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解析三國里的“員工忠誠度”

發(fā)布時(shí)間:2017-01-17編輯:weian

  一老人說(shuō):“關(guān)云長(cháng)忠義啊,曹阿滿(mǎn)三日一小宴,五日一大宴,贈送寶馬赤兔、千金萬(wàn)銀、封官漢壽亭候、賜美女佳人,也沒(méi)有留下關(guān)云長(cháng)輔佐自己成就霸業(yè)”。

  另一中年人說(shuō):“諸葛亮太了不起啊,輔佐劉備成就蜀國帝業(yè)。為蜀漢國鞠躬盡瘁,死而后已,被冊封武鄉候和忠武候并領(lǐng)益州牧?上,扶不起的后主劉阿斗僅僅延續44年帝業(yè)后,被曹魏所滅亡”---還落得個(gè)“樂(lè )不思蜀”美稱(chēng)”。

  又一婦女說(shuō):“傻B曹爽,愚蠢至極,白白送給司馬家族一個(gè)晉王朝。哎,曹操死不瞑目啊”。

  還有一個(gè)小屁孩說(shuō):“呂布最厲害,劉備、張飛、關(guān)羽三個(gè)人都沒(méi)有贏(yíng)他”。

  ……………

  貫通[三國]里面的每個(gè)活龍活現的人物,熟輕熟重的都與國家命運息息相關(guān);與社會(huì )地位息息相關(guān);與個(gè)人品德操守息息相關(guān)。

  這些活龍活現的人物最終體現在對國家,對主子,對部下,對老百姓的上,而恰恰忠誠度的運用又是一個(gè)又一個(gè)的鮮活故事。

  結合[三國]里面的鮮活人物忠誠度,我歸納一下,主要為八類(lèi)。

  第一類(lèi)忠誠度為義忠。典型代表蜀漢關(guān)羽。

  劉備創(chuàng )業(yè)之初,結識關(guān)羽和張飛,便有了桃園三結義。

  創(chuàng )業(yè)路上,關(guān)羽溫酒斬華雄,攻戰長(cháng)沙,喜收黃忠等等,為蜀漢立下赫赫戰攻。

  關(guān)羽在小沛戰敗被曹操所俘后,關(guān)羽屯土山與曹操約三事(降漢不降曹;禮待二嫂;一旦得知劉備下落,便當辭去),曹操恩準并厚待關(guān)羽。

  曹操贈袍,關(guān)羽穿于衣底,上用劉備所賜舊袍罩之,不敢以新忘舊;曹操贈赤兔馬,關(guān)羽拜謝,以為乘此馬,可一日而見(jiàn)劉備。

  關(guān)羽斬顏良、誅文丑以感恩曹操;關(guān)羽掛印封金;千里走單騎,過(guò)五關(guān)斬六將護送二嫂于古城兄弟相會(huì )。

  赤壁之戰義釋曹操。

  因此,忠義千秋之美名罩在關(guān)羽頭上,更是得到劉備的重用,將蜀漢的后大門(mén)重鎮荊州交給他管理,丞相諸葛亮也布置讓他如何經(jīng)營(yíng)管理荊州的錦囊妙計。

  從此他便得了持名狂傲自大癥,面對現實(shí)戰略沒(méi)有清晰運營(yíng)思路和應對策略,不僅未按照丞相諸葛亮戰略目標進(jìn)行運營(yíng),聽(tīng)不進(jìn)謀士王平及眾將運營(yíng)建議,而且剛愎自用、一意孤行的按自己的思路進(jìn)行運營(yíng),導致被曹操和孫權前后夾擊,痛失荊州,敗走麥城,自己被東吳俘虜后慘遭殺害,死不瞑目。

  雖然自己以身徇國,而徇國前就欠思慮自己假如不側會(huì )給蜀漢帶來(lái)什么樣的后果?

  1、劉備,張飛兄弟義氣的復仇之火會(huì )加重剛剛建立蜀漢政權的負擔;

  2、徹底打亂丞相諸葛亮借荊州之地屯兵屯墾屯糧,進(jìn)而統一蜀漢大業(yè)的長(cháng)遠戰略;

  3、損失蜀漢主帥和精銳之師,短期內元氣和戰斗力無(wú)法提升。

  義忠類(lèi)型人的特點(diǎn)概括為四大類(lèi)。

  一是忠于國家,忠于主子,忠于兄弟;

  二是適應創(chuàng )業(yè)初期,其義氣符合與主子和兄弟們共同創(chuàng )業(yè)拓展江山;

  三是除了認主子外,其它就目空一切,低估別人,自大狂傲,自說(shuō)自話(huà);

  四是接收新事物弱,適應新環(huán)境能力差,更不適應快速增長(cháng)狀大的大團隊運作。

  應對辦法就是隨主子前后工作,不可賦予重任,否則他的義氣會(huì )給團隊帶來(lái)巨大損失。

  第二類(lèi)忠誠度為勇忠,典型代表為蜀漢張飛.

