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中餐廳領(lǐng)班崗位職責范本

發(fā)布時(shí)間:2017-07-27編輯:lqy

  職責一:中餐廳領(lǐng)班崗位職責

  1、做好餐廳主管的助手,對上級分配的任務(wù)要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  2、發(fā)揮帶頭人作用,對自己嚴格要求,對屬下熱情幫助,耐心輔導,搞好現場(chǎng)培訓,并帶領(lǐng)屬下員工嚴格按操作規范進(jìn)行接待,遇有重要客人要親自服務(wù);

  3、熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應的品種;

  4、抓好員工紀律、服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng);

  5、落實(shí)每天衛生工作計劃,保持餐廳整潔;

  職責二:中餐廳領(lǐng)班崗位職責

  1、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標準和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標準的實(shí)施。

  2、根據客情,負責本部門(mén)員工的工作安排和調配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工作。

  3、在營(yíng)業(yè)期間,負責對整個(gè)餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。

  4、負責實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓計劃,負責下屬員工的考核和評估工作。

  5、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見(jiàn),及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

  6、檢查結賬過(guò)程,指導員工正確為客人結賬。

  7、督導服務(wù)員正確使用前廳的各項設施設備和用品,做好清潔衛生保養工作,及時(shí)報送設備維修單,控制餐具損耗,并及時(shí)補充所缺物品。

  8、督導員工遵守飯店各項規章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀(guān)舒適。完成經(jīng)理交辦的其他工作。

  職責三:中餐廳領(lǐng)班崗位職責

  1、檢查員工的儀容儀表,凡達不到標準的不能上崗。

  2、檢查餐廳各項具體工作的落實(shí)情況。

  3、對所負責的服務(wù)區域,確保每一位客人都能得到滿(mǎn)意的服務(wù),并能滿(mǎn)足客人特殊需求。

  4、觀(guān)察服務(wù)員的具體操作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,保證所有工作符合酒店的標準和要求。

  5、檢查餐具、布草等的數量,檢查餐具的清潔程度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)查找原因,并向餐廳經(jīng)理報告。

  6、按照餐廳使用的領(lǐng)班檢查表逐項檢查。

  7、所需加班情況及人員需求預測。

  8、點(diǎn)單及協(xié)助服務(wù)(VIP客人要親自服務(wù))。

  9、將所有的客人意見(jiàn)及建議匯報給餐廳主管或經(jīng)理。

  職責四:中餐廳領(lǐng)班崗位職責

  1、了解當日客情,負責對本區域的工作作出相對應的安排,特殊客情特殊對待。

  2、嚴格遵守本部門(mén)制定的上班時(shí)間,準時(shí)到崗,做好餐前檢查工作。

  3、協(xié)助主任開(kāi)好班前班后會(huì ),具體貫徹落實(shí)班前班后內容及檢查結果并督辦和處理匯報。

  4、服務(wù)工作起帶頭模范作用,隨時(shí)予以服務(wù)員指導,協(xié)助補臺工作,并起到點(diǎn)菜骨干作用。

  5、每日立崗前必須按照餐飲衛生標準及儀容儀表標準例行檢查,熟悉本公司環(huán)境,對硬件設備設施進(jìn)行常規檢查,做好維修及維護工作。

  6、上市前期定崗海鮮池,必須了解當日廚房沽清菜肴及急推菜肴、菜式的基礎上,做好點(diǎn)菜工作。

  7、回本樓層進(jìn)行區域性巡臺工作,了解區域客人消費檔次,控制上菜次序及速度,并時(shí)刻以服務(wù)員的身份投入到日常工作中去。

  8、在上菜高峰期與傳菜部做好協(xié)調工作,保證菜肴服務(wù)質(zhì)量,在現場(chǎng)及時(shí)應對客人投訴,對反映菜肴或服務(wù)質(zhì)量的投訴作出相應對策,并做好詳細記錄原因以便向上級領(lǐng)導匯報。

  9、午、晚市結束后,做好收市收尾工作,對安全隱患作出嚴格檢查,對突發(fā)性事件本人無(wú)法處理的,應立即匯報上級。

  10、有效地督導本組服務(wù)員,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項對客的用餐服務(wù),配合主任及經(jīng)理做好工作。

  11、熟悉公司的各項規章制度,當班期間檢查公司規章制度的執行情況,以身作則,為下屬樹(shù)立良好形象。

  12、定期對本班組員工進(jìn)行績(jì)效評估,向主任上報獎懲建議,并組織實(shí)施本班組員工培訓,同時(shí)負責新員工與實(shí)習員工的培訓工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

  13、做好本組員工的思想工作,成為公司與員工之間的溝通橋梁,從而真正體現出員工隊伍的穩定性、團結性。

  14、實(shí)施節能責任制做好本區域節能工作,負責每月一次餐具盤(pán)點(diǎn)并詳細記錄,將資料進(jìn)行歸類(lèi)存檔,對貴重物品因每日進(jìn)行抽查及時(shí)處理上報,并做好崗位交接工作。

  15、每日須檢查本區域物品存放情況,排列整齊、保證隨時(shí)使用的有序、清潔、完整。

  16、身體力行,并天天執行五常法。

  17、負責班后檢查,經(jīng)值班主任檢查同意后方可離崗。

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