時(shí)間管理

　　Google的員工從來(lái)不用在乎早上鬧鈴會(huì )不會(huì )準時(shí)響起，員工可以悠閑自得地去上班，如果你看見(jiàn)急匆匆趕往辦公室的員工，那絕對不是擔心遲到，也許是為了和同事會(huì )合去享受Google提供的免費大餐。Google提倡的彈性工作制不同于其他企業(yè)，Google充分相信員工，把工作時(shí)間的掌控權交由員工，由員工根據自己的喜好自由安排時(shí)間。

　　很多人評價(jià)，在Google工作更像在自己家辦公，餓了可以去吃東西，中式的、西式的，如果你不怕發(fā)胖，可以盡情地吃；困了可以小睡；玩興大發(fā)時(shí)可以和同事PK一場(chǎng)桌球；哪里不舒服了，隨時(shí)可以享受到按摩師的到位服務(wù)。在Google看來(lái)，這是福利，更是為員工打造寬松、自由的環(huán)境。
　
　　“我們相信每一位來(lái)Google 工作的員工都是聰明人，聰明人都會(huì )自己安排好時(shí)間，自己主動(dòng)去工作。”鄧濤說(shuō)，Google有數不清的]項目經(jīng)理，但沒(méi)有人坐在那里等待上級安排工作，大家都是積極主動(dòng)地去尋找項目。

　　自由項目管理

　　Google鼓勵員工用20%的工作時(shí)間去做自己想做的事情，即使是和手頭的工作完全不相干的項目也可以。很多Google推出的產(chǎn)品都是員工用20%的個(gè)人時(shí)間設計完成的，這些產(chǎn)品都非常成功。以這次四川地震為例，很多員工利用自己20%的個(gè)人時(shí)間設計了通過(guò)Google地圖幫助救援人員搜救的產(chǎn)品，也有員工設計了幫助幸存者尋找親人的產(chǎn)品，“這些都是員工自發(fā)組織的，沒(méi)有任何人去下達這樣的工作安排，我們也會(huì )充分支持員工的想法。”

　　員工不但有自己掌控的時(shí)間，甚至可以決定自己做什么項目，員工完成一個(gè)項目之后，他便可以和項目主管提出申請，選擇自己感興趣的項目。一般情況下，項目主管都會(huì )支持員工的想法，如果遇到不同的意見(jiàn)，也以協(xié)商為主，項目主管會(huì )幫助員工分析自身的優(yōu)勢，給員工提出建議，但最終的決定權依舊掌握在員工手中。“要給大家一定的空間去做自己想做的事情，有一些員工有一些想法，沒(méi)有時(shí)間怎么辦？公司會(huì )給員工時(shí)間去做。很多員工利用這些事將自己創(chuàng )新的想法變成現實(shí)產(chǎn)品，對于這種創(chuàng )新，Google非常鼓勵。據鄧濤介紹，”公司會(huì )根據員工的發(fā)明、創(chuàng )造以及給公司帶來(lái)的回報，對員工進(jìn)行各樣的獎勵。“