員工離職時(shí)間統計

　　某咨詢(xún)公司對全國200多家企業(yè)員工離職率進(jìn)行調查，調查結果如圖所示。從統計結果我們不難看出在3月份離職率最高，2月份次之，9月份出現小高峰。

　　為了更加準確地分析其存在的規律性，我們以國內某大型建材制造企業(yè)為例，對其近三年員工離職率進(jìn)行了詳細統計，期望從員工離職的時(shí)間選擇方面找出離職的原因并分析對策。從表中看出，離職率較高的月份為3月份，2月、5月份次之，從5月份至第二年2月份期間， 除9月份有一個(gè)小的反彈外，整體呈下降趨勢。

　　員工怎樣選擇離職時(shí)間

　　那么，為什么較多數員工會(huì )集中選擇在一個(gè)時(shí)段離職呢?

　　春節是我國最隆重的傳統節日，按照慣例，大部分企業(yè)會(huì )在此時(shí)給員工一些激勵，此時(shí)員工會(huì )得到比較豐厚的收入，員工在春節過(guò)后換工作的成本是最小的。

　　在發(fā)放獎勵時(shí)，又可能會(huì )有一些不公平因素，也成為員工離職的誘因之一。

　　忙碌了一年的員工會(huì )在春節期間放松一下自己，回味一年的得失成敗，再加上走親訪(fǎng)友時(shí)會(huì )獲得更多的信息，這個(gè)時(shí)候思考尋求新的發(fā)展目標也是順理成章的事。

　　過(guò)完春節后，由于部分員工的離開(kāi)，企業(yè)開(kāi)工后出現人員短缺，一部分企業(yè)也會(huì )預防性地提前“搶人”，這就意味著(zhù)將有更多的工作機會(huì )提供給勞動(dòng)者選擇。

　　因此，春節是跳槽的最佳時(shí)機，在2～3月份離職率較高。

　　五一、十一等假日過(guò)后，也容易出現員工離職小高峰。

　　緩解員工的策略

　　1.提高工齡工資比例多數企業(yè)工齡工資只有象征性的幾元至幾十元不等，這就增大了員工離職的隨意性。因此，企業(yè)可以適當提高工齡工資比重來(lái)降低員工的離職率。

　　2. 制定針對員工的階段性激勵措施約定員工達到某些條件即可享受某種待遇，或是職位能夠得到晉升，有外出學(xué)習進(jìn)修的機會(huì )，得到公司的股票，等等。

　　3. 調整激勵兌現時(shí)間將多種激勵兌現時(shí)間錯開(kāi)，降低促使員工產(chǎn)生離職沖動(dòng)的因素集中出現。

　　4.在節假日組織集體活動(dòng)在節假日之間，企業(yè)可以安排適當的集體活動(dòng)，傳遞企業(yè)美好的發(fā)展前景，豐富員工的文化生活，從而分散員工的不良情緒。