  張飛,字翼德,三國時(shí)期蜀漢的重要將領(lǐng),桃園三結義的老三。張飛生性勇猛莽撞,脾氣暴,嗜酒如命,對士兵非常嚴厲苛刻,經(jīng)常鞭打辱罵。

  創(chuàng )業(yè)路上,也有赫赫戰功。劉備新野戰敗行陸路南逃,曹操派人追了一日一夜,在當陽(yáng)橋碰上,張飛帶領(lǐng)二十騎拒后,張飛斷橋、立于河邊,大叫:“身是張益德也,可來(lái)共決死?”嚇退曹兵百余里。

  213年劉備率兵入蜀,到達江州,遇上劉璋大將嚴顏,嚴顏被張飛生擒,嚴顏拒降的豪氣感動(dòng)了張飛,被張飛引為上賓,嚴顏感動(dòng)而降。

  218年,張飛率精兵萬(wàn),與曹操名將張軍交戰,因山道狹窄,前后不能相救,張大敗,棄馬與十余人爬山退還南鄭。張飛隨即參與攻打漢中的戰事,攻克漢中。

  221年,劉備稱(chēng)帝,張飛遷為車(chē)騎將軍,領(lǐng)司隸校尉,進(jìn)封西鄉侯。

  同年,劉備稱(chēng)為關(guān)羽報仇,東征東吳,張飛在中準備出兵會(huì )師江州。臨近出發(fā)時(shí),被其下將領(lǐng)張達、范強受鞭打辱罵而謀殺,更帶同其首級奔赴孫權。其尸體軀干被埋葬在中,頭顱埋葬在云陽(yáng),后主劉禪時(shí)追謚為桓侯。

  勇忠類(lèi)型的人歸納為四大類(lèi):

  一是忠于國家,忠于主子;

  二是適應創(chuàng )業(yè)初期,其忠勇符合與主子們共同創(chuàng )業(yè)拓展江山;

  三是個(gè)人缺陷明顯,待人刻薄,我行我素,個(gè)人英雄主義;

  四是思維愚扽,看問(wèn)題淺薄,納不進(jìn)忠言,明辨是非能力弱。

  勇忠類(lèi)型的人不適應帶領(lǐng)團隊,充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),委派獨立開(kāi)展工作,并加以嚴格制度管理和業(yè)績(jì)考核xuexihr.com,能創(chuàng )造貢獻。

  第三類(lèi)忠誠度為精忠。蜀漢諸葛亮為典型代表。

  諸葛亮,字孔明,號臥龍。建安十二年(207年),諸葛亮27歲時(shí),劉備“三顧茅廬”,會(huì )見(jiàn)諸葛亮,問(wèn)以統一天下大計,諸葛亮精辟地分析了當時(shí)的形勢,提出了首先奪取荊、益作為根據地,對內改革政治,對外聯(lián)合孫權,南撫夷越,西和諸戎,等待時(shí)機,兩路出兵北伐,從而統一全國的戰略思想。

  這次談話(huà)即是著(zhù)名的《隆中對》。劉備懇切地請諸葛亮出山,幫助他完成興復漢室的大業(yè)。諸葛亮遂出山輔佐劉備,聯(lián)孫抗曹,大敗曹軍于赤壁。后奪占荊州,攻取益州,繼又擊敗曹軍,奪得漢中,形成三國鼎足之勢。

  建安二十六年,劉備在成都建立蜀漢政權,諸葛亮被任命為丞相,主持朝政。蜀漢三年(223年),劉備病危,以后事相托。劉禪繼位,諸葛亮被封為武鄉侯,領(lǐng)益州牧。勤勉謹慎,大小政事必親自處理,賞罰嚴明,與東吳聯(lián)盟,改善和西南各族的關(guān)系,實(shí)行屯田,加強戰備。

  建興五年(227年),上疏(即《出師表》)于劉禪,率軍出駐漢中,前后6次北伐中原,多以糧盡無(wú)功。建興十二年,終因積勞成疾,病逝于五丈原軍中,將后事托付姜維。

