銷(xiāo)售主管保持與公司行政管理的緊密聯(lián)系，確保已簽約合同迅速及時(shí)完成法人簽字并返回現場(chǎng)，這只是崗位職責之一，下面是詳細的崗位職責范文，歡迎大家閱讀!

　　篇1：房地產(chǎn)銷(xiāo)售助理(主管)崗位職責

　　一、項目前期，項目準備工作

　　1、協(xié)同專(zhuān)案搜集、整理簽約相關(guān)文件及法律條款規定

　　2、與公司營(yíng)銷(xiāo)控制合作，確定預售合同文字及附件內容，形成標準合同文本。

　　3、負責準備簽約過(guò)程中所需的工具及辦公用品(與專(zhuān)案秘書(shū)共同準備)

　　二 、項目銷(xiāo)售期

　　1、進(jìn)行空白合同的整理，抄寫(xiě)與粘貼工作，除變動(dòng)條款外，其余合同內容及附件均應在客戶(hù)簽約前準備完畢。

　　2、依據訂購情況明細表對合同進(jìn)行深度準備，匯總成交客戶(hù)跟蹤回訪(fǎng)單，對一周內明確來(lái)簽客戶(hù)專(zhuān)門(mén)準備，分類(lèi)放置。

　　3、負責簽約解說(shuō)、引導、說(shuō)服工作，確�？蛻�(hù)正確及時(shí)簽訂預售(貸款)合同。

　　4、以標準合同為范本簽約，不得擅自改動(dòng)合同條款，在權限范圍內就個(gè)別客戶(hù)的特殊要求制訂解決辦法，超出權限范圍需向部門(mén)經(jīng)理申報后再行簽訂。

　　5、嚴格依照簽約的操作流程，與銷(xiāo)售秘書(shū)、出納配合，準確無(wú)誤地完成整個(gè)簽約過(guò)程。

　　6、根據每日簽約情況，制定銷(xiāo)售情況明細表及簽約審核表，如實(shí)反映簽約工作狀況，并反映問(wèn)題，提出解決方案。

　　7、保持與公司行政管理的緊密聯(lián)系，確保已簽約合同迅速及時(shí)完成法人簽字并返回現場(chǎng)。

　　8、與交易中心經(jīng)辦人員友好合作，熟練操作交易登記有關(guān)流程，如期完成已簽合同的登記手續。

　　9、配合專(zhuān)案秘書(shū)，銷(xiāo)售代表，及時(shí)通知客戶(hù)取回已交易合同文本及其他相關(guān)文件，并進(jìn)行簽收登記。

　　10、與銀行、公證處等機構人員友好合作，準確及時(shí)地辦理客戶(hù)貸款等相關(guān)事宜。

　　11、與出納(專(zhuān)案秘書(shū))合作，編制項目階段收益預算，供部門(mén)計劃、決策使用。

　　三、項目收尾期

　　1、編制最終銷(xiāo)售情況明細表，作為最終反映銷(xiāo)售業(yè)績(jì)情況的表式,應準確完整登錄,注意與其他表式之間的互相調整,統一關(guān)系,并定時(shí)提交銷(xiāo)售部,供公司營(yíng)銷(xiāo)控制，財務(wù)中心進(jìn)行準確結算。

　　2、進(jìn)行合同整理工作，將已簽合同、空白合同統一整理造冊以后移交公司行政部門(mén)。

　　3、完成個(gè)人專(zhuān)案總結。

　　篇2：銷(xiāo)售主管崗位職責范文

　　1:定期起草銷(xiāo)售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實(shí)施

　　2: 銷(xiāo)售代表的業(yè)務(wù)指導與檢查、控制、監督銷(xiāo)售流程，保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進(jìn)行

　　3:銷(xiāo)售代表的入職培訓和日常業(yè)務(wù)培訓

　　4: 銷(xiāo)售現場(chǎng)與各種銷(xiāo)售活動(dòng)現場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調，銷(xiāo)售現場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調節、調度

　　5: 銷(xiāo)售代表的考核及日常人員管理，銷(xiāo)售團隊建設，并提交人員使用與管理建議

　　6: 定期向主管領(lǐng)導提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶(hù)分析、銷(xiāo)售策略效果與建議等)，并組織銷(xiāo)售代表進(jìn)行市場(chǎng)調研

　　7: 定期向主管領(lǐng)導提交工作計劃和總結

　　8: 負責銷(xiāo)售資料的監控和準備

　　9: 完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作

　　10 對項目部銷(xiāo)售代表負有直接的考核權,要求考核工作公正、公開(kāi)、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現不合理的競爭現象。

　　11: 嚴格執行公司考勤規定,服從項目銷(xiāo)售經(jīng)理的管理和工作安排