面試邀約率是很多HR都非常頭疼的事，也是我比較頭疼的事，最凄慘的一次是一天邀請了8人來(lái)面試，結果一個(gè)人都沒(méi)有來(lái)。這些事讓我作為HR的心拔涼拔涼的。所以從開(kāi)始做招聘這一塊后，我就不斷地總結和學(xué)習，怎樣才能提高面試的邀約率呢，總結出以下幾點(diǎn)方法，跟大家分享一下：

　　1、三面通知

　　這包括電話(huà)、郵件、短信三個(gè)方面。有的公司在通知面試時(shí)連個(gè)電話(huà)都不打，就只發(fā)個(gè)郵件，這是很缺乏誠意的。如果只是通知電話(huà)和郵件的話(huà)，也是不夠的，最好能發(fā)個(gè)短信，現代人都隨身帶著(zhù)手機，發(fā)個(gè)短信他可以隨時(shí)隨地的看。

　　2、邀請函規范化

　　邀請函盡量寫(xiě)得官方一點(diǎn)，最好用官方郵件發(fā)送，包括對求職者的問(wèn)候、認可，公司地址、面試時(shí)間、車(chē)次等，最好還能包括地圖。并不是每個(gè)公司都處于顯眼的地方，地圖可以在求職者找到面試地點(diǎn)的給予很安心的幫助。

　　3、做好簡(jiǎn)歷篩選工作

　　求職者是否在職，是否經(jīng)濟距離比較遠，是否主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷，是否薪資要求高于公司等都會(huì )影響到求職者的到來(lái)。

　　4、做好電話(huà)溝通工作

　　詢(xún)問(wèn)求職者的基本情況后，通過(guò)他的語(yǔ)氣和主動(dòng)性來(lái)看他是否會(huì )過(guò)來(lái)面試。確定過(guò)來(lái)面試的，要在電話(huà)里表示希望他準時(shí)赴約;如果說(shuō)看一下的，告訴他無(wú)論來(lái)不來(lái)最好回一封郵件。另外，在面試前4個(gè)小時(shí)左右，確定一下面試者能否準時(shí)赴約，不能準時(shí)赴約的公司這邊也可以做好其他準備，能夠準時(shí)赴約，告訴他不懂的可以問(wèn)你，隨時(shí)聯(lián)系，這些都可以給他們加深公司的印象。