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人力資源管理者如何做職業(yè)生涯規劃?

發(fā)布時(shí)間:2017-09-18編輯:1035

  首先,進(jìn)行職業(yè)生涯分析。從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

  一是自我分析。運用SWOT方法檢查自我的技能、能力、特長(cháng)、喜好和職業(yè)機會(huì )。

  二是環(huán)境因素分析。包括家庭環(huán)境、同事的狀況、組織環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等。

  三是關(guān)鍵因素分析。關(guān)鍵因素也可以稱(chēng)為里程碑,是個(gè)人職業(yè)生涯實(shí)施過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的事件和節點(diǎn)。

  其次,職業(yè)生涯目標的制定。職業(yè)生涯目標制定過(guò)程中,首先要確定職業(yè)發(fā)展周期,明確自我所處的職業(yè)生涯階段,參照上文提到的人力資源管理從業(yè)者常見(jiàn)的職業(yè)生涯軌跡選擇合適自己的發(fā)展方向,然后拋下“職業(yè)錨”,明確職業(yè)發(fā)展目標,最后,對目標進(jìn)行分解:人生目標、長(cháng)期目標(5-10年)、中期目標(3-5年)、短期目標(1-2年)。

  然后,實(shí)施職業(yè)生涯規劃。按照制定的職業(yè)生涯規劃目標,實(shí)施規劃,在實(shí)施過(guò)程中要注重運用一定的策略保證目標的實(shí)現。常用的策略有,確定發(fā)展方向:橫向發(fā)展、縱向發(fā)展、向核心發(fā)展等;明確職業(yè)生涯中各種角色的轉換及各角色所需要的知識、能力,通過(guò)教育培訓、自我學(xué)習、崗位歷練等達到角色轉換的要求。

  最后,職業(yè)生涯的評估和反饋。如同企業(yè)的發(fā)展目標一樣,職業(yè)生涯規劃的目標也需要根據自身發(fā)展和環(huán)境的需要進(jìn)行不斷地評估和修正。

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