  精忠的特點(diǎn)有四大類(lèi)。

  一是心系全局,運籌帷幄、洞察宏觀(guān)與微觀(guān)、計劃統疇力、實(shí)施掌控力強。

  二是以全局利益為重,將自己的利益置之度外;

  三是管理風(fēng)格嚴格,為人親和,做事干練務(wù)實(shí);

  四是未雨綢繆,見(jiàn)微知著(zhù)。

  精忠類(lèi)型的人適用大團隊作戰,充分信任,充分授權,賦予重任,能創(chuàng )造大業(yè)。

  第四類(lèi)忠誠度為愚忠。突出代表魏國曹爽。

  曹操侄孫曹爽,年少時(shí)謹慎持重,魏明帝很器重他。明帝病危時(shí),拜為大將軍并假以節,處理軍國大事,與宣王司馬懿并受遺詔輔佐少帝。齊王即位,加侍中,改封武安侯。曹爽此時(shí)官高權重,朝廷大權幾乎為其壟斷。司馬懿稱(chēng)疾退避,伺機制服曹爽后進(jìn)行篡逆。

  魏國嘉平元年,少帝謁魏明帝曹叡墓高平陵,愚蠢糊涂的曹爽兄弟皆隨行陪同,沒(méi)有合理安排首都安危。果然司馬懿率其兵馬,關(guān)閉各城門(mén)發(fā)動(dòng)政變。然后上疏羅列曹爽種種亂法不臣罪狀,假皇太后令,免曹爽兄弟全部官職。因此曹爽兄弟及黨羽全被處決,并夷三族。

  從此就有了:“司馬昭之心,路人皆知”的奪帝美名。

  愚忠的特點(diǎn)也歸納為四大類(lèi)。

  一是能忠于祖國,忠于主子,忠于兄弟;

  二是以自己利益為重,鉆國家空子,貪婪至極,且對老百姓尖刻;

  三是缺乏全局觀(guān)念,心事主要用在服務(wù)好主子方面;

  四是自以為是,優(yōu)柔寡斷,看不清事情本質(zhì),危機重重還認為比別人高明。

  愚忠類(lèi)型的人可賦予重任,但不能大權獨攬,配備穩重忠誠軍師共同管理,還要加強監督,可創(chuàng )造價(jià)值。否則他會(huì )管理得七處冒火,八處冒煙,頭痛醫頭,腳痛治腳。

  第五類(lèi)忠誠度為奸忠。最為典型代表東漢末年董卓。

  董卓,字仲穎,一生性粗猛而有謀斷,滿(mǎn)懷私欲和野心。他從隴西發(fā)跡到率軍進(jìn)京操縱中央政權,始終考慮和盤(pán)算的是如何滿(mǎn)足私欲和野心。為了達到目的,董卓放縱士兵在洛陽(yáng)城中大肆剽虜財物,淫掠婦女,稱(chēng)之為“搜牢”。又虐刑濫罰,以致人心恐慌,內外官僚朝不保夕;與此同時(shí),他又為黨人恢復名譽(yù),起用士大夫,企圖籠絡(luò )人心。

  董卓不擇手段玩弄權術(shù),廢黜少帝,立陳留王為獻帝,卓遷太尉領(lǐng)前將軍事,進(jìn)位相國。

  董卓踐踏法律,破壞經(jīng)濟,殘害人民,他的種種倒行逆施,造成了東漢末年政權的極度混亂,給國家和社會(huì )的穩定帶來(lái)了巨大的破壞。東漢政權日趨衰敗、最終傾覆,雖然是由多種復雜因素所致,但是,董卓無(wú)疑加速和促進(jìn)了東漢政權的衰敗。

  初平三年四月,董卓最終入朝時(shí)為呂布所殺,陳尸街衢,其家族被夷滅的消息傳開(kāi)后,百姓歌舞于道,置酒肉互相慶賀。作為歷史的垃圾,他將永世遭到人們的唾罵和譴責。

  奸忠的特點(diǎn)同樣歸納四大類(lèi):

  一是對國家,對主子,對老百姓不忠誠;

  二是滿(mǎn)懷野心和私欲;

  三是玩弄權術(shù),拉幫結派,破壞經(jīng)濟和政治;

