ADP(納斯達克代碼：ADP)是世界最大的業(yè)務(wù)外包和人力資本管理解決方案提供商，年收入超110億美金，在超過(guò)125個(gè)國家為近620,000家客戶(hù)提供服務(wù)。憑借60多年的行業(yè)經(jīng)驗，ADP提供全面的人力資源、薪酬、人才管理、稅務(wù)及福利管理解決方案，并幫助客戶(hù)實(shí)現合規。ADP的簡(jiǎn)便易用的解決方案為各種不同類(lèi)型及規模的公司創(chuàng )造高價(jià)值.以下是小編為大家整理的關(guān)于A(yíng)DP的文章，希望能幫到你哦，更多內容請瀏覽(bylw.yjbys.com)。

　　眾所周知，薪酬處理異常復雜，不僅要涉及到大量的數據采集，工資、津貼、考勤的計算，更要了解并掌握各類(lèi)最新的法律法規，如稅收政策、勞動(dòng)法、公司協(xié)議等，每個(gè)流程都需要專(zhuān)門(mén)的技能和專(zhuān)業(yè)的知識，這讓并非人力資源專(zhuān)家的HR難以實(shí)現

　　市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展到今天，企業(yè)與員工之間的關(guān)系正發(fā)生著(zhù)空前大的變化。企業(yè)是“鐵打的營(yíng)盤(pán)”，員工是“流水的兵”。企業(yè)與員工根據各自的需求自主進(jìn)行市場(chǎng)選擇，雙方關(guān)系不再像從前“鐵飯碗”，“終身制”那般堅不可摧，企業(yè)要想留住人才，實(shí)現企業(yè)和員工的雙贏(yíng)，就必須積極營(yíng)造條件滿(mǎn)足雙方最大限度的利益。

　　ADP白皮書(shū)調研顯示，薪酬其實(shí)是員工和企業(yè)的核心關(guān)系。雖然企業(yè)對員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現，以及對個(gè)人能力的培養等，都實(shí)實(shí)在在影響著(zhù)雙方關(guān)系，但是薪資的多少，是否能按時(shí)發(fā)放才是多數員工更加關(guān)心的問(wèn)題。薪酬管理水平的好壞直接影響著(zhù)員工對企業(yè)的忠誠度和滿(mǎn)意度。因此，想要保持企業(yè)正向、穩定發(fā)展，提升員工忠誠度，就必須重視薪酬管理，維護好企業(yè)與員工的“核”關(guān)系。

　　企業(yè)薪酬管理舉足輕重

　　想要維護好企業(yè)與員工的核心關(guān)系，準時(shí)、準確地交付工資是一個(gè)重要的基礎。建立科學(xué)合理的薪酬管理體系，統一薪酬管理規則，對不同員工都具備一定的激勵與提升效果。員工對薪酬管理的滿(mǎn)意程度越高，薪酬的激勵效果就越明顯，員工就會(huì )更好的工作，這是一種正向循環(huán);如果員工對薪酬的滿(mǎn)意程度較低，甚至是企業(yè)出現了拖欠、錯發(fā)、漏發(fā)工資的現象，則會(huì )陷入負向循環(huán)，不僅員工的工作積極性會(huì )大幅降低，常此以往更會(huì )造成員工的流失，這是每一個(gè)企業(yè)都不愿意看到的結局。

　　薪酬管理對企業(yè)發(fā)展的重要性毋庸置疑，然而，薪酬卻陷入了一個(gè)悖論：一方面，它是一個(gè)非核心的行政工作，另一方面，它是關(guān)鍵任務(wù)，是專(zhuān)家的事。這就對HR的工作效率和專(zhuān)業(yè)性提出了更高的要求。

　　人力資源在薪酬管理上正面臨窘境

　　然而，要滿(mǎn)足這一要求并不容易，事實(shí)上人力資源部門(mén)在薪酬管理方面困難重重。一方面，普通的HR常常在薪資管理的專(zhuān)業(yè)能力上捉襟見(jiàn)肘。眾所周知，薪酬處理異常復雜，不僅要涉及到大量的數據采集，工資、津貼、考勤的計算，更要了解并掌握各類(lèi)最新的法律法規，如稅收政策、勞動(dòng)法、公司協(xié)議等，每個(gè)流程都需要專(zhuān)門(mén)的技能和專(zhuān)業(yè)的知識，這讓并非人力資源專(zhuān)家的HR難以實(shí)現。同時(shí)，除了要處理日常的薪酬核算，人力資源部門(mén)還被委以重任，例如從事人才管理和繼任規劃等工作，這常常讓HR分身乏術(shù)，壓力重重 。

　　另一方面，薪酬管理巨大的成本支出也讓HR面臨壓力。人力資源咨詢(xún)公司和ADP 開(kāi)展的多項研究結果普遍表明，各個(gè)國家每位全職員工每年的平均人力資源成本為1500 美元，其中單純的薪酬成本大約為250 美元。對于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一筆不小的數目。除了直接、可見(jiàn)的勞動(dòng)力成本，還有不可見(jiàn)的隱性成本。IT 組成是薪酬隱性成本中最大的組成，包括軟件費用、維護和升級費用等;風(fēng)險成本如薪資處理中導致額外罰款等，都將增加總的薪酬成本。其實(shí)，這些額外的隱性成本對于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不必要的開(kāi)支，這些投入除了對薪酬管理能產(chǎn)生作用，對企業(yè)發(fā)展的其它方面產(chǎn)生不了任何效益。

　　薪酬外包已成為大趨勢

　　由于薪酬管理的重要性，以及人力資源部門(mén)在薪酬管理方面的力不從心，現在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將薪酬外包給專(zhuān)家處理。企業(yè)希望通過(guò)外包加強成本控制，騰出精力和資源專(zhuān)注于更具戰略意義的工作。通過(guò)外包薪酬，企業(yè)能改善其人力資源的績(jì)效，使之達到最高水準。許多研究表明，對薪酬外包的需求持續旺盛——薪酬占了人力資源業(yè)務(wù)流程外包支出的50%。

　　ADP作為全球領(lǐng)先的人力資源服務(wù)提供商，其核心業(yè)務(wù)薪酬管理能有效幫助企業(yè)改善其人力資源的績(jì)效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。憑借60多年的行業(yè)經(jīng)驗，ADP不僅能幫助國內企業(yè)科學(xué)、合理的管理薪酬，確保準時(shí)、準確地交付工資，降低運營(yíng)風(fēng)險。還能運用其國際經(jīng)驗給企業(yè)帶來(lái)更多優(yōu)秀的薪酬管理模式，從根本上幫助企業(yè)維護好與員工的“核“關(guān)系。