HR的“不為”

　　1.不要向別人泄露員工的隱私和秘密，包括解雇信息。

　　2.不要在周五解雇別人，最好放在周一，這樣方便他們聯(lián)系其他工作。

　　3.不要通過(guò)長(cháng)相，憑感覺(jué)來(lái)招聘員工。要清楚自己招聘的標準，找到具備你需要的強項的人員。另一方面，也不能忽視直覺(jué)。

　　4.在面試員工的時(shí)候，針對價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題，不要問(wèn)封閉式的問(wèn)題。封閉式的問(wèn)題更多的是考驗招聘者的能力。

　　5.面試時(shí)不要詢(xún)問(wèn)應聘者一些可能涉及法律糾紛的問(wèn)題。

　　6.面試時(shí)不要成為面試機器人，或者成為一個(gè)人的獨白;不要將面試者的不適和害羞當成無(wú)能，過(guò)早做出無(wú)法撤銷(xiāo)的重大決定。

　　7.不要雇傭家人和朋友，尤其是小公司的時(shí)候。同時(shí)也避免選擇沒(méi)有缺點(diǎn)的中庸之人。

　　8.不要認為你可以改變一名員工，這就像想改變豹子身上的斑紋一樣難。

　　9.不是雇傭別人的態(tài)度，而是雇傭別人的技能，尤其在小公司里。

　　10.不要向應試者推銷(xiāo)你的公司，選擇是雙向的。不要一開(kāi)始就扭曲員工和雇主的關(guān)系。