  四是管理團隊沒(méi)有章法與制度,可謂一盤(pán)散沙。

  奸忠類(lèi)型的人是國家或團隊的天敵,絕不可賦予重任,要在其萌芽狀態(tài)下給予剿滅。萌芽狀態(tài)的發(fā)現具體體現在做事,待人,接物上,一經(jīng)發(fā)現立即處理,絕不手軟。

  第六類(lèi)忠誠度為利忠。東漢末年呂布較為典范。

  呂布,字奉先,東漢末年名將,漢末群雄之一,著(zhù)名武將與割據軍閥。曾先為丁原義子、經(jīng)不住美女與珠寶的誘惑,被董卓利用,殺死義父丁原,投靠董卓并認董卓為義父。

  呂布又成為玩弄權術(shù),踐踏法律,破壞經(jīng)濟,殘害人民的奸臣董卓的義子和部將。

  著(zhù)名的“三英戰呂布”足見(jiàn)其個(gè)人善戰能力。

  東漢司馬王允巧用“連環(huán)計”離間其父子,初平三年四月,董卓入朝時(shí)為呂布所殺,陳尸街衢,其家族被夷滅。

  呂布也曾為袁術(shù)效力,被封為徐州牧,自成一方勢力。

  建安三年(198)在下邳被曹操擊敗,呂布又要投降曹操并要認曹操為義父,經(jīng)劉備提醒曹操丁原和董卓下場(chǎng),曹操恍然大悟,下令處死呂布。

  利忠的特點(diǎn)也歸納為四大點(diǎn):

  一是個(gè)人能力強,能以一抵三;

  二是沒(méi)有主見(jiàn),有勇無(wú)謀;

  三是貪圖榮華富貴,美色珠寶;

  四是喜形于色,反復無(wú)常,邪門(mén)歪道。

  利忠類(lèi)型的人適用于帶小團隊作戰,充分發(fā)揮個(gè)人能力與特長(cháng);用制度去管理和約束,加強執行過(guò)程中監督,不讓其有機會(huì )貪污腐化,能為團隊作點(diǎn)貢獻。

  第七類(lèi)忠誠度為實(shí)忠,則以東吳魯肅最為突出。

  魯肅,字子敬,為人方嚴,忠厚老實(shí),寡于玩飾,內外節儉,不務(wù)俗好。治軍嚴整,禁令必行。雖在軍陣,手不釋卷。又善言論,能屬文辭,思度弘遠,有過(guò)人之明,協(xié)助周瑜在赤壁大敗曹操,周瑜之后,魯肅接任大都督,統領(lǐng)東吳軍政。

  實(shí)忠類(lèi)型的人特點(diǎn)還是歸納為四大點(diǎn):

  一是對國家,對領(lǐng)導,對老百姓忠心耿耿;

  二是為人深居簡(jiǎn)出,忠厚老實(shí),作風(fēng)正派;

  三是勤思考,善學(xué)習,言能辯;

  四是工作勤勤懇懇,任勞任怨,大局利益為重。

  實(shí)忠類(lèi)型的人則屬于德才兼備之人,適用于堅守江山,經(jīng)營(yíng)國家之棟梁人才。主子放心授權,賦予重任,能穩重駕馭大團隊完成既定方針。但開(kāi)疆拓土創(chuàng )業(yè)時(shí)慎用。

  第八類(lèi)忠誠度為口忠,曹魏司馬懿堪稱(chēng)“楷模”。

  司馬懿,字仲達,是輔佐了魏國三代的托孤輔政之重臣,后期成為全權掌控魏國朝政的權臣。平生最顯著(zhù)的功績(jì)是多次親率大軍成功對抗諸葛亮的北伐。

  但為人“內忌而外寬,猜忌多權變”。當面一套,背后又一套,陽(yáng)奉陰違。

  口忠類(lèi)型的人首先屬于雄心豪志,憂(yōu)國憂(yōu)民;

  其次是表面忠于國家,忠于主子,實(shí)則口心不一,心機叵測;

  三是善于權謀,善于忍耐,蓄勢待發(fā);

  四是管理與治軍有方,較自律,以身作則。

  口忠類(lèi)型的人屬于志向高遠,見(jiàn)解獨特,不甘心為臣,把握機遇,能創(chuàng )造未來(lái)。

  應對策略就是共同創(chuàng )業(yè),共同合作,相互監督勉勵,共享成果。

  ………………………

  形形色色的[三國]人物,詮釋著(zhù)形形色色,波浪狀闊的忠誠度!

  同理,每個(gè)公司員工的忠誠度與[三國]歷史人物的忠誠度之間又能相差幾毫呢?

  不言而喻!

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