引導語(yǔ):企業(yè)文化是民族文化和現代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現,我們一起來(lái)學(xué)習安徽港融投資管理有限公司的企業(yè)文化。

安徽港融投資管理有限公司的經(jīng)營(yíng)思路、市場(chǎng)策略、管理制度的對象都是企業(yè)員工,目的就是為了最大限度地提高員工素質(zhì),保障企業(yè)誠信觀(guān)念在市場(chǎng)活動(dòng)中落實(shí)到位。安徽港融投資管理有限公司也一貫堅持把“以人為本”作為塑造企業(yè)誠信文化的基礎,著(zhù)重分析每個(gè)崗位員工的需求層次,堅持走團結所有員工、帶動(dòng)所有員工的策略。
安徽港融投資管理有限公司企業(yè)文化之——信譽(yù)至上:企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的基礎,就是企業(yè)誠信文化的培育。安徽港融投資管理有限公司非常注重企業(yè)誠信文化的培育,每一個(gè)分公司正式營(yíng)業(yè)前,要專(zhuān)門(mén)用三個(gè)月的時(shí)間對全體員工進(jìn)行了崗前培訓。除此之外,還特別強調對員工誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的培育,以期讓全體員工正確認識到誠信經(jīng)營(yíng)對斯諾格投資品牌發(fā)展的重要意義。
安徽港融投資管理有限公司企業(yè)文化之——創(chuàng )新:雖然很多投資企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮,已經(jīng)充分認識到培育企業(yè)誠信文化的重要性,但是在真正做起來(lái)的時(shí)候,往往還是摸不清頭緒,僅僅將企業(yè)誠信文化培育工作流于表面形式,并沒(méi)有深入進(jìn)去,擊中核心要害。那么如何才能培育出具有深遠影響力的企業(yè)誠信文化呢?安徽港融投資管理有限公司認為,必須從企業(yè)誠信觀(guān)念的根本——形成企業(yè)全體員工的同向誠信經(jīng)營(yíng)的思維入手。畢竟企業(yè)誠信文化說(shuō)白了,還是企業(yè)人思維領(lǐng)域里的社會(huì )價(jià)值觀(guān)。
安徽港融投資管理有限公司,人就是一面反映斯諾格投資培育企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)文化的一面鏡子,這面鏡子的作用,就是幫助公司不斷調整工作方向,以更為完善的服務(wù),讓安徽港融投資管理有限公司品牌早日深入市場(chǎng),深入人心。
企業(yè)文化概念的不同表述
關(guān)于企業(yè)文化的概念,由許多不同的認識和表達:
1、 美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為,企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。
2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為,企業(yè)文化是價(jià)值觀(guān)、英雄人物、習俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)環(huán)境。
3、 威廉·大內認為,企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀(guān)。
4、 企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。
5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。
6、 企業(yè)文化是社會(huì )文化體系中的一個(gè)有機的重要組成部分,它是民族文化和現代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現,是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規范。
7、企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度。--全景式管理
8、(1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規范。
(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀(guān),是一種含義深遠的價(jià)值觀(guān)、神話(huà)、英雄人物標志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內通過(guò)物體布局所傳達的感覺(jué)或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統氛圍構成的公司文化,它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān),諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。管理人員身體力行,把這些規范灌輸給員工并代代相傳。