企業(yè)培訓可以說(shuō)是當前企業(yè)發(fā)展大趨勢中一個(gè)必備的形式，對于當前企業(yè)人才需求方面的解決起到了比較大的作用。而隨著(zhù)企業(yè)內員工整體素質(zhì)的提升，當前企業(yè)的人力資源管理方式也開(kāi)始出現了轉變，這種轉變的主要目的也就是為了適應當前企業(yè)人才結構轉變所導致的管理難題。而對于人力資源管理的轉換，也可以認為是對于人才管理工作的一種創(chuàng )新。那么關(guān)于這種創(chuàng )新的方式都有哪些呢?下面大致進(jìn)行一下相關(guān)的介紹。

　　關(guān)于企業(yè)人才管理方式的創(chuàng )新工作，需要注重下面一些方面的問(wèn)題：

　　首先，整合企業(yè)總體資源，培養出人才成長(cháng)的市場(chǎng)。

　　關(guān)于這方面工作，第一要對于市場(chǎng)相關(guān)資源進(jìn)行總體上的整合，對于影響人才市場(chǎng)良性循環(huán)的相關(guān)機構予以打擊;第二要整合企業(yè)的人才資源，對于當前人才市場(chǎng)的體系進(jìn)行進(jìn)一步的健全，以完成企業(yè)人才市場(chǎng)的區域化，以達到企業(yè)人才市場(chǎng)全面專(zhuān)業(yè)化;第三要整合企業(yè)對于人才方面的資金投入，對于企業(yè)人才的相關(guān)管理方面，應該從資金上保障企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)完善企業(yè)人才管理方面的相關(guān)職能。隨后還要對于企業(yè)培訓的相關(guān)資源做到有效的整合。

　　其次，拓展企業(yè)人才空間，延伸企業(yè)的人才市場(chǎng)。

　　傳統的人才市場(chǎng)目前已經(jīng)暴露出了很多相關(guān)的問(wèn)題，而要想在人才管理方面取得更好地效果以保障企業(yè)的快速發(fā)展，首先需要做的就是講人才市場(chǎng)的方式作出較大的轉變，將以往的面對面單一洽談的方式拋開(kāi)，通過(guò)當前快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )載體實(shí)現企業(yè)人才市場(chǎng)的拓展。而從目前的趨勢上來(lái)看，網(wǎng)絡(luò )人才市場(chǎng)的重要性也漸漸得到了廣泛的認同，而這種趨勢也將會(huì )被一直延續下去。

　　再次，優(yōu)化企業(yè)人才管理方面在人才市場(chǎng)建立上的服務(wù)措施。

　　關(guān)于當前人才市場(chǎng)的第一要務(wù)可以說(shuō)就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提建設企業(yè)的良好形象。而對于相關(guān)的服務(wù)，可以進(jìn)行明確的分類(lèi)，其一是信息方面的服務(wù)。我們已經(jīng)得知，當前人才市場(chǎng)的發(fā)展趨勢就是網(wǎng)絡(luò )，所以服務(wù)方面就需要偏重信息服務(wù)方向。我們可以認為，喜喜歡的水平在一定程度上是能夠反映出人才市場(chǎng)發(fā)展程度的。

　　最后，能夠對于人才市場(chǎng)的管理機制做到活化，進(jìn)一步規范化人才市場(chǎng)。

　　對于這方面相關(guān)工作，首先需要針對的就是人才市場(chǎng)的相關(guān)機制方向入手，進(jìn)而完善化人才市場(chǎng)體系。

　　以上就是針對當前企業(yè)人才管理方式以及人才市場(chǎng)方面創(chuàng )新問(wèn)題的相關(guān)介紹。進(jìn)一步提示廣大企業(yè)，注重人才的相關(guān)工作也就是注重企業(yè)將來(lái)的發(fā)展，企業(yè)只有保障了人才隊伍的建設才能夠保證在今后的競爭中立于不敗之地。