量的人才。

具體到某些行業(yè)，恰恰需要的是年輕人“白紙一張”所能爆發(fā)的創(chuàng )造力，而那些所謂的經(jīng)驗則往往反而成為絆腳石。比如網(wǎng)絡(luò )、軟件、廣告、策劃、咨詢(xún)、證券、投資等知識密集型企業(yè)，創(chuàng )新精神已成為衡量人才的第一標準。原因有兩個(gè)：一方面，許多行業(yè)本身就是新的，沒(méi)有歷史可言，也談不上經(jīng)驗積累；另一方面，它的發(fā)展非常迅速，譬如IT行業(yè)，知識更新一般是半年，超過(guò)半年，經(jīng)驗就沒(méi)有用了。在這些行業(yè)，經(jīng)驗的價(jià)碼與傳統社會(huì )大不相同。

《財富》雜志對如今富豪越來(lái)越年輕化的現象評論說(shuō)：“現在誰(shuí)都知道，真正發(fā)財致富的規則與過(guò)去大不一樣了，現在，再也沒(méi)有必要花多年時(shí)間在公司崎嶇不平的階梯上一級一級地向上爬了。沒(méi)有實(shí)際辦事經(jīng)驗？不要緊，那些已經(jīng)沒(méi)有必要。重要的是創(chuàng )新精神。”在一些寫(xiě)字樓里，也流傳著(zhù)一種說(shuō)法叫做“29歲現象”，即青春的有效期至29歲為止，一到30歲，就會(huì )被打上“timeout”(過(guò)期)的印記。

當然，這樣說(shuō)未免絕對，但隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，社會(huì )的多元化價(jià)值觀(guān)念日益豐富，傳統的“論資排輩”、“惟經(jīng)驗論”往往成為發(fā)展的障礙。兼容并蓄、海納百川的企業(yè)并不一定在競爭中處于劣勢，沒(méi)準這恰好構成企業(yè)文化中的核心競爭力。任何一項事業(yè)，其最基本的細胞就是人，如果在一個(gè)經(jīng)濟單位中，人人成功，對于整體來(lái)說(shuō)，必定意味著(zhù)成功的最大化。

因此，給別人一個(gè)開(kāi)始成功人生的機會(huì )，也就意味著(zhù)給自己機會(huì )。