教師年度考核可以進(jìn)一步完善和落實(shí)學(xué)校各項管理制度,使學(xué)校管理工作規范化、科學(xué)化,通過(guò)過(guò)程管理和目標管理有效結合,更好地調動(dòng)廣大教職工工作的積極性和創(chuàng )造性,下面就是小編收集的考核制度范本,歡迎大家閱讀!

教師年度考核制度范本篇1:
一、組織機構
考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)由校長(cháng)擔任,副組長(cháng)由書(shū)記、副校長(cháng)擔任,成員有校委會(huì )部分成員(指定與選舉產(chǎn)生)及教師代表組成。
二、考核對象
1.我校正式在職人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人。
2.當年參加工作的只參加考核,不確定等次。
三、考核等次及優(yōu)秀比例:
1.考核等次為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
2.優(yōu)秀比例一般控制在參加考核總人數的百分之十五以?xún)?當年被市委、市政府以上行政單位評為先進(jìn)集體后,優(yōu)秀比例可提高到百分之十五(去尾法)。
四、考核辦法及程序
1.采取量化考核為主,民主測評為輔的辦法。
2.考核程序:
(1)個(gè)人總結,填寫(xiě)年度考核登記表;
(2)根據各處室及校長(cháng)辦提供的材料、證件和考核對象提供的有效材料、證件等,由考核小組對考核對象進(jìn)行逐項賦分;
(3)進(jìn)行民主測評;
(4)考核小組逐人審議,將所有人員的積分累計排隊,結合民主測評,初步推出各個(gè)等次;
(5)領(lǐng)導小組審定、公示、上報考核結果。
考核辦法
1.平時(shí)考核(按平時(shí)考核累計分)占40%,年終考核占60%。(年終考核得分=政治思想得分×15%+考核領(lǐng)導小組打分×60%+民主測評得分×15%+加分項×10%)
2.計算方法:年度考核得分=平時(shí)考核×40+年終考核×60%
3.平時(shí)考核以一年度績(jì)效考核總分為準。
考核領(lǐng)導小組打分(100分)包括以下幾方面:
(一)師德修養: (20分)
評價(jià)標準:依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表。達到者得滿(mǎn)分。
如有違反下列情形之一者扣5-10分:
1.在工作中,言行有違背黨的方針政策及各項法律法規者;
2.個(gè)人言行影響工作秩序、他人工作,影響團結,造成同志間矛盾,打架、吵架者;
3.散布消極言論,工作消極,搬弄是非,影響學(xué)校聲譽(yù)者 ;
4.不按規定收費,亂收費,向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料,在校內外進(jìn)行有 2
償補課,索要家長(cháng)財物者;
5.因工作不當,家長(cháng)、學(xué)生反映強烈,產(chǎn)生較大負面影響者;
6.學(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者;
7.教師穿著(zhù)不得體,舉止不文明,言行不檢點(diǎn),反映強烈者;
8.把學(xué)生趕出課堂,體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),留懲罰性作業(yè)者;
9.違反計劃生育政策超計劃生育者;
10.違反《信訪(fǎng)條例》,參加集體上訪(fǎng)、重復上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)者;
11.集體財產(chǎn)受損而熟視無(wú)睹的扣1分,任意損壞校產(chǎn)或損公利己的扣1-2分。
(二) 工作態(tài)度(10分)
評價(jià)標準:服從組織,忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng),得滿(mǎn)分。
有如下情況扣1-10分:
1.違反工作紀律,上班時(shí)擅自離崗,工作時(shí)間干私活、串崗、打游戲, 參與賭博、打牌,外出不請假者;
2.強調個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),應付差事者;
3.在教學(xué)中出現教學(xué)事故者;
4.未請假不參加會(huì )議,或會(huì )議中違反紀律者;
5.對學(xué);蚰杲M安排的臨時(shí)性工作推脫或不完成的;
6.“一崗雙責”落實(shí)不到位,不嚴格履行安全責任,護導不及時(shí)、不到崗、造成學(xué)生傷害者;
7.班級發(fā)生安全事故,情節輕者扣1-2分,情節嚴重者扣2-10分。并承擔部分經(jīng)濟賠償;
8. 酒后進(jìn)課堂,在教室吸煙、接打手機、非特殊情況坐著(zhù)上課者; 對情節嚴重或以上條款未盡事宜則視情節輕重加以扣罰。
(三)、 常規檢查(20分)
評價(jià)標準:認真執行教學(xué)常規管理細則,按要求完成任務(wù)得滿(mǎn)分30分.
有如下情況扣分:
1.不及時(shí)上交各類(lèi)計劃,總結扣1分。
2.不執行教學(xué)計劃、進(jìn)度,隨意調課扣1-2分。
3.教案編寫(xiě)不認真不按要求,內容簡(jiǎn)單扣1-3分。
4.教學(xué)中無(wú)教案上課每次扣1分
5.不按要求布置作業(yè)扣1分。
6.對學(xué)生要求不嚴,作業(yè)缺交嚴重,且書(shū)面臟亂、潦草,任課教師無(wú)改進(jìn)措施,批改不合要求(學(xué)生自批,不全收全批全改,或馬虎或經(jīng)常漏批)經(jīng)檢查每次扣1-2分。作文缺1篇,扣1分。