引導語(yǔ)：企業(yè)文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。下面是小編收集的企業(yè)文化口號，歡迎大家閱讀！
企業(yè)文化口號
1、建一流企業(yè)、創(chuàng )百年品牌。
2、效率成就品牌，誠信鑄就未來(lái)。
3、建設節約型企業(yè)從我做起，節約就是效益節約就是增效。
4、態(tài)度決定一切，細節決定成敗。
5、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
6、強化競爭意識，營(yíng)造團隊精神。
7、以廠(chǎng)為校，以廠(chǎng)為家，互相學(xué)習，互相關(guān)懷。
8、培育禮儀員工，創(chuàng )造團隊精神。
9、愛(ài)護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發(fā)展。
10、思路決定出路、態(tài)度決定高度。
11、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出。
12、減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范。
二、安全生產(chǎn)標語(yǔ)口號
1、效率生產(chǎn)，安全第一。
2、車(chē)間重地，安全第一。
3、樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
4、以人為本，安全第一。
5、安全生產(chǎn)工作 重在求真務(wù)實(shí)。
6、樹(shù)立安全觀(guān)念 堅持安全生產(chǎn)。
7、生產(chǎn)管理高效率 安全生產(chǎn)排第一。
8、倉庫重地、嚴禁煙火。
三、品質(zhì)標語(yǔ)口號
1、創(chuàng )造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)的客戶(hù)群體。
2、質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的。
3、創(chuàng )新突破穩定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。 (改革創(chuàng )新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。)
5、做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
6、質(zhì)量意識在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
7、質(zhì)量是水 企業(yè)是舟 水能載舟 亦能覆舟。
8、塑企業(yè)形象，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)名牌。 (創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。)
9、品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰場(chǎng)和永恒的主題。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng )效益。
11、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
12、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng )質(zhì)量效益之業(yè)。
13、顧客至上，改革求實(shí)，以人為本，團結進(jìn)取。
14、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
15、信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì)、品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)。 (質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現。)
16、追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
四、團隊、車(chē)間及員工精神標語(yǔ)口號
1、全員參與、強化管理、精益求精、鑄就品質(zhì)。
2、持續學(xué)習是進(jìn)步的階梯、和諧團隊是發(fā)展的基石。
3、愛(ài)惜物料，重視品質(zhì)。合理規劃，標識清晰。
4、精彩源于祥和、創(chuàng )造自在生活。
5、用心才能創(chuàng )新、競爭才能發(fā)展。
6、釀造超凡品質(zhì) 打造卓越品牌
五、其他企業(yè)文化墻內容
1、無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責任，工作就是不找任何接口地去執行。
2、記住祥和是你的工作，既然你選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就必須接受它的全部而不是僅僅只享受它給你帶來(lái)的益處和快樂(lè )。
3、敬業(yè)愛(ài)崗以熱愛(ài)本職工作為前提;敬業(yè)愛(ài)崗要有過(guò)硬的工作本領(lǐng);敬業(yè)愛(ài)崗在工作中追求卓越;敬業(yè)愛(ài)崗是作為祥和人的基本要求。
4、員工準則：
對待企業(yè)：榮辱與共，共同發(fā)展;對待工作：勤業(yè)敬業(yè)，發(fā)揮潛能 對待客戶(hù)：至尊至信，共生共贏(yíng);對待領(lǐng)導：服從理解，溝通信任 對待同事：坦誠相待，和諧共進(jìn);對待自己：自律自勵，成就自我 對待家庭：尊老愛(ài)幼，互親互敬;對待社會(huì )：遵紀守法，義利共濟
[知識拓展]
企業(yè)文化概念的不同表述
關(guān)于企業(yè)文化的概念，由許多不同的認識和表達:
1、 美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。
2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業(yè)文化是價(jià)值觀(guān)、英雄人物、習俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)環(huán)境。
3、 威廉·大內認為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀(guān)。
4、 企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設。
5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。
6、 企業(yè)文化是社會(huì )文化體系中的一個(gè)有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規范。
7、企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度。--全景式管理
8、(1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規范。
(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀(guān)，是一種含義深遠的價(jià)值觀(guān)、神話(huà)、英雄人物標志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內通過(guò)物體布局所傳達的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀(guān)念和歷史傳統，共同的價(jià)值準則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一于共同的指導思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的方向。
(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀(guān)念、行為準則在人群中和社會(huì )上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤，而是對利潤的心理;不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。
(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀(guān)核對企業(yè)內外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價(jià)值體系，是指導人們從事工作的哲學(xué)觀(guān)念。
(10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)文化的要素
迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化整個(gè)理論系統概述為5個(gè)要素，即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀(guān)、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò )。
企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì )形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。
價(jià)值觀(guān)是指企業(yè)內成員對某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，統一的價(jià)值觀(guān)使企業(yè)內成員在判斷自己行為時(shí)具有統一的標準，并以此來(lái)選擇自己的行為。
英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣，對企業(yè)文化的形成和強化起著(zhù)極為重要的作用。
文化儀式是指企業(yè)內的各種表彰、獎勵活動(dòng)、聚會(huì )以及文娛活動(dòng)等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來(lái)生動(dòng)的宣傳和體現本企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化的內涵，使企業(yè)文化“寓教于樂(lè )”之中。
文化網(wǎng)絡(luò )是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場(chǎng)合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。