公司的人力資源部員工依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。下面是收集的相關(guān)崗位職責范文，歡迎大家閱讀!

　　篇一：人力資源部崗位職責范文

　　1：負責主導公司競爭策略及長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標的擬定，主導公司“目標管理”績(jì)效考核的推行;

　　2：建立和規范公司人力資源管理體系;

　　3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革;

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結友愛(ài)、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習型企業(yè);

　　5：規范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統，以最低成本為各部門(mén)及全體員工提供工作、學(xué)習、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　主要工作內容

　　1、主導公司各部門(mén)進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會(huì )等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計劃及戰略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃;

　　2、依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門(mén)年度財務(wù)成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成;

　　3、根據本部門(mén)的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計劃，每月準時(shí)提交本部門(mén)的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理;

　　4、主導全公司“目標管理”績(jì)效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jì)量化考核;督導人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與“目標管理”績(jì)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報;

　　5、參與公司重大決策事項的討論;

　　6、依據公司的經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

　　7、建立并執行公司的薪資、福利制度;

　　8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司的人力資源;

　　9、建立規范化的招聘系統，并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招幕工作;

　　10、建立并實(shí)施培訓系統及編制、實(shí)施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規劃;

　　11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　12、各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規范中;建立積極向上、團結友愛(ài)、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習型企業(yè);

　　14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;

　　15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，主導專(zhuān)用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監督實(shí)施;

　　16、協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規定;

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書(shū)檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)情況;

　　18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

　　19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實(shí)施;

　　20、培訓各部門(mén)各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

　　21、根據公司實(shí)際營(yíng)運狀況，決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時(shí)間之事宜;

　　22、負責撰寫(xiě)公司性質(zhì)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )議記錄，并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施;

　　23、協(xié)調各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。

　　篇二：人力資源部崗位職責

　　1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化，規范化。

　　2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施，并根據公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經(jīng)營(yíng)目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統一的管理。

　　4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負責員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監控。

　　7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開(kāi)發(fā)工作，并對公司的培訓工作進(jìn)行監督和考核。

　　8.根據公司發(fā)展規劃，對公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

　　9.負責協(xié)調各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護措施。

　　11.負責勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。

　　12.負責辦理員工的各項社會(huì )保險手續及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。

　　13.負責員工日常勞動(dòng)紀律、考勤、績(jì)效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統。

　　15.負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責對內、對外勞資統計工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門(mén)統一負責，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

　　篇三：人力資源部職責-經(jīng)理

　　1根據公司總體發(fā)展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發(fā)展規劃

　　2負責編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織實(shí)施

　　3負責完成公司組織架構及崗位的設計、評價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

　　5根據各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據國家各類(lèi)技術(shù)資質(zhì)/等級規定，編制公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升年度計劃

　　7根據培訓需求調查，編制公司年度的培訓計劃，制定培訓預算，并將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃

　　8制定和修訂公司績(jì)效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導相關(guān)人員執行

　　9負責績(jì)效考核體系的建設和完善工作，規范績(jì)效管理各項流程

　　10根據公司戰略發(fā)展目標，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門(mén)制定部門(mén)的績(jì)效指標，并分解到崗位績(jì)效指標

　　11負責績(jì)效考核委員會(huì )的日常工作，協(xié)助委員會(huì )處理被考核者的投訴、復議申請及相關(guān)后續工作

　　12做好年度績(jì)效考評工作，結合日�？�(jì)效考核結果，做好員工年度績(jì)效終評，組織年度先進(jìn)評選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱(chēng)號授予等相關(guān)工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領(lǐng)導審批

　　14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊

　　15負責建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

　　16負責主持部門(mén)管理工作例會(huì )，制定部門(mén)工作計劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結報告，監督部門(mén)一體化管理體系的運行并確保有效運行

　　17組織工作手冊的編寫(xiě)、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監督實(shí)施

　　18擬定本部門(mén)及員工的崗位職責、任職要求，開(kāi)展本部門(mén)員工的崗位技能培訓及績(jì)效考核

　　19完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作